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UNIVERSIDAD DE PANAMÁ
      VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
    CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE PANAMÁ OESTE
          FACULTAD DE CIENCIAS DE L A EDUCACIÓN



                       TRABAJO:
            POSTGRADO EN DOCENCIA SUPERIOR
ASIGNATURA: COMUNICACIÓN EN TECNOLOGIA DE L A EDUCACIÓN
             PROFESOR MARCOS RAÚL BOTACIO




                        TEMA:
                  ENTORNOS VIRTUALES




                    PRESENTADO POR:


              Juan Reyes         4-720-827


                         FECHA
                  05 DE ABRIL DEL 2013
Los resultados académicos obtenidos por los estudiantes también constituyen un indicador
de la eficacia de la acción docente. Pero se trata de un indicador cuya utilización debe ser
muy cuidadosa, ya que facilita los comportamientos estratégicos.
Este objetivo puede ser alcanzado a través de un laborioso esfuerzo de mejora de la
actividad docente, que redundará en beneficio del prestigio de la institución. Pero también
puede conseguirse, a un coste menor, incrementando de forma arbitraria el número de
aprobados.
Un modelo de evaluación del rendimiento como el que aquí se postula presenta indudables
ventajas sobre los modelos basados de forma exclusiva en las opiniones de los alumnos.
En concreto, es más:
Justo: ya que la información obtenida procede de diversas fuentes, lo que ayuda a eliminar
sesgos.
Fiable y consistente: al proceder del conjunto de agentes en contacto con la persona
evaluada, los resultados de la evaluación proporcionan una información más acertada
sobre la calidad real de la docencia.
Creíble: puesto que resulta más difícil rechazar una sugerencia de mejora si ésta viene
avalada por las opiniones y sugerencias de diferentes personas.
Motivador: al facilitar un clima de participación y colaboración en el que todos pueden
aportar mejoras constructivas.
Valioso: ya que en lugar de orientar a los evaluados hacia la satisfacción de las expectativas
de su jefe, concentra sus esfuerzos en la satisfacción de las necesidades de aquellos que
reciben sus servicios.

                                                                                          Indicé
El hecho de utilizar tres fuentes de   Al optar por un modelo de evaluación
información distintas no aleja a la    basado en tres inputs informativos
                                       diferentes se
organización de la perspectiva del
                                       hace necesario determinar el peso que
servicio al estudiante. Éste es el     tendrá cada uno de ellos en el sistema de
que, a través de encuestas y otros     evaluación del desempeño. Se trata de
métodos de análisis, informa a la      una cuestión central, que afecta a la
universidad de lo que pretende         esencia del modelo, ya que obliga a
                                       tomar una decisión sobre la importancia
conseguir. Son sus exigencias -        y sobre las limitaciones de cada una de
claridad, atención personalizada-      esas tres fuentes de información.
las que han de estar en el punto de    tratándose de universidades que operan
mira de la universidad. Lo que         en entornos virtuales, resulta aconsejable
                                       otorgar un peso fundamental a la
ocurre es que ésta dispondrá de una    evaluación interna. Así, en nuestro
mejor perspectiva para                 modelo se asigna a ésta un 50% de la
analizar si esas exigencias se         puntuación total posible. La primacía de
                                       la evaluación interna queda justificada si
cumplen si también tiene en            se tiene en cuenta dos de las
cuenta la opinión de otros agentes     características de la acción docente en
involucrados en el proceso.            los llamados EVA:


                                                                           Indicé
 En los entornos virtuales de aprendizaje la
  acción docente no es el resultado exclusivo de
  la actividad del docente sino una tarea
  cooperativa, fruto     de la interacción de un
  colectivo   formado    por profesionales        con
  competencias      diversas,   que   ejercen     sus
  funciones al servicio del estudiante y en el
  contexto    del   modelo      pedagógico   de    la
  institución. En esas condiciones, la evaluación
  de la docencia por los estudiantes tiene una
  eficacia más limitada, ya que éstos ignoran
  hasta dónde alcanza la responsabilidad del
  docente sobre cada ingrediente -el sistema de
  evaluación o los materiales didácticos, por
  ejemplo- del modelo pedagógico.
                                                        Indicé
   En la docencia universitaria tradicional la acción docente es
    de naturaleza bilateral: el profesor y los estudiantes se
    relacionan en el contexto de una clase física en la que el
    profesor es la principal, sino la única, fuente de información.

   En un entorno virtual de aprendizaje la situación es distinta.

    La acción docente no discurre en un contexto cerrado sino
    abierto: el campus virtual. Los demás miembros del equipo
    docente no sólo participan en el diseño de la acción docente
    sino que, al desarrollarse ésta en un espacio abierto, asisten
    de forma directa a su desarrollo cotidiano.

