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Espíritu emprendedor
Osvaldo Luzcando
Emprender
 Alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios,
Finley (1990).
 Morris y Kuratko (2002) dicen que, además de hacer uso óptimo
de los recursos disponibles y utilizarlos en combinaciones que
maximizan sus resultados factibles, “agrega valor” a cualquier
proceso o actividad en la que interviene. Otros autores señalan
que el emprendedor es capaz de concentrar su mente en
ciertos aspectos del medio que le rodea e ignorar otros, esto le
permite aplicar su tiempo y esfuerzo en la búsqueda y
materialización de oportunidades. Agregan que es un alquimista
peculiar que toma un sueño propio y lo transforma en algo
espléndido y real, por lo cual tiene “dinamismo creativo”.
Emprendedores exitosos **
Características del emprendedor
Cuadro 1.1
1. Factores motivacionales
 • Necesidad de logro
 • Necesidad de reconocimiento
 • Necesidad de desarrollo personal
 • Percepción del beneficio económico
 • Baja necesidad de poder y estatus
 • Necesidad de independencia
 • Necesidad de afiliación o ayuda a los demás
 • Necesidad de escape, refugio o subsistencia
Características del emprendedor
Cuadro 1.1
2. Características personales
 2. Características personales
 • Iniciativa personal
 • Capacidad de decisión
 • Aceptación de riesgos moderados
 • Orientación hacia la oportunidad
 • Estabilidad emocional/autocontrol
 • Orientación hacia metas específicas
 • Locus de control interno (atribuye a él
mismo sus éxitos o fracasos)
 • Tolerancia a la ambigüedad
/incertidumbre
 • Es receptivo en sus relaciones
sociales
 • Posee sentido de urgencia/tiempo
valioso
 • Honestidad/integridad y confianza
 • Perseverancia/constancia
 • Responsabilidad personal
 • Es individualista
 • Es optimista
Características del emprendedor
Cuadro 1.1
3. Características físicas
 • Energía
 • Trabaja con ahínco
Características del emprendedor
Cuadro 1.1
4. Características intelectuales
 • Versatilidad/flexibilidad
 • Creatividad/imaginación/innovación
 • Búsqueda de la verdad e información
 • Planificación y seguimiento sistemático de resultados
 • Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)
 • Visión comprensiva de los problemas
 • Capacidad para solucionar problemas
 • Planificación con límites de tiempo
Características del emprendedor
Cuadro 1.1
5. Competencias generales
 • Liderazgo
 • Orientación al cliente
 • Capacidad para conseguir recursos
 • Gerente/administrador de recursos
 • Patrón de factores de producción
 • Exige eficiencia y calidad
 • Dirección y gestión de la empresa
 • Red de contacto
 • Comunicación
Tipos de emprendedores
 • El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del
desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
 • El emprendedor oportunista. Busca constantemente las
oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
 • El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la
cual le permite crecer y mejorar lo que hace.
 • El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar
oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes
que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno
ya existente.
 • El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir
de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
Otras formas de clasificar a los emprendedores
Según la razón por la que emprenden
 ■ Por aprovechar una oportunidad, es decir, porque encontraron una
necesidad insatisfecha o un nicho de mercado desatendido, o porque
tienen una buena idea y desean desarrollarla por el gusto de verla
hecha realidad.
 ■ Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra en una
situación desfavorable, es el caso si está desempleado, ya sea porque
acaba de ser despedido o porque ha decidido independizarse y
requiere procurarse algún ingreso económico.
Otras formas de clasificar a los emprendedores
Según el tipo de empresa que desarrollan
 El emprendedor social busca, a través de su creatividad,
entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio de
un sector de la población, en general lo hace sin tener fines de
lucro.
 El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser
modelo para otros; por ejemplo en las artes, el deporte o la
política.
 Si el individuo emprende dentro de una empresa que no es
la suya se le llama emprendedor interno (intrapreneur) y si lo
hace en su propio negocio con fines de lucro es un
emprendedor externo (entrepreneur), puede comenzar desde
cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una
franquicia, fabricar productos, ofrecer servicios o sólo
comercializar de forma diferente a la tradicional un producto
que ya existe.
