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FLUJO DE PROCESOS
LINEALES E
INTERMITENTES
Miguel Marroquin
Carnet; 14001763
Grupo S1
Sistema por producto o
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• Los procesos de alto
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• Se enfoca en productos de bajo volumen y alta
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• Proporcionan un alto grado de flexibilidad de
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PRODUCTO PROCESO
Muchos productos/Poca Variedad Pequeña cantidad/ Gran variedad
Equipo especializado Equipo de proposito general
Operarios poco formados Operarios altamente calificados
Menor órdenes e instrucciones de
trabajo
Muchas instrucciones de trabajo
Los inventarios de materias primas
son relativamente bajos para el valor
del producto
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son relativamente altos para el valor
del producto
Las unidades se mueven lentamente
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traves de la empresa
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Coste fijo alto y coste variables bajos Costes fijos bajos y costes variables
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Planificación y contrl de la produccion
mas facil
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Baja flexibilidad en el producto Alta flexiblidad del producto
Capital de inversión alto Captial de inversion discreta-
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Proceso continuo y Proceso intermitente

  • 1. UNIVERSIDADGALILEO FACULTADDE CIENCIA,TECNOLOGIA E INDUSTRIA POSTGRADO PLANEACION Y ASEGURAMIENTO DE LA CALIDADISO 9000 DISEÑO, ANALISIS Y MEJORA DE PROCESOS FLUJO DE PROCESOS LINEALES E INTERMITENTES Miguel Marroquin Carnet; 14001763 Grupo S1
  • 2. Sistema por producto o continuo • Los procesos de alto volumen y poca variedad están enfocados en el producto. Se realizan unidades discretas de fabricación y tiene procesos continuos • Las instalaciones se organizan en torno a los productos. Tienen pocas entradas en los flujos
  • 3. Sistema por proceso o Intermitente • Se enfoca en productos de bajo volumen y alta variedad. Las instalaciones de estas fabricas/talleres se organizan para realizar un proceso. • Proporcionan un alto grado de flexibilidad de producto, ya que están diseñados para procesar una amplia variedad de requerimientos y manejar frecuente cambios. • El 75% de la producción mundial, se fabrican productos de bajo volumen, pero con alto grado de variedad , en fabricas de producción a pedidos. La principal característica de estas fabricas es que se o
  • 4. • Su Objetivo es producir bienes y servicios que cumplan con los requerimientos del cliente , así como cumplir con las especificaciones del producto dentro de los costos y restricciones de la propia empresa. Suelen tener multiples entradas
  • 6. PRODUCTO PROCESO Muchos productos/Poca Variedad Pequeña cantidad/ Gran variedad Equipo especializado Equipo de proposito general Operarios poco formados Operarios altamente calificados Menor órdenes e instrucciones de trabajo Muchas instrucciones de trabajo Los inventarios de materias primas son relativamente bajos para el valor del producto Los inventarios de materias primas son relativamente altos para el valor del producto Las unidades se mueven lentamente en la empresa Movimiento rapido de las unidades a traves de la empresa Artículos contra pedido y no se almacenan Articulos según prevision y se almacenan Coste fijo alto y coste variables bajos Costes fijos bajos y costes variables altos Planificación y contrl de la produccion mas facil Menos supervisión Baja flexibilidad en el producto Alta flexiblidad del producto Capital de inversión alto Captial de inversion discreta-
  • 7. PRODUCTO PROCESO Muchos productos/Poca Variedad Pequeña cantidad/ Gran variedad Equipo especializado Equipo de proposito general Operarios poco formados Operarios altamente calificados Menor órdenes e instrucciones de trabajo Muchas instrucciones de trabajo Los inventarios de materias primas son relativamente bajos para el valor del producto Los inventarios de materias primas son relativamente altos para el valor del producto Las unidades se mueven lentamente en la empresa Movimiento rapido de las unidades a traves de la empresa Artículos contra pedido y no se almacenan Articulos según prevision y se almacenan Coste fijo alto y coste variables bajos Costes fijos bajos y costes variables altos Planificación y contrl de la produccion mas facil Menos supervisión Baja flexibilidad en el producto Alta flexiblidad del producto Capital de inversión alto Captial de inversion discreta-