¿Quieres aprender qué es una #OrganizaciónExponencial y cómo convertirte en ella? Desde #NunkyWorld y en colaboración con nuestro ExO Coach Ricardo Castañeda, podemos ayudarte a conseguirlo.
Convertirse en una organización exponencial pasa por cambiar la cultura de tu organización y conseguir tener los 11 atributos que caracterizan a las organizaciones exponenciales.
Puede parecer complicado, pero conociendo el proceso no lo es tanto. Hay que ser sistemático, familizarizarte con el procedimiento y ser liderado durante 5 semanas para definir bien el modo de llevarlo a cabo en tu #empresa.
Si quieres saber más sobre organizaciones exponenciales visita nuestro blog https://www.nunkyworld.com/tendencias/ y nuestro canal de linkedin https://www.linkedin.com/company/nunkyworld, o puedes contactar con nosotros a través de Ricardo Castañeda, cuya información encontrarás en la última slide de la presentación.
De las crisis a la abundancia: Organizaciones ExponencialesFarzin Ashraghi
Cambio de paradigma hacia una actitud más positiva en base a los últimos avances de la humanidad. Luego, conceptos y estrategias para la implementación de una organización exponencial, esto es, una organización que aporta a la sociedad 10 veces más que el estatus quo.
La presentación incluye una base de valores y principios para la utilización de estos poderosos recursos para la búsqueda del bienestar de la humanidad.
Las organizaciones ágiles y exponenciales como base del incremento de la excelencia operativa.
“Una Organización Exponencial (ExO) es una cuyo impacto (o resultado) es desproporcionadamente grande —al menos diez veces superior—al compararla con sus iguales, gracias al uso de nuevas técnicas organizativas, que se sirven de las tecnologías aceleradoras”.
Presentacion donde se comentan las dificultades de la gestion de portafolio agil en las organizaciones y como se puede mitigar las dificultades con practicas de agilidad a escala.
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
Tendencias del liderazgo con enfoques del mindset agile y pensamiento Lean. Veremos algunas practicas, herramientas y tecnicas que permitan gestionar a las personas para fluir el valor generado.
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
Marco conceptual para adoptar agilidad en áreas fuera de Ti, presentando la estrategia de acompañamiento con el respectivo roadmap de adopción de los diferentes métodos que permiten habilitar la agilidad en las áreas de negocio.
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposGiovanny Cifuentes
Modelo de coaching utilizado para acompañar a facilitadores de equipos agiles para mejorar sus competencias utilizando ciclos de coaching aplicando OKRs, Team Coaching Framework, Modelos de Madurez, Coaching integrativo y Toyota Kata.
De las crisis a la abundancia: Organizaciones ExponencialesFarzin Ashraghi
Cambio de paradigma hacia una actitud más positiva en base a los últimos avances de la humanidad. Luego, conceptos y estrategias para la implementación de una organización exponencial, esto es, una organización que aporta a la sociedad 10 veces más que el estatus quo.
La presentación incluye una base de valores y principios para la utilización de estos poderosos recursos para la búsqueda del bienestar de la humanidad.
Las organizaciones ágiles y exponenciales como base del incremento de la excelencia operativa.
“Una Organización Exponencial (ExO) es una cuyo impacto (o resultado) es desproporcionadamente grande —al menos diez veces superior—al compararla con sus iguales, gracias al uso de nuevas técnicas organizativas, que se sirven de las tecnologías aceleradoras”.
Presentacion donde se comentan las dificultades de la gestion de portafolio agil en las organizaciones y como se puede mitigar las dificultades con practicas de agilidad a escala.
Liderazgo Lean Agile, nuevos enfoques para gestionar a las personasGiovanny Cifuentes
Tendencias del liderazgo con enfoques del mindset agile y pensamiento Lean. Veremos algunas practicas, herramientas y tecnicas que permitan gestionar a las personas para fluir el valor generado.
