Este documento presenta un proyecto desarrollado para resolver el problema de la lenta y poco eficiente administración de grupos en Microsoft Teams que enfrentan las universidades. El proyecto consistió en el desarrollo de una aplicación que permite crear, editar y administrar grupos de una manera más rápida a través de perfiles de profesores y coordinadores. La metodología utilizada fue [METODOLOGÍA], mientras que la arquitectura propuesta se basó en [DIAGRAMA DE ALTO NIVEL]. Finalmente, el proyecto cumplió

1. Proyecto
Nombre
Carrera
profesor
15/12/2022

2. AGENDA
• Realiza una agenda de presentación, menciona los puntos que vas a tratar en tu presentación. Recuerda tienes 30
minutos para exponer.
• En las siguientes diapositivas encontrarás una agenda sugerida, puedes agregar otros puntos relevantes.

3. El problema
• Empresa, Cliente, Mercado
Describe la empresa donde realizaste tu proyecto, si no es un cliente empresa,
describe la necesidad o problema del mercado o la industria, debes apoyarte con
datos estadísticos para justificar tu proyecto.
Puedes apoyarte con un gráfico causa-efecto, fundamente claramente tu proyecto.
Lenta o baja eficiencia al administrar grupos en teams.
Actualmente no existe una forma eficiente y rápida de poder administrar la vasta
cantidad de grupos en las clases online de las distintas universidades, lo que
conlleva a los
siguientes problemas :
- Lenta creación
- Lenta administración
- Nula clasificación

4. SOLUCIÓN A LA PROBLEMÁTICA
• Reemplazar la administración de
grupos de teams tradicional es decir
utilizando la aplicación Microsoft
teams por una herramienta mas
eficiente en esta tarea.
Coordinador
Aplicación ciisa teams
Microsoft Teams

5. OBJETIVOS.
• Menciona cual es el objetivo general y cuales son los objetivos
específicos de tu proyecto.
• - Solucionar la baja eficiencia del metodo manual creando una
aplicación que pueda realizar de manera rapida :
• - La creación de grupos
• - La edición de grupos
• - La administración de profesores

6. ALCANCE, EXCLUSIONES, FACTORES
CRÍTICOS DE ÉXITO.
• Alcances: Creación, edición , visualización de grupos en Microsoft teams
con perfiles de profesor y director de carrera.
• Exclusiones: No se pueden agregar alumnos y los usuarios que no tengan
el perfil de coordinador no pueden iniciar sesión en esta aplicación.
• Factores críticos de éxito: La aplicacion debe ser eficiente en velocidad de
creación , flexible en la administración de grupos y con una interfaz de
usuario simple que permita realizar acciones rapidamente.

7. METODOLOGÍA DEL PROYECTO
• Describe y justifica la metodología utilizada para desarrollar tu
proyecto y cuáles herramientas utilizaron para gestión del mismo.

8. ARQUITECTURA DE LA SOLUCIÓN
• Describe y fundamenta la arquitectura utilizada en tu proyecto, pues
apoyarte con un diagrama de alto nivel para la explicación.

9. DISEÑO DE LA SOLUCIÓN
• Describe algunos diagramas relevantes, tales como: Diagrama de
clases, Diagrama de componentes, casos de uso, y además describir
el modelo de datos utilizado.

10. PLAN DE PRUEBAS.
• Describe la estrategia de aseguramiento de la calidad del software.

11. EVIDENCIAS
• Puedes mostrar de forma breve evidencias de tu desarrollo, alguna
captura de pantalla de alguna interfaz importante, un breve video de
alguna funcionalidad importante, etc.

12. CONCLUSIONES
• La conclusión debe apuntar a si el proyecto fue exitoso o no, es decir,
si lograron resolver el problema, cumplir las expectativas del cliente
en el tiempo y forma correcta. Además de mencionar la proyección o
estado actual del proyecto.

13. ¡GRACIAS!