SlideShare una empresa de Scribd logo
Productividad




Claves Para Optimizar el Rendimiento
            del Tiempo

      Ciudad de Guatemala, 28 de abril 2008



                                              1
Agenda


1. Introducción

2. Presentación de Conceptos

3. Conclusiones

4. Comentarios y Discusión




                               2
¿Que es la Productividad?

  Productividad: La relación entre la cantidad de bienes y
servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados para
producirlos. (Wikipedia)

   Principio de Paretto: El Principio dice que el 20% de
cualquier cosa producirá el 80% de los efectos, mientras que
el 80% restante sólo cuenta para el 20% de los efectos.
(Wikipedia)


  Tiempo: es la magnitud física
que mide la duración de las cosas
sujetas a cambio. (Wikipedia)


                                                                 3
¿Por qué ser Productivos?
  Es la llave de la satisfacción y la felicidad humana
   20 % Desarrollo Profesional
      Trabajo
      Carrera
      Estudios
      Relaciones Profesionales
   80% Vida Personal
      Familia
      Pareja
      Hobbies
      Amigos
      etc.
Una persona promedio pasa 80% de su tiempo en el
trabajo, quedándole tan solo un 20% libre para realizar
aquellas actividades que lo llenan en un 80%.
                                                          4
El Comienzo de Todo

Enfoque: lograr visualizar claramente que es lo que
tenemos que lograr y las sub tareas indispensables que
debemos realizar para cumplir el objetivo propuesto.
Concentración: Evitar divagar
con la mente y distraernos. No
utilizar nuestro tiempo en
cualquier tarea ajena a aquellas
identificadas con nuestro enfoque.

Convicción = Convencimiento +
Acción
Responsabilidad = Reponder +
Habilidad
                                                         5
Identificación de Tareas
•De nuevo nuestro amigo Paretto
   •20% de las tareas que hacemos representan
   un 80% del valor que podemos generar.

•Todas las tareas deben de ser identificadas y
escritas en una lista.

•Tener las actividades escritas en una lista libera
nuestra mente de tenernos que “recordar” los
pasos a seguir y nos permite concentrarnos y
utilizar nuestra capacidad en lo que debemos de
hacer.
•Nos es lo mismo hacer una tarea correctamente
que hacer la tarea correcta.

                                                      6
Las Preguntas a Responder

   ¿Qué es lo que más aporto a
los objetivos de la empresa?
   ¿Cuál es mi rol en el equipo?
   ¿Cómo mi presencia mejora la
situación de mi entorno?
   ¿Cuál es el uso más valioso de
mi tiempo?
   ¿Qué puedo aportar yo que
nadie más puede lograr?




                                    7
Siempre comer su Sapo
 No tiene sentido posponer una tarea que tiene que ser
completada.

 Al completar una tarea que nos causa “desagrado” a
primera hora sabemos que lo peor del día ya pasó.

  Obtenemos un sentido de libertad y satisfacción que nos
incrementa el nivel de energía para el resto del día.

 Esta técnica puede por si sola duplicar la productividad
de una persona.



                                                            8

                                                                8
Complete lo que empieza

  Un hábito que debemos obtener
  Un hábito que nunca debemos romper
  Divide y Conquista!
  Sea Realista
  Sentido Interno de Satisfacción y Logro.
Adrenalina.




                                             9
Tips de Productividad
 Trabajo en lotes y la curva de aprendizaje.
       Debemos agrupar las tareas en grupos de
    actividades similares.
       Reducción del 80% del tiempo requerido para
    completar la tarea.
       Alocar lotes de tiempo de 60 minutos
    ininterrumpidos.
  Nunca tenemos tiempo para hacer algo bien
pero siempre tenemos tiempo para volverlo a
hacer.
       Planeación
       Delimitación
       Calidad
 Utilice su Basurero
 Tome responsabilidad sobre sus resultados.
Usted es el responsable y tiene control sobre lo que
pasa a su alrededor.

