El documento describe los elementos esenciales de un proyecto, que incluyen antecedentes, diagnóstico, planteamiento del problema, justificación y marco legal. Además, detalla los objetivos generales y específicos, metas, plan de inversión, cronogramas de inversiones y actividades, y recursos necesarios. Cada sección proporciona directrices sobre cómo estructurar y desarrollar un proyecto de manera efectiva.

1. Conceptos básicos sobre proyectos.Todos los contenidos de un proyectos tienen o llevan un orden. Aquí te explico detalladamente cada elemento. 1.Antecedentes:Esta sección se refiere a “¿qué se ha escrito o investigado sobre el particular?”, o lo que es lo mismo, se trata de la revisión de investigaciones previas relacionadas de manera directa o indirecta con la investigación planteada.No confundir lo anteriormente expresado con un error que se comete con suma frecuencia: realizar una descripción histórica del problema a estudiar.

2. 2. Diagnóstico:Es necesario realizar un diagnóstico de la situación actual (de una empresa, departamento, comunidad, entre otros). Resulta necesario entender que el problema o situación a ser investigada no está aislada; por el contrario siempre guarda relación con circunstancias colindantes que, en la mayoría de los casos, lo determinan.Es indispensable: determinar las posibles causas que producen el problema o situación; expresar las posibles consecuencias que puedan derivar del problema, consecuencias estas que deben ser minimizadas o eliminadas como resultado de la investigación.

3. 3.Planteamiento del problemaUn problema correctamente planeado está parcialmente resuelto, a mayor exactitud corresponden más posibilidades de obtener una solución satisfactoria. Es indispensable: determinar las posibles causas que producen el problema o situación; expresar las posibles consecuencias que puedan derivar del problema, consecuencias estas que deben ser minimizadas o eliminadas como resultado de la investigación.El planteamiento del problema debe seguir tres pasos fundamentales: descripción, explicación y formulación.

4. 4. JustificaciónEn esta fase se definen las razones que justifican el proyecto.Es necesario justificar las razones que motivan el estudio. La mayoría de las investigaciones se efectúan con un propósito definido, no se realizan por capricho de una persona o institución.Ese propósito debe ser lo suficientemente fuerte para que se justifique la realización del mismo. Por otra parte, es necesario explicar por qué es conveniente llevar a cabo la investigación y cuáles son los beneficios que se derivan de ella a la comunidad a ser desarrollados.

5. 5. Marco legal: Todo proyecto está enmarcado dentro de un sistema legal que establece una serie de regulaciones y un conjunto de obligaciones que deben ser atendidas por la organización . Por supuesto, cada nación establece su marco legal, con sus oportunidades y limitaciones. En el estudio legal se deben considerar: 1 Las regulaciones y el conjunto de obligaciones que debe cumplir la organización. 2 Las leyes que rigen el sector al cual se dedica la organización operadora del proyecto o del área donde está inmerso el proyecto.

6. 6.Objetivo General Aquellos que expresan un logro sumamente amplio y son formulados como propósito general de estudio. Su redacción guarda mucha similitud con el título de la investigación.Consiste en describir la situación ideal futura (el fin último) que se desea alcanzar a través del Proyecto. Este objetivo está concebido a largo plazo.

7. 7. Objetivos Específicos Se derivan del general y, como su palabra lo dice, inciden directamente en los logros a obtener. Deben ser formulados en términos operativos, y con el verbo en infinitivo, o sea deber terminar en ar, er, ir, incluyen las variables o indicadores que se desean medir.Están concebidos a corto plazo.

8. 8.Metas Las metas se definen en correspondencia con los objetivos específicos diseñados. Se requiere que los objetivos sean traducidos en acciones concretas, es decir, hay que indicar cuánto se quiere lograr con la realización del proyecto dentro de un plazo determinado y en un ámbito o espacio también delimitado, permitiendo establecer las actividades y acciones correspondientes.

9. 9.Plan de Inversión El plan de inversiones está integrado por diversos rubros necesarios para el desarrollo de la actividad productiva o de servicios. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos esté debidamente justificada para el proceso. Para elaborar el plan de inversiones se debe establecer la inversión necesaria para la instalación o ampliación del servicio o actividad productiva a financiar. Se divide en inversión fija y capital de trabajo.

10. 10. Cronograma de Inversiones El cronograma de inversiones es el cuadro donde se vaciará la información sobre cómo se piensa utilizar, en el tiempo, los recursos solicitados en el plan de inversión, antes de comenzar la producción propiamente dicha. Debe estar lo suficientemente desglosado por partidas.

11. 11.Cronograma de ActividadesEn esta sección se deben registrar la secuencia y plazos necesarios para la ejecución de cada una de las actividades contempladas en el proyecto generadas de las metas específicas que conforman el proyecto.

12. 12. Recursos Humanos: Tienen que ver con todos los sujetos que forman parte del proceso, incluyendo los que forman parte de las unidades de observación, los investigadores, los asistentes y los colaboradores. Institucionales: Los organismos o instituciones a los cuales se recurre para obtener información y financiamiento. Materiales: Todos aquellos objetos como el computador, software, material de escritorio, entre otros. Si es necesario el financiamiento de alguna institución se colocará el presupuesto.