El proceso de producción se refiere a la serie de pasos utilizados para crear un objeto, que generalmente se repiten para así crear múltiples unidades de un mismo elemento.Fabricar un producto implica el uso de materias primas, maquinarias y mano de obra, ademas de ser importante de industrialización.
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de logística y cadenas de suministro. Explica que la logística se refiere al flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información, mientras que la cadena de suministro incluye el movimiento de estos elementos a través del proceso logístico desde los proveedores hasta los clientes finales. También describe brevemente la historia de la logística, la importancia de la logística y las cadenas de suministro para la competitividad de las organiz
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Genesis Acosta
Este documento introduce conceptos básicos sobre logística, cadenas de suministro y su administración. Explica la diferencia entre estos términos y la importancia de cada uno. También resume brevemente la historia de la logística y los principios clave para la gestión efectiva de cadenas de suministro.
El proceso productivo transforma las materias primas en bienes y servicios a través de varias etapas: entrada de materias primas, transformación de las materias primas, y salida del producto final. Las materias primas se clasifican según su origen vegetal, animal o mineral. La transformación de las materias primas crea productos terminados que incluyen elementos y subproductos. Existen procesos de producción primarios, secundarios y terciarios, donde los primarios extraen materias primas de la naturaleza, los secundarios transforman las materias pri
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro, incluyendo su definición, administración, estrategia y dinámica. Explica los flujos de materiales e información entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes. También describe diferentes estrategias de cadena de suministro para lograr objetivos como bajo costo, calidad y entrega a tiempo.
Este documento trata sobre la importancia de implementar la logística verde en las organizaciones. Explica que la logística verde debe ser parte integral de todos los procesos de la cadena de suministro de una organización, desde la extracción de materias primas hasta la entrega del producto final. Sin embargo, muchas empresas aún no asumen con responsabilidad este enfoque ecológico. El objetivo es resaltar las buenas prácticas de logística verde que deben adoptar las empresas para proteger el medio ambiente.
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la logística. Explica que la logística coordina el flujo de materiales, productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo de manera eficiente. También describe los diferentes componentes del ciclo de pedidos y las estrategias logísticas según el ciclo de vida del producto y el tipo de producto.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
La cadena de suministros es un conjunto de funciones, procesos y actividades que convierten las materias primas en productos terminados para el consumidor final. Incluye tres partes fundamentales: suministro, fabricación y distribución. La cadena de suministros busca satisfacer las necesidades del cliente de manera eficiente mediante la entrega oportuna de productos de calidad.
Este documento presenta una introducción a los conceptos básicos de logística y cadenas de suministro. Explica que la logística se refiere al flujo y almacenamiento de bienes, servicios e información, mientras que la cadena de suministro incluye el movimiento de estos elementos a través del proceso logístico desde los proveedores hasta los clientes finales. También describe brevemente la historia de la logística, la importancia de la logística y las cadenas de suministro para la competitividad de las organiz
Cadena de Suministros. Unidad 1: Introducción a la logística y cadenas de sum...Genesis Acosta
Este documento introduce conceptos básicos sobre logística, cadenas de suministro y su administración. Explica la diferencia entre estos términos y la importancia de cada uno. También resume brevemente la historia de la logística y los principios clave para la gestión efectiva de cadenas de suministro.
El proceso productivo transforma las materias primas en bienes y servicios a través de varias etapas: entrada de materias primas, transformación de las materias primas, y salida del producto final. Las materias primas se clasifican según su origen vegetal, animal o mineral. La transformación de las materias primas crea productos terminados que incluyen elementos y subproductos. Existen procesos de producción primarios, secundarios y terciarios, donde los primarios extraen materias primas de la naturaleza, los secundarios transforman las materias pri
El documento describe los conceptos clave de la cadena de suministro, incluyendo su definición, administración, estrategia y dinámica. Explica los flujos de materiales e información entre proveedores, fabricantes, distribuidores y clientes. También describe diferentes estrategias de cadena de suministro para lograr objetivos como bajo costo, calidad y entrega a tiempo.
Este documento trata sobre la importancia de implementar la logística verde en las organizaciones. Explica que la logística verde debe ser parte integral de todos los procesos de la cadena de suministro de una organización, desde la extracción de materias primas hasta la entrega del producto final. Sin embargo, muchas empresas aún no asumen con responsabilidad este enfoque ecológico. El objetivo es resaltar las buenas prácticas de logística verde que deben adoptar las empresas para proteger el medio ambiente.