Estrategia y métodos para adoptar agilidad en áreas de negocioGiovanny Cifuentes
Marco conceptual para adoptar agilidad en áreas fuera de Ti, presentando la estrategia de acompañamiento con el respectivo roadmap de adopción de los diferentes métodos que permiten habilitar la agilidad en las áreas de negocio.
Modelo para la evolución de competencias para Facilitadores de EquiposGiovanny Cifuentes
Modelo de coaching utilizado para acompañar a facilitadores de equipos agiles para mejorar sus competencias utilizando ciclos de coaching aplicando OKRs, Team Coaching Framework, Modelos de Madurez, Coaching integrativo y Toyota Kata.
Product discovery con frameworks de ux y agile inceptionGiovanny Cifuentes
Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
En esta presentación se describen los orígenes del Management 3.0, sus fundamentos y cuales son los 6 ejes que lo componen: Energizar a las personas, empoderar a los equipos, desarrollar competencias, alinear retricciones, mejorarlo todo y escalar la organización.
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Consejos de Administracion en el siglo XXINunkyworld
Los Consejos de Administración, CEOs, ejecutivos y empresarios están utilizando sus experiencias pasadas para dirigir las empresas en el siglo XXI, los procedimientos de "fabricación" del siglo XX son diferentes de conceptos nuevos propios de esta revolución industrial.
¿Esta preparado el Consejo de Administración y sus Comisiones de Auditoría y Control, Nombramientos y Retribuciones junto con Estrategia para estos cambios?
Son muchos los elementos nuevos que han aparecido con esta revolución digital, y poco el tiempo que tiene un "Board of Directors" para administrar, controlar y diseñar el fututo, ha esto se une un cambio de posiciones debido a la fuerza que puede tener cualquier Stakeholder independiente de su tamaño.
El cambio de poderes hacia una economía de recomendación, la necesidad de poner al cliente en el centro de nuestra organización, eliminar las ineficiencias propias de las empresas grandes para competir con una nueva generación, incorporar la innovación a todos los niveles, identificar modelos de negocio externos a nuestra industria que nos pueden afectar, gestionar equipos de trabajo múltigeneracioanles
El gobierno corporativo vivirá en empresas cotizadas y no cotizadas, una transformación importante para poder adaptarse a los cambios innovadores y disruptivos que se están viviendo, mejorando el funcionamiento de los órganos de gobierno y administración de las empresas.
Para alcanzar mayores cotas de diligencia y profesionalidad, es necesario identificar que dificultades o áreas de mejora tenemos en nuestro Consejo de Administración y reconocer que los que tienen éxito comparten una práctica común: son capaces de aprender y adaptarse haciendo que su visión y estrategia sea una realidad rápidamente.
Po último cuidado con "Groupthink" termino acuñado por Irving Janis, proceso por el cual un grupo puede tomar decisiones malas o irracionales. En una situación de pensamiento de grupo, cada miembro del grupo intenta conformar su opinión a la que creen que es el consenso del grupo.
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?Israel Alcazar
Qué es un equipo, diferentes tipos de equipos, matriz de autoridad de los equipos....qué son los equipos de alto rendimiento? Respuestas a estas preguntas son lo que encontrarás en estas slides
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte1)Luis Mulato
Parte1: Mitos y Tendencias
De donde viene la complejidad en la ingeniería de software? / Por qué nos cuesta cambiar? / Complejidad, cambio e innovación.
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
Business agility - Cómo conseguir mayor agilidad empresarialXavier Albaladejo
Estamos en un contexto cada vez más inestable, inesperado y con cambios muy rápidos. La mayoría de empresas tienen los mismos problemas para enfrentarse a él (aunque con impactos distintos, ya que tienen contextos propios). Un aspecto clave que las diferencia es la ACTITUD con la que resuelven estas dificultades: su cultura es mucho más determinante que las prácticas, procesos y herramientas que utilizan (y, aun así, importan ;)).
En esta presentación se tratan las principales causas organizativas de falta de agilidad y veremos qué estructuras, procesos y modelos mentales nos pueden ayudar para obtener el máximo de agilidad de una empresa.
