El análisis funcional (AF) es una metodología de investigación que permite reconstruir las competencias necesarias para desempeñarse en un puesto laboral. Se realiza en 9 pasos que incluyen seleccionar empresas, definir funciones y roles, realizar entrevistas, y reconstruir acciones y elementos de competencia. El AF es indispensable para determinar el perfil profesional requerido y las unidades de competencia en términos de verbo, objeto y condición.

1. ANALISIS
FUNCIONAL
ESTUDIANTE:
SHIRLEY SEGURA CHANTO

2. CONCEPTUALIZACIÓN

Es una metodología de investigación que permite reconstruir las
competencias que debe reunir un trabajador para desempeñarse
a nivel profesional.

Se realiza a través de una serie de etapas de investigación u se
siguen una serie de etapas para poder determinar cuáles son las
competencias que deben tener.

3. CARACTERÍSTICAS

Es importante conocer el desarrollo del AF, por ejemplo se puede
trabajar con un mapa funcional

4. CARACTERÍSTICAS

Las unidades de competencia laboral se deben redactar de la
siguiente manera:
 VERBO
+ OBJETO+ CONDICION

5. IMPORTANCIA

El AF es indispensable para poder analizar las competencias
indispensables del profesional.

Para pode determinar el perfil profesional en puestos específicos
del mercado laboral, se debe hacer un estudio de lo que cada una
de las personas hacen en su trabajo, de esa manera y desde el
puesto en que se desempeñan es como se van sacando las
unidades de competencia y luego los propósitos.

6. USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Es una investigación que consta de nueve pasos y se realiza en
organizaciones productivas concretas en un determinado campo
de producción de bienes o servicios.

Paso 1: Seleccionar un conjunto de empresas u organizaciones de
un determinado campo.

Paso 2: Seleccionar la empresa.

7. USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Paso 3: Definir el propósito que caracteriza el objetivo de la
organización.

Paso 4: definir funciones y sub- funciones de la organización ara
concretar el proceso

8. USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Paso 5: Seleccionar los roles laborales críticos que ayuden a que la
organización obtenga su objetivo.

Paso 6: se realizan entrevistas para conocer las actividades que
realizan, los productos y criterios que tienen.

9. USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Paso 7: Reconstruir las acciones q serán reagrupadas en funciones
y sub- funciones.

Paso 8: Reconstruir los elementos de competencia.

10. USO Y MANEJO DEL ANÁLISIS
FUNCIONAL

Paso 9: enunciado de los signos a partir de los cuales el trabajador
evidencia las buenas prácticas en su trabajo sugeridas por la
empresa.

El análisis funcional es el proceso de desagregación a partir del
propósito de una empresa en donde se logran identificar las
competencias inherentes a las funciones y labores que la componen.