El documento trata sobre los orígenes y definiciones de la logística. Explica que la logística coordina el flujo de materiales, productos y servicios desde el punto de origen hasta el punto de consumo de manera eficiente. También describe los diferentes componentes del ciclo de pedidos y las estrategias logísticas según el ciclo de vida del producto y el tipo de producto.
El documento trata sobre el diseño de productos y procesos. Habla sobre la importancia del diseño de nuevos productos para la supervivencia de las empresas, el proceso de desarrollo de productos, y estrategias como el diseño modular para manejar una variedad de productos con componentes estandarizados. También cubre conceptos como el análisis de valor y el ciclo de vida de los productos.
Administracion de operaciones teoria y practicamfgirong
Este documento presenta una introducción a la teoría y práctica de la dirección de operaciones. Explica conceptos clave como producción, procesos de transformación, y tipos de decisiones que se toman. También describe aspectos como planta y equipos, control de producción, diseño de productos, y punto de equilibrio para uno y varios productos. Finalmente, incluye ejemplos ilustrativos sobre cálculo de punto de equilibrio y toma de decisiones.
El documento describe los conceptos clave de la estrategia de operaciones de una empresa, incluyendo la misión y estrategia empresarial, las prioridades competitivas como costo, calidad, entregas, flexibilidad y servicio, y los tipos de estrategias de operaciones como estrategia de productos, procesos, capacidad y localización.
Este documento describe el proceso productivo y sus componentes clave. Explica que un proceso productivo consiste en transformar insumos en productos finales mediante recursos y actividades de producción. Identifica los factores del proceso productivo como el trabajo, las fuerzas productivas (fuerza de trabajo y medios de producción), y las relaciones sociales de producción. También describe las etapas clave de un proceso productivo como la planificación, gestión y control.
El documento describe el mapeo de la cadena de valor (VSM por sus siglas en inglés), el cual incluye todos los pasos o actividades requeridas para producir un producto desde las materias primas hasta el cliente final. Se identifican tres tipos de flujos: materiales, información y personas/procesos. El VSM permite visualizar el proceso actual, identificar oportunidades de mejora y establecer un lenguaje común en la compañía.
El documento describe el proceso de selección y evaluación de proveedores. Incluye etapas como la definición de necesidades, selección a través de información y preevaluación, evaluación técnica mediante clasificación, y programas de proveedores con auditoría continua. También destaca la importancia de establecer relaciones a largo plazo basadas en la confianza y el beneficio mutuo entre clientes y proveedores.
Este documento describe los conceptos de costos de producción, elementos de costos (materia prima, mano de obra, costos indirectos), y desperdicios. Explica que los costos de producción incluyen el costo de los materiales, mano de obra y gastos indirectos. También describe los diferentes tipos de desperdicios que pueden ocurrir y formas de minimizar el desperdicio de materiales para mejorar la productividad.
Sistemas de costos y costos por actividades (Isabel Linares
Este documento presenta información sobre sistemas de costos y costos por actividades (ABC). Explica que un sistema de costos debe clasificar y agrupar los gastos para que la dirección pueda conocer el costo unitario de cada proceso, producto y actividad. Describe los tipos de costos, como directos, indirectos, reales y predeterminados. También resume las características, ventajas y desventajas del método ABC.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010UNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangiblesfcubillosa
El documento describe los sistemas de producción de bienes tangibles e intangibles. Explica que las organizaciones desarrollan sistemas productivos para generar, mantener e intercambiar los bienes y servicios que necesitan. Estos sistemas involucran procesos de transformación física, de ubicación, de intercambio, de almacenamiento e informativos. También cubre las funciones clave de las organizaciones como operaciones, finanzas y marketing, y sus interacciones.
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzadaBIOPOWER
El resumen compara los sistemas de producción tradicionales y los sistemas de manufactura avanzados. Los sistemas tradicionales se caracterizan por ser manuales, domiciliarios y con bajos volúmenes de producción, mientras que los sistemas avanzados tienen una estrategia competitiva definida, producen altos volúmenes de productos completos, y enfrentan competencia directa en el mercado. Los sistemas avanzados también gestionan proveedores, tecnología y finanzas, con el objetivo de minimizar costos y aument
La administración de operaciones incluye (1) el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación, (2) el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios, y (3) la administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en productos. La administración de operaciones es responsable de aproximadamente el 80% de los activos físicos y el 60-80% de los recursos humanos de una organización y toma decisiones clave sobre cómo planear, organizar
La cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes, proveedores, fabricantes y distribuidores para producir y distribuir mercancías a los lugares correctos y a tiempo. Incluye etapas como clientes, detallistas, mayoristas, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. Los objetivos son mejorar la productividad logística, aumentar el nivel de servicio a clientes e implementar relaciones duraderas entre agentes.
