Presupuetos
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El documento habla sobre la importancia de realizar costos y presupuestos de tinte con responsabilidad. Explica las diferencias entre presupuestos y costos, señalando que los presupuestos son estimaciones para el futuro, mientras que los costos son gastos reales. También describe la metodología de costos ABC, la cual asigna costos a actividades y objetos en base a su consumo de recursos, permitiendo una mejor toma de decisiones.
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Presupuesto
Un presupuesto es un documento que traduce los planes en términos monetarios indicando cuánto dinero se necesita para llevar a cabo las actividades planificadas. Un presupuesto especifica los gastos requeridos y los ingresos necesarios para cubrir los costos, y debe elaborarse de manera rigurosa considerando los recursos humanos, materiales y equipo necesarios. Participan en su elaboración quienes conocen los detalles de la planificación y los costos de mercado.
Metodo abc
El análisis de los costos es fundamental a la hora de prevenir, detectar, reducir y eliminar desperdicios, donde el ABC permite captar mejor los factores económicos subyacentes a la operación de la empresa, lo que permite obtener costos de productos más exactos.
If costos unidad_iv
Este documento presenta un resumen sobre el costeo basado en actividades en Perú. Explica que este método permite asignar los costos indirectos a las actividades que los generan y luego distribuir los costos de las actividades a los productos. Señala que este método surgió en los años 80 y permite identificar el origen real de los costos para tomar mejores decisiones. Finalmente, concluye que el costeo basado en actividades muestra a la empresa como un conjunto de procesos en lugar de departamentos aislados.
Costos abc
El método de costos basado en actividades (ABC) asigna los costos indirectos de una organización a productos, servicios u otros objetos de costo basándose en las actividades que causan esos costos. ABC mide el costo y desempeño de las actividades de una empresa fundamentadas en el uso de recursos y las relaciones entre los centros de costos y actividades. ABC provee información de costos más precisa para la planeación estratégica y operacional y la toma de decisiones.
ORIGEN DEL SISTEMA DE GESTIÓN DEL ACTIVADOR DE COSTO
El documento describe el origen y propósito del sistema de gestión de costos basado en actividades (ABC). ABC asigna costos a las actividades de una empresa y cómo estas se relacionan con los costos de los productos y servicios a través de su consumo. ABC provee información mejor para la toma de decisiones estratégicas y operacionales al distribuir costos de manera más precisa que sistemas tradicionales. El objetivo final de ABC es mejorar las operaciones de una organización a través de una mejor comprensión y administración de sus procesos y activ
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El documento describe el modelo de costo basado en actividades (ABC), el cual asigna costos a productos y servicios basándose en las actividades que los causan. El modelo ABC reconoce que los productos consumen actividades en lugar de costos directamente, y que son las actividades las que causan los costos al consumir recursos. El modelo se basa en tres premisas: 1) los productos requieren actividades, 2) son las actividades las que causan costos al consumir recursos, y 3) los recursos cuestan dinero. El modelo ABC asigna costos de manera
Presupuesto empresarial Angel David Vergara Rivero
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Revitalizate Grupo Empresarial ofrece productos y servicios para resolver problemas actuales y generar ahorros o beneficios para los clientes. La compañía también promueve la salud, bienestar y educación integral para mejorar la calidad de vida. La ingeniería de costos aplica principios científicos para estimar, controlar costos, planear negocios y administrar proyectos.
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- 1. Realiza costos y presupuestos de tinte con responsabilidad Mg. Acosta Mires, Rene Consuelo
- 2. ● Iniciativa de trabajo. ● Costos directos e indirectos. ● Presupuestos
- 3. DIFERENCIAS PRESUPUESTOS Y COSTO . Un presupuesto es una guía para gastar que asegure que todos los gastos se paguen a tiempo, dado que no hay cambios significativos. Los presupuestos son elaborados para el futuro. Un presupuesto requiere estimar tanto cuál será el ingreso como el egreso esperado, o pagos.
- 4. ¿QUÉ ES LA METODOLOGÍA DE COSTOS ABC? La metodología de costos basada en actividades inicialmente fue utilizada en los años 90’s en el ámbito del sector productivo. Desde entonces ha evolucionado, la cual brinda oportunidades para una toma oportuna de decisiones, no solamente basadas en el volumen de producción por cada servicio brindado, sino se enfocándose en mejorar procesos, actividades y el consumo de recursos (personal, insumos, materiales, etc.).
- 5. El concepto central del Costeo Basado en Actividades “El Costeo Basado en Actividades es una metodología que mide el costo y el desempeño de una institución a través de las actividades, recursos y objetos de costo, asignando recursos hacia las actividades, luego, actividades hacia objetos de costo con base en el consumo de los mismos, e identificando una variedad de conductores del costo hacia la actividades
- 6. Costos basados en actividades paso 1 Selección e intervención del servicio paso 2 Recoleccion y clasificacion de la información