Diapositivas hechas para el curso de Costos y Presupuesto de III Ciclo de Administración de Empresas USAT - Prof. Hugo Robles.Presupuesto efectivo

1. Herson Freddy Fenco Mesía
3er Ciclo
Administración de Empresas

2. El Presupuesto, también conocido como flujo de
Caja proyectado, es un programa de ingresos y
egresos esperados de una empresa para un
periodo determinado. Teniendo como objetivos
evitar fondos ociosos e insuficiencias inesperadas
de efectivo.

3. El Balance de efectivo más los ingresos de efectivo son
A iguales al total de efectivo disponible antes del
financiamiento. Los ingresos de efectivo dependen de
los recursos obtenidos de las cuentas por Cobrar, ventas
en efectivo y fuentes recurrentes misceláneas, como
ingresos por rentas o regalías.
Se Necesita información sobre los posibles recursos
obtenidos de las cuentas por cobrar para desarrollar
proyecciones precisas. Los factores clave incluyen las
experiencias de malos pagos(cuentas incobrables) y el
tiempo promedio de cobranza entre las vetas y los
cobros

4. B
Compras de materiales directos (depende de los términos de
crédito que proporcionan los proveedores y los patrones de pago
de cuentas del comprador).
Egresos por mano de obra directa, otros sueldos y salarios
(depende de las fechas de pago de las nóminas).
Otros costos (depende de la sincronía y términos de crédito).
Observe que la depreciación no requiere de un desembolso de
efectivo.
Otros egresos – gastos por propiedad, planta equipo, e
inversiones a largo plazo.

5. Los requisitos financieros dependen de la forma en que
C el total de efectivo disponible para necesidades, se
compra el total de efectivo necesario . El cual incluye el
el total de egresos, más el balance mínimo final
deseado, los planes de financiamiento dependerán de la
relación entre el total de efectivo disponible para las
necesidades y el total de efectivo necesario.
Si hay efectivo en exceso, pueden pagarse los préstamos
o efectuar inversiones temporales. Los egresos para
gastos de interés usualmente se muestran en esta
sección del presupuesto de efectivo.

6. D El balance final del efectivo. El efecto de las decisiones
de financiamiento sobre el presupuesto de efectivo,
puede ser positivo ( recurrir a prestamos), como
negativo (pago de préstamos).