Los elementos fundamentos de la produccionAnthony Mejia
Los tres elementos fundamentales de la producción son el capital, la mano de obra y las materias primas. El capital incluye maquinaria e instalaciones, la mano de obra se refiere al costo total de los trabajadores, y las materias primas son los materiales extraídos de la naturaleza. Los objetivos principales de la producción son entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto, para maximizar las ganancias de la empresa.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
Este documento presenta el plan de producción de la empresa Textiles de Glamour S.A. para la fabricación de abrigos y guantes de moda en Mérida para 2013. Incluye detalles sobre los procesos de producción, costos estimados, personal requerido y cronograma de actividades para la recepción de materias primas, fabricación y entrega del producto terminado. El objetivo es ofrecer prendas de vestir con estilo de vanguardia.
Este documento describe diferentes tipos de bodegas, incluyendo bodegas manuales y automatizadas. Las bodegas manuales dependen en gran medida del trabajo humano, mientras que las bodegas automatizadas utilizan sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados para reducir la intervención humana. También se discuten diversas tecnologías de información como códigos de barras, RFID y sistemas de gestión de almacenes y personal que pueden usarse para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento y distribución.
Este documento describe los conceptos de costos conjuntos y productos conjuntos. Explica que los costos conjuntos son los costos de un proceso que produce múltiples productos de manera simultánea antes del punto de separación. Describe tres métodos para asignar costos conjuntos a los productos: método de unidades físicas, método del valor del mercado en el punto de separación, y método del valor neto realizable. Finalmente, presenta un ejemplo numérico para ilustrar cómo aplicar estos métodos.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la producción, incluyendo la función de producción, los procesos productivos, los costos de producción, la productividad y la investigación y desarrollo. Explica cómo los factores como la tierra, el trabajo y el capital se transforman en productos finales a través de procesos productivos que incorporan diferentes tipos de utilidad. También analiza conceptos como el punto muerto, los rendimientos decrecientes y las economías de escala.
Este documento trata sobre la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al consumidor final. Describe los objetivos, partes, tipos, funciones e involucrados en la cadena de suministro. También presenta un ejemplo de un sistema de distribución en la cadena de suministro.
El documento describe los diferentes tipos y etapas de procesos de producción. Menciona que un proceso de producción consta de 3 etapas: acopio/análisis, producción/síntesis y procesamiento/acondicionamiento. También describe los diferentes modos de producción a lo largo de la historia, incluyendo la comunidad primitiva, el modo asiático, la sociedad esclavista, la sociedad feudal y la sociedad capitalista.
Procesos y modos de produccion. br. Frankdiangel Garcia. y br. Sergio Salazar.FrankdiangelGarcia
Este documento analiza los procesos de producción, modos y formas de producción. Explica las etapas del proceso productivo, los tipos de procesos y sus características. Luego describe los modos de producción primitivo, esclavista, feudal, capitalista y socialista. Finalmente, responde las preguntas de qué, cómo y para quién producir, señalando que la respuesta depende del sistema económico.
Administracion de operaciones teoria y practicamfgirong
Este documento presenta una introducción a la teoría y práctica de la dirección de operaciones. Explica conceptos clave como producción, procesos de transformación, y tipos de decisiones que se toman. También describe aspectos como planta y equipos, control de producción, diseño de productos, y punto de equilibrio para uno y varios productos. Finalmente, incluye ejemplos ilustrativos sobre cálculo de punto de equilibrio y toma de decisiones.
El documento describe los conceptos clave de la estrategia de operaciones de una empresa, incluyendo la misión y estrategia empresarial, las prioridades competitivas como costo, calidad, entregas, flexibilidad y servicio, y los tipos de estrategias de operaciones como estrategia de productos, procesos, capacidad y localización.
Este documento describe el proceso productivo y sus componentes clave. Explica que un proceso productivo consiste en transformar insumos en productos finales mediante recursos y actividades de producción. Identifica los factores del proceso productivo como el trabajo, las fuerzas productivas (fuerza de trabajo y medios de producción), y las relaciones sociales de producción. También describe las etapas clave de un proceso productivo como la planificación, gestión y control.
