Las 9S son una metodología japonesa para mejorar la higiene, seguridad y productividad en el trabajo. Consiste en 5S originales (seiri, seiton, seiso, seiketsu, shitsuke) más 4S adicionales (shikari, shitsokoku, seishoo, seido) para estimular buenos hábitos individuales y trabajo en equipo. La implementación de las 9S puede resultar en mayor satisfacción de clientes y trabajadores, menos accidentes, menos tiempo buscando cosas y mayor calidad.
Las 5S han tenido una amplia difusión y son numerosas las organizaciones de diversa índole que lo utilizan, tales como: empresas industriales, empresas de servicios, hospitales, centros educativos o asociaciones.
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2. Qué son las 9´S?
0 Es una metodología que busca la mejoría de vida en el
trabajo, destacando la participación de todos los
empleados conjuntamente con la empresa.
0 Su gran secreto: Produce un profundo cambio en la
conducta de las personas
3. La metodología de las 9´S
0 Es un sistema que contiene las 5 “s” y posteriormente
se agregaron 4 “s” para una mejor efectividad en el
personal, de esta forma las fases quedan completas
0 Las 9 “s” están evocadas a entender, implantar y
mantener un sistema de orden y limpieza en la
empresa, al aplicarlas tenemos retribuciones como
una mejora continua.
4. Con la implementación de las 9 “s” se pueden
obtener los siguientes resultados:
0 Una mayor satisfacción de los clientes y/o
trabajadores.
0 Menos accidentes.
0 Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas
o papeles.
0 Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
0 Disminución de los desperdicios generados.
0 Una mayor satisfacción de nuestros clientes.
5. objetivos y beneficios de las 9´S
1. Mejorar la limpieza y organización de los puntos de
trabajo
2. Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y
oficinas
3. Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
4. Fomentar la disciplina
5. Crear buenos hábitos de manufactura
6. Crear un ambiente adecuado de trabajo
7. Eliminar los accidentes de trabajo
6.
7. Nombre
japonés
Significado Propósito
Relación
con las
cosas
SEIRI Clasificación
Mantener sólo lo
necesario
SEITON Organización
Mantener todo en
orden
SEISO Limpieza Mantener todo limpio
Relación
con usted
mismo
SEIKETSU Bienestar personal
Cuidar su salud física y
mental
SHITSUKE Disciplina
Mantener un
comportamiento fiable
SHIKARI Constancia
Perseverar en los
buenos hábitos
SHITSOKOKU Compromiso
Ir hasta el final en las
tareas
Relación
con la
empresa
SEISHOO Coordinación
Actuar como equipo
con los compañeros
SEIDO Estandarización
Unificar el trabajo a
través de los
estándares
8. 1.- Seir (Ordenar O
Clasificar)
2. Seiton (Organizar )
4. Seiketsu (Bienestar
Personal O Equilibrio)
3. Seiso (Limpiar)
5. Shitsuke (Disciplina)
9. 0 El modelo original japonés considera la necesidad
aplicar cuatro "S" adicionales utilizadas para
estimular al individuo con el Propósito de que
mantenga los buenos hábitos
0Shikari y Shitsokoku son principios fundamentales
para reforzar los buenos hábitos personales que un
individuo debe practicar en el lugar de trabajo.
0Seishoo y Seido son hábitos que están relacionados
con la buena integración de los equipos,
compañerismo y realizar un trabajo disciplinado
11. 7. Shitsukoku (Compromiso)
0 El compromiso es una obligación contraída; es una
palabra dada o empeñada con una idea, con alguna
tarea, con alguien o con algo.
12. 8. Seishoo (Coordinación)
0 La coordinación significa realizar las cosas de una
manera metódica, ordenada, y de común acuerdo con
los demás involucrados en la misma. Es reunir
esfuerzos tendientes al logro de un objetivo
determinado.
13. 9. Seido (Estandarizacion)
0 Estandarizar es regularizar, normalizar o fijar
especificaciones sobre algo, a través de normas
procedimientos o reglamentos.
14. Procedimientos para la
aplicación de las 9 ”S”
0 Concientización en cada empleado
0 Establecimiento de metas
0 Selección de acciones prioritarias (proyectos)
0 Análisis de la situación actual (los hechos)
0 Desarrollo de las acciones correctivas
0 Evaluación (comparación con la situación)