SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Diseño Curricular por Competencias

EL METODO CONSTRUCTIVISTA
«ETED»
Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica

Tutora: Bettys Arena de Ruíz
Estudiante: Shirley Segura Chanto
Institución Educativa para realizar el estudio:
• Universidad Técnica Nacional
Alajuela, Costa Rica

Carrera Seleccionada:
TÉCNICO SUPERIOR OPERADOR BILINGÜE PARA
SERVICIO AL CLIENTE
(CALL CENTER)
Se utiliza con el fin de identificar las
competencias que tendrá el egresado de la
carrera para un desempeño ideal y
eficiente, así como desarrollar las habilidades
tales
como
la
creatividad, asertividad, cooperación, comunica
ción, así como poder enfrentar problemas que
surjan de repente.
PROPÓSITO DE LA
CARRERA
profesionales en call center para

Formar
una
atención de clientes según la necesidad de la
empresa mediante
actividades
prácticas
vivenciales propias de las funciones del
operador con un dominio propio de las
gestiones básicas de un call center en inglés
para que pueda realizar sus funciones de
una manera eficiente y eficaz en su entorno
laboral
¿Cuál es la justificación para
aplicar el Método (ETED)?
• El acercamiento con el profesional es directo, así que los
resultados que se obtienen son más reales.
• Las competencias se dan en un proceso real del desempeño
del empleado, están guiadas por un profesional y la participación
de los trabajadores o colaboradores.
• Debido al proceso de este método, se busca incluir en el
proceso de investigación a las personas desde un nivel menor de
rendimiento.
Metodología
Se utiliza el ETED desde el enfoque constructivista que
trabaja a través de la recolección de datos , utilizando las
guías de entrevista y cuadro de identificación como
instrumentos
La Aplicación del Método (ETED)
El método (ETED) estudia el empleo desde su contexto, de
acuerdo con lo que el trabajador debe hacer, conociendo de
esa manera lo que cada uno de ellos realiza en su puesto.
En el caso de la carrera en estudio, estos criterios se basan en
la finalidad global de la carrera o rol profesional del egresado,
que es la finalidad principal de la metodología.
1. Identificación de los Actores

En este caso se pueden observar a:

• Docentes y especialistas del idioma inglés.
• Docentes y especialistas del área de atención al
cliente.
• Autoridades académicas y administrativas de la
Universidad.
• Egresados y estudiantes de termino de esta carrera.
• Empleadores de esta especialidad.
2. Diseño de los Instrumentos a Aplicar
•
•
•
•
•
•

Entrevistas
Cuestionarios
Fichas de identificación
Fichas demográficas
Fichas de competencia
Fichas dinámicas.

EN esta parte se selecciona a la persona responsable de
dar seguimiento y de aplicar los instrumentos propuestos
para la investigación.
3. Análisis y Estructuración de la Información

Una vez que se elaboran y aplican los instrumentos, se
procede a seleccionar y analizar la información para
proceder a la presentación de los resultados.
4. Validación y Retorno de la Información

Una vez analizados los datos por medio del personal
encargado, se presentan los resultados a los Directores
de carrera para que lo validen y si es aceptado que se
implemente.
Bibliografía
• Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral:
manual de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector
Salud. Montevideo: CINTERFOR.
• Corvalán Vásquez, O. y Hawes Barrios, G. (s/f). Aplicación
del enfoque curricular de competencias en la construcción
curricular de la Universidad de Talca, Chile.
• Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la
Elaboración del Análisis Funcional.

Más contenido relacionado

Similar a Presentación shirley segura chanto semana4

Protocolo de investigación para la elaboración de perfiles
Protocolo de investigación para la elaboración  de perfilesProtocolo de investigación para la elaboración  de perfiles
Protocolo de investigación para la elaboración de perfilesMoises Logroño
 
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de Personal
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de PersonalCurso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de Personal
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de PersonalFirst Consulting Group
 
Fp t 2015 clase 1 t odo diurno
Fp t 2015 clase 1 t odo diurnoFp t 2015 clase 1 t odo diurno
Fp t 2015 clase 1 t odo diurnotcoaiep2015
 
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su DinámicaEL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámicanestorjulio00
 
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitment
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitmentTécnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitment
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitmentCenproexFormacion
 
Resultados aprendizaje cna
Resultados aprendizaje cnaResultados aprendizaje cna
Resultados aprendizaje cnaudes
 
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfDI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfMariaGuadalupeMorale37
 
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINER
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINERFORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINER
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINERTBL The Bottom Line
 
Gestión de Proyectos y Convocatorias Públicas
Gestión de Proyectos y Convocatorias PúblicasGestión de Proyectos y Convocatorias Públicas
Gestión de Proyectos y Convocatorias PúblicasMarcelino Martel Díaz
 
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...Libreria E-duca
 
Portafolio - Administración de Talento Humano
Portafolio - Administración de Talento HumanoPortafolio - Administración de Talento Humano
Portafolio - Administración de Talento HumanoReyesTE
 
