¿innovación en la administración pública? alguién la ha visto alguna vez? en el encuentro que tuvimos en octubre compartimos algunas claves, más relacionadas con la identidad de la administración que con la técnica de innovación.
El documento resume cómo trabajar en una empresa de innovación de manera satisfactoria. Propone que la empresa debe tener una fuerte cultura organizacional basada en valores como el respeto, la visión compartida, y la inteligencia emocional. También sugiere que el trabajo debe centrarse en proyectos avanzados que permitan aprender cosas nuevas y ser divertido, para que los empleados disfruten de ir a trabajar y se sientan orgullosos.
Koldo Saratxaga «A las personas hay que darles libertad»K2K emocionando
El gerente de Irizar, Koldo Saratxaga, fue entrevistado sobre su visión de la empresa KIROLARTE y sobre los consejos que daría para tener éxito. Saratxaga enfatizó la importancia de dar libertad y responsabilidad a las personas, escuchar sus ideas, y crear un proyecto compartido por la mayoría. También destacó la necesidad de que los líderes compartan el proyecto con todos y hablen con las personas que componen la empresa.
El documento habla sobre la reflexión de una persona que se acerca a los 60 años sobre cómo quiere vivir el tiempo que le queda. Menciona que ya no tiene tiempo para perder en reuniones innecesarias, soportar personas absurdas o mediocridades. Quiere rodearse de gente humane y que defienda la dignidad humana. Su objetivo es disfrutar intensamente los últimos años de su vida.
El documento resume una entrevista con Fran Chuán, coautor del libro Innovación 2.0. Chuán explica que la innovación surge de crear una cultura que involucre a las personas y permita la libre comunicación e iniciativa, no de departamentos de I+D. También señala que para atraer talento una empresa no necesita mucho dinero sino ofrecer propósito y autonomía.
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30raul andres
Este documento resume una conferencia sobre cómo ser emprendedor y no fracasar en el intento. Ofrece consejos como trabajar en espacios de coworking para compartir ideas y recursos con otros, usar la tecnología para promocionar el negocio pero sin reinventar la rueda, aceptar que habrá errores pero aprender de ellos, y buscar mentores experimentados que puedan guiar el proyecto. También enfatiza la importancia de generar ingresos, reinvertir ganancias, y tener planes alternativos para cuando las cosas no salgan como esperado.
Una conversación sobre los nuevos modelos de gestión y creación de valor social y económico que emergen con el uso del software social en las empresas y organizaciones”. EBE Madrid.
Este documento discute cómo las organizaciones pueden construir comunidades y organizaciones abiertas. Explica que una organización abierta interactúa dinámicamente con sus mercados y comunidades, transformándolos y transformándose a sí misma. También describe los diferentes tipos de plataformas, como plataformas propias y de terceros, que una organización puede utilizar para involucrar a una comunidad.
Una persona honesta actúa rectamente, cumpliendo su deber y de acuerdo con la moral, especialmente en lo referente al respeto por la propiedad ajena, la transparencia en los negocios, etc.
Creo que en estos tiempos líquidos en los que la única certeza es la incertidumbre, la visión de una compañía ya no debe estar sustentada únicamente en variables como economía, producción o gestión. Es fundamental incluir nuevos factores centrados en personas que sirvan como potenciadores: cultura, conciliación, talento, sostenibilidad, disrupción, honestidad o inteligencia emocional.
Porque la honestidad es la mejor forma de simplificar las cosas. Únete al movimiento #HonestExperience
El documento resume cómo trabajar en una empresa de innovación de manera satisfactoria. Propone que la empresa debe tener una fuerte cultura organizacional basada en valores como el respeto, la visión compartida, y la inteligencia emocional. También sugiere que el trabajo debe centrarse en proyectos avanzados que permitan aprender cosas nuevas y ser divertido, para que los empleados disfruten de ir a trabajar y se sientan orgullosos.