                                                       10
Tips de Productividad (Cont)
 Escoja que hacer en cada momento
   ¿Cuanto tiempo tengo?
   ¿Que equipo tengo disponible?
   ¿Como está mi estado de ánimo?
 Fíjese una hora de salida
 Disminuya el tiempo utilizado en responder Correo
Electrónico
   Aloque su tiempo para esta actividad
   Sea más selectivo
   Notifique a sus compañeros
 Mantenga la Salud y la Energía
   Salud física
   Salud mental
 Cree buenos hábitos
   28 días
   No se deje vencer al inicio                       11

                                                          11
El Proyecto de Empresa

  Debe ser concebido, implementado y mantenido
por todos los miembros de la empresa.
  Preguntas Claves:
     ¿Qué quiero obtener yo de mi trabajo
   y mi puesto en la empresa?
     ¿Qué debo de hacer para crecer
   dentro de la empresa?
      ¿Cómo puedo hacer para que mis días sean
   más productivos y satisfactorios?
      ¿Por qué la empresa es única gracias
   a mi aporte?
      ¿Qué más puedo hacer para mejorar la
   empresa?

                                                 12
Propósito
El Propósito de una Empresa
    El propósito o la razón de ser de una empresa es muy sencillo. No es
  tener utilidad, ni millones de dólares en ventas. Es simplemente
  atender a sus clientes y brindarles productos y/o servicios que
  contribuyan de una manera eficaz a las metas que el cliente tiene
  planeadas.
El Propósito de una Persona
    Cada persona tiene un propósito distinto en la vida. Dentro de
  nuestra vida profesional, personal, espiritual y académica la mejor guía
  o método de evaluación para encontrar nuestro propósito o camino
  debe ser preguntarnos si nuestras acciones están contribuyendo a
  algo o a alguien. La respuesta a esta pregunta nos pondrá en el
  camino correcto. El propósito para que nuestras vidas tengan sentido y
  no pasemos desapercibidos por el mundo es contribuir.
    El propósito de la vida es llevar una vida con propósito.
    Ser productivos nos garantiza tener el tiempo necesario para
  contribuir.

                                                                             13
Conclusiones
  La naturaleza de las personas es ser productivas.
  Ser productivo incrementa el sentido de satisfacción y la felicidad
que experimenta una persona.
  La ley del 80 - 20 (Paretto) es clave para la productividad.
  Se deben identificar las tareas que más valor dan al uso de su
tiempo.
  Se debe tener una lista o sistema que le de la tranquilidad de
saber que es lo que tiene que hacer. (GTD)
  20% de tiempo invertido en planeación reduce hasta un 80% en
tiempo de ejecución.
  Trabaje en lotes e 60 minutos ininterrumpidos.
  Usted está en control. Cree un ambiente productivo a su
alrededor.
  Recuerde que el propósito de la vida es llevar una vida con
propósito. Empiece hoy a hacer más tiempo para desarrollar su
propósito y llevar la mejor vida que usted sabe que puede llevar.

                                                                        14
Contacto


Favor dirigir cualquier duda, comentario o
sugerencia a:

Julio Manuel Alvarez
manolo@malvarezonline.com

Más información en:
http://www.malvarezonline.com

Muchas gracias por su atención.



                                             15

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Manejo Efectivo del Tiempo
Manejo Efectivo del TiempoManejo Efectivo del Tiempo
Manejo Efectivo del Tiempo
Juan Carlos Fernandez
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
Blady08
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempo
Gustavo Villegas L.
 
Procrastinación
ProcrastinaciónProcrastinación
Procrastinación
naydu15
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
Cesar Moreno
 
La ventana de johari
La ventana de johariLa ventana de johari
La ventana de joharisomovica
 
Gestión del tiempo directivo
Gestión del tiempo directivoGestión del tiempo directivo
Gestión del tiempo directivo
Jornada de Comunicación Siglo XXI
 
Toma de decisiones ppt de estudio
Toma de decisiones ppt de estudioToma de decisiones ppt de estudio
Toma de decisiones ppt de estudioClaire de Masaya
 
Presentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del TiempoPresentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del Tiempo
Sebastián Lilly
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del Tiempo
Rolando Saavedra Castro
 
Presentación gestion del tiempo
Presentación gestion del tiempo Presentación gestion del tiempo
Presentación gestion del tiempo
Mariel Bajo Hervás
 
Integración de Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de TrabajoIntegración de Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de Trabajo
Juan Carlos Fernández
 
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, ColConclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
pensamientogerencial10
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempocindyabadidrovo
 