El documento describe el mapeo de la cadena de valor (VSM por sus siglas en inglés), el cual incluye todos los pasos o actividades requeridas para producir un producto desde las materias primas hasta el cliente final. Se identifican tres tipos de flujos: materiales, información y personas/procesos. El VSM permite visualizar el proceso actual, identificar oportunidades de mejora y establecer un lenguaje común en la compañía.
El documento describe el proceso de selección y evaluación de proveedores. Incluye etapas como la definición de necesidades, selección a través de información y preevaluación, evaluación técnica mediante clasificación, y programas de proveedores con auditoría continua. También destaca la importancia de establecer relaciones a largo plazo basadas en la confianza y el beneficio mutuo entre clientes y proveedores.
Este documento describe los conceptos de costos de producción, elementos de costos (materia prima, mano de obra, costos indirectos), y desperdicios. Explica que los costos de producción incluyen el costo de los materiales, mano de obra y gastos indirectos. También describe los diferentes tipos de desperdicios que pueden ocurrir y formas de minimizar el desperdicio de materiales para mejorar la productividad.
Sistemas de costos y costos por actividades (Isabel Linares
Este documento presenta información sobre sistemas de costos y costos por actividades (ABC). Explica que un sistema de costos debe clasificar y agrupar los gastos para que la dirección pueda conocer el costo unitario de cada proceso, producto y actividad. Describe los tipos de costos, como directos, indirectos, reales y predeterminados. También resume las características, ventajas y desventajas del método ABC.
El documento introduce los conceptos de logística y cadena de suministro, describiendo las áreas de producción, marketing, administración logística y finanzas. Explica que la logística planea, implementa y controla el flujo de materiales desde el origen hasta el consumo para satisfacer al cliente. Además, aumenta la ventaja competitiva mediante la interacción de actividades logísticas que captan y retienen clientes generando mayores beneficios.
Sesion 9 10 Gestion De Compras Y Abastecimiento 2010UNMSM
Este documento trata sobre la gestión de compras y abastecimiento. Explica conceptos clave como definición, estructura e importancia de la administración de compras. También cubre temas como análisis de mercado, negociación en compras, selección y evaluación de proveedores, estrategias y medición de la gestión de compras.
Sistemas De ProduccióN De Bienes Tangibles E Intangiblesfcubillosa
El documento describe los sistemas de producción de bienes tangibles e intangibles. Explica que las organizaciones desarrollan sistemas productivos para generar, mantener e intercambiar los bienes y servicios que necesitan. Estos sistemas involucran procesos de transformación física, de ubicación, de intercambio, de almacenamiento e informativos. También cubre las funciones clave de las organizaciones como operaciones, finanzas y marketing, y sus interacciones.
Cuadro comparativo de manufactura tradicional y manufactura avanzadaBIOPOWER
El resumen compara los sistemas de producción tradicionales y los sistemas de manufactura avanzados. Los sistemas tradicionales se caracterizan por ser manuales, domiciliarios y con bajos volúmenes de producción, mientras que los sistemas avanzados tienen una estrategia competitiva definida, producen altos volúmenes de productos completos, y enfrentan competencia directa en el mercado. Los sistemas avanzados también gestionan proveedores, tecnología y finanzas, con el objetivo de minimizar costos y aument
La administración de operaciones incluye (1) el estudio de la toma de decisiones en la función de operaciones y los sistemas de transformación, (2) el proceso de obtención y utilización de recursos para generar bienes y servicios, y (3) la administración de los sistemas de transformación que convierten insumos en productos. La administración de operaciones es responsable de aproximadamente el 80% de los activos físicos y el 60-80% de los recursos humanos de una organización y toma decisiones clave sobre cómo planear, organizar
La cadena de suministro se refiere a las actividades y procesos que involucran a clientes, proveedores, fabricantes y distribuidores para producir y distribuir mercancías a los lugares correctos y a tiempo. Incluye etapas como clientes, detallistas, mayoristas, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. Los objetivos son mejorar la productividad logística, aumentar el nivel de servicio a clientes e implementar relaciones duraderas entre agentes.
Los elementos fundamentos de la produccionAnthony Mejia
Los tres elementos fundamentales de la producción son el capital, la mano de obra y las materias primas. El capital incluye maquinaria e instalaciones, la mano de obra se refiere al costo total de los trabajadores, y las materias primas son los materiales extraídos de la naturaleza. Los objetivos principales de la producción son entregar los productos a tiempo y dentro del presupuesto, para maximizar las ganancias de la empresa.