Koldo Saratxaga «A las personas hay que darles libertad»K2K emocionando
El gerente de Irizar, Koldo Saratxaga, fue entrevistado sobre su visión de la empresa KIROLARTE y sobre los consejos que daría para tener éxito. Saratxaga enfatizó la importancia de dar libertad y responsabilidad a las personas, escuchar sus ideas, y crear un proyecto compartido por la mayoría. También destacó la necesidad de que los líderes compartan el proyecto con todos y hablen con las personas que componen la empresa.
El documento habla sobre la reflexión de una persona que se acerca a los 60 años sobre cómo quiere vivir el tiempo que le queda. Menciona que ya no tiene tiempo para perder en reuniones innecesarias, soportar personas absurdas o mediocridades. Quiere rodearse de gente humane y que defienda la dignidad humana. Su objetivo es disfrutar intensamente los últimos años de su vida.
El documento resume una entrevista con Fran Chuán, coautor del libro Innovación 2.0. Chuán explica que la innovación surge de crear una cultura que involucre a las personas y permita la libre comunicación e iniciativa, no de departamentos de I+D. También señala que para atraer talento una empresa no necesita mucho dinero sino ofrecer propósito y autonomía.
Aviles7 Diaemprendedor Volver A Empezar Raul Andres Garage30raul andres
Este documento resume una conferencia sobre cómo ser emprendedor y no fracasar en el intento. Ofrece consejos como trabajar en espacios de coworking para compartir ideas y recursos con otros, usar la tecnología para promocionar el negocio pero sin reinventar la rueda, aceptar que habrá errores pero aprender de ellos, y buscar mentores experimentados que puedan guiar el proyecto. También enfatiza la importancia de generar ingresos, reinvertir ganancias, y tener planes alternativos para cuando las cosas no salgan como esperado.
Una conversación sobre los nuevos modelos de gestión y creación de valor social y económico que emergen con el uso del software social en las empresas y organizaciones”. EBE Madrid.
Este documento discute cómo las organizaciones pueden construir comunidades y organizaciones abiertas. Explica que una organización abierta interactúa dinámicamente con sus mercados y comunidades, transformándolos y transformándose a sí misma. También describe los diferentes tipos de plataformas, como plataformas propias y de terceros, que una organización puede utilizar para involucrar a una comunidad.
Una persona honesta actúa rectamente, cumpliendo su deber y de acuerdo con la moral, especialmente en lo referente al respeto por la propiedad ajena, la transparencia en los negocios, etc.
Creo que en estos tiempos líquidos en los que la única certeza es la incertidumbre, la visión de una compañía ya no debe estar sustentada únicamente en variables como economía, producción o gestión. Es fundamental incluir nuevos factores centrados en personas que sirvan como potenciadores: cultura, conciliación, talento, sostenibilidad, disrupción, honestidad o inteligencia emocional.
Porque la honestidad es la mejor forma de simplificar las cosas. Únete al movimiento #HonestExperience
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividadThe Kreative Room
El documento habla sobre los retos de la Comunicación 2.0 y la necesidad de potenciar la creatividad y diferenciación personal y de marca. Señala que la creatividad permite singularizarse, reinventarse y convertir la diferencia en el principal valor, especialmente en el entorno 2.0 donde la creatividad convierte a las personas en referencias sociales. Propone cinco claves para establecer la diferencia creativa como abrir la mente, implementar un modelo colaborativo, explotar la inteligencia emocional, apostar por contenidos de diseño e integrar
Este documento ofrece consejos sobre la gestión de las redes sociales y la comunicación en Internet para empresas. Explica que es importante escuchar las opiniones sobre la empresa en Internet, tanto positivas como negativas. Recomienda responder a los comentarios de forma amable, constructiva y solucionando cualquier problema planteado para mejorar la reputación online.
