El documento trata sobre el tema del emprendimiento. Define el emprendimiento como la investigación aplicada para determinar el área, lugar y viabilidad de un nuevo negocio. Explica que el emprendimiento puede estudiarse desde diversas perspectivas como la economía y la sociología. Además, describe las características comunes de los emprendedores como la determinación, asunción de riesgos calculados y tolerancia al cambio. Finalmente, clasifica a los emprendedores según su motivación y tipo de empresa.
2. Cuando se hace referencia a la investigación en el
emprendimiento, se puede estudiar desde la
investigación aplicada dentro en el mismo, por
ejemplo, se puede responder a la interrogante “¿en
qué área emprender?”, “¿dónde emprender?” Se
investiga, a través de estudios de factibilidad, si un
emprendimiento será viable en el mercado, si es
factible desde una perspectiva técnica y, con estos
estudios como base, se determina si será rentable
3. La investigación, vista como actividad que genera
conocimiento, se puede y se debe realizar en todas
las áreas. El emprendimiento no es la excepción.
En el emprendimiento, al ser un fenómeno que no se
ha estudiado mucho de manera formal, el
conocimiento que tenemos se presenta de manera
dispersa y se estudia como parte de la economía,
finanzas, sociología, política, entre otras áreas del
saber.
4. El emprendimiento es parte intrínseca de la
evolución humana, ha sido el motor para sobrevivir,
crecer, innovar, y transformar todo lo que nos rodea.
El emprendimiento digital es una continuación de
todo este camino.
En el ámbito de los negocios el emprendedor es un
empresario, es el propietario de una empresa
comercial con fines de lucro; Finley (1990) lo
describe como alguien que se aventura en una nueva
actividad de negocios; Say (1800) —citado por
Drucker (1989)— lo clasifica como un “buen
administrador”.
5. Entonces existen diversas formas de definir y
entender el término emprendedor; sin embargo, los
más variados autores coinciden en que tal vocablo se
deriva de la palabra entrepreneur, que a su vez se
origina del verbo francés entreprendre, que significa
“encargarse de”, tal como lo señala Jennings .
6. Características del emprendedor
• Compromiso total, determinación y perseverancia.
• Capacidad para alcanzar metas.
• Orientación a las metas y oportunidades.
• Iniciativa y responsabilidad.
• Persistencia en la solución de problemas.
• Realismo.
• Autoconfianza.
• Altos niveles de energía.
• Busca de realimentación.
• Control interno alto.
• Toma de riesgos calculados.
• Baja necesidad de estatus y poder.
• Integridad y confiabilidad.
• Tolerancia al cambio.
7.
8. Stacey (1980) agrega un elemento interesante en el
perfil del emprendedor, relacionado con la
aceptación del riesgo: la capacidad para aprender de
los errores o fracasos. Señala que el emprendedor es
una persona capaz de levantarse de sus caídas, con
una nueva perspectiva de las cosas y un aprendizaje
que le permitirá mejorar su desempeño (con
perseverancia para el logro de sus metas y objetivos).
9. Schollhammer (1980) divide a los
emprendedores en cinco tipos de personalidades:
• El emprendedor administrativo. Hace uso de la investigación y del desarrollo
para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas.
• El emprendedor oportunista. Busca constantemente las oportunidades y se
mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean.
• El emprendedor adquisitivo. Se mantiene en continua innovación, la cual le
permite crecer y mejorar lo que hace.
• El emprendedor incubador. En su afán por crecer y buscar oportunidades y
por preferir la autonomía, crea unidades independientes que al final se
convierten en negocios nuevos, incluso a partir de alguno ya existente.
• El emprendedor imitador. Genera sus procesos de innovación a partir de
elementos básicos ya existentes, mediante la mejora de ellos.
10. Existen otras formas de clasificar a los emprendedores:
1. Según la razón por la que emprenden:
• Por aprovechar una oportunidad, es decir, porque
encontraron una necesidad insatisfecha o un nicho de
mercado desatendido, o porque tienen una buena idea y
desean desarrollarla por el gusto de verla hecha realidad.
• Por necesidad o porque el emprendedor se encuentra
en una situación desfavorable, es el caso si está
desempleado, ya sea porque acaba de ser despedido o
porque ha decidido independizarse y requiere procurarse
algún ingreso económico.
11. 2. Según el tipo de empresa que desarrollan:
• El emprendedor social busca, a través de su creatividad,
entusiasmo y trabajo, producir un cambio social en beneficio
de un sector de la población, en general lo hace sin tener fines
de lucro.
• El emprendedor que busca destacar en cierta área y ser
modelo para otros; por ejemplo, en las artes, el deporte o la
política.
• Si el individuo emprende dentro de una empresa que no es la
suya se le llama emprendedor interno (intrapreneur) y si lo
hace en su propio negocio con fines de lucro es un
emprendedor externo (entrepreneur), puede comenzar desde
cero, adquirir una empresa ya existente o comprar una
franquicia, fabricar productos, ofrecer servicios o sólo
comercializar de forma diferente a la tradicional un producto
que ya existe.
12. 1.1 EMPRENDIMIENTO POR NECESIDAD
El emprendimiento por necesidad consiste en
materializar una idea de negocio en la cual no
necesariamente hay potencial crecimiento. Nace de la
motivación por crear una solución a una problemática
que acontece en un periodo de tiempo determinado y
bajo unas circunstancias específicas.
Sin embargo, la realidad actual conlleva en su análisis
que un emprendimiento bien ejecutado podría
convertirse en negocio potencial con muchas
oportunidades que lo lleven a posicionarse en el mercado
y por ende alcanzar éxito empresarial. Encontrar la clave
para realizar esta oportunidad partiendo de la necesidad
es la ventana que se pretende descifrar.