    El estudiante ya no es el único que sabe lo que sucede
    intramuros. También los miembros del equipo docente, por
    su contacto cotidiano con el profesor y por su supervisión
    regular de su actividad, están en condiciones de evaluar si
    éste realiza de forma eficaz las funciones que le han sido
                                                                      Indicé
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  • 1. UNIVERSIDAD DE PANAMÁ VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO CENTRO REGIONAL UNIVERSITARIO DE PANAMÁ OESTE FACULTAD DE CIENCIAS DE L A EDUCACIÓN TRABAJO: POSTGRADO EN DOCENCIA SUPERIOR ASIGNATURA: COMUNICACIÓN EN TECNOLOGIA DE L A EDUCACIÓN PROFESOR MARCOS RAÚL BOTACIO TEMA: ENTORNOS VIRTUALES PRESENTADO POR: Juan Reyes 4-720-827 FECHA 05 DE ABRIL DEL 2013
  • 2.
  • 3. Los resultados académicos obtenidos por los estudiantes también constituyen un indicador de la eficacia de la acción docente. Pero se trata de un indicador cuya utilización debe ser muy cuidadosa, ya que facilita los comportamientos estratégicos. Este objetivo puede ser alcanzado a través de un laborioso esfuerzo de mejora de la actividad docente, que redundará en beneficio del prestigio de la institución. Pero también puede conseguirse, a un coste menor, incrementando de forma arbitraria el número de aprobados. Un modelo de evaluación del rendimiento como el que aquí se postula presenta indudables ventajas sobre los modelos basados de forma exclusiva en las opiniones de los alumnos. En concreto, es más: Justo: ya que la información obtenida procede de diversas fuentes, lo que ayuda a eliminar sesgos. Fiable y consistente: al proceder del conjunto de agentes en contacto con la persona evaluada, los resultados de la evaluación proporcionan una información más acertada sobre la calidad real de la docencia. Creíble: puesto que resulta más difícil rechazar una sugerencia de mejora si ésta viene avalada por las opiniones y sugerencias de diferentes personas. Motivador: al facilitar un clima de participación y colaboración en el que todos pueden aportar mejoras constructivas. Valioso: ya que en lugar de orientar a los evaluados hacia la satisfacción de las expectativas de su jefe, concentra sus esfuerzos en la satisfacción de las necesidades de aquellos que reciben sus servicios. Indicé
  • 4. El hecho de utilizar tres fuentes de Al optar por un modelo de evaluación información distintas no aleja a la basado en tres inputs informativos diferentes se organización de la perspectiva del hace necesario determinar el peso que servicio al estudiante. Éste es el tendrá cada uno de ellos en el sistema de que, a través de encuestas y otros evaluación del desempeño. Se trata de métodos de análisis, informa a la una cuestión central, que afecta a la universidad de lo que pretende esencia del modelo, ya que obliga a tomar una decisión sobre la importancia conseguir. Son sus exigencias - y sobre las limitaciones de cada una de claridad, atención personalizada- esas tres fuentes de información. las que han de estar en el punto de tratándose de universidades que operan mira de la universidad. Lo que en entornos virtuales, resulta aconsejable otorgar un peso fundamental a la ocurre es que ésta dispondrá de una evaluación interna. Así, en nuestro mejor perspectiva para modelo se asigna a ésta un 50% de la analizar si esas exigencias se puntuación total posible. La primacía de la evaluación interna queda justificada si cumplen si también tiene en se tiene en cuenta dos de las cuenta la opinión de otros agentes características de la acción docente en involucrados en el proceso. los llamados EVA: Indicé
  • 5.  En los entornos virtuales de aprendizaje la acción docente no es el resultado exclusivo de la actividad del docente sino una tarea cooperativa, fruto de la interacción de un colectivo formado por profesionales con competencias diversas, que ejercen sus funciones al servicio del estudiante y en el contexto del modelo pedagógico de la institución. En esas condiciones, la evaluación de la docencia por los estudiantes tiene una eficacia más limitada, ya que éstos ignoran hasta dónde alcanza la responsabilidad del docente sobre cada ingrediente -el sistema de evaluación o los materiales didácticos, por ejemplo- del modelo pedagógico. Indicé
  • 6. En la docencia universitaria tradicional la acción docente es de naturaleza bilateral: el profesor y los estudiantes se relacionan en el contexto de una clase física en la que el profesor es la principal, sino la única, fuente de información.  En un entorno virtual de aprendizaje la situación es distinta. La acción docente no discurre en un contexto cerrado sino abierto: el campus virtual. Los demás miembros del equipo docente no sólo participan en el diseño de la acción docente sino que, al desarrollarse ésta en un espacio abierto, asisten de forma directa a su desarrollo cotidiano. El estudiante ya no es el único que sabe lo que sucede intramuros. También los miembros del equipo docente, por su contacto cotidiano con el profesor y por su supervisión regular de su actividad, están en condiciones de evaluar si éste realiza de forma eficaz las funciones que le han sido Indicé asignadas.