Allsenses consulting ofrece servicios de consultoría ejecutiva y de gestión de personas basados en mejorar la productividad, reducir la rotación del personal y aumentar la rentabilidad de las empresas. Sus servicios se enfocan en la implementación de mejores prácticas de gestión de talento, capacitación, liderazgo y métricas de desempeño. Han logrado aumentos significativos en la productividad, clima laboral y resultados financieros para clientes de diversas industrias.

2. n Creemos:
l En la alta rentabilidad de trabajar con personas propias o de terceros.
n Ofrecemos:
l Experiencia Ejecutiva y de Consultoría en el Diseño e Implementación de mejores
prácticas para agregar valor comprobable.
l Foco en mejoras operacionales, productivas y de implementación de estrategias
de servicio: Disminución de rotación, aumento de productividad y aceleración curva
de aprendizaje.
¿Por qué Allsenses consulting?

3. Servicios de All Senses

4. Los Servicios de Allsenses se basan en el siguiente
Marco estratégico de Gestión de Personas

5. Métodos
y herramientas

6. Logros importantes en resultados de
aumento de hasta 26% en un año en Clima.
Clientes de Servicio

7. Aumentos de productividad
y bajas de rotación de personal externo.
Clientes de Servicio.

8. Experiencia en diversas industrias para definir
Planes de Gestión de Talento y Sucesión.
Clientes de Servicio.

9. Experiencia en Capacitación de Negocios, que aporta
a la implementación de la estrategia.
Clientes de Servicio.

10. Competencias que apoyen el desempeño y
la retención de talento

11. El liderazgo es un foco fundamental y nuestra
experiencia es internacional.

12. El liderazgo es un foco fundamental y nuestra
experiencia es internacional.

13. Proyectos con mirada estratégica que cruzan todas las áreas de
la empresa e incrementan la colaboración entre áreas

14. Resultados

15. Indicadores Reclutamiento y Selección

16. Indicadores Inducción

17. Resultados de percepción de Personal en Contacto
con Clientes

18. Resultados 2012

19. Visión Global de Plan de Desarrollo
Distribuidores de ventas Telecomunicaciones

20. Visión Global de Plan de Desarrollo
Productividad Telecomunicaciones

21. Resultados de Proyecto Ventas y Rotación
Telecomunicaciones 2012 (1.000 Vendedores)

22. Panel de Control Distribuidor
(Inicio proyecto octubre 2012)

23. Panel de Control Insert
(Inicio proyecto octubre 2012)

24. Resultados 2013

26. Rodrigo Gálvez Peirano
Líder de procesos de transformación cultural. Con
experiencia de liderar la fusión entre Bellsouth y
Telefónica Móvil el año 2004 y la mejora de servicio
de Movistar entre 2006 y 2009. Obtención de premios nacionales
e internacionales en rrhh e innovación.
Psicólogo en la UDP, y MBA en la P. Universidad Católica, además
de estudios en universidades como Oxford Leadership Center, UCLA,
Ross School of Business Michigan University, Director de Personas
de Terra, Telefónica Móvil, Movistar y Supermercados del Sur.
Docente en la U. De Chile,, Director del Diploma de RRHH en la
U. Mayor y Docente de Comunicación Estratégica e Investigador
Principal Proyecto FONDEF Desarrollo de un Software basado en
Inteligencia Artificial para estandarizar y optimizar procesos de
selección masivos para mercados Iberoamericanos en la U. De
Santiago de Chile.