Power Point de los personajes del libro "Las diez caras de la innovacion" de ...Programa Ciudad
Este documento describe diferentes roles que fomentan la colaboración e innovación en organizaciones. Identifica actores, mediadores, organizadores, constructores y sus funciones. Explica que los actores transforman la información mientras que los mediadores la transportan sin cambios. Los organizadores incluyen directores, colaboradores y otros. Los constructores contienen cuidadores, arquitectos, diseñadores y narradores. Resalta que la colaboración requiere diferentes roles trabajando como equipo.
Dinámica Empresarial. Nuevas empresas constituidas por nueva gente, lideradas por nuevos líderes y gestionadas a través de nuevos procesos de comando y de visión
Este documento promueve un evento llamado Rural Open Innovation Day que busca reunir personas dispuestas a escuchar, crear e innovar de maneras no convencionales. Alienta a la gente a reinventarse, emprender proyectos propios, comunicarse efectivamente y usar espacios de coworking para potenciar ideas y proyectos de manera colaborativa y sostenible.
Este documento resume las reflexiones personales del autor sobre el libro "Engage" de Brian Solis. El libro argumenta que las empresas deben centrarse en conectar y participar con los clientes para tener éxito en la era digital. Para Solis, esto significa crear espacios de colaboración y beneficio mutuo en Internet. El autor también reflexiona sobre cómo las experiencias personales moldean las preferencias de los clientes y cómo el contexto es ahora más importante que el contenido para las conversaciones en línea.
Este documento habla sobre las herramientas para la gestión de redes en la era de la convergencia. Explica que una red implica compartir contactos, recursos, proyectos y agendas para fomentar la cooperación. También describe diferentes roles como el antropólogo, experimentador e interdisciplinario que ayudan a conectar ideas y personas de maneras innovadoras.
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraPayPerThink
El documento habla sobre emprender, innovar y consolidar una empresa, y activar la economía de la experiencia donde los trabajadores viven experiencias memorables. También menciona que el trabajo es un escenario teatral y cada empresa es un escenario.
Presentación utilizada en el curso de Gestión Integrada de Recursos Humanos para explicar lo qué es Cultura Corporativa
Según Schein: “Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas”
¿Qué es creatividad? entrevista a Eva Collado Durán, Marta Romo, Laura Chica, Noemí Vico, Mónica García y Rodrigo del Campo.
La creatividad aplicada a ambitos como: Los RRHH, la formación, el liderazgo y la innovación, el coaching, el eporte, la vida.
El documento discute la creatividad y cómo puede aplicarse en diferentes ámbitos como la música, el cine y los negocios. Argumenta que la creatividad es una herramienta útil que puede desarrollarse practicando la presencia plena y fomentando la curiosidad infantil. También sugiere tres tipos de creatividad - para sobrevivir, crecer y desarrollarse - y cómo cada una puede usarse para lograr resultados extraordinarios.
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Luis Miranda
Este documento discute los cambios en el marketing y la planificación estratégica en el mundo digital. Señala que ya no basta con entender las preferencias individuales, sino que hay que escuchar lo que la gente dice y observa lo que hace, entendiendo las redes sociales y las influencias entre grupos. También destaca la importancia de ideas creativas que generen participación en lugar de solo contemplación, así como el enfoque en prácticas culturales emergentes más que solo en nuevas tecnologías.
El documento habla sobre la colaboración en código abierto. El código abierto se refiere al software que se distribuye y desarrolla libremente. Compartir el código abierto trae beneficios prácticos al permitir que más personas contribuyan.
Este documento presenta un taller sobre diseño de negocios para innovar y emprender. El taller introduce conceptos como creatividad, design thinking, modelos de negocio e insights. Incluye ejercicios prácticos como brainstorming, mapeo de ideas y desarrollo de un modelo de negocios. El objetivo es mostrar una metodología para identificar oportunidades e implementar nuevos proyectos empresariales.
