Este documento describe diferentes procedimientos para medir el trabajo en un proceso de producción industrial, incluyendo el estudio de tiempos con cronómetro, la descomposición de tareas en micro movimientos con tiempos predeterminados, el método de observaciones instantáneas y el uso de datos estándar y fórmulas de tiempo. Explica conceptos como la importancia de medir con exactitud y justicia, y métodos como MTM, MOST y QSK para descomponer movimientos.

1. MONICA SARAHI COLLAZO ESTEVES
MIDE EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
INDUSTRIAL
PROCEDIMIENTO PARA MEDIR EL TRABAJO:
EN BASE A EL ESTUDIO DEL TRABAJO-
TIEMPOS Y MOVIMIENTOS

2. PROCEDIMIENTO PARA MEDIR EL
TRABAJO
Conceptos fundamentales:
Los primeros cronómetros fueron inventados en Francia, alrededor
de la mitad del siglo XVII.
1. Las medidas deben tomarse con la más escrupulosa justicia,
es decir con las mayores garantías de qué esta perfectamente
realizada.
2. Las medidas deben tomarse con el grado de exactitud
estrictamente necesario, de acuerdo con la importancia de lo
que se mide.

3. TECNICAS DE MEDICIÓN
 Estudio de tiempos con cronómetro.
 Por descomposición en micro movimientos de
tiempos predeterminado (MTM MODAPTS,
técnica MOST).
 Método de las observaciones instantáneas
(muestreo de trabajo).
 Datos estándar y fórmulas de tiempo.

4. ESTUDIO DE TIEMPOS CON
CRONÓMETRO
El estudio de tiempos es una técnica para determinar con la
mayor exactitud posible.
Esto se lleva a cabo cuando:
a) Se va a ejecutar una nueva opción, actividad o tarea .
b) Se presentan quejas de los trabajadores o de sus
representantes sobre el tiempo que insume una
operación.
c) Surgen demoras causadas por una operación lenta.
d) Se detectan bajos rendimientos o excesivos tiempos
muertos de alguna máquina o grupo de máquinas.

6. DESCOMPOSICIÓN EN MICRO
MOVIEMTOS
 Por descomposición de micro movimientos de
tiempos predeterminados:
 Por este procedimiento se determinan los
tiempos descomponiendo las operaciones en
micro movimientos cuya duración se
encuentra en tablas determinadas “Tiempos
de movimientos”.
 Existen dos tipos de sistemas:

7.  Sistemas M.T.M. (Method Time Measuremtn): Divide la
operación en movimientos clasificados según su fin en
ocho categorías, como: alcanzar, tomar, tomar, mover,
girar, posicionar, desmontar y movimientos de cuerpo,
pierna y pies.
 Sistema Q.S.K. (Quick, Shea y Koehler) analiza los
movimientos elementales en función de: los miembros
utilizados, de la distancia recorrida por el miembro en
movimiento, de la carga, de los factores de trabajo, como
son cambios de dirección, parada de precisión etc.

8. METODO DE OBSERVACIONES
INSTANTANEAS
 El método de muestreo de trabajo tiene varias ventajas sobre el de
obtención de datos por el procedimiento usual de estudios de
tiempos. Tales ventajas son:
 No requiere observación continua por parte de un analista durante
un período de tiempo largo.
 El tiempo de trabajo de oficina disminuye
 El total de horas-trabajo a desarrollar por el analista es
generalmente mucho menor
 El operario no esta expuesto a largos períodos de observaciones
cronométricas
 Las operaciones de grupos de operarios pueden ser estudiadas
fácilmente por un solo analista.

9. DATOS ESTÁNDAR Y
FÓRMULAS DE TIEMPO
 Los datos de tiempos de estándar son los tiempos de
los elementos obtenidos en estudios que se guardaban
para usarlos después. Por ejemplo, el tiempo de una
preparación elemental que se repite con regularidad no
debe medirse para cada operación.
 Una formula de estudio de tiempos es una
presentación alternativa y más sencilla del dato
estándar. En especial para los elementos variables.
Las formulas tienen aplicaciones especificas en el
trabajo no repetitivo donde no es practico establecer
estándares para cada tarea con un estudio de tiempos
individual.