INSTITUTO TECNOLÓGICO
JOSÉ MARIO MOLINA
PASQUEL Y ENRIQUEZ
TALA
INTEGRANTES:
SIERRA GOMEZ ELIZA YUDITH
CABALES VAZQUEZ MARTHA TERESA DE JESUS
RAMIREZ EVANGELISTA LUIS MARTIN
GUTIRREZ CHAVEZ JORGE
HERNANDEZ AGUIRRE JUN LEONARDO
FRAUSTRO ESTRADA SALVADOR
GONZALEZ MARTINEZ EMMA LIZETH
RENTERIA DE ANDA LUIS ANTONIO
RIOBIO GALVAN JOSÉ OSCAR
FONSECA DELGADO OSCAR DANIEL
URIBE AGUIRRE FRANCISCO JAVIER
TITULO:
PROBLEMÁTICA TOPS
PROFESOR:
FELIPE DE JESÚS TLAXCA
TOPS (Equipos orientados a la
solución de problemas)
Área de Producción
 Problemática
TOPS
referente al
área de
Producción
Primera aproximación
1.Tiempos Muertos.
2.Materia prima.
2DAAPROXIMACIÓN
Tiempos muertos Materia prima
*Minutos destinados a Comidas *Faltantes
*Tiempos para ir al baño *Proveedores no confiables
*Platicas entre los operarios *Inventarios mal organizados
*Falta de materia prima *Defectos de materia prima
*Daños en la maquinaria *Retardo en la recepción de materia prima
*Mantenimiento correctivo *Desperdicios
 CONCLUSIONES DE LOS PROBLEMAS ELEGIDOS
Se analizó la interrelación que tiene los tiempos muertos con la falta de
materia prima y se llegó a la conclusión, que cuando los materialistas
salen al comedor, el material para iniciar la producción no llega a
tiempo, así mismo los tiempos para ir al baño. Los faltantes de materia
prima se producen por malos proveedores, mal administración de los
inventarios ocasionando también tiempos muertos, así mismo al tener
proveedores no confiables se producen faltantes por motivo que la
materia prima que llega viene con un defecto y se tiene que regresar.
 Al no contar con un plan de mantenimiento preventivo
la maquinaria puede fallar y se tiene que requerir a un
mantenimiento correctivo, ocasionando paros no
programados y pérdida de tiempo en la producción. Por
otra parte el daño a la maquinaria, cuando ésta tiene
paros constantes el operario considera que no es
problema para dar reporte a mantenimiento, y a lo largo
del turno se muestran pérdidas de tiempo.
SOLUCIÓN
De acuerdo al análisis anterior de los diversos problemas presentados, se sugiere las
siguientes soluciones:
 Proveedores
Acreditar nuevos proveedores visitándolos y valorando su infraestructura así como el tipo
de calidad que nos ofrecen
 Comedores y salidas al baño
Implementar un verificador para tener un orden y control sobre los tiempos establecidos
para alimentos y evitar que estos sean excedidos, así como alterar los horarios entre los
departamentos para evitar la aglomeración de personal y el tiempo establecido sea el
suficiente.
En la cuestión a las salidas al baño, tener un parámetro establecido de tiempo necesario
para ir, tomando en cuenta la distancia entre el baño y el área de producción, esto será
obligación del supervisor, teniendo un control sobre el tiempo.
 Materia prima
Implementar un sistema para tener un control sobre la materia prima
que se tiene y la que se va a utilizar mediante el uso de algún
software.
 Maquinaria
Implementar mantenimientos preventivos, periódicos para evitar
paros continuos y así la producción continúe.
 Teniendo en cuenta los puntos a resolver sobre los problemas plateados
(materia prima y tiempos muertos) en el área de producción, se crearon
posibles soluciones que ayudaran a erradicar estos problemas, así, la
producción será de mayor efectividad, teniendo como resultado productos de
una alta calidad, satisfacción al cliente, entrega de pedidos a tiempo y un
notable aumento económico para la empresa, ya que se utilizará al 100% el
tiempo destinado a la producción y una alta calidad en nuestra materia prima
utilizada.
problemática tops

problemática tops

  • 1.