La gestión de compras no es una actividad más en las empresas, constituyéndose en un elemento estratégico. Su fin es asegurarse de contar con los mejores proveedores para abastecer los mejores productos y servicios, al mejor valor total.
Este documento presenta el plan de producción de la empresa Textiles de Glamour S.A. para la fabricación de abrigos y guantes de moda en Mérida para 2013. Incluye detalles sobre los procesos de producción, costos estimados, personal requerido y cronograma de actividades para la recepción de materias primas, fabricación y entrega del producto terminado. El objetivo es ofrecer prendas de vestir con estilo de vanguardia.
Este documento describe diferentes tipos de bodegas, incluyendo bodegas manuales y automatizadas. Las bodegas manuales dependen en gran medida del trabajo humano, mientras que las bodegas automatizadas utilizan sistemas de almacenamiento y recuperación automatizados para reducir la intervención humana. También se discuten diversas tecnologías de información como códigos de barras, RFID y sistemas de gestión de almacenes y personal que pueden usarse para mejorar la eficiencia de las operaciones de almacenamiento y distribución.
Este documento describe los conceptos de costos conjuntos y productos conjuntos. Explica que los costos conjuntos son los costos de un proceso que produce múltiples productos de manera simultánea antes del punto de separación. Describe tres métodos para asignar costos conjuntos a los productos: método de unidades físicas, método del valor del mercado en el punto de separación, y método del valor neto realizable. Finalmente, presenta un ejemplo numérico para ilustrar cómo aplicar estos métodos.
Este documento describe conceptos clave relacionados con la producción, incluyendo la función de producción, los procesos productivos, los costos de producción, la productividad y la investigación y desarrollo. Explica cómo los factores como la tierra, el trabajo y el capital se transforman en productos finales a través de procesos productivos que incorporan diferentes tipos de utilidad. También analiza conceptos como el punto muerto, los rendimientos decrecientes y las economías de escala.
Este documento trata sobre la logística y la cadena de suministro. Explica que la cadena de suministro incluye todas las actividades asociadas con el movimiento de bienes desde la adquisición de materias primas hasta la entrega al consumidor final. Describe los objetivos, partes, tipos, funciones e involucrados en la cadena de suministro. También presenta un ejemplo de un sistema de distribución en la cadena de suministro.
El documento describe los diferentes tipos y etapas de procesos de producción. Menciona que un proceso de producción consta de 3 etapas: acopio/análisis, producción/síntesis y procesamiento/acondicionamiento. También describe los diferentes modos de producción a lo largo de la historia, incluyendo la comunidad primitiva, el modo asiático, la sociedad esclavista, la sociedad feudal y la sociedad capitalista.
Procesos y modos de produccion. br. Frankdiangel Garcia. y br. Sergio Salazar.FrankdiangelGarcia
Este documento analiza los procesos de producción, modos y formas de producción. Explica las etapas del proceso productivo, los tipos de procesos y sus características. Luego describe los modos de producción primitivo, esclavista, feudal, capitalista y socialista. Finalmente, responde las preguntas de qué, cómo y para quién producir, señalando que la respuesta depende del sistema económico.
1. El documento describe los conceptos de proceso de producción, fases del proceso de producción (acopio, producción, procesamiento), y tipos de procesos productivos (por proyectos, por lotes, artesanal, en masa, continua).
2. También explica los modos de producción según Marx, incluyendo el comunismo primitivo, modo de producción asiático, esclavista, feudal y capitalista.
3. Finalmente, resume brevemente cada uno de estos modos de producción históricos.
El documento describe los conceptos clave de los procesos de producción. Explica que un proceso productivo consiste en transformar insumos en productos finales a través de una secuencia de actividades. Luego detalla los tipos de procesos de producción como producción por proyectos, por lotes, artesanal, en masa y continua. Finalmente, resume las etapas típicas de un proceso productivo como el acopio de materias primas, la producción, y el procesamiento para la comercialización.
Este documento describe los conceptos clave del proceso de producción, incluyendo factores productivos, proceso productivo y productos finales. Explica que el análisis de producción evalúa el desempeño de los procesos productivos y los modos de producción a través de la historia, como la comunidad primitiva, esclavista y feudal. Finalmente, resume los elementos de un proceso productivo como insumos, proceso de transformación y producto final.
