Importancia de la psicologia aplicada a un ambiente laboral

1. Universidad Ibero Puebla
Nadia Xenia Mejía Hernández

2.  Las organizaciones se desarrollan con
formalidad a partir de ciertas condiciones, las
cuales impulsan su estructura a través de
distintos factores que construyen o limitan el
objetivo que es establecido por la aportación
de la creatividad de los trabajadores para un
bien común. Por lo tanto, la función de la
psicología está en intervenir con las distintas
áreas, para promover un mejor desempeño y
encontrar solución a los problemas que se
podrían presentar.

5. 1. Análisis y evaluación de puestos de trabajo,
selección de personal, capacitación, etc.
2. Comportamiento organizacional- la
personalidad, aprendizaje, motivación,
estrés laboral, etc.

6.  Conocer la administración moderna de
la seguridad/ control de pérdidas en la empresa.
 Investigar la mentalidad del trabajador con
respecto a la seguridad.
 Contribuir a generar una conciencia y cultura de
prevención en los trabajadores.

7.  Una organización - patrón de relaciones
 Persiguen metas comunes que son producto
de toma de decisiones «Planificación».

9.  División para que abarquen el diseño.
 Designación de poca o ninguna libertad
personal o la discrecionalidad más amplia
posible.

12.  Utilizar técnicas básicas de la administración
 Ampliar fronteras - vínculo entre
departamentos
 Reducir necesidad de coordinación- recursos
escasos y unidades independientes

13.  Guiar las decisiones, orienta las actividades y
los procesos hacia un fin específico- Acción
propuesta.
 Distinguir los objetivos de las funciones, su
acción dentro del sistema de la sociedad,
considerada como deseable- Acción efectiva.

15. 1. Limitan a la coexistencia de sus miembros ,
a su actuación común y al contacto.
2. Actúan de determinada manera sobre un
grupo de personas que son admitidas para
este fin, al menos transitoriamente en la
organización.
3. Logran cierto resultado a una determinada
acción hacia fuera.

18.  Definir con precisión. Permite predecir la
estructura.
 La precisión y claridad para definir el objetivo
influye en la capacidad de adaptación y la
libertad de movimiento que tiene la persona
que dirige la organización

20.  Como conclusión, es importante examinar la
estructura en las organizaciones, que sirven
de apoyo y necesitan coordinación adecuada,
para poder crear y designar objetivos
especializados en sus necesidades. Sin
embargo, surgen problemas de los cuales
algunos pueden ser intervenidos por los
psicólogos para beneficiar la construcción del
sistema y aportaciones de procesos
cognitivos para una mejora en el ambiente
laboral.

22.  Hall Richard H. (1996) “Organizaciones: Estructuras, Procesos y
Resultados”, México, 6ta. Edición . Pags. 5/8. (Cap. 11).
Recuperado el 10 de junio del 2015. Disponible
en:http://aulasvirtuales.iberopuebla.mx/pluginfile.php/210216/mod_
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 Mayntz Renate (1980) “Sociología de las Organizaciones”. Alianza
Universidad. Madrid. Cap.4.
http://aulasvirtuales.iberopuebla.mx/pluginfile.php/210216/mod_res
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 Universidad Autónoma de México (2002). Tutorial para la
asignatura psicología del trabajo. Facultad de contaduría y
administración división del sistema universidad abierta.
Recuperado el 1 de junio del 2015. Disponible en:
http://aulasvirtuales.iberopuebla.mx/pluginfile.php/210177/mod_res
ource/content/1/Tutorial%20psicologia%20del%20trabajo.pdf