Sesion 02 TEST BELBIN.docx
Sesion 02 TEST BELBIN.docxSesion 02 TEST BELBIN.docx
Sesion 02 TEST BELBIN.docx
TreissyGastelo
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónGUIDO PELAEZ BALLON
 
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personalGuia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personaldocentehumanidades
 
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades GerencialesTaller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Jorge Alonso Fernández Rivera
 
Manejo de estrés laboral
Manejo de estrés laboralManejo de estrés laboral
Manejo de estrés laboral
cordovanes
 

La actualidad más candente (20)

Manejo Efectivo del Tiempo
Manejo Efectivo del TiempoManejo Efectivo del Tiempo
Manejo Efectivo del Tiempo
 
Administración del tiempo
Administración del  tiempoAdministración del  tiempo
Administración del tiempo
 
Trabajo en Equipo
Trabajo en EquipoTrabajo en Equipo
Trabajo en Equipo
 
Taller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempoTaller Administración del tiempo
Taller Administración del tiempo
 
Procrastinación
ProcrastinaciónProcrastinación
Procrastinación
 
Administración del tiempo
Administración del tiempoAdministración del tiempo
Administración del tiempo
 
La ventana de johari
La ventana de johariLa ventana de johari
La ventana de johari
 
Gestión del tiempo directivo
Gestión del tiempo directivoGestión del tiempo directivo
Gestión del tiempo directivo
 
Toma de decisiones ppt de estudio
Toma de decisiones ppt de estudioToma de decisiones ppt de estudio
Toma de decisiones ppt de estudio
 
Presentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del TiempoPresentación Administración Del Tiempo
Presentación Administración Del Tiempo
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del Tiempo
 
Presentación gestion del tiempo
Presentación gestion del tiempo Presentación gestion del tiempo
Presentación gestion del tiempo
 
Integración de Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de TrabajoIntegración de Equipos de Trabajo
Integración de Equipos de Trabajo
 
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, ColConclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
Conclusiones coaching UFPS Cucuta, Col
 
Administracion Del Tiempo
Administracion Del TiempoAdministracion Del Tiempo
Administracion Del Tiempo
 
Sesion 02 TEST BELBIN.docx
Sesion 02 TEST BELBIN.docxSesion 02 TEST BELBIN.docx
Sesion 02 TEST BELBIN.docx
 
El Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivaciónEl Trabajo en equipo y la motivación
El Trabajo en equipo y la motivación
 
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personalGuia para realizar una entrevista de seleccion de personal
Guia para realizar una entrevista de seleccion de personal
 
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades GerencialesTaller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
Taller Toma de Decisiones, parte de Habilidades Gerenciales
 
Manejo de estrés laboral
Manejo de estrés laboralManejo de estrés laboral
Manejo de estrés laboral
 

Destacado

Prendiendo la innovación en cualquier organización
Prendiendo la innovación en cualquier organizaciónPrendiendo la innovación en cualquier organización
Prendiendo la innovación en cualquier organización
Roberto Bulgarini
 
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónPolíticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Club de Innovación
 
Conferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
Conferencias Innovación Motivación Y CrecimientoConferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
Conferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
fersande
 
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009Club de Innovación
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Club de Innovación
 
ABC de la Innovación
ABC de la Innovación ABC de la Innovación
ABC de la Innovación
Club de Innovación
 
Administración del tiempo capítulo 1
Administración del tiempo capítulo 1Administración del tiempo capítulo 1
Administración del tiempo capítulo 1
Communicare
 
Modo de ser de la mexicana
Modo de ser de la mexicana Modo de ser de la mexicana
Modo de ser de la mexicana
Tinknenabell
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del TiempoRamon Guzman
 
Curso gestión eficaz del tiempo
Curso gestión eficaz del tiempoCurso gestión eficaz del tiempo
Curso gestión eficaz del tiempoiLabora
 
El reloj productivo
El reloj productivoEl reloj productivo
Enfoques con el Trabajo con Familia
Enfoques con el Trabajo con FamiliaEnfoques con el Trabajo con Familia
Enfoques con el Trabajo con Familia
Valerio Corzo Urrutia
 
Proceso productivo
Proceso productivoProceso productivo
Proceso productivo
KuroIzumi
 
Trabajo familia
Trabajo familiaTrabajo familia
Trabajo familia
Laura Barragan
 
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy Rentable
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy RentableLa Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy Rentable
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy RentableJoan Jubert
 