Este documento presenta el temario de un seminario de ingeniería industrial sobre sistemas operativos de manufactura y servicios. En las primeras secciones, se describe brevemente la historia y evolución de los sistemas de producción desde los talleres artesanales hasta la revolución industrial. Luego, se explican conceptos clave como procesos, fases del proceso productivo, y la producción como función organizacional. Finalmente, se detalla la ingeniería de procesos, herramientas como QFD y cómo traducir las necesidades de los clientes en acciones que
El documento describe varios aspectos fundamentales de los procesos de manufactura. Explica que la manufactura se refiere a la transformación de materias primas en productos terminados a gran escala utilizando maquinaria. Los procesos de manufactura se clasifican principalmente en continuos y discretos. También describe varios sistemas de manufactura tradicionales y flexibles, así como los conceptos de manufactura de clase mundial y procesos de fabricación específicos como el torno.
El documento describe la historia de la producción y el proceso productivo. La producción ha evolucionado a lo largo de la historia, desde la esclavitud en las civilizaciones antiguas hasta la Revolución Industrial en los siglos XVIII y XIX, que introdujo nuevas tecnologías e impulsó la producción masiva. El ingeniero Frederick Taylor luego desarrolló principios científicos para la administración de la producción. El proceso productivo consta de tres etapas: la entrada de materias primas, su transformación y la salida del producto final list
Procesos de Producción
Contaduría Pública sección 04
Autores: Romero Daleska, Bolivar Estefany
Abril 2020
Universidad Politecnica Territorial José Antonio Anzoátegui
El documento describe los procesos de producción. Explica que un proceso de producción consta de tres fases: 1) Acopio de materias primas, 2) Producción que transforma las materias primas en un producto, y 3) Procesamiento para adecuar el producto a las necesidades del cliente. También define los diferentes modos de producción a lo largo de la historia, incluyendo los modos primitivo, esclavista, feudal y capitalista.
Procesos de Producción - PNFCP11 TIFI - 30.597.374 Meliannys Baena / 29.967.0...MeliannysBaenaAguiar
Asignación - Procesos de Producción
Profesora - García Emilse
Zairelis Medina C.I.: 29.967.077
Meliannys Baena C.I.: 30.597.374
Trayecto I Fase I - PNF Contaduría Pública
Sección 11
UPTJAA
Presentacion proceso y modo de produccionJESUS GUZMAN
Este documento describe los conceptos de proceso y modo de producción. Explica que un proceso de producción involucra la transformación de insumos en bienes y servicios a través de actividades como la manufactura. Luego describe diferentes tipos de procesos de producción como bajo pedido, por lotes, en masa y continua. También define el modo de producción como la forma en que una sociedad organiza la actividad económica, incluyendo la producción y distribución, influenciada por las fuerzas productivas y las relaciones sociales. Finalmente, resume brevemente
El documento describe el proceso productivo como la transformación de insumos en productos mediante una determinada función de producción que incluye acciones planificadas. Los elementos clave del proceso productivo son los factores productivos (materias primas), la tecnología utilizada y los productos resultantes. El proceso también implica las fases de planeamiento, producción y control.
1. El documento presenta los antecedentes históricos de los sistemas de producción, incluyendo la comunidad primitiva, la esclavitud, el feudalismo y el capitalismo.
2. Explica que la producción ha evolucionado desde la división del trabajo en comunidades primitivas hasta la propiedad privada de los medios de producción bajo el capitalismo.
3. Finalmente, introduce el concepto del socialismo como una teoría que propugna la propiedad social y la administración de los medios de producción por las clases trabajadoras
El documento presenta información sobre la teoría económica de la producción impartida en la Universidad de Oriente, Núcleo Bolívar. Se define la producción, los procesos productivos, la función de producción, los tipos de productividad y cómo medir la productividad. Además, se explican conceptos como insumos, transformación, producto terminado, rendimientos decrecientes y factores que afectan la productividad.
DISEÑO DE NUEVOS PROCESOS Y COMPRENSIÓN DE SUS CARACTERÍSTICASAngel López
El documento habla sobre el proceso de modernización de empresas. Explica que las personas son fundamentales para que los procesos funcionen y es importante entender cómo se sienten sobre ellos. También describe algunas características de la eficiencia de procesos como el tiempo de ciclo y costos. Finalmente, detalla que la modernización implica adoptar nuevas tecnologías para mejorar la productividad, calidad y competitividad mediante cambios en la organización de procesos.