Conferencia impartida en el marco del XIX Foro Universitario Juan Luis Vives. "Comuica.t: Internet, comunico luego existo" Lunes 21 de febrero de 2011 en Valencia
Este documento presenta información sobre el trabajo en equipo y el rol del facilitador. Aborda temas como la definición de trabajo en equipo, las ventajas de trabajar en equipo, señales de problemas en el equipo, requisitos para que un equipo sea exitoso y características de un equipo efectivo. También incluye una reflexión basada en estudios sobre gansos y su aplicación a los equipos de trabajo. El objetivo es que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades para promover el desarrollo individual, grupal y organizacional a
El documento discute los desafíos de la gestión del social media en la gestión de personas y recursos humanos. Argumenta que el social media plantea oportunidades para mejorar la coordinación, gestión del conocimiento y sentido de pertenencia de los empleados, pero que también requiere un cambio cultural en la organización para aprovechar plenamente su potencial. Concluye que aunque las organizaciones "dos punto cero" no serán para todas las empresas, los departamentos de recursos humanos deben jugar un papel clave en la transición hacia modelos más abiertos y centrados
Presentación de la ponencia "Gestión del Social Media en la Gestión de Personas: ¿Gestión Imposible?" en el Congreso Social Media Marketing celebrado en diciembre de 2010
Este documento presenta las ideas de Juan José Gutiérrez A. en el II Encuentro Nacional de Innovación y Emprendimiento en Colombia en 2009. Gutiérrez invita a los asistentes a reflexionar sobre cómo ven el emprendimiento y propone que en vez de verlo como un sustantivo independiente, se vea como un proceso. También comparte ejemplos de emprendimientos artesanales enfocados en el bienestar humano, la tecnología humanizante y el desarrollo integral de las personas.
Este documento habla sobre la autogestión personal y la importancia de desarrollar una marca personal fuerte. Resalta conceptos como posicionarse de manera única, gestionarse a uno mismo como un CEO, y cultivar una sólida red de contactos mediante el networking. También enfatiza la necesidad de ser creativo, atreverse a tomar riesgos y regalar tus talentos a los demás.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Comunicación 2.0. Un nuevo reto para la creatividadThe Kreative Room
El documento habla sobre los retos de la Comunicación 2.0 y la necesidad de potenciar la creatividad y diferenciación personal y de marca. Señala que la creatividad permite singularizarse, reinventarse y convertir la diferencia en el principal valor, especialmente en el entorno 2.0 donde la creatividad convierte a las personas en referencias sociales. Propone cinco claves para establecer la diferencia creativa como abrir la mente, implementar un modelo colaborativo, explotar la inteligencia emocional, apostar por contenidos de diseño e integrar
Este documento ofrece consejos sobre la gestión de las redes sociales y la comunicación en Internet para empresas. Explica que es importante escuchar las opiniones sobre la empresa en Internet, tanto positivas como negativas. Recomienda responder a los comentarios de forma amable, constructiva y solucionando cualquier problema planteado para mejorar la reputación online.
Power Point de los personajes del libro "Las diez caras de la innovacion" de ...Programa Ciudad
Este documento describe diferentes roles que fomentan la colaboración e innovación en organizaciones. Identifica actores, mediadores, organizadores, constructores y sus funciones. Explica que los actores transforman la información mientras que los mediadores la transportan sin cambios. Los organizadores incluyen directores, colaboradores y otros. Los constructores contienen cuidadores, arquitectos, diseñadores y narradores. Resalta que la colaboración requiere diferentes roles trabajando como equipo.
Dinámica Empresarial. Nuevas empresas constituidas por nueva gente, lideradas por nuevos líderes y gestionadas a través de nuevos procesos de comando y de visión
Este documento promueve un evento llamado Rural Open Innovation Day que busca reunir personas dispuestas a escuchar, crear e innovar de maneras no convencionales. Alienta a la gente a reinventarse, emprender proyectos propios, comunicarse efectivamente y usar espacios de coworking para potenciar ideas y proyectos de manera colaborativa y sostenible.
