El documento presenta información sobre un curso de logística de distribución internacional que se llevará a cabo entre junio y septiembre de 2011. Se define la logística y se describen algunos de los temas que se abordarán en el curso como el transporte, almacenamiento, procesamiento de pedidos y tendencias logísticas. También se discuten conceptos como la ventaja competitiva, la globalización y la integración logística.
Common Digital Competence Framework for TeachersINTEF
Common Digital Competence Framework for Teachers - January 2017 - National Institute of Educational Technologies and Teacher Training - Ministry of Education - Spain
La logística en el ámbito empresarial existen múltiples definiciones del término logística que ha evolucionado desde la logística militar hasta el concepto contemporáneo del arte y la técnica que se ocupa de la organización de los flujos de mercancías, energía e información.
1. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Charla Inaugural Logística, Competitividad y Marketing, aristas de una misma realidad. La Industria de bienes, el comercio, los servicios y la Industria Logística. Eduardo Fazzio.
2. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías ARRIESGÁNDOSE A DEFINIR: La Logística se define como el proceso de planificar, implementar y controlar el flujo y almacenamiento de materias primas, productos semi elaborados o terminados y de manejar la información relacionada con ese proceso, desde el lugar de origen hasta el lugar de consumo, con el propósito de satisfacer en forma adecuada los requerimientos de los clientes (Council of Logistics Management).
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4. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías LOGISTICA COMO PROCESO ADMINISTRATIVO La logística es el proceso que más está utilizando adelantos tecnológicos en áreas como la electrónica, la informática y la mecánica, mediante el uso del intercambio electrónico de documentos EDI para transacciones y contabilidad, el código de barras para identificar productos y servicios, sistemas de transporte de materiales para reducir tiempos de entrega y manipulación. Así se reducen los ítems que conforman los costos operacionales que afectan la rentabilidad final del producto.
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7. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías CONSTATACIÓN EMPIRICA Muchas alianzas logísticas se construyeron gracias a la ayuda de firmas especializadas en ofrecer sistemas de operación eficientes para enlazar a compradores y a vendedores. La idea es reducir la duplicación y el desperdicio mediante la concentración y unificación de los esfuerzos para facilitar el éxito conjunto.
8. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías “… Cada cual habla del baile asigún le haya ido…” Dicho criollo.
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12. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías DISTRIBUCIÓN FÍSICA INTERNACIONAL Es un sistema que integra elementos de la toma de decisiones y el manejo gerencial estratégico. Integra la gestión de almacenamiento de bienes, de movimiento de ellos y del flujo de la información requerida en una operación de comercio internacional, para el cumplimiento Justo a tiempo. Es la gestión del inventario estático o en movimiento de una operación de comercio internacional.
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14. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías TENDENCIAS LOGÍSTICAS I La tendencia es tener menos stocks y manejar la información de modo eficiente. Existe la convicción por parte de la empresas de concentrarse en su actividad principal, delegando aquéllas que, si bien son importantes, no tienen que ver directamente con su negocio específico .
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18. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Al analizar los indicadores de costos de inventario, de manipulación y transporte, se observa que son afectados positivamente por la diferenciación horizontal (especialización) y la integración vertical (reducción de inventario y procesos de recepción, almacenaje, preparación y despacho). Lo mismo se aplica al servicio, que es normalmente medido por la velocidad de la entrega, exactitud y responsabilidad.
19. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías
20. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías VENTAJAS COMPETITIVAS Y GLOBALIZACIÓN La logística no es una moda sino una pieza fundamental para la consecución de ventajas competitivas, basadas en la reducción de costes y en el factor plazo o factor tiempo. Si consideramos que en el entorno de globalización los proveedores, las fábricas y los clientes puedan estar en cualquier parte del mundo, es evidente que la función logística cobra una importancia de primerísimo nivel. El coste de la logística en el entorno internacional puede llegar hasta un 30% del costo del producto.
21. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Ventajas Competitivas Basadas en el Factor Tiempo 1.Centrarse en las exigencias de servicio al cliente realizando las segmentaciones correspondientes, de tal forma que se cumplan las expectativas de los diferentes tipos de clientes de forma rentable. 2.Quitar importancia al objetivo de reducción de costes, para poner la importancia en el concepto de optimización de los mismos y de retornos de inversión, centrando los esfuerzos más en el factor plazo que permita optimizar los ingresos a través de la captación y fidelización de clientes. 3. Hacer hincapié en la flexibilidad, siendo capaces de adaptar la logística a las necesidades cambiantes.
22. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías Ventajas Competitivas Basadas en el Factor Tiempo 4. Coordinar todas las funciones de logística y de apoyo, en referencia al conjunto formado por los tres grupos básicos de actividades logísticas: Almacenaje, manipulación y transporte y al sistema de información entre los diferentes componentes de la cadena logística. 5. Desarrollar flujos de información rápidos, que permitan sincronizar perfectamente a los diferentes componentes de la cadena productiva en su conjunto global. 6. Adoptar decisiones rápidamente, basado en la facilidad que proveerán los flujos de información antes mencionados.
23. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías LOGISTICA INTEGRADA O TOTAL El termino Logística Integrada es definido también como “Gerencia de Logística Total”, orden organizacional, que combina todas las funciones en el bajo la conducción de un director. Requiere de dos esfuerzos interrelacionados que son : OPERACIONES LOGÍSTICAS . Manejo del movimiento y almacenamiento de los materiales (materia prima, productos en proceso y productos terminados), de una empresa, que se inician en el proveedor y terminan en la entrega del producto terminado. COORDINACIÓN LOGÍSTICA . Identificación de los requerimientos de movimiento de materiales y establecimiento de planes para integrar las operaciones logísticas, con el fin de originar y mantener la continuidad operativa.
24. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías OBJETIVO ASOCIATIVO Y SISTÉMICO DE LA LOGÍSTICA El objetivo de la logística es aumentar las ventajas competitivas captando y reteniendo clientes y generando un incremento en los beneficios económicos obtenidos por la comercialización y producción de bienes y servicios, mediante la interacción de actividades logísticas .
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26. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías 2. Gestión de inventarios Para garantizar la disponibilidad del producto será necesario mantener un nivel de inventario que permita ajustarse a la demanda. La gestión de inventarios supone la búsqueda del equilibrio entre la falta y el exceso, considerando los costes financieros y los asociados a almacenaje, deterioro, seguros y obsolescencia. Existen dos medidas básicas en la gestión de inventarios, que se obtiene por recuento físico, tanto a nivel de unidades físicas como de unidades monetarias, la rotación y los días de stock.
27. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías 3.Transporte y distribución , Otra de las actividades logísticas, ya que viene también a representar las dos terceras panes del conjunto de los costes logísticos. Además, esta actividad es clave dentro del concepto de servicio al cliente, produciendo las entregas en tiempo y forma según la promesa que se le haya realizado y las expectativas y requerimientos de los mismos. La correcta gestión de esta actividad lleva consigo una serie de decisiones como: El tipo de transporte que se utilizará, el trazado de rutas, los los medios de pago, las modalidades de descarga, etc. Consideración especial requiere la decisión sobre la utilización de flota propia o de terceros,
28. Escuela de Negocios RAS/BID – Del 2 de Junio al 22 de Setiembre de 2011 Curso de Logística de la Distribución Internacional de Mercaderías 4 . Procesamiento de pedidos , cuya importancia no está en el apartado de costes, ya que es pequeña comparada con el resto de las funciones, pero su importancia es fundamental en el apartado de tiempos, donde influye de manera directa.