1.1 Introduccion a los sistemas de produccion.pptxGezerChSandoval
El documento describe los sistemas de producción. Explica que los sistemas de producción transforman las materias primas en productos y servicios a través de procesos que incluyen entrada, transformación y salida. También describe la evolución de los sistemas de producción a través de la historia, desde los inicios agrícolas hasta los sistemas modernos, e identifica dos tipos principales de sistemas: sistemas de producción continua e intermitente.
Introduccion A La Administracion De Operaciones Iguestb9bf58
El documento presenta una introducción a los sistemas de producción y la administración de operaciones. Define los conceptos de sistema, sistema cerrado, sistema abierto, bienes y servicios. Luego describe la evolución histórica de la administración de operaciones desde Frederick Taylor hasta los enfoques actuales como la calidad total, reingeniería de procesos y cadenas de suministro. Finalmente, explica la evolución de los sistemas de producción desde las comunidades primitivas hasta el modo de producción capitalista.
Mapa conceptuales de proyectos social y productivo.pdfYudetxybethNieto
Los proyectos socio productivos constituyen una variante de formación laboral de incalculable valor formativo, que propician la participación activa, protagónica y participativa de los escolares, de conjunto con miembros de la familia y la comunidad.
2. Introducción
Un proceso de producción es el conjunto de actividades
orientadas a la transformación de recursos o factores productivos
en bienes y servicios. En este proceso intervienen ciertas fases y
factores que influyen en la realización de dicho proceso, de esta
manera, los elementos de entrada (conocidos como factores)
pasan a ser elementos de salida, tras un proceso en el que se
incrementa su valor. Este proceso incluye acciones que ocurren en
forma planificada y producen un cambio de materiales, objetos y
sistemas al final de los cuales se obtiene el producto.
3. Procesos de Producción
Se conoce como proceso de producción o proceso productivo, o también
como cadena productiva, al conjunto diverso de operaciones planificadas para
transformar ciertos insumos o factores en bienes o servicios determinados,
mediante la aplicación de un proceso tecnológico que suele implicar
determinado tipo de saberes y maquinarias especializados. El objetivo
fundamental de este proceso es la satisfacción de cierto tipo de demanda de
la sociedad.
Importancia de los Procesos
Cada una de ellas interviene de forma decisiva en la consecución del
objetivo final, que no es otro que la transformación de los productos
y/o servicios con el fin de que estos puedan lograr la satisfacción del
cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda
mediante un producto o servicio.
4. Fases del Proceso de
Producción
Existen tres fases en todo proceso de producción:
1) Acopio/ etapa
analítica
2) Producción/ etapa
de síntesis
3) Procesamiento/
etapa de
acondicionamiento
Esta primera etapa de
la producción, las
materias primas se
reúnen para ser
utilizadas en la
fabricación. El objetivo
principales conseguir la
mayor cantidad de
materia prima posible
al menor costo.
Durante esta fase, las
materias primas que se
recogieron previamente se
transforman en el producto
real que la empresa
produce a través de su
montaje. es fundamental
observar los estándares de
calidad y controlar su
cumplimiento.
La adecuación a las
necesidades del cliente o la
adaptación del producto
para un nuevo fin son las
metas de esta fase
productiva, Transporte,
almacén y elementos
intangibles son las tres
variables principales a
considerar en esta etapa.
5. Tipos de Procesos
Productivos
Existen cuatro tipos de proceso de producción diferentes. Son los
siguientes:
Producción bajo pedido:
En esta modalidad productiva solamente se
fabrica un producto a la vez y cada uno es
diferente, no hay dos iguales, por lo que se
considera un proceso de mano de obra
intensiva.
Producción por lote:
Con la frecuencia que sea necesario se
produce una pequeña cantidad de
productos idénticos, se considerara como
un proceso de producción intensivo en
mano de obra.
Producción en masa:
Se denomina a la manufactura de cientos de
productos idénticos, por lo general en una
línea de fabricación implica el montaje de una
serie de subconjuntos de componentes
individuales.
Producción continua:
Permite fabricar miles de productos
idénticos, se mantiene en funcionamiento
24 horas al día y de este forma se consigue
maximizar el rendimiento.
6. Modos de Producción
Es la forma en que se organiza l actividad económica en una sociedad, es decir,
la producción de bienes, servicio y distribución. Marx entendía la capacidad de
producir y la participación en relacione sociales como dos características
esenciales del ser humano, y que la forma particular de esas relaciones en la
producción capitalista están en conflicto con el creciente desarrollo de las
capacidades productivas humanas.
