El documento explica los conceptos y objetivos de las evaluaciones ex ante, de monitoreo, y ex post de un proyecto. La evaluación ex ante determina si el proyecto tiene un diagnóstico sólido y objetivos claros. El monitoreo verifica la eficiencia y eficacia del proyecto mediante la identificación de logros y debilidades. La evaluación ex post mide el cumplimiento de objetivos una vez finalizado el proyecto para obtener lecciones.

1. PROCESO DE EVALUACIÓN DE
UN PROYECTO
ANGELI LEOTEAU
12°A

2. CONCEPTO DE EXANTE
• Ex ante es un término proveniente del latín
que significa antes del suceso. Se utiliza en
economía, en general, para denominar a los
resultados proyectados de una o varias
decisiones.
• Nos estamos refiriendo entonces al análisis
previo a un evento. Lo opuesto es ex post
que es sinónimo de subsiguiente.
EVALUACIÓN DE EXANTE
• La evaluación de un proyecto se lleva a cabo
en tres momentos clave: Ex ante, al momento
de su finalización y ex post.

3. EL OBJETIVO DE EXANTE
• El objetivo de la Evaluación Ex Ante es determinar, entre otros aspectos relevantes, si el programa
cuenta con un diagnóstico riguroso que identifique el problema que pretende abordar; objetivos
claros y definidos; una correcta identificación de la población relevante; e indicadores de
desempeño que permitan su posterior evaluación y seguimiento. En base a este análisis, se elabora
un informe y se asigna una calificación, que se refiere fundamentalmente a la conveniencia de
implementar el diseño tal cual fue presentado. Este procedimiento además, facilita el posterior
monitoreo de su desempeño, así como llevar a cabo Evaluaciones Ex Post, basadas en los
antecedentes de su formulación.

4. CONCEPTO DE MONITOREO
• El monitoreo es el proceso continuo y
sistemático mediante el cual se verifica
la eficiencia y la eficacia de un
proyecto mediante la identificación de
sus logros y debilidades y en
consecuencia, se recomiendan medidas
correctivas para optimizar los
resultados esperados del proyecto.
EVALUACIÓN DE MONITOREO
• El monitoreo se preocupa por el cumplimiento
de las actividades y el logro de las metas; la
evaluación está dirigida al revisar cumplimiento
de los objetivos.

5. OBJETIVO DE MONITOREO
• El propósito de la visita de monitoreo es para ayudar en la planificación y
ejecución, y analizar el progreso de la implementación de actividades y en la
obtención del resultado esperado del proyecto.

7. OBJETIVOS DE POST
• Es determinar la pertinencia, eficiencia, efectividad, impacto y la
sostenibilidad a la luz de los objetivos específicos que se plantearon en la pre
inversión. Una evaluación ex post debe proveer información útil y verosímil

8. CONCEPTO DE EX-POST
• Ex post es una expresión proveniente del
latín que literalmente significa “después de”
y se utiliza para indicar los efectos que
ocurren con posterioridad a un hecho.
• Es decir, la expresión ex post se utiliza una
vez se ha producido un hecho o una acción.
En derecho, suele usarse para analizar los
efectos que ha tenido la aprobación de una
nueva norma jurídica o los que va a tener.
EVALUACIÓN DE EX-POST
• Es una evaluación que se hace antes de
la ejecución de un proyecto, ya que
permite apreciar los costos, el impacto,
los beneficios y la decisión más
favorable para efectuar o no el
proyecto

9. OBJETIVOS EX-POST
• Es establecer la evaluación como instrumento para el aprendizaje
institucional y para la evaluación sistemática de la efectividad de la política
del Banco en el desarrollo y de sus programas y procedimientos conexos.

10. CUADRO COMPARATIVO
Exante Monitoreo Ex-post Post
• Determina si el
programa cuenta con
un diagnóstico riguroso
que identifique el
problema que pretende
abordar; objetivos
claros y definidos
• La evaluación mide
hasta qué punto los
cambios que se
monitorean pueden
atribuirse al programa;
en otras palabras, la
evaluación mide el
impacto de un
programa dado.
• Consiste en analizar los
resultados logrados una
vez que el proyecto
termina su ejecución y
entra en operación,
para medir el grado de
cumplimiento de los
objetivos propuestos y
obtener lecciones
aprendidas.
• Es una herramienta de
aprendizaje y de
gerencia para mejorar
los procesos de análisis,
planificación y
ejecución de proyectos,
así como la toma de
decisiones.