El documento describe los servicios de una empresa de diseño llamada XVDMC, incluyendo la publicación de libros sobre diseño y gestión del diseño, la impartición de clases y conferencias, y la consultoría a instituciones y empresas. Explica que el diseño es un recurso estratégico para las empresas que puede y debe ser gestionado a través de una estrategia de diseño, una política de diseño y procesos de diseño establecidos.

1. ¡hola!
somos XVDMC
los de:
“todo en diseño, excepto diseñar”

2. qué hacemos / libros + formación + consultoría
libros de divulgación
sobre diseño avanzado y sobre gestión del diseño
títulos
Diseño rentable (2ª edición): Index Book, 2008
El diseño a su servicio: Index Book, 2010
Managing design for profits: Index Book, 2010
Design at your service: Index Book, 2011

3. qué hacemos / libros + formación + consultoría
clases, seminarios in house y conferencias
temas
cómo mejorar la gestión del diseño
cómo rentabilizar la inversión en diseño
cómo calcular el valor del diseño
diseño avanzado: diseño de servicios, design thinking, etc.

4. qué hacemos / libros + formación + consultoría
para instituciones, empresas privadas y diseñadores
ámbitos de actuación
políticas de diseño
gestión del diseño
gestión de empresas de servicios de diseño

5. hoy:
el diseño en la empresa: qué, para qué y cómo
CONGRESO FACTOR CLAVE | QRO | 04/05/2011

6. qué
¿qué quiero decir cuando hablo de diseño?

7. limitaciones
encargo
creatividad objetivo resultado
proceso
innovación evaluación
prospectiva criterios

8. proceso

9. • técnica proyectual
• énfasis en el usuario
• visión de 360º
proceso • confianza en la intuición
• confección de prototipos
• realización de tests
• uso de narrativas visuales

12. Ecodiseño
Food design
Diseño
para
todos
Diseño de interacción
Diseño de
servicios
Uniformidad
Surgenia, 2009

13. para qué
¿para qué introducir el diseño en la empresa?

36. ¡para lo que yo quiera!

37. ¿para lo que yo quiera?

38. para lo que yo quiera
estrategia

39. + diseño +
proposición estratégica:
misión | visión | objetivos

40. + diseño +
proposición estratégica:
misión | visión | objetivos

41. + diseño +
beneficios beneficios beneficios
sociales económicos ambientales
sostenibilidad

42. • costes • diferenciación
• facturación • satisfacción del usuario
• cuota de mercado • atracción y retención
• time to market de talento
• etc. directos indirectos • etc.
d
beneficios beneficios beneficios
sociales económicos ambientales
sostenibilidad

43. cómo
¿cómo hacer que el diseño funcione?

45. estrategia de diseño
. cultura de diseño
. concepto de diseño

49. estrategia de diseño
. cultura de diseño
. concepto de diseño
política de diseño
. organización
. presupuesto
. gestión de derechos inmateriales.

50. política de diseño
diseño
diseño

51. política de diseño
calidad + adminis
tración + finanzas
+ marketing + re
cursos humanos
m+ diseño +
producción + ad
ministración + ex
portación + com
pras + + I+D +

52. política de diseño
calidad + adminis
tración + finanzas
+ marketing + re
cursos humanos
m+ diseño +
producción + ad
ministración + ex
portación + com
pras + + I+D + …

53. estrategia de diseño
. cultura de diseño
. concepto de diseño
política de diseño
. organización
. presupuesto
. gestión de derechos inmateriales.
procesos de diseño
. brief
. protocolos de selección de profesionales
. plan de diseño
. gestión del proyecto
. monitorización de indicadores.

54. The value of design in decision-making processes:
a three tiers model©.

55. conclusiones

56. el diseño es el diseño el diseño
un recurso se puede refuerza la
para la y se debe estrategia
empresa gestionar corporativa

57. gracias,

58. • estrategia de diseño
• cultura de diseño
• concepto de diseño
• política de diseño
• organización
• presupuesto
• gestión de los derechos inmateriales
• procesos de diseño
• brief
• protocolos de selección de profesionales
• plan de diseño
• gestión del proyecto
• monitorización de indicadores