El documento presenta las enseñanzas de liderazgo del libro 'Las ocho claves del liderazgo del monje que vendió su Ferrari' de Robin Sharma, a través de la experiencia de Peter Franklin, quien aprende sobre la visión, la autodisciplina y las relaciones humanas como pilares de un líder efectivo. Se describen ocho rituales esenciales que fomentan el autoliderazgo, la adaptabilidad y la creatividad, destacando la importancia de dejar un legado y contribuir al desarrollo de los demás. La esencia del liderazgo radica en romper miedos y construir relaciones humanas positivas, mezclando sabiduría y acción para alcanzar el éxito.

1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE RECTORADO ACADÉMICO
MAESTRIA DE COMUNICACIÓN CORPORATIVA
LAS OCHO CLAVES DEL LIDERAZGO DEL MONJE QUE
VENDIÓ SU FERRARI
Por Robin Sharma
Asignatura: Liderazgo e Inteligencia Emocional
Docente: Dr. Eustiquio Aponte
Integrante: Francia Sarmiento
C.I. 9.216.983
Febrero de 2.012

2. UNO: Un Salto libre al éxito.
“El éxito se presenta ante quien los reconoce y los
acepta. De modo que dije que sí”. Esa fue la
resolución de Peter Franklin, quien luego de
padecer un fracaso laboral, decide emprender un
nuevo reto a pesar de las dudas y miedos que lo
embargaban por el desconocimiento del futuro.
En el trayecto, evidencia sus errores en el manejo
de las relaciones interpersonales con sus
trabajadores pero también logra superarlos “con
una fórmula milagrosa de liderazgo” que lo llevó
a convertirse en “líder clarividente”…

3. DOS: Un monje en mi rosaleda.
“…es una mentalidad de trinchera”. Esta dura frase
que dijera uno de los altos ejecutivos aderezada de
reflexiones sobre el caos que se vivía en la exitosa
Global View llevó a Peter a palpar la cúspide del
fracaso. En medio de su estado de confusión y
desconcierto aparece un hombrecito de traje rojo
quien sin importarle los rosales, los amplios
ventanales o el supuesto temor infundido por el
personal de seguridad, se para frente a él con su
única arma: la sonrisa del dueño de la pelota de golf
dorada…

4. TRES: La milagrosa transformación de un
guerrero empresarial.
Julián Mantle, el alumno brillante de la Facultad de
Derecho de Harvard. El exitoso abogado que
acumuló bienes materiales preciados y, que un día
decidió dejarlo todo por aprender la sabiduría de
los esquivos de Sivana, llegó hasta el colapsado
Peter para enseñarle cómo alcanzar niveles
notables de realización personal y profesional.
Antes de empezar con las orientaciones, Mantle
dejó un mensaje que decía: “Ritual 1: unir el salario
y el objetivo”.

5. CUATRO: La sabiduría de la visión del
líder.
El hombre del hábito rojo inicia su misión con el
discípulo ejemplificando de forma sencilla las
bases sobre las cuales se debe desenvolver un
líder. Retoma las enseñanzas de su maestro Yogi
Raman para definir una valiosa herramienta: La
clarividencia. En medio del verde campo de Golf,
Julián explica la significación del término citando
textualmente el resultado de la acepción de
Raman: “El líder clarividente es el que ha
aprendido a fijar su atención en la cumbre
mientras despeja el sendero que conduce a ella”.

6. CINCO: El ritual de las actividades
especiales.
Peter Franklin va descubriendo poco a poco los secretos que
arropan a un líder. Conoce que tienen una visión clara de
futuro, que saben exactamente adónde quieren ir y
concentran su energía en lograrlo. Aprende también que para
ser productivo se debe tener disciplina, pasión por el trabajo
que se realiza y hacer de la sabiduría un rito a cumplir con
perseverancia. Para ello, Julián menciona la necesidad de
desarrollar el hábito de la acción. No dejar para mañana lo
que se puede hacer hoy.
Una vez comprendida la lección, se ponen de manifiesto ocho
rituales de Raman sobre sabiduría de liderazgo que
practicaban los líderes clarividentes para fomentar la
lealtad, el respeto y sacarle provecho al equipo que se dirige.
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7. Ritual 1: Unir el salario y el objetivo.
La Esencia: El ritual de una actividad futura urgente.
La Sabiduría contenida:
₪ El objetivo es el motivador más fuerte del mundo.
₪ trabajo fundamental del líder es lograr que su gente se interese por una
causa apremiante que aporte algo a las vidas ajenas.
₪ Un gran liderazgo precede a un gran seguimiento.
₪ Muestra a tus empleados que tienes presentes sus intereses.
₪ Los líderes clarividentes se ocupan en liberar el talento humano y dejar
que se manifieste el potencial de su gente
₪ Lidera con honestidad, personalidad y valor.
₪ Haz de la sabiduría un ritual para que tus intenciones positivas se
traduzcan en resultados tangibles.
₪ Comunica tu causa apremiante para que esta capte los corazones
₪ Sincroniza tu imagen con tu sonido.

