El gerente de Irizar, Koldo Saratxaga, fue entrevistado sobre su visión de la empresa KIROLARTE y sobre los consejos que daría para tener éxito. Saratxaga enfatizó la importancia de dar libertad y responsabilidad a las personas, escuchar sus ideas, y crear un proyecto compartido por la mayoría. También destacó la necesidad de que los líderes compartan el proyecto con todos y hablen con las personas que componen la empresa.

1. 40 http://hemeroteca-paginas.elmundodeportivo.es/EMD03/PUB/2001/12/15/EMD20011215040MDG.pdf Sábado 15 de diciembre de 2001 Mundo Deportivo
ENTREVISTA CON KOLDO SARATXAGA, GERENTE DE IRIZAR
“A las personas hay
que darles libertad”
¿Cómo ve la entidad de aquel que cuente más con las ficha y la palabra control está
KIROLARTE? personas que compongan la prohibida. A las personas hay que
Veo que hay inquietudes y que al empresa. Hay que compartir darles libertad para que sean
invitarme para dar una charla absolutamente todo . Todos tienen responsables y para que, de esta
quieren oir algo diferente a lo que saber lo que ocurre en la manera, puedan innovar. Además
convencional y ahí es donde pueden empresa, sus objetivos, así la gente obligando a las peronas no se
surgir ideas nuevas para hacer algo se sentirá involucrada con el consiguen las cosas.
distinto. proyecto. Dedicamos el 60% de ¿Y cuándo surgen los problemas
¿Daría algún consejo a las nuestra vida a trabajar asi que el cómo hay que actuar?
personas que forman trabajo tiene que ser “El futuro y el Un problema no es un
KIROLARTE? un proyecto también éxito de una problema sino que es
Es difícil porque conozco poco el para nosotros. una oportunidad para
proyecto. El consejo es que hay que Usted siempre empresa es salir adelante. Nunca hay
hacer que quienes en este momento habla de personas hablar con todas que esconderlo, hay que
tengan más capacidad de liderazgo, en vez de las personas que resolverlo.
intenten crear un proyecto común trabajadores. la componen” Su idea de que todas
con todos y para éso hay que En Irizar no hay las personas tienen
escuchar mucho a las personas. obreros, ni operarios, que ser iguales puede
Hacer que la mayoría de los que hay personas que trabajan en ser un poco utópica.¿No hay
están en KIROLARTE, compartan el equipo con pasión e ilusión. Irizar demasiadas jerarquías?
proyecto. gasta mucho dinero en asambleas y Tiene que haber una persona que
¿Cuál es el secreto de una reuniones para hablar con las lidere el proyecto, y sobre todo que
empresa, en este caso personas y escuchar sus ideas. lo comparta con todos. La dificultad
KIROLARTE para tener éxito? En Irizar no hay horarios ni que yo encuentro es que los jefes no
El que va a triunfar y el que más tampoco se ficha tienen tiempo para hablar con las
Koldo Saratxaga ha recibido el premio al Mejor Empresario del año 2000 FOTO: MD
garantía va a tener en el futuro es Es la única fábrica en la que nadie personas
Presentación oficial de KIROLARTE
E
l pasado miércoles se presen- de Deportes, afirmó que desde la El próximo curso el objetivo de
tó oficialmente el programa Diputación se quiere reactivar KI- KIROLARTE va a ser, además de
del curso 2000/2001 de KIRO- ROLARTE, “porque es una herra- la calidad, la seguridad tanto en
LARTE. Esta entidad es un instru- mienta fundamental en el deporte las infraestructuras como en la ac-
mento de la Dirección General de de Gipuzkoa”. Asimismo, Olaizo- tuación directa e indirecta de los
Juventud y Deportes de lal Diputa- la quiso hacer incapié en la aten- agentes deportivos.
ción de Gipuzkoa para el fomento ción que hay que prestar a todo lo Por otra parte la Diputación va
y el desarrollo de la calidad depor- que pasa en Europa y en el mundo a encaminar el deporte guipuzcoa-
tiva de manera que todos los agen- en lo que al deporte se refiere. Olai- no hacia el trabajo en equipo, para
tes deportivos participen activa- zola aseguró que el deporte es algo hacer de éste una seña de identi-
mente en este proyecto. vivo y continuamente necesita ac- dad, una marca, del modo de hacer
José Ignacio Olaizaola, Director tualizarse . deporte en Gipuzkoa