El briefing internacional mas importante de la región sobre creatividad, innovacion y resultados organizacionales extraordinarios. Porque los planes de negocio tradicionales no son suficientes, ven y vive 3 dias de inmersion con los expertos asesores de fortune 500 en Bogota Mayo 19,20 y 21 de 2015
PRESENTACIÓN DEL PRIMER PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE EJECUTIVOS EN MÉXICO: EA...OLIVIER SOUMAH-MIS
El programa Eat & Learn es el primer programa de actualización de ejecutivo en México. Las sesiones del Eat & Learn permiten a los ejecutivos de actualizarse sobre temas empresariales durante las 2 horas de la comida. Mantenerse actualizado es el reto más importante de los ejecutivos de hoy.
Product discovery con frameworks de ux y agile inceptionGiovanny Cifuentes
Presentacion de varios marcos de trabajo donde se aplican diferentes practicas de co-creacion utilizando Design Thinking, Lean UX y Agile Inception para el descubrimiento de productos en entornos digitales mostrando procesos y herramientas unificadas que se pueden llevar a la practica.
Es notable el interés de diferentes industrias y áreas de negocio de dar una oportunidad a agilidad con el fin de buscar mejores resultados para buscar su excelencia operativa, pero ¿ realmente necesito agilidad para ello ?
En esta presentación se describen los orígenes del Management 3.0, sus fundamentos y cuales son los 6 ejes que lo componen: Energizar a las personas, empoderar a los equipos, desarrollar competencias, alinear retricciones, mejorarlo todo y escalar la organización.
Design Thinking es una metodología para generar ideas innovadoras que centra su eficacia en entender y dar solución a las necesidades reales de los usuarios, en donde el usuario es participe por medio de interacción con prototipos.
Innovemos en Serio (Consultores en Innovación)Innovare
Presentación de Mario Morales, Gerente General de Innovare (Consultores en Innovación) en el Segundo Congreso de Innovación de la Cámara de Exportadores de Costa Rica (Cadexco).
Consejos de Administracion en el siglo XXINunkyworld
Los Consejos de Administración, CEOs, ejecutivos y empresarios están utilizando sus experiencias pasadas para dirigir las empresas en el siglo XXI, los procedimientos de "fabricación" del siglo XX son diferentes de conceptos nuevos propios de esta revolución industrial.
¿Esta preparado el Consejo de Administración y sus Comisiones de Auditoría y Control, Nombramientos y Retribuciones junto con Estrategia para estos cambios?
Son muchos los elementos nuevos que han aparecido con esta revolución digital, y poco el tiempo que tiene un "Board of Directors" para administrar, controlar y diseñar el fututo, ha esto se une un cambio de posiciones debido a la fuerza que puede tener cualquier Stakeholder independiente de su tamaño.
El cambio de poderes hacia una economía de recomendación, la necesidad de poner al cliente en el centro de nuestra organización, eliminar las ineficiencias propias de las empresas grandes para competir con una nueva generación, incorporar la innovación a todos los niveles, identificar modelos de negocio externos a nuestra industria que nos pueden afectar, gestionar equipos de trabajo múltigeneracioanles
El gobierno corporativo vivirá en empresas cotizadas y no cotizadas, una transformación importante para poder adaptarse a los cambios innovadores y disruptivos que se están viviendo, mejorando el funcionamiento de los órganos de gobierno y administración de las empresas.
Para alcanzar mayores cotas de diligencia y profesionalidad, es necesario identificar que dificultades o áreas de mejora tenemos en nuestro Consejo de Administración y reconocer que los que tienen éxito comparten una práctica común: son capaces de aprender y adaptarse haciendo que su visión y estrategia sea una realidad rápidamente.
Po último cuidado con "Groupthink" termino acuñado por Irving Janis, proceso por el cual un grupo puede tomar decisiones malas o irracionales. En una situación de pensamiento de grupo, cada miembro del grupo intenta conformar su opinión a la que creen que es el consenso del grupo.