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Presentación sobre "El Espíritu emprendedor"

  • 2. Emprender  Alguien que se aventura en una nueva actividad de negocios, Finley (1990).  Morris y Kuratko (2002) dicen que, además de hacer uso óptimo de los recursos disponibles y utilizarlos en combinaciones que maximizan sus resultados factibles, “agrega valor” a cualquier proceso o actividad en la que interviene. Otros autores señalan que el emprendedor es capaz de concentrar su mente en ciertos aspectos del medio que le rodea e ignorar otros, esto le permite aplicar su tiempo y esfuerzo en la búsqueda y materialización de oportunidades. Agregan que es un alquimista peculiar que toma un sueño propio y lo transforma en algo espléndido y real, por lo cual tiene “dinamismo creativo”.
  • 4. Características del emprendedor Cuadro 1.1 1. Factores motivacionales  • Necesidad de logro  • Necesidad de reconocimiento  • Necesidad de desarrollo personal  • Percepción del beneficio económico  • Baja necesidad de poder y estatus  • Necesidad de independencia  • Necesidad de afiliación o ayuda a los demás  • Necesidad de escape, refugio o subsistencia
  • 5. Características del emprendedor Cuadro 1.1 2. Características personales  2. Características personales  • Iniciativa personal  • Capacidad de decisión  • Aceptación de riesgos moderados  • Orientación hacia la oportunidad  • Estabilidad emocional/autocontrol  • Orientación hacia metas específicas  • Locus de control interno (atribuye a él mismo sus éxitos o fracasos)  • Tolerancia a la ambigüedad /incertidumbre  • Es receptivo en sus relaciones sociales  • Posee sentido de urgencia/tiempo valioso  • Honestidad/integridad y confianza  • Perseverancia/constancia  • Responsabilidad personal  • Es individualista  • Es optimista
  • 6. Características del emprendedor Cuadro 1.1 3. Características físicas  • Energía  • Trabaja con ahínco
  • 7. Características del emprendedor Cuadro 1.1 4. Características intelectuales  • Versatilidad/flexibilidad  • Creatividad/imaginación/innovación  • Búsqueda de la verdad e información  • Planificación y seguimiento sistemático de resultados  • Capacidad para analizar el ambiente (reflexión)  • Visión comprensiva de los problemas  • Capacidad para solucionar problemas  • Planificación con límites de tiempo
  • 8. Características del emprendedor Cuadro 1.1 5. Competencias generales  • Liderazgo  • Orientación al cliente  • Capacidad para conseguir recursos  • Gerente/administrador de recursos  • Patrón de factores de producción  • Exige eficiencia y calidad  • Dirección y gestión de la empresa  • Red de contacto  • Comunicación
  • 9. Tipos de emprendedores  • El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.  • El emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.  • El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace.  • El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar oportunidades y por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.  • El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
  • 10. Otras formas de clasificar a los emprendedores Según la razón por la que emprenden  ■ Por aprovechar una oportunidad, es decir, porque encontraron una necesidad insatisfecha o un nicho de mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y desean desarrollarla por el gusto de verla hecha realidad.  ■ Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra en una situación desfavorable, es el caso si está desempleado, ya sea porque acaba de ser despedido o porque ha decidido independizarse y requiere procurarse algún ingreso económico.
  • 11. Otras formas de clasificar a los emprendedores Según el tipo de empresa que desarrollan  El emprendedor social busca, a través de su creatividad, entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio de un sector de la población, en general lo hace sin tener fines de lucro.  El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser modelo para otros; por ejemplo en las artes, el deporte o la política.  Si el individuo emprende dentro de una empresa que no es la suya se le llama emprendedor interno (intrapreneur) y si lo hace en su propio negocio con fines de lucro es un emprendedor externo (entrepreneur), puede comenzar desde cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una franquicia, fabricar productos, ofrecer servicios o sólo comercializar de forma diferente a la tradicional un producto que ya existe.
  • 12. Evaluación de la capacidad para emprender  Completar el examen de evaluación de las características del emprendedor.  Cuadro 1.2  Pagina 6  Libro: El emprendedor de éxito de Rafael Alcaraz