8. SEIS: El ritual de las relaciones humanas.
El empresario reflexiona sobre las orientaciones que
le da su amigo, decide escribir lo aprendido, hace
una lista de los consejos que pondría en práctica y se
visualiza en su nuevo rol de “liberador”. Mientras
llega la hora de reunirse nuevamente con Julián
comienza a desarrollar algunas pautas y percibe las
mejoras en su empresa. Una semana después, se
dirige al parque donde recibe las enseñanzas del
nuevo ritual.

9. Ritual 2: Dirige con la mente lidera con el corazón.
La Esencia: El ritual de las relaciones humanas.
La Sabiduría contenida:
₪ El líder clarividente conecta profundamente con sus
seguidores
₪ Una de las ansias más profundas del hombre es la necesidad
de ser alabado y comprendido.
₪ Deje que su humanidad brille en el trabajo y trate a la gente
con cortesía y amabilidad.
₪ Cumplir las promesas.
₪ Escuchar agresivamente.
₪ Ser siempre compasivo.
₪ Decir la verdad.

10. SIETE: El ritual de la unidad del equipo.
La cita: Un estadio. ¿El motivo? Disfrutar de
un partido de baloncesto donde el entrenador
se convierte en modelo de liderazgo. Cada
uno de los escenarios donde se realizan los
encuentros, se convierten en el espejo de las
realidades que Peter debe conocer. El bosque
adonde acuden cazadores es la próxima
locación; sin embargo, antes de llegar allí, vale
mencionar las nuevas oportunidades de
aprendizaje.

11. Ritual 3: Premiar rutinariamante, reconocer sistemáticamente.
La Esencia: El ritual de la unidad del equipo.
La Sabiduría contenida:
₪ Los grandes líderes son grandes maestros y
grandes entrenadores.
₪ Premia y da las gracias a tus empleados.
periódicamente, siempre se consigue más de lo
que se da.
₪ Alabar es gratis.
₪ Busca afanosamente el buen comportamiento.
₪ El baúl del tesoro y el muro de la victoria.
₪ Símbolos de victoria y tradiciones del equipo.

12. OCHO: El ritual de la adaptabilidad y la gestión del
cambio.
El “punto final de descanso” de Julián fue el
instrumento para conocer uno de los aspectos
más relevantes del liderazgo. Atreverse a
transformar, sin miedo y con ideas nuevas a fin de
aprender el hacer y estar en capacidad de
gestionar lo inesperado. Bien lo dice el monje
occidental, hay que rendirse al cambio y salir de
la zona de seguridad para experimentar la alegría
de crecer, aprender, triunfar y, sobre todo,
saborear el mañana.

13. Ritual 4: Ríndete al cambio.
La Esencia: El ritual de la adaptabilidad y la gestión del cambio.
La Sabiduría contenida:
₪ Dominar el cambio, desarrollar la disciplina de gestionar lo inesperado.
₪ En el cambio solo crece una cultura del aprendizaje. Propugna el
constante desarrollo intelectual y la mejora de los conocimientos. El
conocimiento es el mejor antídoto contra el miedo que provoca el
cambio. En tiempos tan turbulentos como estos, el que aprende es el
que más gana.
₪ El cambio encierra alegría. Sin cambios no hay progresos. Es necesario
para la evolución de nuestra civilización y nuestra supervivencia. Es el
mejor amigo de la humanidad.
₪ Conviértete en una persona competente en extremo.
₪ Pasa de aprender a hacer.
₪ Inspira actitudes positivas respecto a las oportunidades que ofrece el
cambio.

14. NUEVE: El ritual de la eficacia personal.
El campo militar se convirtió en el espacio
valioso de Peter y Julián para adentrase en el
tema de la autodisciplina y el secreto de la
eficacia. Dirigir nuestras vidas empezando por
nuestro interior para establecer con claridad
los objetivos a cumplir, a través de la
planificación y la concentración que nos
permitirá valorar el tiempo y el día que
vivimos.

15. Ritual 5: Céntrate en las cosas valiosas.
La Esencia: El ritual de la eficacia personal.
La Sabiduría contenida:
₪ El secreto de la eficacia personal radica en concentrarse en un
objetivo.
₪ El arte de hacer las cosas se basa en saber qué es lo qué se debe
dejar de hacer.
₪ Si no lideras tu tiempo, el tiempo te liderará.
₪ Si no anotas tus prioridades en tu agenda, serán las prioridades
ajenas las que aparezcan en ella.
₪ El modelo del tiempo de los líderes clarividentes
₪ Bloqueo estratégico del tiempo.