Técnico en selección de personal
Técnico en selección de personalTécnico en selección de personal
Técnico en selección de personalCenproexFormacion
 
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Gabi Pined
 

Similar a Presentación shirley segura chanto semana4 (20)

Protocolo de investigación para la elaboración de perfiles
Protocolo de investigación para la elaboración  de perfilesProtocolo de investigación para la elaboración  de perfiles
Protocolo de investigación para la elaboración de perfiles
 
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de Personal
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de PersonalCurso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de Personal
Curso de Aplicación de Psicometria en los Procesos de Selección de Personal
 
Fp t 2015 clase 1 t odo diurno
Fp t 2015 clase 1 t odo diurnoFp t 2015 clase 1 t odo diurno
Fp t 2015 clase 1 t odo diurno
 
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su DinámicaEL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica
EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica
 
Diseño curricular por competencias
Diseño curricular por competenciasDiseño curricular por competencias
Diseño curricular por competencias
 
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitment
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitmentTécnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitment
Técnico en planificación de plantillas, selección de personal y e recruitment
 
Resultados aprendizaje cna
Resultados aprendizaje cnaResultados aprendizaje cna
Resultados aprendizaje cna
 
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdfDI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
DI-Alineación-e-learning-EC0217.01 y EC0301.pdf
 
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINER
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINERFORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINER
FORMACIÓN DE FORMADORES INTERNOS. TRAIN THE TRAINER
 
Clase de Recursos Humanos I del 01.12.21
Clase de Recursos Humanos I del 01.12.21Clase de Recursos Humanos I del 01.12.21
Clase de Recursos Humanos I del 01.12.21
 
Gestión de Proyectos y Convocatorias Públicas
Gestión de Proyectos y Convocatorias PúblicasGestión de Proyectos y Convocatorias Públicas
Gestión de Proyectos y Convocatorias Públicas
 
Seleccindepersonal
SeleccindepersonalSeleccindepersonal
Seleccindepersonal
 
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...
EC0301 Diseño de cursos de formación del capital humano de manera presencial ...
 
Estándar conocer
Estándar conocerEstándar conocer
Estándar conocer
 
Portafolio - Administración de Talento Humano
Portafolio - Administración de Talento HumanoPortafolio - Administración de Talento Humano
Portafolio - Administración de Talento Humano
 
Técnico en selección de personal
Técnico en selección de personalTécnico en selección de personal
Técnico en selección de personal
 
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
Tutorías, una herramienta de aprendizaje.
 
VANESA PARENTE MÉNDEZ Informe final plan afd
VANESA PARENTE MÉNDEZ Informe final plan afdVANESA PARENTE MÉNDEZ Informe final plan afd
VANESA PARENTE MÉNDEZ Informe final plan afd
 
Pasos de proyectos de inversion
Pasos de proyectos de inversionPasos de proyectos de inversion
Pasos de proyectos de inversion
 
Carvaca Cristina foro2_segundo parcial
Carvaca Cristina foro2_segundo parcialCarvaca Cristina foro2_segundo parcial
Carvaca Cristina foro2_segundo parcial
 

Más de ULACIT

Síntesis Semana 1
Síntesis Semana 1Síntesis Semana 1
Síntesis Semana 1ULACIT
 
Diseño Curricular por Competencias
Diseño Curricular por CompetenciasDiseño Curricular por Competencias
Diseño Curricular por CompetenciasULACIT
 
Analisis funcional
Analisis funcionalAnalisis funcional
Analisis funcionalULACIT
 
El currículum y competencias shirley segura ppt
El currículum y competencias shirley segura pptEl currículum y competencias shirley segura ppt
El currículum y competencias shirley segura pptULACIT
 
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicas
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicasTeorías de aprendizaje y propuestas pedagógicas
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicasULACIT
 
Tutorial pensa de_issuu
Tutorial pensa de_issuuTutorial pensa de_issuu
Tutorial pensa de_issuuULACIT
 
Intercreatividad y web 2
Intercreatividad y web 2Intercreatividad y web 2
Intercreatividad y web 2ULACIT
 
aprendizaje(1)
aprendizaje(1)aprendizaje(1)
aprendizaje(1)ULACIT
 
El trabajo colaborativo
El trabajo colaborativoEl trabajo colaborativo
El trabajo colaborativoULACIT
 
Pensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadPensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadULACIT
 
Pensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadPensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadULACIT
 
¿Cómo aprenden las personas?
¿Cómo aprenden las personas?  ¿Cómo aprenden las personas?
¿Cómo aprenden las personas? ULACIT
 

Más de ULACIT (12)

Síntesis Semana 1
Síntesis Semana 1Síntesis Semana 1
Síntesis Semana 1
 
Diseño Curricular por Competencias
Diseño Curricular por CompetenciasDiseño Curricular por Competencias
Diseño Curricular por Competencias
 