Equipos de Alto Rendimiento: ¿Mito o realidad?Israel Alcazar
Qué es un equipo, diferentes tipos de equipos, matriz de autoridad de los equipos....qué son los equipos de alto rendimiento? Respuestas a estas preguntas son lo que encontrarás en estas slides
Evolución de aplicación de prácticas ágiles dentro de grandes organizaciones de todos los tamaños, sectores de actividad, tipos de proyectos y productos. PMI Pacifico Colombia Chapter - 05-ABR-2017. Alex Canizales.
Prácticas Ágiles en entornos hostiles de desarrollo (Parte1)Luis Mulato
Parte1: Mitos y Tendencias
De donde viene la complejidad en la ingeniería de software? / Por qué nos cuesta cambiar? / Complejidad, cambio e innovación.
Charla realizada en el Agile Spain University Day
Universidad de Oviedo
Escuela de Ingeniería Informática
25/10/2014
Agenda del evento: http://kcy.me/1brle
"¿Se puede implementar una Cultura Ágil?"
Veremos cómo de lejos en Kaleidos han llegado a esta implementación involucrando a equipos, gerencia y clientes; hablara de metodología, herramientas, valores, éxitos, TODO's y algún que otro fracaso.
Business agility - Cómo conseguir mayor agilidad empresarialXavier Albaladejo
Estamos en un contexto cada vez más inestable, inesperado y con cambios muy rápidos. La mayoría de empresas tienen los mismos problemas para enfrentarse a él (aunque con impactos distintos, ya que tienen contextos propios). Un aspecto clave que las diferencia es la ACTITUD con la que resuelven estas dificultades: su cultura es mucho más determinante que las prácticas, procesos y herramientas que utilizan (y, aun así, importan ;)).
En esta presentación se tratan las principales causas organizativas de falta de agilidad y veremos qué estructuras, procesos y modelos mentales nos pueden ayudar para obtener el máximo de agilidad de una empresa.
El briefing internacional mas importante de la región sobre creatividad, innovacion y resultados organizacionales extraordinarios. Porque los planes de negocio tradicionales no son suficientes, ven y vive 3 dias de inmersion con los expertos asesores de fortune 500 en Bogota Mayo 19,20 y 21 de 2015
PRESENTACIÓN DEL PRIMER PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN DE EJECUTIVOS EN MÉXICO: EA...OLIVIER SOUMAH-MIS
El programa Eat & Learn es el primer programa de actualización de ejecutivo en México. Las sesiones del Eat & Learn permiten a los ejecutivos de actualizarse sobre temas empresariales durante las 2 horas de la comida. Mantenerse actualizado es el reto más importante de los ejecutivos de hoy.
Comprometidos con alcanzara las metas y objetivos de tu organización:
De la visión → al diseño estratégico y eficaz de la acción
De la estrategia → a la ejecución excelente
De los objetivos → a los resultados conseguidos
AGILE LEAD: PROGRAMA DE LIDERAZGO ÁGIL.
Un programa innovador para inspirar la transformación de la empresa, que aúna la metodología Agile con el desarrollo del Liderazgo y la Neurociencia. Gestiona entornos más colaborativos, convierte la innovación en un proceso continuo, mejora la productividad, y facilita el desarrollo individual y colectivo.
Modalidad Presencial u Online.
Programa impartido en castellano, catalán, italiano e inglés.
Más información: https://namagazine.es/producto/agile-lead-programa-de-liderazgo-agil/
Six Sigma es el salto para volver más eficientes las operaciones en su organización; a través de una metodología rigurosa que combina análisis cuantitativo con prácticas de gestión que logran ahorros sustanciales en tiempo y dinero a lo largo de todos los procesos que componen la cadena de valor.