Organizar el tiempo para ser más productivo
Organizar el tiempo para ser más productivoOrganizar el tiempo para ser más productivo
Organizar el tiempo para ser más productivo
Iosune Muñoz Betelu
 
Mi familia mexicana
Mi familia mexicanaMi familia mexicana
Mi familia mexicanamario1892
 
Adminstracion del tiempo libre
Adminstracion del tiempo libreAdminstracion del tiempo libre
Adminstracion del tiempo libre
Ricardo Oswaldo Jaramillo Solarte
 
Manejo Eficiente del Tiempo
Manejo Eficiente del TiempoManejo Eficiente del Tiempo
Manejo Eficiente del Tiempo
Zoo Inc.
 

Destacado (20)

Prendiendo la innovación en cualquier organización
Prendiendo la innovación en cualquier organizaciónPrendiendo la innovación en cualquier organización
Prendiendo la innovación en cualquier organización
 
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de InnovaciónPolíticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
Políticas de innovación- Ministro de Economía para el Club de Innovación
 
Conferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
Conferencias Innovación Motivación Y CrecimientoConferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
Conferencias Innovación Motivación Y Crecimiento
 
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009
Nos la podemos con la Innovación, Jornada Universitaria de Aiesec 2009
 
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
Seminario "Innovación de alto impacto, ejemplos de Chile para el mundo" - Pre...
 
ABC de la Innovación
ABC de la Innovación ABC de la Innovación
ABC de la Innovación
 
Administración del tiempo capítulo 1
Administración del tiempo capítulo 1Administración del tiempo capítulo 1
Administración del tiempo capítulo 1
 
Modo de ser de la mexicana
Modo de ser de la mexicana Modo de ser de la mexicana
Modo de ser de la mexicana
 
Administración del Tiempo
Administración del TiempoAdministración del Tiempo
Administración del Tiempo
 
Curso gestión eficaz del tiempo
Curso gestión eficaz del tiempoCurso gestión eficaz del tiempo
Curso gestión eficaz del tiempo
 
El reloj productivo
El reloj productivoEl reloj productivo
El reloj productivo
 
Enfoques con el Trabajo con Familia
Enfoques con el Trabajo con FamiliaEnfoques con el Trabajo con Familia
Enfoques con el Trabajo con Familia
 
Proceso productivo
Proceso productivoProceso productivo
Proceso productivo
 
Trabajo familia
Trabajo familiaTrabajo familia
Trabajo familia
 
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy Rentable
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy RentableLa Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy Rentable
La Gestión Eficaz Del Tiempo Es Muy Rentable
 
Organizar el tiempo para ser más productivo
Organizar el tiempo para ser más productivoOrganizar el tiempo para ser más productivo
Organizar el tiempo para ser más productivo
 
Mi familia mexicana
Mi familia mexicanaMi familia mexicana
Mi familia mexicana
 
Adminstracion del tiempo libre
Adminstracion del tiempo libreAdminstracion del tiempo libre
Adminstracion del tiempo libre
 
Manejo Eficiente del Tiempo
Manejo Eficiente del TiempoManejo Eficiente del Tiempo
Manejo Eficiente del Tiempo
 
Mujer, trabajo y familia
Mujer, trabajo y familiaMujer, trabajo y familia
Mujer, trabajo y familia
 

Similar a Productividad optimizacion del tiempo

75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
Jairo Novelo
 
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
GendriMisaelCardonaH3
 
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
LiderMora
 
Cómo ser más productivo en el día a día
Cómo ser más productivo en el día a díaCómo ser más productivo en el día a día
Cómo ser más productivo en el día a día
CarlosRodriguez1925
 
Productivida y Eficacia Personal
Productivida y Eficacia PersonalProductivida y Eficacia Personal
Productivida y Eficacia Personal
directorlmicolombia
 
Taller de ejecucion
Taller de ejecucionTaller de ejecucion
Taller de ejecucion
carlos eduardo sarmiento ladino
 
Taller de ejecucion
Taller de ejecucionTaller de ejecucion
Taller de ejecucion
directorlmicolombia
 
7 habitos para dirigir tu vida
7 habitos para dirigir tu vida7 habitos para dirigir tu vida
7 habitos para dirigir tu vidafernando jordan
 