Esta teoría esta basada en principalmente dos conceptos:
Las fuerzas productivas: Incluye la fuerza de
trabajo humano y el conocimiento
disponible a un nivel tecnológico dado de
los medios de producción (herramientas,
equipamientos, edificios tecnologías,
materiales y tierras fértiles).
Las relaciones de producción: Se refieren a
las relación sociales y técnicas las cuales
incluyen la propiedad, el poder y el control
de las relaciones que gobiernan los recursos
productivos de la sociedad, a veces
codificado como leyes, normas de
cooperación y asociación.
7. Clasificación de Tipos de
Proceso
Se caracterizan por transformar la forma o el modo
de disponer de los factores.
Procesos
técnicos
Procesos de
modo
Procesos de
lugar
Procesos de
tiempo
Son aquellos que se encargan de modificar de
manera intrínseca los factores.
Su objetivo se centra en transportar de un lugar a otro
los factores y los productos/ servicios finales.
El objetivo en este caso es hacer que el objeto en sí se
conserve en el tiempo.
8. Formas de Producción
Los distintos modos de producción en la teoría marxista
y la literatura marxista suele reducirlos a modo de esquema, la siguiente
sucesión de modos de producción a través de la historia de la humanidad:
Comunismo
primitivo
Modo de
producción
capitalista
Modo de
producción
esclavista
Modo de
producción
asiático
Modo de
producción
feudal
El comunismo
primitivo se da
en ausencia de
un estado y de
una jerarquía
social. Es un
modelo de
producción
limitado de
bajo nivel de
desarrollo.
Se sostiene en el
sometimiento de otros
seres humanos y su
reducción a la
condición de
propiedad, a lo sumos
ciudadanos de tercera,
cuya voluntades están
sometidas a un amo
particular. Este fue el
modelo de las
sociedades clásicas de
la antigüedad.
En este modelo de
producción la
propiedad privada
se desarrolla y
también se
producen alimentos
y utensilios para el
trabajo y los
productores son los
mismos habitantes
de la comunidad.
La sociedad
feudal posee
características
similares a la
sociedad
antigua. Las
relaciones
sociales de
producción son
también
semejantes a las
del modo de
producción
esclavista.
Es el modelo de
producción posterior
al mercantilismo.
Surgió con la
revolución burguesa
que pusieron fin al
medioevo; este es el
modelo vigente en la
mayoría de los países
del mundo
actualmente.
9. Procesos de Producción
¿Qué Producir?
Los procesos de producción son aquellas formas específicas en que la
actividad económica se organiza dentro de una sociedad, para lograr la
satisfacción de sus necesidades de bienes y servicios. Ya que hablamos de
términos económicos debemos dejar en claro que se vamos a producir
productos, vienes o servicios.
10. Procesos de Producción
¿Cómo Producir?
Los factores de una nación son muchos pero el mas importante es la industrialización
ya que este permite la creación de la mayoría de los vienes y servicios y ofrece diversos
beneficios como:
• Empleos
• Impuestos
• Rentabilidad
En repuesta simple producimos a través de los factores de producción y esta es la
transformación de la materia prima en productos semi elaborados o elaborados.
11. ¿Cuándo y Para quien Producir?
Se produce con el fin de que los productos o servicios puedan lograr la satisfacción del
cliente, cubriendo las necesidades que se extraen de su demanda mediante un
producto o servicio. Aquí esta involucrado directamente el mercado, para entender un
poco más las necesidades de los usuarios.
El tiempo de producción esta determinado de acuerdo al tipo de producto que se
ofrecerá al consumidor y siempre debe haber una producción constante en una nación
para así mantener su economía, ya que un país sin industrialización es pobre debido al
no producir vienes y servicios su economía disminuye y también su moneda así
creando una devaluación.
Procesos de Producción
13. Conclusión
Los procesos de producción juegan un papel muy importante ya que este
determina si el vendedor seguirá de pie en el mercado, debido a que si
este no sigue bien el proceso productivo puede ocurrir que el resultado
que se espera no sea el indicado. Este proceso se basa en las personas y
acciones que realizan la transformación de los insumos a un producto o
servicio agregándole algún tipo de valor. Es importante tenerlo en cuenta
para una mayor eficiencia en la industrialización de los productos que se
desea comercializar o los servicios que se desean proveer.
14. GRACIAS POR SU ATENCIÓN!
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