Club de la Innovación Costa Rica: Reporte del Estado de la InnovaciónInnovare
¿Cuál es el estado de la innovación en América Latina y el mundo? ¿Cuáles son los mayores retos al innovar? ¿Qué podemos aprender de las empresas líderes? Un update del lujo para empezar el ciclo 2016 del Club.
Objetivo:
Realizar una perspectiva global de la esencia de Management 3.0 y sus posibles aportaciones al liderazgo en contextos de Gestión de Proyectos.
Este entrenamiento le brindará un recorrido exhaustivo sobre las habilidades y competencias consideradas críticas para el desarrollo exitoso de su cargo. El programa está diseñado para ser muy interactivo de tal forma que usted y su equipo aprendan las destrezas necesarias de la manera más práctica posible.
En el siglo pasado, los cambios profundos en las estrategias empresariales eran excepcionales y cuando ocurrían, solían ser
seguidos por largos períodos de estabilidad.
Resulta evidente que esa tendencia se ha invertido, ahora nuestras organizaciones transitan por intensos períodos de cambio,
seguidos por períodos – cada vez más cortos – de relativa estabilidad.
Esta nueva realidad operativa, sin precedentes en nuestra historia cercana, impone actualizar los “Modelos de pensamiento
y acción” de nuestros equipos.
Este seminario se ha concebido como una experiencia práctica de “Cambio de paradigma”, que le aportará las claves
para crear “Equipos que Enamoran”, sin esperar el momento en que:
• Disminuya la presión por los resultados en su empresa.
• Mejore la motivación y el clima Laboral de su organización.
• Cambie la cultura de su organización o termine la última crisis
+ìnfo: http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=S140126
Los días 19, 20 y 21 de abril alojamos este taller en el que aprenderás cómo ser un facilitador de espacios de aprendizaje y co-creación:
- Alineación y motivación de equipos multidisciplinares
- Integración de puntos de vista contrarios
- Autogestion en situaciones adversas
- Liderazgo de cambios y transformaciones culturales en organizaciones.
Programa de formación en Liderazgo Sistémico para desplegar todo el potencial en la organización. 9 meses, 150h. En Vitoria-Gasteiz y en Donostia-San Sebastian.
El #VendedorAumentado tendrá múltiples habilidades que lo diferenciarán del vendedor tradicional. #SpeechAnalytics, #MatchineLearning, #LiveStraemingSales son algunas de las posibilidad que abre la implementación de la #InteligenciaArtificial en el proceso de venta.
#AbelLinares nos enseña cómo el uso de estas herramientas y de las novedades tecnológicas le ayudarán a vender más y controlar mejor la experiencia de sus clientes.
La #IA permitirá ligar la actividad comercial a eventos críticos del ciclo de vida del Cliente, personalizando la oferta y mejorando en gran medida la satisfacción del usuario.
Analítica Avanzada en Experiencia de ClienteNunkyworld
¿Crees que la analítica omnicanal de NPS y CSAT puede mejorar la cuenta de resultados? Pues ya es posible con las herramientas que NICE SATMETRIX & NUNKYWORLD pueden ofrecerte.
En esta presentación se observan los cambios de un cliente que ha padecido una pandemia y ha cambiado sus pautas de comportamiento. El cliente es ahora más exigente en su experiencia con productos, servicios y empresas en general.
También se observa cómo la gestión de la experiencia de cliente consigue reducir clientes detractores y aumentar promotores y como es la evolución previsible en un modelo de madurez Customer Experience.
Los próximos meses ya se prevén operativamente muy complejos para las empresas, como consecuencia de los cambios acaecidos por la pandemia, es el momento de saber qué herramientas pueden conseguir que la experiencia de nuestro cliente sea satisfactoria y supere las expectativas de un cliente que espera respuesta rápida y acertada en un mundo omnicanal.
En la era digital, los profesionales deben hacer énfasis en la #formación continua, para posicionarse como referentes en su sector y saber aplicar las nuevas tendencias que van surgiendo. Conceptos como #MarcaPersonal y #skills digitales cobran cada vez más importancia en plataformas como #LinkedIn, y aún más si hablamos de #headhunters o procesos de selección.
