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MARIA PAULA ESPINOSA BOTERO

NRC 8314

CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION


El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un
acontecimiento de
primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o
algún
nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La
administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es
con la
responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era
moderna.
Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo
tipo de
hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar
un
fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en
el siglo
XXI.
Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para
alcanzar
objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con
planeación y se
elabora para conseguir determinados objetivos.
La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor
instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido;
Además
poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y
grupos
sociales que la hacen diferente a otras disciplinas.
El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación,
organización,
dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo.
La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las
cuales son:
tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura


La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean
productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que
una vez
creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro
de una
organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda
organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas.
Dentro de la administración encontramos:
Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los
objetivos organizacionales.
Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la
sociedad.
Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos,
instrumentar, etc.
Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión.
Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de
mantener en
equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es
esencial.
Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación
periódica
relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de
información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico

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Contribucion de la administracion

  • 1. MARIA PAULA ESPINOSA BOTERO NRC 8314 CONTRIBUCION DE LA ADMINISTRACION El surgimiento de la administración como institución esencial distinta y rectora es un acontecimiento de primera importancia en la historia social en pocos casos, si los hay una institución básica nueva o algún nuevo grupo dirigente, han surgido tan rápido como la administración desde principios de siglo. La administración es el órgano social encargado de hacer que los recursos sean productivos, esto es con la responsabilidad de organizar el desarrollo económico que refleja el espíritu esencial de la era moderna. Las personas han hecho planes y perseguido metas por medio de organizaciones y logrado todo tipo de hazañas desde hace miles de año. Sin embargo, la teoría de la administración se suele considerar un fenómeno relativamente reciente que surge con la industrialización de Europa y Estados Unidos en el siglo XXI. Una organización es una unidad social o agrupación de personas constituidas esencialmente para alcanzar objetivos específicos lo que significa que las organizaciones se proponen y construyen con planeación y se elabora para conseguir determinados objetivos. La administración posee características como universalidad, especificidad unidad temporal, valor instrumental, amplitud del ejercicio, flexibilidad, entre otras que serán ampliadas en este contenido; Además poseen elementos como: la eficiencia, eficacia, productividad, coordinación de recursos, objetivos y grupos sociales que la hacen diferente a otras disciplinas. El proceso administrativo comprende las actividades interrelacionadas de: planificación, organización, dirección y control de todas las actividades que implican relaciones humanas y tiempo. La administración de empresas posee cinco variables principales que constituyen su estudio las cuales son: tarea, personas, tecnología, ambiente y estructura La administración es un órgano social específicamente encargado de hacer que los recursos sean productivos, refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable y esto explica por que una vez creada creció con tanta rapidez y tan poca oposición. La administración busca el logro de objetivos a través de las personas, mediante técnicas dentro de una organización. Ella es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional. Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos los demás subsistemas. Dentro de la administración encontramos: Coordinación de recursos humanos, materiales y financieros para el logro efectivo y eficiente de los objetivos organizacionales. Relación de la organización con su ambiente externo y respuestas a las necesidades de la sociedad.
  • 2. Desempeño de ciertas funciones especificas como determinar objetivos, planear, asignar recursos, instrumentar, etc. Desempeño de varios roles interpersonales, de información y decisión. Las organizaciones y los individuos continuamente toman decisiones adaptativas con objeto de mantener en equilibrio dinámico con su medio. Para el proceso de toma de decisiones el flujo de información es esencial. Dicho proceso implica el conocimiento de pasado, estimaciones a futuro y la retroalimentación periódica relacionada con la actividad actual. La tarea de la administración es instrumentar este sistema de información-decisión para coordinar los esfuerzos y mantener n equilibrio dinámico