16. DIEZ: El ritual del autoliderazgo.
“El ritual 6 tiene una importancia extraordinaria, Peter. Es
el que los líderes clarividentes practican a diario. Si dejan de
hacerla, aunque solo sea durante unos días, su visión se
reduce y su eficacia se pierde”.
Se trata del autoliderazgo como la base de todos los éxitos
que se obtiene en la empresa y en la vida. Por ello, el
monje que vendió su Ferrari expone una serie de
elementos a ser tomados en cuenta para ser eficaces.

17. Ritual 6: Lidérate a ti mismo.
La Esencia: El ritual del autoliderazgo.
La Sabiduría contenida:
₪ Todo liderazgo empieza por dentro.
₪ Vemos el mundo no como es sino como somos.
₪ Todo lo que no llegue a ser un compromiso consciente para
lograr un magnífico rendimiento personal es un compromiso
inconsciente para un escaso rendimiento personal.
₪ Nunca admitas la mediocridad cuando puedas alcanzar la
maestría.
₪ La disciplina de la renovación personal.
₪ La disciplina del conocimiento abundante.
₪ La disciplina de la preocupación por las necesidades físicas.
₪ La disciplina de despertarse temprano.
₪ La disciplina de la mentalidad del lecho mortuorio.

18. ONCE: El ritual de la creatividad y la
innovación.
El entrenamiento ya casi llegaba a su final pero la posibilidad de
hacer cosas nuevas, el descubrir otras opciones para enfrentar los
viejos modelos y abrir espacio a la creatividad, le daban a Peter una
forma diferente de percibir su talento y el de su equipo. La buena
energía, sin duda, se impone a la frustración y el miedo e
inclusive, el hecho de ver los errores y los fracasos de manera
inteligente, propician el cambio seguro hacia situaciones positivas.
La creatividad forma parte del ser humano y los riesgos son
elementales para alcanzar el éxito, de manera que es vital escuchar
al personal, motivarlos, agradecerles su esfuerzo y felicitarlos
cuando logren sus metas, con el propósito de mejorar cada vez más
la comunicación y fortalecer el ambiente de trabajo.

19. Ritual 7: Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie piense.
La Esencia: El ritual de la creatividad y la innovación.
La Sabiduría contenida:
₪ Todo ser humano es creativo. El trabajo del líder clarividente
consiste en crear un lugar de trabajo que libere este don natural .
₪ Rompe las cadenas de las formas trasnochadas de pensar y
descubre formas más inteligentes de hacer las cosas.
₪ Deja que la gente asuma riesgos y fracase libremente.
₪ Celebra la espontaneidad y premia el pensamiento original.
₪ Haz que el lugar de trabajo resulte divertido.
₪ Crea un patio de recreo de las ideas.
₪ La cuota semanal de ideas.
₪ Preguntas creativas.

20. DOCE: El ritual de la contribución y la
importancia.
La estrella Sirio le pone punto final a los ocho rituales de la
excelencia impartida por el hombre del hábito rojo. La estrella le
da vida al rompecabezas de madera que fue engranando el
aprendizaje del dueño de Global View. Según el propio Julián:
“…es la manera en que la naturaleza da a luz a una nueva era,
una nueva edad de liderazgo y vida…”
La enseñanza de esta última parte del libro es que el objetivo de
la vida es una vida de objetivos; dar para recibir y dejar un
legado… No actuar para parecer sino hacer el bien con alegría y
hacer mejores a los que nos rodean. “La grandeza es empezar
algo que no finalice contigo”, Yogi Raman.
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21. Ritual 8: Ve todo lo que vemos todos, piensa lo que nadie piense
La Esencia: El ritual de la contribución y la importancia.
La Sabiduría contenida:
₪ El objetivo de la vida es una vida con objetivos.
₪ Céntrate en dejar una huella y en marcar diferencias .
₪ La grandeza del liderazgo radica en empezar algo que no
acabe contigo.
₪ Crea un presente de éxitos mientras creas un futuro brillante.
₪ El liderazgo basado en el legado.

22. LO APRENDIDO…
Las relaciones humanas y el mejoramiento
personal son la esencia del éxito del liderazgo.
Hay que romper las viejas ataduras del miedo,
el fracaso, las equivocaciones y la crítica para
abrirle paso al riesgo y al optimismo que traen
consigo la alegría y la armonía para
emprender nuevas metas. La humildad
acompañada por la disciplina y la
determinación harán de todos los ámbitos de
nuestras vidas, un espacio seguro y próspero.