Este documento presenta 5 problemas de finanzas corporativas. El primer problema solicita calcular estados financieros básicos como balance general y estado de resultados para una empresa dada ciertos datos financieros. El segundo problema pide calcular el nivel de endeudamiento y rendimiento de utilidad neta sobre ventas para una empresa. Los problemas 3, 4 y 5 presentan más escenarios financieros y piden calcular ítems como ventas anuales, días de ventas pendientes de cobro, razón de interés ganado y rendimiento sobre capital contable.
Anexo desarrollo de ejercicios examen parcial finanzas cap. 26 y cap. 01 al 05IVAN PALOMINO GUTIERREZ
Desarrollo de ejercicios del examen parcial Finanzas para la Construccion (PDF)
Capitulo 26: 10 ejercicios
Capitulo 1: 02 ejercicios.
Capitulo 1: 02 ejercicios.
Capitulo 2: 02 ejercicios.
Capitulo 3: 02 ejercicios.
Capitulo 4: 03 ejercicios.
Capitulo 5: 02 ejercicios.
Alumno: Ivan Palomino G.
Este documento desarrolla los ejercicios propuestos en el examen parcial.
sobre el flujo de caja libre, su elaboración y análisis. Usos como herramienta de análisis financiero. También se utiliza como herramienta de valoración
Anexo desarrollo de ejercicios examen parcial finanzas cap. 26 y cap. 01 al 05IVAN PALOMINO GUTIERREZ
Desarrollo de ejercicios del examen parcial Finanzas para la Construccion (PDF)
Capitulo 26: 10 ejercicios
Capitulo 1: 02 ejercicios.
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Capitulo 2: 02 ejercicios.
Capitulo 3: 02 ejercicios.
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Alumno: Ivan Palomino G.
Este documento desarrolla los ejercicios propuestos en el examen parcial.
sobre el flujo de caja libre, su elaboración y análisis. Usos como herramienta de análisis financiero. También se utiliza como herramienta de valoración
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3.pdfsandradianelly
Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestra y el maestro Fase 3Un libro sin recetas, para la maestr
1. Nombre Carné
Oscar Humberto Barrera 1029-982480
Marco Alvarez 2002-2706
Mayre Viviana Bamaca López 2007-2514
Sandra Lucrecia Jacobo 13-1441
Hugo Francisco Jair Estrada Casasola 13-2155
UNIVERSIDAD MARIANO GALVEZ
FINANZAS DE LA EMPRESA
GRUPO 5
INTEGRANTES
Guatemala 19 de enero de 2013
2. 1. En el cuadro que se presenta a continuación , complete la información del balance general y ventas de la empresa
Isberg industries, con base en los siguientes datos financieros.
Razón de endeudamiento 50%
Razón rápida: 0.80x
Rotación de los activos totales: 1.5x
Días de venta pendientes de cobro: 36 días
Margen de utilidad bruta sobre ventas: (ventas-costo de ventas)/ventas = 25%
Razón de rotación de inventarios: 5x
Balance general
Efectivo Cuentas porPagar
Cuentas por cobrar Deuda a largo plazo 60,000.00
Inventario Acciones comunes
Activos fijos Utilidades retenidas 97,500.00
Total activos $ 300,000.00
300,000.00 Pasivo +capital cont. $ 300,000.00
=========== =============
Ventas $ costo de ventas $
3. RESPUESTA
Calculo de Ventas
Rotación de Activos Totales = Ventas Netas = X = 1.5
Activo Total 300,000.00
X = 300,000.00 (1.5) = 450,000.00
Ventas = 450,000.00
Calculo Endeudamiento
Indice de Endeudamiento = Pasivo total = X = 50%
Activo total 300,000.00
300,000.00 x 0.50 = 150,000.00
Pasivo total = 150,000.00
(-) Deudas largo plazo = 60,000.00
Cuentas por pagar = 90,000.00
Cuentas por Cobrar
PPC ó = Cuentas por cobrar = 36
DVPC Promedio de venta por día
Ventas = 450,000.00 = 1,250.00 = ventas por día
360 días
1,250.00 x 36 días = 45,000.00
4. Costo de Ventas
Margen de utilidad Bruta = Ventas - Costo de ventas = 0.25
X = 0.25 x 450,000.00 - 450,000.00 = 337,500.00
Inventario
5.00 337,500.00 = 67,500.00
5
Calculo de efectivo
Razón de Liquidez = 0.80
(prueba acida)
90,000.00 x 0.80 = 72,000.00
72,000.00
(-) Cuentas por Cobrar 45,000.00
Efectivo 27,000.00
Ventas
450,000.00 - X =
450,000.00
Costo de ventas =
Inventario
Pasivo Circulante
Activo Circulante - Inventario = x - 67,500.00 =
90,000.00
7. Razón Activos Totales
Ventas = 1.5 x = X = 1.5 (10,000.00) = 15,000.00
Activos T 10,000.00
Razón Rendimiento sobre los Activos Totales -RAT-
= 3% X 300.00
10,000.00
Rendimiento sobre el Capital Contable Común -RCC-
= 5% = 300.00 = 6,000.00
0.05
Activo 10,000.00 Pasivo 4,000.00
Capital Contable 6,000.00
Total Activo 10,000.00 Total Pasivo 10,000.00
Nivel de Endeudamiento
Total Pasivo = 4000.00 = 0.4
Total Activo 10,000.00
El nivel de endeudamiento indica que el 40% del total de la inversión ha sido financiada con recursos de terceros.
Rendimiento de la Utilidad sobre Ventas
= 300.00 = 0.02
15000.00
El rendimiento de la Utilidad sobre las Ventas indica que la utilidad despues de deducir costos y gastos es del 2%
para los propietarios de la empresa zumwalt Corporation.
Ventas
Utilidad Neta
Activos Totales
0.03 x 10,000.00 =
Capital Contable Común
Utilidad Neta disponible para Acciones Comunes
Utilidad Neta
13. Activos Totales = Ventas / Rotación de los Activos Totales
Activos Totales = 10,000.00 / 2 = 5,000.00
Impuesto = Tasa Fiscal + UAII
Impuestos = 0.3 x 1,000.00 = 300.00
UT Neta = UAII - Impuesto
UT Neta = 1000.00 - 300.00 = = 700.00
Razón de Endeudamiento
Pasivo Total = Activo Total x Razón de Endeudamiento
Pasivo Total = 5,000.00 x 0.6 = 3,000.00
RCC = Utilidad Neta = 700.00 = 0.35 = 0.35%
Capital Contable 2,000.00
El Rendimiento sobre el Capital Contale es del 35%
Activo Total = Capital Contable Común + Pasivo Total
Capital Contable Común - Activos Totales - Pasivo Total
RAT = 10000.00 = 2
5,000.00
El RAT es de 2, lo cual indica que la empresa está generando ingresos equivalentes a 2 veces la inversión en Activos Totales.
14. FIN DE LA PRESENTACIÓN
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN