SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Este tipo de proyecto es de tipo social y
cultural en el cual realizaremos actividades
para mejorar el acondicionamiento del área de
estudios universitarios.

El presente proyecto se llevará a cabo con
dirección   en    Av.    Tecnológico    s/n
,Reynosa,tamp en el aula UA1-3 del
departamento de INDUSTRIAL
DIAGNOSTICO DEL
             PROYECTO

Este proyecto busca la factibilidad de
aprendizaje     a    nivel   de    educación
universitaria a través del acondicionamiento
de las aulas para tener más comodidad a la
hora de presenciar las clases.
El aula UA3 la encontramos sin cerradura y la
puerta deteriorada, pupitres dañados, otros
rayados, iluminación inadecuada y el temperatura
no es la adecuada .
Estas son las condiciones que buscamos mejorar
para que el aprendizaje de los alumnos sea
satisfactoriamente mejor.
El ambiente del aula es determinante en el
proceso de aprendizaje, la anatomía de los
asientos, el clima, la comunicación docente –
alumno

todo aquello que contribuya a crear un
ambiente agradable y relajante y permita que
el alumno se sienta cómodo

En función de lo expuesto, veremos, que se
debe hacer, en que momento y cuales son las
técnicas    que    se    pueden     aplicar.
ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL
               PROYECTO
                        MISIÓN.
Con la elaboración de este proyecto lo que se
pretendemos llegar a lograr es diseñar un plan operativo
para poder contar con un aula equipada adecuadamente
que cuente con el equipo necesario. que favorezca el
aprendizaje de los alumnos así como también la
enseñanza.

                        VISIÓN.

Lograr un mejor aprendizaje a través de aulas equipadas
adecuadamente para que los alumnos puedan desarrollar al
máximo sus capacidades.
PRESUPUESTO DE ACONDICIONAMIENTO
         DEL AULA AU1-3.
  Propuesta 1
 Se acondicionara el aula para una mejor condición de aprendizaje para
 los alumnos incluyendo los siguientes puntos de mejora:

                                    Mejora             Costo $

                Pintura del salón y MO                  700

                Puerta y MO                             2000

                Mantenimiento del aire acondicionado    800

                Costo total:                           $ 3500


En la primera propuesta se pintara el salón, se cambiara la puerta y se
dará mantenimiento al aire que se tiene ya instalado en el aula, pero eso
no nos garantiza que el aire funcione todo el tiempo que se necesite, por
lo que si vuelve a fallar se tendría que estar dando mantenimiento cada
que lo requiriera.
PROPUESTA 2.
En la propuesta 2 tenemos los siguientes puntos de
                      mejora:
                                                    Costo $
                          Mejora
                                                     700
          Pintura del salón y MO
                                                     2,000
          Puerta y MO
                                                     3,500
          Comprar un Minisplit
                                                    $ 6,200
          Costo total:


 En la segunda propuesta se hará lo mismo que en la propuesta 1,
 solo que en este caso se comprara un Minisplit de 1ton, se sabe que
 el precio es mucho mayor que el de la propuesta 1 pero al igual los
 beneficios son mayores, algunos de las ventajas o beneficios de esta
 propuesta son:
 •Garantía de 1 año mínimo
 •Se puede utilizar en tiempo de calor como en tiempo de frio
 •Mantenimientos establecidos
DIRECCION GENERAL.
                      Roxana Cárdenas Montenegro




      ASISTENTE DE LA DIRECCION
        Antonio Sánchez Saldivar



   DIRECCION                                            DIRECCION
                             DIRECCION R.H.
  CONTABILIDAD                                        PRESUPUESTOS
                            Brenda Niño Cruz
Melisa Ovando Rosas                                Filiberto Rosales García
PUESTO                     DESCRIPCION
                            Tiene la responsabilidad general de
                            administrar los ingresos y los
                            costos de la empresa.

   DIRECCION GENERAL        Se preocupa por todas las
                            funciones de mercadeo y ventas,
                            finanzas y de Rh de una empresa,
                            así   como    también      de las
                            oportunidades del día a día.
                            Su función principal es estar al
                            pendiente de organizar y planificar
                            todas las actividades del director
ASISTENTE DE LA DIRECCION   general.


                            Es el responsable de que se lleven
DIRECCION DE CONTABILIDAD   correctamente los registros de
                            contabilidad y su respaldo.
PUESTO                        DESCRIPCION

                            Mantener         actualizados        la
                            documentación y los registros con todos
                            los antecedentes y la información
                            referida al personal que labora en la
                            empresa.

    DIRECCION DE R.H.       Ejecutar y tramitar la incorporación,
                            promoción, retiro o destinación del
                            personal, asignaciones familiares y todo
                            lo relacionado a solicitudes del personal.

                            Controlar la asistencia y los horarios de
                            trabajo.

                            Este se encarga de regular los gastos
                            de la empresa mediante ciertos
DIRECCION DE PRESUPUESTOS   presupuestos de gastos para cada
                            departamento.
EL PROYECTO APLICARA EN
      SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA

SEGMENTACIÓN POR EDAD:
Se expresa comúnmente en escalas por la negación de
algunas personas a dar su edad podría ser de 18 a 35 en
promedio, que actualmente estudian en esta institución.
podrían mejorar su estancia y mejor aprovechamiento al
tener un clima muy agradable .

SEGMENTACIÓN POR SEXO:
segmentar los mercados por sexo aunque aplicaría para la
población en general ya que no importaría el tipo de sexo
para poder ingresar a estudiar en esta institución .

Más contenido relacionado

Similar a Proyecto

Escalonado
EscalonadoEscalonado
Escalonadoberen62
 
Guia planeacion-corregida (1)
Guia planeacion-corregida (1)Guia planeacion-corregida (1)
Guia planeacion-corregida (1)gatorrojo
 
Marco logico o referencial
Marco logico o referencialMarco logico o referencial
Marco logico o referencialEric Rodriguez
 
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, ctt
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, cttMireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, ctt
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, cttmireya9aneloa
 
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017NataliaLizethAlvarez1
 
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptx
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptxSegunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptx
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptxYuniorAlexisCoronelB
 
Etapa de planificación y iniciación
Etapa  de planificación y iniciaciónEtapa  de planificación y iniciación
Etapa de planificación y iniciaciónu2014239418
 
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. Parte
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. ParteElementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. Parte
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. ParteRosalba Mendez
 
4.1.3 manual de funciones
4.1.3 manual de funciones4.1.3 manual de funciones
4.1.3 manual de funcionesgonzaleznando
 
Programación de los Procesos de Formación - IBB
Programación de los Procesos de Formación - IBBProgramación de los Procesos de Formación - IBB
Programación de los Procesos de Formación - IBBajbellointerempresasbbes
 
Resumen ejecutivo paula zamora
Resumen ejecutivo paula zamoraResumen ejecutivo paula zamora
Resumen ejecutivo paula zamoraPaula Zamora
 

Similar a Proyecto (20)

Escalonado
EscalonadoEscalonado
Escalonado
 
Guia planeacion-corregida (1)
Guia planeacion-corregida (1)Guia planeacion-corregida (1)
Guia planeacion-corregida (1)
 
Marco logico o referencial
Marco logico o referencialMarco logico o referencial
Marco logico o referencial
 
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, ctt
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, cttMireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, ctt
Mireya aneloa chipantasi proyeccion organizacional de la empresa, ctt
 
Liderazgo
LiderazgoLiderazgo
Liderazgo
 
Mary liderazgo
Mary  liderazgoMary  liderazgo
Mary liderazgo
 
Torres vilchez homero
Torres vilchez homeroTorres vilchez homero
Torres vilchez homero
 
Dofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidadDofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidad
 
Dofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidadDofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidad
 
Dofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidadDofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidad
 
Dofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidadDofa. empresarialidad
Dofa. empresarialidad
 
Empresarismo2
Empresarismo2Empresarismo2
Empresarismo2
 
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017
Herramientas gestion proyectos_enplanta_2017
 
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptx
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptxSegunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptx
Segunda Regla - Gerencia de Proyectos.pptx
 
Final finca
Final fincaFinal finca
Final finca
 
Etapa de planificación y iniciación
Etapa  de planificación y iniciaciónEtapa  de planificación y iniciación
Etapa de planificación y iniciación
 
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. Parte
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. ParteElementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. Parte
Elementos Fundamentales de la Planificacion hotelera 1era. Parte
 
4.1.3 manual de funciones
4.1.3 manual de funciones4.1.3 manual de funciones
4.1.3 manual de funciones
 
Programación de los Procesos de Formación - IBB
Programación de los Procesos de Formación - IBBProgramación de los Procesos de Formación - IBB
Programación de los Procesos de Formación - IBB
 
Resumen ejecutivo paula zamora
Resumen ejecutivo paula zamoraResumen ejecutivo paula zamora
Resumen ejecutivo paula zamora
 

Más de Antonio Sanchez

09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercadosAntonio Sanchez
 
19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactosAntonio Sanchez
 
18 análisis financiero
18 análisis financiero18 análisis financiero
18 análisis financieroAntonio Sanchez
 
17 programas de producción y normas oficiales.
17 programas de producción y normas oficiales.17 programas de producción y normas oficiales.
17 programas de producción y normas oficiales.Antonio Sanchez
 
16 obra civil y recursos humanos
16 obra civil y recursos humanos16 obra civil y recursos humanos
16 obra civil y recursos humanosAntonio Sanchez
 
15 distribucion de planta y maquinaria
15 distribucion de planta y maquinaria15 distribucion de planta y maquinaria
15 distribucion de planta y maquinariaAntonio Sanchez
 
14 tamaño y localizacion
14 tamaño y localizacion14 tamaño y localizacion
14 tamaño y localizacionAntonio Sanchez
 
10 productos y subproductos
10 productos y subproductos10 productos y subproductos
10 productos y subproductosAntonio Sanchez
 
07 y 08 organigrama y descripcion de puestos
07 y 08 organigrama y descripcion de puestos07 y 08 organigrama y descripcion de puestos
07 y 08 organigrama y descripcion de puestosAntonio Sanchez
 
01 análisis del entorno
01 análisis del entorno01 análisis del entorno
01 análisis del entornoAntonio Sanchez
 
19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactosAntonio Sanchez
 
Ingeniería del proyecto2
Ingeniería del proyecto2Ingeniería del proyecto2
Ingeniería del proyecto2Antonio Sanchez
 

Más de Antonio Sanchez (20)

04 anaisis
04 anaisis04 anaisis
04 anaisis
 
09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados09 segmentacion de mercados
09 segmentacion de mercados
 
19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos
 
18 análisis financiero
18 análisis financiero18 análisis financiero
18 análisis financiero
 
17 programas de producción y normas oficiales.
17 programas de producción y normas oficiales.17 programas de producción y normas oficiales.
17 programas de producción y normas oficiales.
 
16 obra civil y recursos humanos
16 obra civil y recursos humanos16 obra civil y recursos humanos
16 obra civil y recursos humanos
 
15 distribucion de planta y maquinaria
15 distribucion de planta y maquinaria15 distribucion de planta y maquinaria
15 distribucion de planta y maquinaria
 
14 tamaño y localizacion
14 tamaño y localizacion14 tamaño y localizacion
14 tamaño y localizacion
 
13 estrategia comercial
13 estrategia comercial13 estrategia comercial
13 estrategia comercial
 
11 demanda y oferta
11 demanda y oferta11 demanda y oferta
11 demanda y oferta
 
10 productos y subproductos
10 productos y subproductos10 productos y subproductos
10 productos y subproductos
 
07 y 08 organigrama y descripcion de puestos
07 y 08 organigrama y descripcion de puestos07 y 08 organigrama y descripcion de puestos
07 y 08 organigrama y descripcion de puestos
 
06 mision y vision
06 mision y vision06 mision y vision
06 mision y vision
 
03 diagnostico.
03 diagnostico.03 diagnostico.
03 diagnostico.
 
05 figuras juridicas
05 figuras juridicas05 figuras juridicas
05 figuras juridicas
 
02 metodología.
02 metodología.02 metodología.
02 metodología.
 
01 análisis del entorno
01 análisis del entorno01 análisis del entorno
01 análisis del entorno
 
19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos19 descripcion y analisis de los impactos
19 descripcion y analisis de los impactos
 
Ingeniería del proyecto2
Ingeniería del proyecto2Ingeniería del proyecto2
Ingeniería del proyecto2
 
Ingenieria de proyectos
Ingenieria de proyectosIngenieria de proyectos
Ingenieria de proyectos
 

Proyecto

  • 1.
  • 2. Este tipo de proyecto es de tipo social y cultural en el cual realizaremos actividades para mejorar el acondicionamiento del área de estudios universitarios. El presente proyecto se llevará a cabo con dirección en Av. Tecnológico s/n ,Reynosa,tamp en el aula UA1-3 del departamento de INDUSTRIAL
  • 3. DIAGNOSTICO DEL PROYECTO Este proyecto busca la factibilidad de aprendizaje a nivel de educación universitaria a través del acondicionamiento de las aulas para tener más comodidad a la hora de presenciar las clases.
  • 4. El aula UA3 la encontramos sin cerradura y la puerta deteriorada, pupitres dañados, otros rayados, iluminación inadecuada y el temperatura no es la adecuada . Estas son las condiciones que buscamos mejorar para que el aprendizaje de los alumnos sea satisfactoriamente mejor.
  • 5. El ambiente del aula es determinante en el proceso de aprendizaje, la anatomía de los asientos, el clima, la comunicación docente – alumno todo aquello que contribuya a crear un ambiente agradable y relajante y permita que el alumno se sienta cómodo En función de lo expuesto, veremos, que se debe hacer, en que momento y cuales son las técnicas que se pueden aplicar.
  • 6. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DEL PROYECTO MISIÓN. Con la elaboración de este proyecto lo que se pretendemos llegar a lograr es diseñar un plan operativo para poder contar con un aula equipada adecuadamente que cuente con el equipo necesario. que favorezca el aprendizaje de los alumnos así como también la enseñanza. VISIÓN. Lograr un mejor aprendizaje a través de aulas equipadas adecuadamente para que los alumnos puedan desarrollar al máximo sus capacidades.
  • 7. PRESUPUESTO DE ACONDICIONAMIENTO DEL AULA AU1-3. Propuesta 1 Se acondicionara el aula para una mejor condición de aprendizaje para los alumnos incluyendo los siguientes puntos de mejora: Mejora Costo $ Pintura del salón y MO 700 Puerta y MO 2000 Mantenimiento del aire acondicionado 800 Costo total: $ 3500 En la primera propuesta se pintara el salón, se cambiara la puerta y se dará mantenimiento al aire que se tiene ya instalado en el aula, pero eso no nos garantiza que el aire funcione todo el tiempo que se necesite, por lo que si vuelve a fallar se tendría que estar dando mantenimiento cada que lo requiriera.
  • 8. PROPUESTA 2. En la propuesta 2 tenemos los siguientes puntos de mejora: Costo $ Mejora 700 Pintura del salón y MO 2,000 Puerta y MO 3,500 Comprar un Minisplit $ 6,200 Costo total: En la segunda propuesta se hará lo mismo que en la propuesta 1, solo que en este caso se comprara un Minisplit de 1ton, se sabe que el precio es mucho mayor que el de la propuesta 1 pero al igual los beneficios son mayores, algunos de las ventajas o beneficios de esta propuesta son: •Garantía de 1 año mínimo •Se puede utilizar en tiempo de calor como en tiempo de frio •Mantenimientos establecidos
  • 9. DIRECCION GENERAL. Roxana Cárdenas Montenegro ASISTENTE DE LA DIRECCION Antonio Sánchez Saldivar DIRECCION DIRECCION DIRECCION R.H. CONTABILIDAD PRESUPUESTOS Brenda Niño Cruz Melisa Ovando Rosas Filiberto Rosales García
  • 10. PUESTO DESCRIPCION Tiene la responsabilidad general de administrar los ingresos y los costos de la empresa. DIRECCION GENERAL Se preocupa por todas las funciones de mercadeo y ventas, finanzas y de Rh de una empresa, así como también de las oportunidades del día a día. Su función principal es estar al pendiente de organizar y planificar todas las actividades del director ASISTENTE DE LA DIRECCION general. Es el responsable de que se lleven DIRECCION DE CONTABILIDAD correctamente los registros de contabilidad y su respaldo.
  • 11. PUESTO DESCRIPCION Mantener actualizados la documentación y los registros con todos los antecedentes y la información referida al personal que labora en la empresa. DIRECCION DE R.H. Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o destinación del personal, asignaciones familiares y todo lo relacionado a solicitudes del personal. Controlar la asistencia y los horarios de trabajo. Este se encarga de regular los gastos de la empresa mediante ciertos DIRECCION DE PRESUPUESTOS presupuestos de gastos para cada departamento.
  • 12. EL PROYECTO APLICARA EN SEGMENTACIÓN DEMOGRÁFICA SEGMENTACIÓN POR EDAD: Se expresa comúnmente en escalas por la negación de algunas personas a dar su edad podría ser de 18 a 35 en promedio, que actualmente estudian en esta institución. podrían mejorar su estancia y mejor aprovechamiento al tener un clima muy agradable . SEGMENTACIÓN POR SEXO: segmentar los mercados por sexo aunque aplicaría para la población en general ya que no importaría el tipo de sexo para poder ingresar a estudiar en esta institución .