Protocolo
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El documento describe los planes para remodelar y mejorar sanitariamente el Mercado Independencia en Morelia. El objetivo general es crear un proyecto integral que resuelva los problemas que afectan al mercado y su entorno, tomando en cuenta las necesidades de los usuarios y vendedores. La metodología incluirá investigación documental e investigación de campo para comprender mejor la problemática actual y establecer soluciones en el nuevo diseño.
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ENFOQUE TEORICO
El documento describe la historia y evolución de los centros comerciales y plazas, desde sus orígenes hasta la actualidad. Propone la reutilización del antiguo recinto ferial en Morelia, Michoacán, para construir una nueva plaza comercial y área verde pública. Explica los beneficios que brindaría este proyecto a la población local y comunidades cercanas.
Economía 1º bach ud2 vocabulario
Este documento presenta vocabulario clave relacionado con los factores productivos (tierra, trabajo y capital), los productos, la economía de mercado, la economía planificada, el sistema económico mixto y conceptos como coste de oportunidad, recursos naturales, salarios, mercado de trabajo, población activa, desempleo, ahorro, renta, interés, tipos de capital, productividad, agentes económicos, flujo circular de la renta e impuestos.
Directiva de Servicios y comercio
El documento analiza la transposición de la Directiva de Servicios en España en relación a la regulación de grandes establecimientos comerciales. La Directiva exige eliminar requisitos restrictivos como autorizaciones previas, pero permite regulación basada en razones de interés general como protección del medio ambiente y ordenación territorial. El proyecto de reforma de la ley estatal y la ley foral de Navarra eliminan la necesidad de autorización comercial específica, pero permiten regulación a través de la planificación territorial y urbanística.
Tema6 urbanismo comercial [rjm 2012]
Este documento resume los principales aspectos del urbanismo comercial en España. Explica cómo la Directiva de Servicios de la UE buscó crear un mercado único de servicios en la UE para 2010 eliminando obstáculos a la libertad de establecimiento. También describe la legislación española sobre grandes establecimientos comerciales, incluida la necesidad de obtener una licencia comercial específica de la administración autonómica y los criterios de evaluación como la adecuación al plan de equipamientos comerciales y el impacto en la estructura
Socialización de la Ley que regula el mercado
La ley orgánica de regulación y control del poder de mercado establece una institucionalidad para regular la alta concentración en sectores económicos y prevenir el abuso de poder monopolístico. Se crea la Superintendencia de Control de Poder de Mercado para investigar infracciones como barreras de entrada, discriminación de precios u otros acuerdos anticompetitivos. La ley busca promover la competencia para beneficiar a los consumidores con precios bajos y calidad en los bienes y servicios.
Presentación+fp eCommerce DAY Uruguay
El documento resume la historia y el crecimiento de MercadoLibre desde su lanzamiento en 1999 hasta convertirse en el primer sitio de comercio electrónico en 13 países de América Latina. Destaca que MercadoLibre tiene más de 1800 empleados y 5 millones de vendedores activos, y explora las oportunidades del mercado en Uruguay, donde las categorías más populares son hogar, computación y celulares. El objetivo es continuar mejorando la experiencia del usuario a través del comercio móvil, social y verticales específicas de manera ráp
ILD's no credit card required alternate payment option
The document discusses ILD Teleservices, a company that provides an alternative payment option called "Bill to Phone" that allows online purchases to be charged directly to consumers' phone bills. Bill to Phone increases merchants' revenue by up to 25% by reaching the 23% of US households without credit cards. It works by validating customer information during purchase and billing the phone company, which collects payment and settles funds with merchants after deducting fees. ILD processes over $500 million in transactions annually for hundreds of merchants in industries like music, dating, software and more.
Ild's no credit card required alternative payement
The document discusses ILD Teleservices, a company that provides an alternative payment option called "Bill to Phone" that allows online purchases to be charged directly to consumers' phone bills. Bill to Phone increases merchants' revenue by up to 25% by reaching the 23% of US households without credit cards. It works by validating customer information during purchase and billing the phone company, which collects payment and settles funds with merchants after deducting fees. ILD processes over $500 million in transactions annually for hundreds of merchants in industries like music, dating, software and more.
