SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 6
compañía súper tiendas
y droguería nació en
1953 adquirió el
Almacén El Olímpico -
una botica ubicada en la
Calle de las Vacas de
Barranquilla
en el año de 1968 se
inauguró la primer
súper tienda olímpica
Al comienzo de la
década de los 70 se
inauguró súper tienda
de la 72, pionera en el
sistema de autoservicio
En 1976, Olímpica hizo
su primera aparición en
Bogotá, en la calle 100
con la autopista Norte
En el año 1.988 la firma
Char Hermanos adquiere
el almacén “Sears”
transformando el
negociocon un nuevo
formato SAO, almacén
por departamentos
la necesidad de avanzar
al mercado financiero y
es así como se adquiere
la empresa SERFINANSA
( Servicios Financieros
S.A.).Nace el 25 de
Septiembre de 1989 y es
soporte de procesos de
comercialización y
crédito en la Costa
Atlántica y el País.
En 1991 se inicio agosto
labores el SAO de la
calle 93 en Barranquilla.
después en la Costa
Atlántica y el resto del
país. Posteriormente se
construye una
subentienda en la cuidad
de Neiva
igualmente la compañía
llega a la ciudad de
Tunja,Sogamoso y
Girardot en el centro del
país.
En el 2006 se inauguró
varias tienda que fuero
sao macarena y súper
tienda san Martin
En 2013 cumplió 60 años, y
se visiona que Olímpica haga
presencia en más de 55
municipios de Colombia con
sus diferentes formatos:
súper tiendas, que son
supermercados; supera
almacenes Olímpica.
Súper tienda y droguería
olímpica en 2016 su
expansión en el territorio
colombiano a si satisfactoria
ya que cuenta con mas de
214 súper tienda y
droguería, con mas de 1000
empleado en todo el país.
Planeación:
Olímpica S.A administrativamente
la empresa tiene
por políticas atreves de su
departamento de mercadeo el cual
esta compuesto por
personas idóneas y altamente
capacitadas.
Organización:
La compañía se encuentra
organizada con las
siguientes características:
Posee unos niveles jerárquicos que
van desde la presidencia hasta los
jefes de cada sección en la
operatividad de cada almacén es
decir su máxima cabeza visible es
el presidente de la compañía (DR
Antonio Char Chajuá.
Control: Dentro de toda
organización existen mecanismos
por medio los cuales se realizan las
mediciones pertinentes a
la evaluación en forma cuantitativa
y cualitativa de los objetivos
propuesto
Dirección: Dentro de todos
estos apartes que hemos
tocado la dirección de
la organización no esta
coincidida de
forma autocrática ya que
redunda en el trabajo en
equipo con base en la
planeación estratégica y
además de la interactuación de
varios entes que permiten el
logro de las metas
Visión Ser una de las
compañías líderes con el más
alto nivel de competitividad y
eficiencia en la comercialización
de productos de consumo
masivo de óptima calidad
Misión Somos una de las
compañías líderes en la
comercialización de productos
de consumo masivo de óptima
calidad, a través de una cadena
privada de Droguerías,
Subentiendas y Supe
almacenes, orientadas a
satisfacer las necesidades y
deseos de la comunidad

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

la historia de olimpica en una linea de tiempo
la historia de olimpica en una linea de tiempola historia de olimpica en una linea de tiempo
la historia de olimpica en una linea de tiempofredis junior ojeda villa
 
Análisis caso Alpina
Análisis caso AlpinaAnálisis caso Alpina
Análisis caso Alpinamamugo09
 
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y Ejemplo
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y EjemploCONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y Ejemplo
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y EjemploGlobal Negotiator
 
Tema: Medios de pago al contado
Tema: Medios de pago al contadoTema: Medios de pago al contado
Tema: Medios de pago al contadolaurapablogonpo
 
Negociación Carrefour Cencosud
Negociación Carrefour CencosudNegociación Carrefour Cencosud
Negociación Carrefour Cencosudmjecheverry92
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasgabriel1012
 
Letra de cambio. mapa
Letra de cambio. mapaLetra de cambio. mapa
Letra de cambio. mapaluismar lopez
 
Tipos de empresas
Tipos de empresas Tipos de empresas
Tipos de empresas osnaider05
 
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfTA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfLisbetRamirezGamboa
 
Estrategias arturo calle
Estrategias arturo calleEstrategias arturo calle
Estrategias arturo calleAndres Gonzalez
 
Historia del comercio
Historia del comercioHistoria del comercio
Historia del comerciomfaundes
 

La actualidad más candente (20)

la historia de olimpica en una linea de tiempo
la historia de olimpica en una linea de tiempola historia de olimpica en una linea de tiempo
la historia de olimpica en una linea de tiempo
 
Informe Ejecutivo Crepes & Waffles
Informe Ejecutivo Crepes & WafflesInforme Ejecutivo Crepes & Waffles
Informe Ejecutivo Crepes & Waffles
 
Misión y visión (empresas).
Misión y visión (empresas).Misión y visión (empresas).
Misión y visión (empresas).
 