Analisis funcional
Analisis funcionalAnalisis funcional
Analisis funcional
 
El currículum y competencias shirley segura ppt
El currículum y competencias shirley segura pptEl currículum y competencias shirley segura ppt
El currículum y competencias shirley segura ppt
 
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicas
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicasTeorías de aprendizaje y propuestas pedagógicas
Teorías de aprendizaje y propuestas pedagógicas
 
Tutorial pensa de_issuu
Tutorial pensa de_issuuTutorial pensa de_issuu
Tutorial pensa de_issuu
 
Intercreatividad y web 2
Intercreatividad y web 2Intercreatividad y web 2
Intercreatividad y web 2
 
aprendizaje(1)
aprendizaje(1)aprendizaje(1)
aprendizaje(1)
 
El trabajo colaborativo
El trabajo colaborativoEl trabajo colaborativo
El trabajo colaborativo
 
Pensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadPensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidad
 
Pensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidadPensamiento crítico en la universidad
Pensamiento crítico en la universidad
 
¿Cómo aprenden las personas?
¿Cómo aprenden las personas?  ¿Cómo aprenden las personas?
¿Cómo aprenden las personas?
 

Presentación shirley segura chanto semana4

  • 1. Diseño Curricular por Competencias EL METODO CONSTRUCTIVISTA «ETED» Empleo Tipo Estudiado en su Dinámica Tutora: Bettys Arena de Ruíz Estudiante: Shirley Segura Chanto
  • 2. Institución Educativa para realizar el estudio: • Universidad Técnica Nacional Alajuela, Costa Rica Carrera Seleccionada: TÉCNICO SUPERIOR OPERADOR BILINGÜE PARA SERVICIO AL CLIENTE (CALL CENTER)
  • 3. Se utiliza con el fin de identificar las competencias que tendrá el egresado de la carrera para un desempeño ideal y eficiente, así como desarrollar las habilidades tales como la creatividad, asertividad, cooperación, comunica ción, así como poder enfrentar problemas que surjan de repente.
  • 4. PROPÓSITO DE LA CARRERA profesionales en call center para Formar una atención de clientes según la necesidad de la empresa mediante actividades prácticas vivenciales propias de las funciones del operador con un dominio propio de las gestiones básicas de un call center en inglés para que pueda realizar sus funciones de una manera eficiente y eficaz en su entorno laboral
  • 5. ¿Cuál es la justificación para aplicar el Método (ETED)? • El acercamiento con el profesional es directo, así que los resultados que se obtienen son más reales. • Las competencias se dan en un proceso real del desempeño del empleado, están guiadas por un profesional y la participación de los trabajadores o colaboradores. • Debido al proceso de este método, se busca incluir en el proceso de investigación a las personas desde un nivel menor de rendimiento.
  • 6. Metodología Se utiliza el ETED desde el enfoque constructivista que trabaja a través de la recolección de datos , utilizando las guías de entrevista y cuadro de identificación como instrumentos
  • 7. La Aplicación del Método (ETED) El método (ETED) estudia el empleo desde su contexto, de acuerdo con lo que el trabajador debe hacer, conociendo de esa manera lo que cada uno de ellos realiza en su puesto. En el caso de la carrera en estudio, estos criterios se basan en la finalidad global de la carrera o rol profesional del egresado, que es la finalidad principal de la metodología.
  • 8. 1. Identificación de los Actores En este caso se pueden observar a: • Docentes y especialistas del idioma inglés. • Docentes y especialistas del área de atención al cliente. • Autoridades académicas y administrativas de la Universidad. • Egresados y estudiantes de termino de esta carrera. • Empleadores de esta especialidad.
  • 9. 2. Diseño de los Instrumentos a Aplicar • • • • • • Entrevistas Cuestionarios Fichas de identificación Fichas demográficas Fichas de competencia Fichas dinámicas. EN esta parte se selecciona a la persona responsable de dar seguimiento y de aplicar los instrumentos propuestos para la investigación.
  • 10. 3. Análisis y Estructuración de la Información Una vez que se elaboran y aplican los instrumentos, se procede a seleccionar y analizar la información para proceder a la presentación de los resultados.
  • 11. 4. Validación y Retorno de la Información Una vez analizados los datos por medio del personal encargado, se presentan los resultados a los Directores de carrera para que lo validen y si es aceptado que se implemente.
  • 12. Bibliografía • Irigoin, M. y Vargas, F. (2002). Competencia Laboral: manual de conceptos, métodos y aplicaciones en el sector Salud. Montevideo: CINTERFOR. • Corvalán Vásquez, O. y Hawes Barrios, G. (s/f). Aplicación del enfoque curricular de competencias en la construcción curricular de la Universidad de Talca, Chile. • Chile Valora & CINTERFOR. (2012). Guía de Apoyo para la Elaboración del Análisis Funcional.