Por eso, te damos una serie de consejos para saber cómo puedes posicionar tu perfil en LinkedIn, exprimiendo al máximo todas las funciones que esta red profesional ofrece.
Como la Inteligencia Artificial afecta al negocio y a las ventasNunkyworld
El #VendedorAumentado tendrá múltiples habilidades que lo diferenciarán del vendedor tradicional. #Computer Vision, #SpeechAnalytics, #NaturalLanguageProcessing, #CognitiveComputing... son algunas de las posibilidad que abre la implementación de la #InteligenciaArtificial en el proceso de venta. #AbelLinares nos lo contó en su Masterclass en IE Executive Education.
La #IA permitirá ligar la actividad comercial a eventos críticos del ciclo de vida del Cliente, personalizando la oferta y mejorando en gran medida la satisfacción del usuario.
DesayunoIA (Inteligencia Artificial y Talento)Nunkyworld
El pasado Lunes 12 de Marzo realizamos un desayuno en el que hablamos de cómo la #InteligenciaArtificial afectará a nuestros modelos de negocio y al futuro del trabajo. La #TransformaciónDigital acerca cada vez más el Empleado Aumentado, la Empresa Inteligente o la Sociedad Robotizada, conceptos que serán comunes en el trabajo del futuro.
Cibercrimen en facebook: 10 formas de hackear tu cuenta y cómo puedes proteg...Nunkyworld
Con el mundo digital tan presente en nuestro día a día, en particular las redes sociales, donde reina de forma indiscutible Facebook, es inevitable que aparezcan amenazas de las que debemos saber protegernos, como el cibercrimen.
Nunkyworld Guía LinkedIn para Profesionales Nunkyworld
Una completa guía en español sobre LinkedIn y su nueva interfaz con TIPs para posicionarte como profesional y mejorar tu Marca Personal en la era de la Transformación Digital, realizada por los profesionales de NunkyWorld
Los ciberriesgos y su transferencia al sector aseguradorNunkyworld
El cibercrimen es el mayor riesgo al que se enfrenta cualquier compañía en el mundo, conocer los riesgos que trae consigo Internet ayudará a las empresas a saber defenderse de ellos.
En Nunkyworld consideramos la escucha activa como una parte fundamental de la estrategia digital de la empresa, en esta presentación te hablamos de 7 herramientas de escucha activa que puedes utilizar con tus clientes dependiendo de sus necesidades.
Semana de Internet: Internet en el mundo 2016Nunkyworld
La Semana de Internet se celebra del 9 al 17 de mayo, concluyendo el Día de Internet y sirve para dar a conocer las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías. Hablamos de la penetración de Internet en el mundo, redes sociales y comercio electrónico
México es uno de los países en Latinoamérica en los que más ha aumentado la penetración de Internet en los últimos años. El smartphone se ha convertido en su dispositivo favorito y con él hacen compras online, pagan con Paypal...
NUNKYWORLD ACUDIRÁ AL CIP CANCÚN 2016
El próximo 13 de mayo Nunkyworld participará en la II Cumbre Iberoamericana de Periodismo que tendrá lugar en Cancún, México. Nuestro CEO, Abel Linares compartirá su experiencia en Transformación Digital y comentará debe abrazar la prensa este cambio.
Más información: http://www.nunkyworld.com/transformacion-digital-del-periodismo-3-cuestiones-clave/
5 Grandes Tendencias del Mobile World Congress 2016Nunkyworld
El Mobile World Congress de Barcelona ha presentado un montón de novedades tecnológicas, a continuación te mostramos lo que nosotros consideramos que son las 5 grandes tendencias que nos ha dejado este congreso mundial
The key of the transformation process is HR, we have to pay more attention in this department because can be crucial in the digital transformation of our companies.
Los recursos humanos de una empresa son clave en la transformación digital de las organizaciones.