    INSTITUTO TECNOLÓGICO JOSÉ MARIOMOLINA PASQUEL Y ENRIQUEZ TALA INTEGRANTES: SIERRA GOMEZ ELIZA YUDITH CABALES VAZQUEZ MARTHA TERESA DE JESUS RAMIREZ EVANGELISTA LUIS MARTIN GUTIRREZ CHAVEZ JORGE HERNANDEZ AGUIRRE JUN LEONARDO FRAUSTRO ESTRADA SALVADOR GONZALEZ MARTINEZ EMMA LIZETH RENTERIA DE ANDA LUIS ANTONIO RIOBIO GALVAN JOSÉ OSCAR FONSECA DELGADO OSCAR DANIEL URIBE AGUIRRE FRANCISCO JAVIER TITULO: PROBLEMÁTICA TOPS PROFESOR: FELIPE DE JESÚS TLAXCA
  • 2.
    TOPS (Equipos orientadosa la solución de problemas) Área de Producción
  • 3.
  • 4.
  • 5.
    2DAAPROXIMACIÓN Tiempos muertos Materiaprima *Minutos destinados a Comidas *Faltantes *Tiempos para ir al baño *Proveedores no confiables *Platicas entre los operarios *Inventarios mal organizados *Falta de materia prima *Defectos de materia prima *Daños en la maquinaria *Retardo en la recepción de materia prima *Mantenimiento correctivo *Desperdicios
  • 6.
     CONCLUSIONES DELOS PROBLEMAS ELEGIDOS Se analizó la interrelación que tiene los tiempos muertos con la falta de materia prima y se llegó a la conclusión, que cuando los materialistas salen al comedor, el material para iniciar la producción no llega a tiempo, así mismo los tiempos para ir al baño. Los faltantes de materia prima se producen por malos proveedores, mal administración de los inventarios ocasionando también tiempos muertos, así mismo al tener proveedores no confiables se producen faltantes por motivo que la materia prima que llega viene con un defecto y se tiene que regresar.
  • 7.
     Al nocontar con un plan de mantenimiento preventivo la maquinaria puede fallar y se tiene que requerir a un mantenimiento correctivo, ocasionando paros no programados y pérdida de tiempo en la producción. Por otra parte el daño a la maquinaria, cuando ésta tiene paros constantes el operario considera que no es problema para dar reporte a mantenimiento, y a lo largo del turno se muestran pérdidas de tiempo.
  • 8.
    SOLUCIÓN De acuerdo alanálisis anterior de los diversos problemas presentados, se sugiere las siguientes soluciones:  Proveedores Acreditar nuevos proveedores visitándolos y valorando su infraestructura así como el tipo de calidad que nos ofrecen  Comedores y salidas al baño Implementar un verificador para tener un orden y control sobre los tiempos establecidos para alimentos y evitar que estos sean excedidos, así como alterar los horarios entre los departamentos para evitar la aglomeración de personal y el tiempo establecido sea el suficiente. En la cuestión a las salidas al baño, tener un parámetro establecido de tiempo necesario para ir, tomando en cuenta la distancia entre el baño y el área de producción, esto será obligación del supervisor, teniendo un control sobre el tiempo.
  • 9.
     Materia prima Implementarun sistema para tener un control sobre la materia prima que se tiene y la que se va a utilizar mediante el uso de algún software.  Maquinaria Implementar mantenimientos preventivos, periódicos para evitar paros continuos y así la producción continúe.
  • 10.
     Teniendo encuenta los puntos a resolver sobre los problemas plateados (materia prima y tiempos muertos) en el área de producción, se crearon posibles soluciones que ayudaran a erradicar estos problemas, así, la producción será de mayor efectividad, teniendo como resultado productos de una alta calidad, satisfacción al cliente, entrega de pedidos a tiempo y un notable aumento económico para la empresa, ya que se utilizará al 100% el tiempo destinado a la producción y una alta calidad en nuestra materia prima utilizada.