Presentacion eres workaholic y no lo sabes
Presentacion eres workaholic y no lo sabesPresentacion eres workaholic y no lo sabes
Presentacion eres workaholic y no lo sabes
AntonRoMX
 
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en DineroConsejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
Factura-E
 
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.pptTeam Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
EricGarcaRivera2
 
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana ArbeloÁguilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Adriana Arbelo
 
traguese el sapo es una historia interesresante
traguese el sapo es una historia interesresantetraguese el sapo es una historia interesresante
traguese el sapo es una historia interesresante
2015120009
 
Traguese ese-sapo-brian-tracy
Traguese ese-sapo-brian-tracyTraguese ese-sapo-brian-tracy
Traguese ese-sapo-brian-tracy
Ingrid Carolina Olivas
 
¡Tráguese ese sapo! eat that frog - brian tracy
¡Tráguese ese sapo!  eat that frog - brian tracy¡Tráguese ese sapo!  eat that frog - brian tracy
¡Tráguese ese sapo! eat that frog - brian tracy
Angelyn Carrasco Bueno
 
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
SalonMiEmpresa
 

Similar a Productividad optimizacion del tiempo (20)

75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
75 claves para administrar mejor su tiempo (Jose Maria Vicedo)
 
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
1️⃣BONUS++1+-+El+método+secreto+para+impulsar+tu+productividad+ (2).pdf
 
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...AF1_ESTRATEGIAS  DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
AF1_ESTRATEGIAS DE FORMACIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN SOCIAL DE LA PAZ Y EL DESA...
 
Cómo ser más productivo en el día a día
Cómo ser más productivo en el día a díaCómo ser más productivo en el día a día
Cómo ser más productivo en el día a día
 
Productivida y Eficacia Personal
Productivida y Eficacia PersonalProductivida y Eficacia Personal
Productivida y Eficacia Personal
 
Taller de ejecucion
Taller de ejecucionTaller de ejecucion
Taller de ejecucion
 
Taller de ejecucion
Taller de ejecucionTaller de ejecucion
Taller de ejecucion
 
7 habitos para dirigir tu vida
7 habitos para dirigir tu vida7 habitos para dirigir tu vida
7 habitos para dirigir tu vida
 
7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
7 habitos
7 habitos7 habitos
7 habitos
 
Presentacion eres workaholic y no lo sabes
Presentacion eres workaholic y no lo sabesPresentacion eres workaholic y no lo sabes
Presentacion eres workaholic y no lo sabes
 
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en DineroConsejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
Consejos para que Todo Admirador Convierta su Tiempo en Dinero
 
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.pptTeam Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
Team Coaching para el Liderazgo Consciente.ppt
 
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana ArbeloÁguilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
Águilas en acción claves del éxito-by-Adriana Arbelo
 
traguese el sapo es una historia interesresante
traguese el sapo es una historia interesresantetraguese el sapo es una historia interesresante
traguese el sapo es una historia interesresante
 
Traguese ese-sapo-brian-tracy
Traguese ese-sapo-brian-tracyTraguese ese-sapo-brian-tracy
Traguese ese-sapo-brian-tracy
 
¡Tráguese ese sapo! eat that frog - brian tracy
¡Tráguese ese sapo!  eat that frog - brian tracy¡Tráguese ese sapo!  eat that frog - brian tracy
¡Tráguese ese sapo! eat that frog - brian tracy
 
Organizate con eficacia
Organizate con eficaciaOrganizate con eficacia
Organizate con eficacia
 
guia10habitos.pdf
guia10habitos.pdfguia10habitos.pdf
guia10habitos.pdf
 
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
Trabajadores felices, empresa eficaz. 5 claves para erradicar el estrés.angel...
 