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4° CLASE TAMAÑO DEL MERCADO.pptx
El documento describe los conceptos básicos de mercado y su análisis. Explica que el mercado es donde ocurren los intercambios de productos y servicios entre compradores y vendedores. Luego define los sectores de la economía - primario, secundario, terciario y cuaternario - según la actividad productiva. Finalmente, presenta diferentes técnicas para medir el tamaño del mercado potencial y proyectar la demanda futura, incluyendo cálculos con datos de segmentación y métodos como promedios móviles y suavizado ex
Plaza de mercado
El documento describe una visita de campo a la plaza de mercado de Tocancipa para analizar su funcionamiento y brindar asesoría. Se identificaron debilidades como la falta de bodegas de almacenamiento, cuartos de refrigeración y un centro de recolección de basuras. Los vendedores carecían de conocimiento para comprar en Corabastos y fijar precios adecuados. Se sostuvo una reunión para escuchar sus inquietudes y proveer información que mejore el abastecimiento.
planeación estratégica
1. El documento presenta información sobre planeación estratégica de empresas, incluyendo definiciones, procesos, y comparaciones entre planeación tradicional y moderna.
2. Se describen los elementos clave de la planeación estratégica como establecer la misión de la empresa, analizar fortalezas y debilidades, e investigar el mercado y las necesidades de los clientes.
3. También se analizan conceptos como posicionamiento, portafolio de productos, y establecimiento de objetivos y estrategias.
Estudio del antes y después de la plaza de mercado
El documento describe una visita de campo a la plaza de mercado de Tocancipa para analizar su funcionamiento, brindar asesoría al personal y conocer sus debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Se realizaron dos visitas en las que se observaron las instalaciones, se habló con los vendedores sobre sus dificultades y se identificaron problemas como la falta de almacenamiento, clasificación de basuras e higiene. Finalmente, se reunió con el personal para escuchar sus inquietudes.
Estudio De Mercado De VehíCulos En AméRica Latina Aula DidáCtica
El documento resume la situación del mercado automotriz en América Latina. Las empresas automotrices se han concentrado a través de fusiones y adquisiciones, pasando de 52 fabricantes hace 40 años a entre 6 y 8 fabricantes en el futuro. Esto busca dominar los mercados a través del control de precios. Los distribuidores enfrentan caídas en la rentabilidad de los vehículos nuevos y necesitan diversificar sus fuentes de ingresos y reestructurarse. El estudio analiza esta situación en América Latina desde 2000 hasta 2008 utilizando información de
TESIS_MERCADO MODELO EN EL DISTRITO DE CARABAYLLO.pdf
Este documento presenta una tesis para optar el título profesional de Arquitecto. La tesis propone el diseño de un Mercado Modelo en el distrito de Carabayllo en Lima, Perú. El documento incluye una introducción al contexto de Carabayllo y una descripción del tema central de la tesis. Luego presenta un índice detallado de los capítulos que componen la tesis, los cuales abarcan el marco teórico, conceptual y normativo, análisis del contexto urbano y socioecon
Maestria
Este documento presenta el plan de estudios de una maestría en gestión de proyectos. En la primera semana se cubrirán los capítulos 20-26, en la segunda semana los capítulos 1-5 sobre los fundamentos de la economía, y en la tercera semana los capítulos 6-11 sobre producción, costos y competencia imperfecta. Entre los temas de investigación se incluyen el modelo económico de Honduras, tratados comerciales y el salario mínimo. La cátedra es impartida por Reyna Isabel Machado R.
LA PROMOCIÓN DE LA COMPETENCIA EN ANDALUCÍA
Este documento describe las políticas y actividades de promoción de la competencia en Andalucía. Explica que la promoción de la competencia implica mejorar el funcionamiento competitivo de los mercados de forma proactiva, a través de la interacción con las administraciones públicas, empresas y ciudadanos. Entre las herramientas clave se encuentran realizar estudios de sectores, emitir informes sobre regulaciones y fomentar la transparencia a través de un portal de precios. El objetivo final es establecer un marco que facilite la competencia
PROCESO Y AMBIENTE DE MERCADOTECNIA
El documento describe el proceso y ambiente de la mercadotecnia. Explica que el proceso de administración de mercadotecnia define el mercado y elabora una mezcla de producto, precio, plaza y promoción para satisfacer al consumidor. También analiza el ambiente de mercadotecnia, incluyendo factores micro y macro como las compañías, proveedores, competidores e intermediarios, así como factores demográficos, económicos, naturales, tecnológicos, políticos y culturales.
