PresentacióN Tic Henbert
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El documento describe la importancia de la calidad en la ingeniería química. Los ingenieros químicos diseñan procesos y equipos para producir productos a gran escala garantizando que cumplan con las especificaciones químicas y físicas. También diseñan nuevos procesos para mejorar la calidad y reducir el impacto ambiental. Los ingenieros químicos trabajan en plantas industriales, empresas de construcción, consultoría, investigación y educación superior en actividades relacionadas con el procesamiento de materias primas.
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Ingeniería química presentacion.
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Adriana gómez 11ºb
El ingeniero químico aplica conocimientos científicos para transformar materias primas en productos mediante procesos físicos, químicos y bioquímicos. Trabaja en el diseño, construcción y operación de plantas industriales, y en actividades como el control de calidad, investigación y desarrollo, y administración. Los ingenieros químicos se desempeñan en sectores como la industria química, alimentos, energía y manufactura.
Ing quimica
La ingeniería química se dedica al estudio y optimización de procesos industriales que involucran cambios físicos, químicos o bioquímicos en materiales. Incluye aplicar ciencia y matemáticas para convertir materias primas en productos más útiles. La ingeniería química contribuye a la elaboración de muchos productos de uso común como cremas dentales, jabones, alimentos, medicinas y más.
La Gerencia industrial
La gerencia industrial se define como el método para lograr un cambio radical en el rendimiento de una organización mediante la aplicación de herramientas y técnicas enfocadas en el negocio. Se orienta a determinar los factores involucrados en la fabricación de productos y dirigir los procesos productivos de manera eficiente. También se encarga del análisis, diseño y control de sistemas productivos para establecer estrategias de optimización y lograr el máximo rendimiento en la creación de bienes y servicios.
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Introduccion2
El documento define la ingeniería industrial como la rama de ingeniería encargada de analizar, diseñar y optimizar sistemas productivos para lograr la máxima eficiencia. Explica que los campos de la ingeniería industrial incluyen procesos industriales, ingeniería de métodos, control de calidad, logística, salud y seguridad industrial, entre otros. Finalmente, brinda detalles sobre cada uno de estos campos y sus objetivos.
Gerencia Empresarial
La gerencia industrial busca maximizar la eficiencia y los beneficios de las empresas a través de procesos estructurados y estrategias organizacionales para aprovechar los recursos. Es un área que tiene un impacto significativo en las operaciones de una organización, con el objetivo de proporcionar conocimientos sobre la utilización efectiva de los factores de producción para aprovechar los recursos y obtener los mejores resultados.
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La gerencia industrial busca realizar por medio de procesos estructurados y estrategias organizacionales el desarrollo total de los sistemas productivos de las empresas, en función de aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores beneficios.
Las industrias pueden ser de tres tipos: pesadas, de equipo y ligeras, y dentro de ellas nos encontramos con las manufactureras, producción, control de calidad, mantenimiento mecánico, higiene y seguridad.
La importancia de la gerencia industrial radica en el hecho de que desde la aparición de las industrias, estas significaron el aprovechamiento de los recursos para la obtención de rápido crecimiento y mejor calidad en los productos; por lo tanto la optimización del aprovechamiento de los recursos dependerá de una buena gerencia.
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Innovacion y tecnologia
El documento habla sobre cómo las organizaciones se adaptan a la innovación y los cambios tecnológicos. Explica que la innovación permite ofrecer nuevos productos y mejorar los procesos de producción y ventas. También describe cómo el ambiente interno y externo influyen en las organizaciones y cómo los cambios tecnológicos pueden transformar industrias y productos. Concluye que las organizaciones se ven afectadas por los cambios de innovación y tecnología en su ambiente.
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Este documento lista 44 plazas vacantes de profesores en nivel primario en diferentes distritos de las UGEL de Trujillo, Virú y La Esperanza. Las plazas se declararon vacantes por motivos como reasignación, cese por edad límite, cese a solicitud o fallecimiento. La mayoría de plazas corresponden a las UGEL de Trujillo Norte Oeste y Trujillo Sur.
do cumentos mercantiles
1) El documento habla sobre los requisitos y clasificación de las letras de cambio según la legislación mercantil. 2) Explica que una letra de cambio debe contener la denominación de "letra de cambio", el nombre del girado, lugar y fecha de emisión, y firma del girador. 3) También cubre conceptos como el girador, girado, tenedor y tipos de letras de cambio.
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Teoria del diseño organizacional. Admon.
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
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PresentacióN Tic Henbert
- 1. IMPORTANCIA DE LACALIDAD EN LA INGENIERÍA QUÍMICA
- 2. La Ingeniería Química desempeña un papel fundamental en el diseño, manutención, evaluación, optimización, simulación, planificación, construcción y operación de plantas en la industria de procesos, que es aquella relacionada con la producción de compuestos y productos cuya elaboración requiere de sofisticadas transformaciones físicas y químicas de la materia.
- 3. ¿Qué hace un Ing. Químico? El Ingeniero químico diseña los equipos para obtener a gran escala los productos y subproductos, utiliza los estudios hechos por el químico para garantizar que la calidad del producto corresponde a las especificaciones químicas y fisicoquímicas encontradas en el laboratorio por el químico. También, el Ingeniero Químico diseña nuevos procesos para el mejoramiento de los actuales, debe estudiar los procesos que menos contaminen el ambiente, además debe diseñar procesos y equipos que preserven la integridad del personal que los usa, o sea mediante estudios de seguridad industrial.
- 5. Empresas de construcción y/o montaje de plantas y equipos.
- 6. Empresas proveedoras de servicios técnicos (consultoría, control de calidad, mantenimiento, etc.)
- 7. Organismos gubernamentales o no gubernamentales de acreditación, control y estándares.
- 8. Instituciones de educación superior.
- 10. Lograr un mejoramiento continuo en la calidad y productividad de la empresa garantizando un adecuado control de la misma.
- 11. Facilitar cambios en los procesos más factibles y eficientes.