Entre otros conceptos hablamos sobre metodología, grados de madurez, digital customer journey, formas de contratación...desde RRHH se están transformando de manera vertiginosa las empresas.
FogScreen - Anuncios que emocionan - Walk Through Magic Nunkyworld
¿Alguna vez has estado en el cine y has soñado con atravesar la pantalla?
Ahora es posible gracias a FogScreen, una cortina de niebla que no moja se convierte en la pantalla para proyectar anuncios, presentaciones, vídeos,...
Los espectadores atraviesan la pantalla, interactuando con ella, lo que convierte este medio en algo especial, mágico.
Especialmente indicado para grandes superficies con gran concentración de personas (centros comerciales, aeropuertos, discotecas,...) posee una alta eficacia gracias a la relación especial que establece con el público: 99% ve el soporte; 86% ve el anuncio.
Relaxbirth - Un parto natural y humanizado - Celebrate Life!!Nunkyworld
Para la Organización Mundial de la Salud (OMS) el parto vertical o fisiológico es la forma más natural de dar a luz.
Relaxbirth es un dispositivo y un método que favorece el parto natural, reduciendo el dolor y las intervenciones quirúrgicas en las futuras mamás.
Aporta beneficios a diversos niveles:
-> A las futuras madres, al darlas libertad para escoger su postura y reducir el dolor.
-> A los profesionales médicos y sanitarios, que ven su postura mejorada y tienen menos lesiones en la espalda.
-> A los centros hospitalarios, pues reducen las intervenciones quirúrgicas y cesáreas ofreciendo a sus pacientes un producto innovador.
Relabirth. Celebrate Life!!
Economía Colaborativa: El Nuevo Mercado SocialNunkyworld
La economía colaborativa permite a los consumidores y ciudadanos convertirse en actores principales del mercado.
A pesar de que las distintas formas de economía colaborativa son anteriores incluso a la aparición de la moneda, hoy irrumpe con fuerza como una evolución de la economía de mercado.
El detonante fue la crisis económica, donde, a falta de empleos tradicionales, se buscaron alternativas para obtener valor de activos infrautilizados. En el futuro, con la generación de Millennials a punto de ser responsable del 50% del consumo, la economía colaborativa gana fuerza gracias a nuevos valores, donde prima más la interacción social que la individualidad.
Las Startups se enfrentan, antes o después, a su crecimiento o evolución. ¿Cuándo debe incorporarse un Consejo de Administración? ¿Es mejor utilizar un Consejo Asesor? ¿Cuáles son las ventajas? ¿Cuáles los inconvenientes?
En esta presentación de Abel Linares, CEO de Nunkyworld, se exponen los beneficios y los peligros que supone dar el siguiente paso en la dirección estratégica de la compañía. Presidente del Consejo, Secretario, CEO,... puede parecer lejano para una Startup, pero debemos tenerlo en nuestros pensamientos.
Nunkyworld, Your Business Mate. Lets rethink consulting!!Nunkyworld
We are living the 3rd Industrial Revolution and Cultural Change is a must. The power changes towards the customer due to recommendation. This is affecting consulting companies. Our Mission? Being your business mate.
Adaptation, speed and network are keys to success, Depending on the maturity stage of your company, we work with apporpriate partners us a Knowledge Integrator. We are a boutique that offers you what you need, not what we have. We are a Customer Centric Company.
If you want to enter the Spanish Speaking Markets, we are your partner, opening the door to 415 millions people (880 adding 2nd language).
NunkyWorld, Your Business Mate
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID.
Opportunities, constraints and challenges for the development of the small and medium enterprise (SME) sector in Central America, with an analytical study of the SME sector in Nicaragua. - focused on the current supply and demand gap for credit and financial services.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las t...mijhaelbrayan952
La Norma Internacional de Contabilidad 21 Efectos de las variaciones en las tasas de Cambio de la Moneda Extranjera (NIC 21) está contenida en los párrafos 1 a 49. Todos los párrafos tienen igual valor normativo, si bien la Norma conserva el formato IASC que tenía cuando fue adoptada por el IASB.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
2. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
2
Ricardo Castañeda forma parte de OpenExO, un ecosistema de transformación global formado por más de 7.000
emprendedores, consultores y especialistas en el ámbito de la Innovación, que está presente en más de 100 países.