Mercadotecnia
El documento habla sobre los sistemas computacionales administrativos en el contexto del marketing. Explica la importancia de conocer las técnicas de marketing para proponer cambios graduales que permitan desarrollar habilidades en productos y servicios a través de las tecnologías de la información. También describe las funciones básicas del marketing como la planeación estratégica, el estudio de mercado, la mezcla de marketing y los canales de distribución.
Formas de Internacionalización de las Empresas
Este documento describe varios métodos de internacionalización de empresas, incluyendo métodos basados en la exportación como exportación indirecta y directa, métodos no basados en la equidad como licencias y franquicias, y métodos basados en la equidad como adquisiciones, empresas conjuntas y fusiones. Explica las ventajas e implicaciones de cada método para ayudar a las empresas a expandirse a mercados internacionales.
UNIDAD III EL ESTUDIO DE LA DEMANDA.
El documento describe cómo el mercado actual es dinámico y los consumidores son cada vez más activos. Las empresas deben dar más importancia a la marca y los vínculos con los clientes. También habla sobre la necesidad de realizar estudios de mercado para conocer las necesidades y preferencias de los consumidores potenciales.
Unidad iii estudio de la demanda EMPRENDIMIENTO II
El documento describe cómo el mercado actual es dinámico y los consumidores son cada vez más activos. Las empresas deben dar más importancia a la marca y los vínculos con los clientes. También habla sobre la necesidad de realizar estudios de mercado para conocer las necesidades y preferencias de los consumidores potenciales.
Modulodelogística2[1]
Este documento presenta información sobre logística integral y sus principios. Explica que la logística integral busca optimizar los recursos de una empresa para obtener mayores beneficios con menores costos. Luego describe los siete principios de la logística integral: segmentar, ajustar, permanecer, administrar, desarrollar, evaluar y actualizar. Finalmente, brinda detalles sobre conceptos como benchmarking, filosofía Kaizen y canales de distribución.
UNIDAD VII LA DE VALOR DE MICHAEL PORTER
La cadena de valor es un modelo teórico desarrollado por Michael Porter que describe cómo una organización genera valor a través de sus actividades primarias y de apoyo. Las actividades primarias incluyen la logística interna, operaciones, marketing y ventas, y servicio, mientras que las actividades de apoyo son recursos humanos, tecnología, abastecimiento e infraestructura. El objetivo de la cadena de valor es maximizar la creación de valor para los clientes y minimizar costos para lograr una ventaja competitiva sostenible.
CADENA DE VALOR GESTION DE INSTITUCIONES FINANCIERAS
La cadena de valor es un modelo teórico desarrollado por Michael Porter que describe cómo una organización genera valor a través de sus actividades primarias y de apoyo. Las actividades primarias incluyen la logística interna, operaciones, marketing y ventas, y servicio, mientras que las actividades de apoyo son recursos humanos, tecnología, abastecimiento e infraestructura. El objetivo de la cadena de valor es maximizar la creación de valor para los clientes y minimizar costos para lograr una ventaja competitiva sostenible.
FAO - Gestión de agronegocios, M3 u1
Este documento presenta información sobre el módulo 3 de un curso de gestión de agronegocios en empresas asociativas rurales. Se enfoca en la planificación aplicada a este tipo de empresas y la importancia del conocimiento del mercado. Explica conceptos como tendencias del consumo, clasificación de mercados, estrategia de orientación al mercado, herramientas para conocer los mercados como inteligencia de mercados e investigación de mercados. También cubre temas como segmentación del mercado, selección de mercados meta y nichos de mercado.
OLIVER H.
La propuesta busca establecer una asociación cooperativa para los microproductores de totopostes y tustacas de la ciudad de Chinameca para contribuir a una efectiva comercialización en supermercados y cafeterías de la ciudad de San Miguel. El documento presenta el marco teórico sobre asociaciones cooperativas y comercialización, y la metodología de investigación incluyendo encuestas a microproductores y distribuidores para analizar la viabilidad de la propuesta.
