presentacion hocol prueva

1. Alineando la estrategia de TALENTO HUMANO al H4B

2. En el 2010, HOCOL reafirmó la estrategia 2011 – 2020 y la alineó con el Grupo Empresarial Ecopetrol

5. Así se creó la estrategia de Talento Humano

6. Acompañada de una estrategia de comunicación que posicionara, los programas de Talento Humano

7. Alineando los mensajes con nuestros sistemas de medición… METER MEDICION 360° NOVATIONS

8. Así el engranaje con la estrategia y los procesos se hace evidente, práctico y cotidiano… Liderazgo Desarrollo

9. Con Programas estructurados… Modelo de competencias construido y validado por los mismos empleados, evaluado y proyectado a un plan de desarrollo individual para apalancar las metas

14. Y se ven los resultados… 78.17% 2009 91.6% 2010

16. Y se ven los resultados… Valoraciones Valoración Precedente Objetivo Planteado Valoración Actual Excelente 0 0 1 Muy Alta 0 0 1 Alta 1 1 4 Media (+) 7 20 17 Media (-) 15 4 2 Baja 2 0 0 Muy Baja 0 0 0 Crítica 0 0 0 Índice del Ambiente Laboral (IAL) 63,8 71,7 76,4 Valoración del Ambiente Laboral Satisfactorio Satisfactorio Muy satisfactorio Valoraciones Actual Meta Excelente 1 1 Muy Alta 1 1 Alta 4 13 Media (+) 17 10 Media (-) 2 0 Baja 0 0 Muy Baja 0 0 Crítica 0 0 Índice del Ambiente Laboral (IAL) 76,4 82,1 Valoración del Ambiente Laboral Muy satisfactorio Sobresaliente

17. Hocol S.A. 2009 Hocol S.A. 2010

18. Un programa de reconocimiento construido de y para empleados HOCOL que reconoce acciones extraordinarias que impactan positivamente el negocio. Y se ven los resultados…

19. Hechos Tangibles… Un plan de bienestar enfocado en acciones valiosas y de impacto que apalancan el clima organizacional y al tiempo generen

20. La estrategia de TALENTO HUMANO … es factor esencial para el logro del H4B… Para alineación… Para la Gestión… Para el cumplimiento …

21. Muchas Gracias