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Propuesta Ingresos y
Egresos Administrativos.
Andrea Salcedo
24-Septiembre-2018
Desafío
Generar Recursos Y Optimizar el
gasto Administrativo
Propuesta Generación de
Ingresos
Campaña y Venta de
Salvamentos
*Venta directa a clientes y talleres.
*Venta por lotes.
*Revisión de Reglas de Negocio para formalizar la venta de
los salvamentos.
Control y Venta de Bienes
Adjudicados
*Calificación de 3 proveedores de bienes raíces
*Venta Bienes Adj. Directa - Funcionarios
*Definir % comisión por venta directa
*Venta B.A. por referidos
*Definir % de comisión por referidos
*Venta de B.A. por lotes y proyectos
*Presupuesto trimestral
*Portal B.A. para subir referidos de los funcionarios
*Canales electrónicos para promover las ventas
*Venta por medios de Comunicación (canjes)
Renta Instalaciones
*Análisis de costos por tipo de infraestructura (m2
por sala, capacidad, tiempo, depreciación Activos Fijos)
*Catálogo de Servicios infraestructura, servicios(costo por
menú adicional) , material basados en costo por tiempo
*Renta para Capacitación
*Renta para comerciales (Mary & Pancho locaciones)
*Renta de oficinas
*Promocionar Renta por parte de proveedores de Bienes
Raíces.
Venta de Activos
*Inventario de Activos Fijos disponibles a nivel nacional
para la venta (estado del activo, costo, tipo de activo).
*Catálogo Virtual de Activos con costos.
*Venta de Garaje a nivel nacional
Propuesta Optimización
de Egresos
Renegociación Proveedores
*Regulación de Costos por Servicios a nivel nacional.
* Proveedores con alcance a nivel nacional.
*Condiciones de Pago para Proveedores.
Renegociación Arriendos
* Inventario de arriendos
* Renegociación contratos arriendos a nivel nacional.
* Costo fijo por arriendo suites 550 mensuales máximo.
* Verificación B.A. opción de adecuación para habitar.
Consumo Servicios Básicos
*Depuración de líneas telefónicas convencionales.
* Matriz de permisos por perfiles para salida de llamadas.
*Revisión del sistema hídrico y eléctrico a nivel nacional.
*Campaña de concientización ahorro de luz a nivel
nacional.
* Asignación de cupos por sucursal y proceso Impresión.

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Propuestas ingresos y egresos administrativos

  • 1. Propuesta Ingresos y Egresos Administrativos. Andrea Salcedo 24-Septiembre-2018
  • 2. Desafío Generar Recursos Y Optimizar el gasto Administrativo
  • 4. Campaña y Venta de Salvamentos *Venta directa a clientes y talleres. *Venta por lotes. *Revisión de Reglas de Negocio para formalizar la venta de los salvamentos.
  • 5. Control y Venta de Bienes Adjudicados *Calificación de 3 proveedores de bienes raíces *Venta Bienes Adj. Directa - Funcionarios *Definir % comisión por venta directa *Venta B.A. por referidos *Definir % de comisión por referidos *Venta de B.A. por lotes y proyectos *Presupuesto trimestral *Portal B.A. para subir referidos de los funcionarios *Canales electrónicos para promover las ventas *Venta por medios de Comunicación (canjes)
  • 6. Renta Instalaciones *Análisis de costos por tipo de infraestructura (m2 por sala, capacidad, tiempo, depreciación Activos Fijos) *Catálogo de Servicios infraestructura, servicios(costo por menú adicional) , material basados en costo por tiempo *Renta para Capacitación *Renta para comerciales (Mary & Pancho locaciones) *Renta de oficinas *Promocionar Renta por parte de proveedores de Bienes Raíces.
  • 7. Venta de Activos *Inventario de Activos Fijos disponibles a nivel nacional para la venta (estado del activo, costo, tipo de activo). *Catálogo Virtual de Activos con costos. *Venta de Garaje a nivel nacional
  • 9. Renegociación Proveedores *Regulación de Costos por Servicios a nivel nacional. * Proveedores con alcance a nivel nacional. *Condiciones de Pago para Proveedores.
  • 10. Renegociación Arriendos * Inventario de arriendos * Renegociación contratos arriendos a nivel nacional. * Costo fijo por arriendo suites 550 mensuales máximo. * Verificación B.A. opción de adecuación para habitar.
  • 11. Consumo Servicios Básicos *Depuración de líneas telefónicas convencionales. * Matriz de permisos por perfiles para salida de llamadas. *Revisión del sistema hídrico y eléctrico a nivel nacional. *Campaña de concientización ahorro de luz a nivel nacional. * Asignación de cupos por sucursal y proceso Impresión.