Análisis caso Alpina
Análisis caso AlpinaAnálisis caso Alpina
Análisis caso Alpina
 
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y Ejemplo
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y EjemploCONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y Ejemplo
CONTRATO DE LOGÍSTICA - Modelo de Contrato y Ejemplo
 
Tema: Medios de pago al contado
Tema: Medios de pago al contadoTema: Medios de pago al contado
Tema: Medios de pago al contado
 
Negociación Carrefour Cencosud
Negociación Carrefour CencosudNegociación Carrefour Cencosud
Negociación Carrefour Cencosud
 
Caso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivasCaso nestle diapositivas
Caso nestle diapositivas
 
Presentación1
Presentación1Presentación1
Presentación1
 
Letra de cambio. mapa
Letra de cambio. mapaLetra de cambio. mapa
Letra de cambio. mapa
 
Postobon
PostobonPostobon
Postobon
 
Juan valdez
Juan valdezJuan valdez
Juan valdez
 
Colombina
ColombinaColombina
Colombina
 
Tipos de empresas
Tipos de empresas Tipos de empresas
Tipos de empresas
 
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdfTA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
TA1 - Nestlé - DIRECCIÓN ESTRATEGICA PPT.pdf
 
Estrategias arturo calle
Estrategias arturo calleEstrategias arturo calle
Estrategias arturo calle
 
Historia del comercio
Historia del comercioHistoria del comercio
Historia del comercio
 
Seguros
SegurosSeguros
Seguros
 
Valores de la empresa 20 10
Valores de la empresa 20 10Valores de la empresa 20 10
Valores de la empresa 20 10
 
EMPRESA PIL.pptx
EMPRESA PIL.pptxEMPRESA PIL.pptx
EMPRESA PIL.pptx
 

Similar a la historia de olimpica en una linea de tiempo

Diseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialDiseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialleslie cortez
 
Diseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialDiseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialleslie cortez
 
Trabajo integrador
Trabajo integradorTrabajo integrador
Trabajo integradorJuampi Lanza
 
Gerencia general empresas polar.
Gerencia general empresas polar.Gerencia general empresas polar.
Gerencia general empresas polar.maria_gracia87
 
La empresa, su cultura e importancia....docx
La empresa, su cultura e importancia....docxLa empresa, su cultura e importancia....docx
La empresa, su cultura e importancia....docxkeidy30
 
Cultura organizacional 01
Cultura organizacional 01Cultura organizacional 01
Cultura organizacional 0123980821
 
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdf
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdfTA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdf
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdfKarlaMarianaCuyaMore
 
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
Trabajo de administracion del talento  -- cencosudTrabajo de administracion del talento  -- cencosud
Trabajo de administracion del talento -- cencosudSARITA ANA PAREDES RUIZ
 
wong s.a
wong s.awong s.a
wong s.aegumez
 
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONAS
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONASTAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONAS
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONASMOISSFERNANDO1
 
Manual de procedimientos surtidora S&R
Manual de procedimientos surtidora S&RManual de procedimientos surtidora S&R
Manual de procedimientos surtidora S&RJuan Carlos Castillo
 

Similar a la historia de olimpica en una linea de tiempo (20)

Presentacion de linea de tiempo
Presentacion de linea de tiempoPresentacion de linea de tiempo
Presentacion de linea de tiempo
 
Diseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialDiseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarial
 
ALIRCORP PPT.pptx
ALIRCORP PPT.pptxALIRCORP PPT.pptx
ALIRCORP PPT.pptx
 
Diseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarialDiseño marketing empresarial
Diseño marketing empresarial
 
Arcor
Arcor Arcor
Arcor
 
Trabajo integrador
Trabajo integradorTrabajo integrador
Trabajo integrador
 
Gerencia general empresas polar.
Gerencia general empresas polar.Gerencia general empresas polar.
Gerencia general empresas polar.
 
La empresa, su cultura e importancia....docx
La empresa, su cultura e importancia....docxLa empresa, su cultura e importancia....docx
La empresa, su cultura e importancia....docx
 
Camila
CamilaCamila
Camila
 
ACTIVIDAD 3.docx
ACTIVIDAD 3.docxACTIVIDAD 3.docx
ACTIVIDAD 3.docx
 
Cultura organizacional 01
Cultura organizacional 01Cultura organizacional 01
Cultura organizacional 01
 
Trabajo huacha 100%.docx
Trabajo huacha 100%.docxTrabajo huacha 100%.docx
Trabajo huacha 100%.docx
 
Tottus
TottusTottus
Tottus
 
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdf
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdfTA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdf
TA1 Gestión de ventas S4s02 Karla Mariana Cuya More.pdf
 
Falabella
FalabellaFalabella
Falabella
 
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
Trabajo de administracion del talento  -- cencosudTrabajo de administracion del talento  -- cencosud
Trabajo de administracion del talento -- cencosud
 