Modulo 3 4p distribución
Este documento describe conceptos clave sobre la distribución comercial y canales de distribución. Explica que la distribución busca acercar el producto al consumidor final de manera oportuna. Luego define los intermediarios, canales de distribución, funciones de la distribución y factores que afectan la definición del canal. Finalmente, analiza el comercio minorista y posiciones competitivas de grandes y pequeñas tiendas.
Lizfashion Diapositivas
El documento presenta un análisis de la situación actual de la empresa textil Lizfashion S.A. Se identifican problemas como falta de recursos, capacitación y procesos formales. Se incluyen descripciones de procesos operativos, financieros y de mercado. Finalmente, se realizan recomendaciones para mejorar la gestión estratégica, posicionamiento y diferenciación de la empresa.
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Mercadotecnia
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Protocolo
- 1. MERCADO “INDEPENDENCIA”REMODELACION Y SANEAMIENTO DEL MERCADO PROTOCOLO:
- 3. PROTOCOLO MERCADO “INDEPENDENCIA”REMODELACION Y SANEAMIENTO DEL MERCADO
- 4. INTRODUCCION CON LA ELECCION DE ESTE TEMA PARA LA ELABORACION DE LA TESIS, SE PRETENDE LOGRAR EL CORRECTO FUNCIONAMIENTO ARQUITECTONICO Y SANITARIO DEL MERCADO. DE LA MISMA MANERA LOGAR EVITAR LOS PROBLEMAS VIALES Y DE ESTACIONAMIENTO QUE ATACAN AL LUGAR.
- 5. JUSTIFICACION AL HABLAR DEL MERCADO INDEPENDENCIA SE HABLA DE CONFLICTO, PROBLEMA EL CUAL EL H.AYUNTAMIENTO DE MORELIA EN CONJUNTO CON LA DIRECCION DE MERCADOS Y COMERCIOS EN LA VIA PUBLICA A CARGO DEL LIC. ALBERTO SUAREZ CASTILLO, PRETENDEN DARLE SOLUCION ARQUITECTONICA, SANITARIA, ESTACIONARIA Y VIAL, PARA BRINDAR UN MEJOR SERVICIO A LOS USUARIOS. LA INICIATIVA SE TOMO POR PARTE DE LOS ORGANISMOS ANTES MENCIONADOS , Y SE DIO PARTE AL FIDEICOMISO DE INVERSIONES PARA PROYECTOS ESPECIALES F.I.P.E. ORGANISMO ENCARGADO DE SU EJECUCION. LA ELABORACION DE DICHO PROYECTO SE CONVIERTE EN UN RETO, PUESTO QUE SU COMPLEJIDAD LE DA UN TOQUE ESPECIAL, POR LO MISMO CREO QUE SE PUEDE LOGRAR UN PROYECTO
- 6. OBJETIVOS EL OBJETIVO GENERAL ES LOGRAR UN PROYECTO INTEGRAL, QUE DE SOLUCION A TODOS LOS PROBLEMAS QUE AQUEJAN AL LUGAR Y AL ENTORNO.TOMANDO EN CUENTA TANTO AL USUARIO, COMO AL VENDEDOR O PROPIETARIO DE LOCALES PARA PARA QUE EL PROYECTO SEA DE ACEPTACION POR AMBAS PARTES.
- 8. TOMAR EN CUENTA LO CONSTRUIDO Y TRATAR DE INTAGRAR LA MAYOR PARTE DE ELLO, EN CASO DE QUE CUMPLA CON LOS REQUERIMIENTOS PARA UN MEJOR DISEÑO
- 10. APROVECHAR LA REMODELACION PARA AUMENTAR EL NUMERO DE LOCATARIOS, PARA QUE LA INVERSION SE FRUCTUOSA.
- 11. LOGRAR QUE EL MERCADO YA NO SIGA SIENDO UN PROBLEMA PARA LOS VECINOS.
- 12. QUE SE COMVIERTA EN UN REFLEJO DEL TRABAJO QUE SE QUIERE LLEGAR A REALIZAR EN LA CUIDAD POR PARTE DE LOS GOBERNANTES.
- 15. SOLUCION