Junto a Nunkyworld, ayudamos a las empresas e instituciones a definir el futuro de sus industrias, gestionar la
disrupción acelerada que les impacta, superar a su competencia y construir un mundo mejor.
3. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
3
¿Cómo se cambia de manera sistemática y efectiva una cultura para
dedicarse a la transformación exponencial y a la innovación?
Inmersión en
el proceso
Orientación / coaching
sistemático y explícito
oportunidades para
crecer y conectarse
Tu gente experimenta las
habilidades y comportamientos
necesarios para llevar a cabo una
transformación efectiva.
Capacitadores y entrenadores
certificados guían en lugar de
contar, lo cuál hace que los
participantes se apropien del
proceso y de su propia
transformación personal.
Su gente está preparada para
el éxito al practicar sus nuevas
habilidades en situaciones del
mundo real, y continuar así
apoyándose mutuamente.
5. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
5
La metodología
ExO utiliza once
atributos para
lograr construir
Organizaciones
Exponenciales
ABUNDANCE
EXPONENTIAL
ORGANIZATION
SCALE IDEAS
6. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
6
Exponential organizations training
ExO Training es un taller diseñado para ayudar a los participantes a
comprender el modelo ExO y ganar experiencia usándolo en
situaciones reales.
Los participantes conseguirán:
• Aprender el modelo ExO y sus atributos mediante diversas
actividades experienciales.
• Inspirarse con el poder de las tecnologías exponenciales y su
impacto en la transformación de las organizaciones.
• Reconocer la diferencia entre innovación y disrupción y aprender
cómo lograr ambas.
• Construir una red de apoyo p2p para ayudarle a implementar los
conceptos más allá del taller.
1-DAY ExO Training
8. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
8
Exponential transformation workshop
5-week ExO sprint
Durante 5 intensas semanas
diferentes Core Teams y Edge
Teams de la empresa diseñarán
con la guía de ExO Sprint Coaches
la transformación de la
organización, evolucionando su
modelo de negocio y aplicando
innovación exponencial para
construir nuevos modelos de
negocio disruptivos y escalables.
10. Ricardo Castañeda
ExO Coach
Organizaciones exponenciales
10
TALENTO EXPONENCIAL
¿POR QUÉ?
¿QUÉ ES?
¿CÓMO SE
UTILIZA?
Abundancia exterior Autonomía profesional Flexibilidad estratégica Aprendizaje
Búsqueda de Innovación Reinvención de personas Capacidades on demand Excelencia
Propósito transformación Gestión Staff Organización
Globalización + Digital
= +Accesibilidad
(capacidades)
Múltiples proyectos +
independencia
personal
Staff Adaptable a la
incertidumbre del
entorno
La vida media de las
habilidades adquiridas
ha pasado a 5 años
Mentalidad de búsqueda,
prueba y aprendizaje
(para conseguir lo nuevo)
Comprender nuevos
conceptos, apropiarse de
ellos y construir una
mentalidad disruptiva
Ajuste preciso entre oferta,
necesidades de negocio,
y skills demandadas
Las personas más
inteligentes aún no
son tus empleados
El propósito de
transformación inspira y
conecta el talento
exponencial con la empresa
El coste de encontrar y
supervisar se reduce a
prácticamente cero
Modelo de trabajo
colaborativo y
distribuido para integrar
el talento externo
Compromiso
Comunidad
comprometida
y participativa
Aplicando un ejemplo de la metodología ExO Sprint, y utilizando solamente los atributos Propósito de Transformación y Staff on
Demand, la empresa puede definir cómo acceder y usar en su modelo de negocio el Talento Exponencial que existe a escala global.