Último

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
SUSANJHEMAMBROSIOSEV1
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
auyawilly
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
BrendaRiverameneses
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
sergioandreslozanogi
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
crimaldonado
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
ArquitecturaClculoCe
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
Anna Lucia Alfaro Dardón - Ana Lucía Alfaro
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
RamiroSaavedraRuiz
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
dntstartups
 
trabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriztrabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriz
JosAlbertoLpezMartne
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
mariferbonilla2
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Galo397536
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
pppilarparedespampin
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
Fernando Tellado
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
GeoffreySarmiento
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
LilianBaosMedina
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Instituto de Capacitacion Aduanera
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
johnsegura13
 

Último (20)

BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
BANRURAL S.A Case Study, Guatemala. INCAE Business Review, 2010.
 
plan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresassplan contable empresarial para empresass
plan contable empresarial para empresass
 
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
SESION N° 01.pptx GESTION PROYECTOS UCV 2024
 
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptxPRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
PRESUPUESTO-POR-AREAS-DE-RESPONSABILIDAD.pptx
 
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANOMICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
MICRO BIT, LUCES Y CÓDIGOS. SERGIO LOZANO
 
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimientoniif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
niif 15 ejemplos esenciales para su entendimiento
 
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOSEJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
EJEMPLO SOLICITUD CERTIFICADO DE INFORMES PREVIOS
 
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
SMEs as Backbone of the Economies, INCAE Business Review 2010
 
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidadcontexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
contexto macroeconomico en nicaragua en la actulidad
 
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
El Pitch Deck de Facebook que Facebook utilizó para levantar su ronda de semi...
 
trabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriztrabajo de topicos de la industria automotriz
trabajo de topicos de la industria automotriz
 
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docxEnfoque Estructuralista de la Administración.docx
Enfoque Estructuralista de la Administración.docx
 
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdfPresentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
Presentación Rendición Cuentas 2023 SRI.pdf
 
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfGuía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdf
 
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIACATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
CATALOGO 2024 ABRATOOLS - ABRASIVOS Y MAQUINTARIA
 
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffffTAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
TAREA DE EPT.pptx ff4f4effffffffffffffffffffffffffffffff
 
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN ELVISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
VISIÓN MISIÓN VALORES EMPRESARIALES EN EL
 
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdfMario Mendoza Marichal  Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
Mario Mendoza Marichal Perspectivas Empresariales para México 2024 .pdf
 
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportadaValor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
Valor que revierte al vendedor de la mercadería exportada
 
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxPREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptx
 