Este documento resume las reflexiones personales del autor sobre el libro "Engage" de Brian Solis. El libro argumenta que las empresas deben centrarse en conectar y participar con los clientes para tener éxito en la era digital. Para Solis, esto significa crear espacios de colaboración y beneficio mutuo en Internet. El autor también reflexiona sobre cómo las experiencias personales moldean las preferencias de los clientes y cómo el contexto es ahora más importante que el contenido para las conversaciones en línea.
Este documento habla sobre las herramientas para la gestión de redes en la era de la convergencia. Explica que una red implica compartir contactos, recursos, proyectos y agendas para fomentar la cooperación. También describe diferentes roles como el antropólogo, experimentador e interdisciplinario que ayudan a conectar ideas y personas de maneras innovadoras.
User experiencie, en la Global Service Jam de ExtremaduraPayPerThink
El documento habla sobre emprender, innovar y consolidar una empresa, y activar la economía de la experiencia donde los trabajadores viven experiencias memorables. También menciona que el trabajo es un escenario teatral y cada empresa es un escenario.
Presentación utilizada en el curso de Gestión Integrada de Recursos Humanos para explicar lo qué es Cultura Corporativa
Según Schein: “Cultura organizacional es el patrón de premisas básicas que un determinado grupo inventó, descubrió o desarrolló en el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna y que funcionaron suficientemente bien a punto de ser consideradas válidas y, por ende, de ser enseñadas a nuevos miembros del grupo como la manera correcta de percibir, pensar y sentir en relación a estos problemas”
¿Qué es creatividad? entrevista a Eva Collado Durán, Marta Romo, Laura Chica, Noemí Vico, Mónica García y Rodrigo del Campo.
La creatividad aplicada a ambitos como: Los RRHH, la formación, el liderazgo y la innovación, el coaching, el eporte, la vida.
El documento discute la creatividad y cómo puede aplicarse en diferentes ámbitos como la música, el cine y los negocios. Argumenta que la creatividad es una herramienta útil que puede desarrollarse practicando la presencia plena y fomentando la curiosidad infantil. También sugiere tres tipos de creatividad - para sobrevivir, crecer y desarrollarse - y cómo cada una puede usarse para lograr resultados extraordinarios.
Unplanning - III Encuentro Nacional de Planificadores Estrategicos 14-4-11 en...Luis Miranda
Este documento discute los cambios en el marketing y la planificación estratégica en el mundo digital. Señala que ya no basta con entender las preferencias individuales, sino que hay que escuchar lo que la gente dice y observa lo que hace, entendiendo las redes sociales y las influencias entre grupos. También destaca la importancia de ideas creativas que generen participación en lugar de solo contemplación, así como el enfoque en prácticas culturales emergentes más que solo en nuevas tecnologías.
El documento habla sobre la colaboración en código abierto. El código abierto se refiere al software que se distribuye y desarrolla libremente. Compartir el código abierto trae beneficios prácticos al permitir que más personas contribuyan.
Este documento presenta un taller sobre diseño de negocios para innovar y emprender. El taller introduce conceptos como creatividad, design thinking, modelos de negocio e insights. Incluye ejercicios prácticos como brainstorming, mapeo de ideas y desarrollo de un modelo de negocios. El objetivo es mostrar una metodología para identificar oportunidades e implementar nuevos proyectos empresariales.
