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ANALISIS DE LOS RESULTADOS:
Mediante diálogo reflexivo, se pudo establecer, una serie de problemática de nuestro diario vivir,
creando la posibilidad del instrumento de indagación para la lectura de contexto de la Institución
Educativa Renán Barco.

Para experimentar y adquirir la experiencia, sobre el jerarquizar la problemática ambiental, se le
solicitó a un administrativo, nueve docentes, cinco padres de familia y cinco alumno s, contestar
con una valoración la encuesta, produciendo en su orden ocho problemas. Ya a nivel de grupo
se hizo el análisis, mediante la matriz, así:
                                          JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS
                                                MATRIZ DE VÉSTER

                                          (FCE                 .(BNA
             PROBLEMAS                           (IEC)   (V)           (FCDB) (MUS) (MUE)   (IH)   ACTIVOS
                                            )                    )
1
    Falta de conciencia ecológica.(FCE)     0     0      3      0        3     1      0      0        7

2
    Irrespeto entre compañeros.(IEC)        0     0      1      1        0     1      0      3        6

3
    Vandalismo.(V)                          1     1      0      3        0     3      0      0        8

4
    Bajo nivel académico.(BNA)              1     3      3      0        0     0      1      3       11

5   Faltan canecas para depositar las
                                            2     0      0      0        0     0      0      0        2
    basuras.(FCDB)
6
    Mal uso de las sillas.(MUS)             3     0      1      3        0     0      0      0        7
7
    Mal uso de la escala.(MUE)           0       0       1       3        0      0   0   0   4
8
    Imprudencia al hablar.(IH)           0       3       0       3        0      0   0   0   6

            TOTAL PASIVOS                7       7       9      13        3      5   1   6


0: No tiene relación causal              1: Relación causal indirecta
2: Relación causal directo poco fuerte   3: Relación causal directa muy fuerte




REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA MATRIZ DE VÉTER
Y                                                                          BNA
                                     PROBLEMAS PASIVOS                 PROBLEMAS CRITICOS
                 PA
                 SIV                                                             V
                 OS
                                                         MUS         FCE
                                                               IH     IEC

                                     PROBLEMAS
                                     INDIFERENTES

                                     MUE                                 PROBLEMAS ACTIVOS

                                               FCDB


                                0

                                                ACTIVOS                                  X
En el plano cartesiano, enfatizó en los problemas críticos, que todo el tiempo se aqueja la institución, como es: bajo nivel
académico, el vandalismo, falta de conciencia ecológica y el irrespeto entre compañeros.

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Problemas Jerarquizados

  • 1. ANALISIS DE LOS RESULTADOS: Mediante diálogo reflexivo, se pudo establecer, una serie de problemática de nuestro diario vivir, creando la posibilidad del instrumento de indagación para la lectura de contexto de la Institución Educativa Renán Barco. Para experimentar y adquirir la experiencia, sobre el jerarquizar la problemática ambiental, se le solicitó a un administrativo, nueve docentes, cinco padres de familia y cinco alumno s, contestar con una valoración la encuesta, produciendo en su orden ocho problemas. Ya a nivel de grupo se hizo el análisis, mediante la matriz, así: JERARQUIZACIÓN DE PROBLEMAS MATRIZ DE VÉSTER (FCE .(BNA PROBLEMAS (IEC) (V) (FCDB) (MUS) (MUE) (IH) ACTIVOS ) ) 1 Falta de conciencia ecológica.(FCE) 0 0 3 0 3 1 0 0 7 2 Irrespeto entre compañeros.(IEC) 0 0 1 1 0 1 0 3 6 3 Vandalismo.(V) 1 1 0 3 0 3 0 0 8 4 Bajo nivel académico.(BNA) 1 3 3 0 0 0 1 3 11 5 Faltan canecas para depositar las 2 0 0 0 0 0 0 0 2 basuras.(FCDB) 6 Mal uso de las sillas.(MUS) 3 0 1 3 0 0 0 0 7
  • 2. 7 Mal uso de la escala.(MUE) 0 0 1 3 0 0 0 0 4 8 Imprudencia al hablar.(IH) 0 3 0 3 0 0 0 0 6 TOTAL PASIVOS 7 7 9 13 3 5 1 6 0: No tiene relación causal 1: Relación causal indirecta 2: Relación causal directo poco fuerte 3: Relación causal directa muy fuerte REPRESENTACIÓN GRÁFICA DE LA MATRIZ DE VÉTER
  • 3. Y BNA PROBLEMAS PASIVOS PROBLEMAS CRITICOS PA SIV V OS MUS FCE IH IEC PROBLEMAS INDIFERENTES MUE PROBLEMAS ACTIVOS FCDB 0 ACTIVOS X En el plano cartesiano, enfatizó en los problemas críticos, que todo el tiempo se aqueja la institución, como es: bajo nivel académico, el vandalismo, falta de conciencia ecológica y el irrespeto entre compañeros.