Productividad optimizacion del tiempo

  • 1. Productividad Claves Para Optimizar el Rendimiento del Tiempo Ciudad de Guatemala, 28 de abril 2008 1
  • 2. Agenda 1. Introducción 2. Presentación de Conceptos 3. Conclusiones 4. Comentarios y Discusión 2
  • 3. ¿Que es la Productividad? Productividad: La relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados para producirlos. (Wikipedia) Principio de Paretto: El Principio dice que el 20% de cualquier cosa producirá el 80% de los efectos, mientras que el 80% restante sólo cuenta para el 20% de los efectos. (Wikipedia) Tiempo: es la magnitud física que mide la duración de las cosas sujetas a cambio. (Wikipedia) 3
  • 4. ¿Por qué ser Productivos? Es la llave de la satisfacción y la felicidad humana 20 % Desarrollo Profesional Trabajo Carrera Estudios Relaciones Profesionales 80% Vida Personal Familia Pareja Hobbies Amigos etc. Una persona promedio pasa 80% de su tiempo en el trabajo, quedándole tan solo un 20% libre para realizar aquellas actividades que lo llenan en un 80%. 4
  • 5. El Comienzo de Todo Enfoque: lograr visualizar claramente que es lo que tenemos que lograr y las sub tareas indispensables que debemos realizar para cumplir el objetivo propuesto. Concentración: Evitar divagar con la mente y distraernos. No utilizar nuestro tiempo en cualquier tarea ajena a aquellas identificadas con nuestro enfoque. Convicción = Convencimiento + Acción Responsabilidad = Reponder + Habilidad 5
  • 6. Identificación de Tareas •De nuevo nuestro amigo Paretto •20% de las tareas que hacemos representan un 80% del valor que podemos generar. •Todas las tareas deben de ser identificadas y escritas en una lista. •Tener las actividades escritas en una lista libera nuestra mente de tenernos que “recordar” los pasos a seguir y nos permite concentrarnos y utilizar nuestra capacidad en lo que debemos de hacer. •Nos es lo mismo hacer una tarea correctamente que hacer la tarea correcta. 6
  • 7. Las Preguntas a Responder ¿Qué es lo que más aporto a los objetivos de la empresa? ¿Cuál es mi rol en el equipo? ¿Cómo mi presencia mejora la situación de mi entorno? ¿Cuál es el uso más valioso de mi tiempo? ¿Qué puedo aportar yo que nadie más puede lograr? 7
  • 8. Siempre comer su Sapo No tiene sentido posponer una tarea que tiene que ser completada. Al completar una tarea que nos causa “desagrado” a primera hora sabemos que lo peor del día ya pasó. Obtenemos un sentido de libertad y satisfacción que nos incrementa el nivel de energía para el resto del día. Esta técnica puede por si sola duplicar la productividad de una persona. 8 8
  • 9. Complete lo que empieza Un hábito que debemos obtener Un hábito que nunca debemos romper Divide y Conquista! Sea Realista Sentido Interno de Satisfacción y Logro. Adrenalina. 9
  • 10. Tips de Productividad Trabajo en lotes y la curva de aprendizaje. Debemos agrupar las tareas en grupos de actividades similares. Reducción del 80% del tiempo requerido para completar la tarea. Alocar lotes de tiempo de 60 minutos ininterrumpidos. Nunca tenemos tiempo para hacer algo bien pero siempre tenemos tiempo para volverlo a hacer. Planeación Delimitación Calidad Utilice su Basurero Tome responsabilidad sobre sus resultados. Usted es el responsable y tiene control sobre lo que pasa a su alrededor. 10
  • 11. Tips de Productividad (Cont) Escoja que hacer en cada momento ¿Cuanto tiempo tengo? ¿Que equipo tengo disponible? ¿Como está mi estado de ánimo? Fíjese una hora de salida Disminuya el tiempo utilizado en responder Correo Electrónico Aloque su tiempo para esta actividad Sea más selectivo Notifique a sus compañeros Mantenga la Salud y la Energía Salud física Salud mental Cree buenos hábitos 28 días No se deje vencer al inicio 11 11
  • 12. El Proyecto de Empresa Debe ser concebido, implementado y mantenido por todos los miembros de la empresa. Preguntas Claves: ¿Qué quiero obtener yo de mi trabajo y mi puesto en la empresa? ¿Qué debo de hacer para crecer dentro de la empresa? ¿Cómo puedo hacer para que mis días sean más productivos y satisfactorios? ¿Por qué la empresa es única gracias a mi aporte? ¿Qué más puedo hacer para mejorar la empresa? 12
  • 13. Propósito El Propósito de una Empresa El propósito o la razón de ser de una empresa es muy sencillo. No es tener utilidad, ni millones de dólares en ventas. Es simplemente atender a sus clientes y brindarles productos y/o servicios que contribuyan de una manera eficaz a las metas que el cliente tiene planeadas. El Propósito de una Persona Cada persona tiene un propósito distinto en la vida. Dentro de nuestra vida profesional, personal, espiritual y académica la mejor guía o método de evaluación para encontrar nuestro propósito o camino debe ser preguntarnos si nuestras acciones están contribuyendo a algo o a alguien. La respuesta a esta pregunta nos pondrá en el camino correcto. El propósito para que nuestras vidas tengan sentido y no pasemos desapercibidos por el mundo es contribuir. El propósito de la vida es llevar una vida con propósito. Ser productivos nos garantiza tener el tiempo necesario para contribuir. 13
  • 14. Conclusiones La naturaleza de las personas es ser productivas. Ser productivo incrementa el sentido de satisfacción y la felicidad que experimenta una persona. La ley del 80 - 20 (Paretto) es clave para la productividad. Se deben identificar las tareas que más valor dan al uso de su tiempo. Se debe tener una lista o sistema que le de la tranquilidad de saber que es lo que tiene que hacer. (GTD) 20% de tiempo invertido en planeación reduce hasta un 80% en tiempo de ejecución. Trabaje en lotes e 60 minutos ininterrumpidos. Usted está en control. Cree un ambiente productivo a su alrededor. Recuerde que el propósito de la vida es llevar una vida con propósito. Empiece hoy a hacer más tiempo para desarrollar su propósito y llevar la mejor vida que usted sabe que puede llevar. 14
  • 15. Contacto Favor dirigir cualquier duda, comentario o sugerencia a: Julio Manuel Alvarez manolo@malvarezonline.com Más información en: http://www.malvarezonline.com Muchas gracias por su atención. 15