Conferencia impartida en el marco del XIX Foro Universitario Juan Luis Vives. "Comuica.t: Internet, comunico luego existo" Lunes 21 de febrero de 2011 en Valencia
Este documento presenta información sobre el trabajo en equipo y el rol del facilitador. Aborda temas como la definición de trabajo en equipo, las ventajas de trabajar en equipo, señales de problemas en el equipo, requisitos para que un equipo sea exitoso y características de un equipo efectivo. También incluye una reflexión basada en estudios sobre gansos y su aplicación a los equipos de trabajo. El objetivo es que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades para promover el desarrollo individual, grupal y organizacional a
El documento discute los desafíos de la gestión del social media en la gestión de personas y recursos humanos. Argumenta que el social media plantea oportunidades para mejorar la coordinación, gestión del conocimiento y sentido de pertenencia de los empleados, pero que también requiere un cambio cultural en la organización para aprovechar plenamente su potencial. Concluye que aunque las organizaciones "dos punto cero" no serán para todas las empresas, los departamentos de recursos humanos deben jugar un papel clave en la transición hacia modelos más abiertos y centrados
Presentación de la ponencia "Gestión del Social Media en la Gestión de Personas: ¿Gestión Imposible?" en el Congreso Social Media Marketing celebrado en diciembre de 2010
Este documento presenta las ideas de Juan José Gutiérrez A. en el II Encuentro Nacional de Innovación y Emprendimiento en Colombia en 2009. Gutiérrez invita a los asistentes a reflexionar sobre cómo ven el emprendimiento y propone que en vez de verlo como un sustantivo independiente, se vea como un proceso. También comparte ejemplos de emprendimientos artesanales enfocados en el bienestar humano, la tecnología humanizante y el desarrollo integral de las personas.
Este documento habla sobre la autogestión personal y la importancia de desarrollar una marca personal fuerte. Resalta conceptos como posicionarse de manera única, gestionarse a uno mismo como un CEO, y cultivar una sólida red de contactos mediante el networking. También enfatiza la necesidad de ser creativo, atreverse a tomar riesgos y regalar tus talentos a los demás.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
2. l
t + c
+v
r l
c t
c r
necesidad de rediseñar
emprendedores y
metodologías de trabajo con jóven
la relación con el ciudadano con el
es
sello de
reto!!!
creatividad e imaginac ión ¡¡¡nada más y nada menos!!!!
3. otra
forma
de ver y
hacer
las
cosas
lo aplicamos a los promotores, pero empezamos por nosotros mism
por coherencia, no???
os.
lema
4. q
oficin as, personas, alianzas, tecnología
ue nos aporten singularidad, que
s,
inspiren
entornos
es parte de nuestra identidad
6. aprender de quien lo hace bien,
sea lo que sea
experimentar
sea donde sea, esto,
cada día todo está más cerca!
7. equivócate!%&?$ do algo
si no te equ ivocas, es probable que estés hacien
o
mal, o peor aún , que no estés haciendo algo nuev
8. ja que sean otros quienes lo hagan
tira lo pasado!!
!!!!!
o de
crear Vs gestionar ¿?
9. ni zac ión
o rga
rápido
Aceptar el cambio como un elemento de lo cotidiano
10. ni zac ión
o rga
Provocar
rápido
Aceptar el cambio como un elemento de lo cotidiano
11. necesitamos estar más
o n line // menos cablea
tener más movilidad /
/
dos //
pidos y
tecnología
ía s que nos haga más rá
probar nuevas tecnolog
más cercanos
12. ...
hacerlo solo, es aburrido
enredarnos los
cuenta con alianzas para com partir proyectos, para que torturen
s...
tuyos, para tran sferir metodologías o para tomarla
13. servicios cada vez más cercanos, más a medida y
menos café para todos. personalización masiva!!! para mi :)
14. nos ayuda a que se nos perciba de
manera singular,
sorpresa!!! :O
al!!!
así, nos recuerdan de forma especi
19. e
co
us
rsc, compra ética pública,
valor añadido
...
apuesta por un equipo con talento
todo lo que hace s, habla de ti y de tu organización
20. PASIÓN
!!!!!!!!!
si lo que tienes que hacer, no te pone las pilas, NO lo hagas!!
profesional
pásalo bien, aprende , disfrútalo, aprende y sé el mejor
21. PASIÓN
!!!!!!!!!
si lo que tienes que hacer, no te pone las pilas, NO lo hagas!!
profesional
pásalo bien, aprende , disfrútalo, aprende y sé el mejor
22. estamos en
el futuro
29 de septiembre de 2015
¿cuál es titular de
prensa que lees?