Lacteo
LacteoLacteo
Lacteo
 
wong s.a
wong s.awong s.a
wong s.a
 
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONAS
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONASTAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONAS
TAREA ACADÉMICA 1 - DIRECCIÓN DE PERSONAS
 
Manual de procedimientos surtidora S&R
Manual de procedimientos surtidora S&RManual de procedimientos surtidora S&R
Manual de procedimientos surtidora S&R
 

Último

ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxzulyvero07
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdfBaker Publishing Company
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzprofefilete
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfFrancisco158360
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxAna Fernandez
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoFundación YOD YOD
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfMaritzaRetamozoVera
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosCesarFernandez937857
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptxFelicitasAsuncionDia
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñotapirjackluis
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSjlorentemartos
 

Último (20)

Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptxACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
ACUERDO MINISTERIAL 078-ORGANISMOS ESCOLARES..pptx
 
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdfPlanificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria   2024   Ccesa007.pdf
Planificacion Anual 4to Grado Educacion Primaria 2024 Ccesa007.pdf
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
2024 - Expo Visibles - Visibilidad Lesbica.pdf
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyzel CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
el CTE 6 DOCENTES 2 2023-2024abcdefghijoklmnñopqrstuvwxyz
 
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdfCurso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
Curso = Metodos Tecnicas y Modelos de Enseñanza.pdf
 
RETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docxRETO MES DE ABRIL .............................docx
RETO MES DE ABRIL .............................docx
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativoHeinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
Heinsohn Privacidad y Ciberseguridad para el sector educativo
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdfEjercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
Ejercicios de PROBLEMAS PAEV 6 GRADO 2024.pdf
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos BásicosInformatica Generalidades - Conceptos Básicos
Informatica Generalidades - Conceptos Básicos
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptxRegistro Auxiliar - Primaria  2024 (1).pptx
Registro Auxiliar - Primaria 2024 (1).pptx
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOSTEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
TEMA 13 ESPAÑA EN DEMOCRACIA:DISTINTOS GOBIERNOS
 

la historia de olimpica en una linea de tiempo

  • 1. compañía súper tiendas y droguería nació en 1953 adquirió el Almacén El Olímpico - una botica ubicada en la Calle de las Vacas de Barranquilla en el año de 1968 se inauguró la primer súper tienda olímpica Al comienzo de la década de los 70 se inauguró súper tienda de la 72, pionera en el sistema de autoservicio
  • 2. En 1976, Olímpica hizo su primera aparición en Bogotá, en la calle 100 con la autopista Norte En el año 1.988 la firma Char Hermanos adquiere el almacén “Sears” transformando el negociocon un nuevo formato SAO, almacén por departamentos la necesidad de avanzar al mercado financiero y es así como se adquiere la empresa SERFINANSA ( Servicios Financieros S.A.).Nace el 25 de Septiembre de 1989 y es soporte de procesos de comercialización y crédito en la Costa Atlántica y el País.
  • 3. En 1991 se inicio agosto labores el SAO de la calle 93 en Barranquilla. después en la Costa Atlántica y el resto del país. Posteriormente se construye una subentienda en la cuidad de Neiva igualmente la compañía llega a la ciudad de Tunja,Sogamoso y Girardot en el centro del país. En el 2006 se inauguró varias tienda que fuero sao macarena y súper tienda san Martin
  • 4. En 2013 cumplió 60 años, y se visiona que Olímpica haga presencia en más de 55 municipios de Colombia con sus diferentes formatos: súper tiendas, que son supermercados; supera almacenes Olímpica. Súper tienda y droguería olímpica en 2016 su expansión en el territorio colombiano a si satisfactoria ya que cuenta con mas de 214 súper tienda y droguería, con mas de 1000 empleado en todo el país.
  • 5. Planeación: Olímpica S.A administrativamente la empresa tiene por políticas atreves de su departamento de mercadeo el cual esta compuesto por personas idóneas y altamente capacitadas. Organización: La compañía se encuentra organizada con las siguientes características: Posee unos niveles jerárquicos que van desde la presidencia hasta los jefes de cada sección en la operatividad de cada almacén es decir su máxima cabeza visible es el presidente de la compañía (DR Antonio Char Chajuá. Control: Dentro de toda organización existen mecanismos por medio los cuales se realizan las mediciones pertinentes a la evaluación en forma cuantitativa y cualitativa de los objetivos propuesto
  • 6. Dirección: Dentro de todos estos apartes que hemos tocado la dirección de la organización no esta coincidida de forma autocrática ya que redunda en el trabajo en equipo con base en la planeación estratégica y además de la interactuación de varios entes que permiten el logro de las metas Visión Ser una de las compañías líderes con el más alto nivel de competitividad y eficiencia en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad Misión Somos una de las compañías líderes en la comercialización de productos de consumo masivo de óptima calidad, a través de una cadena privada de Droguerías, Subentiendas y Supe almacenes, orientadas a satisfacer las necesidades y deseos de la comunidad