Este documento presenta un proyecto para abrir una residencia canina llamada Comfortdog. Detalla la visión, misión y objetivos de la empresa, así como las instalaciones y servicios que ofrecerá. Explica el plan de financiación inicial basado en aportaciones de los socios y un préstamo, y proporciona un análisis financiero que muestra que la empresa será rentable. El resumen concluye que el proyecto ofrecerá una solución para dejar mascotas durante vacaciones de una manera rentable.

1. Trabajo Realizado por:
Anna Aymerich
Sonia Caballero
Mireia Cubero
Andreu Galin
Natalia Mendez
Marta Ruiz

2. QUIÉN SOMOS
RESIDENCIA CANINA
Comfortdog esta formada por PERSONAS ESPECIALIZADAS en el sector y
amantes de los animales, por tanto podemos asegurar que CUIDAREMOS y
MIMAREMOS A SU MASCOTA como si fuera nuestra.

3. IDEA EMPRESARIAL
RESIDENCIA CANINA
Comfortdog es un HOTEL/RESIDENCIA CANINO/A especialmente
destinado a ofrecer a nuestros clientes el mejor espacio para su
mascota.
 A través de esta presentación, podrá comprobar usted mismo nuestro
lema.
“ Lo mejor, para el mejor”

4. ORGANIGRAMA

5. DAFO

6. INNOVACIÓN
RESIDENCIA CANINA
Lo que marca la diferencia de nuestra Residencia es la
Capacidad de nuestras instalaciones.
 Comfortdog tiene dos tipos de Clientes:
 1. Las Familias con mascotas
2. Los Cazadores
 Nuestras instalaciones tienen la Capacidad de
Ocupación de 100 perros.

7. COMFORTDOG
RESIDENCIA CANINA
 Comfortdog se encuentra ubicada en:
Carretera de Olzinelles, s/n 08470
- Sant Celoni - Barcelona -
 Rodeada de campos y bosques, los perros, nuestros huéspedes,
disfrutaran de un entorno natural y apacible que hace que su estancia
sea acogedora y tranquila.

8. Club Agility
Potabilizadora
Escuela Canina
Boxes de Invierno
ENTRADA
Parking
Boxes de Cuarentena
Almacén
Boxes de Verano
Piscina
Pista de Obstáculos

9. Administración
Sala de
Cirugía
Comedor de
Vestuarios
empleados
Masculinos
Consulta del
Veterinario
Atención
Clientes
Recepción y
Tienda
Peluquería
Vestuarios
Sala de
Femeninos Radiografías
Lavabos

10. OFICINAS Y TIENDA

11. PARKING ACCESO A LAS INSTALACIONES

12. BOXES DE INVIERNO

13. BOXES DE VERANO

14. BOXES DE CUARENTENA

15. CLUB AGILITY COMFORTDOG

16. PISTA DE OBSTÁCULOS

17. ZONA DE RECREO VALLADA

18. PELUQUERÍA CANINA

19. SALA POLIVALENTE Y ALMACÉN

20. ESCUELA CANINA

21. JARDINES DE PASEO

22. DESINFECCIÓN Y POTABILIZACIÓN

23. PISCINA DE REHABILITACIÓN Y
MUSCULACIÓN

24. COMFORTDOG
RESIDENCIA CANINA
 Servicios que ofrece nuestra Residencia:
 1. Asistencia veterinaria 24H
 2. Trato personalizado en caso de
medicación

25.  3. Piscina de Rehabilitación y Musculación
 4. Peluquería Canina

26.  Club Agility Comfortdog
 Curso 1:
Adiestramiento, obediencia y
trabajo para la caza
 Curso 2:
Adiestramiento, obediencia y
trabajo de competencia

27. CUADRO DE COMPETENCIA

28. ¿EN QUE ASPECTOS SON COMPETENCIA?
 1- PRECIOS:
 Nuestros precios varían según la Temporada Alta o Baja y aun así haciendo una de tamaños
entre: Grandes Medianos y Pequeños, todos nuestros PRECIOS comparados en el de
nuestros competidores son MÁS BAJOS.
TEMPORADA ALTA
PEQUEÑO
MEDIANO
GRANDE
PELIGROSO
Precio por día
INDIVIDUAL
15€/dia
17€/dia
19€/dia
25€/dia
Control higiene
INDIVIDUAL
6€
8€
10€
12€
De 5 a 9 perros
12€/dia
15€/dia
17€/dia
10 o mas perros
10€/dia
12€/dia
15€/dia
Grupos (5 perros o más) / Cliente Fidelizado
PEQUEÑO
TEMPORADA BAJA
MEDIANO
GRANDE
PELIGROSO
Precio por día
INDIVIDUAL
12€/dia
14€/dia
16€/dia
22€/dia
Control higiene
INDIVIDUAL
6€
8€
10€
12€
Grupos (5 perros o más) / Cliente Fidelizado
De 5 a 9 perros
10€/dia
13€/dia
15€/dia
10 o mas perros
8€/dia
10€/dia
13€/dia

29.  2- CALIDAD DE LAS INSTALACIONES:
 Comparamos las instalaciones con las de nuestros competidores y
podemos decir que Can Jané, tiene buenas instalaciones, pero nosotros
tenemos buenas instalaciones y con mayor capacidad de ocupación.
 3- UBICACIÓN:
 La distancia de las residencias, hasta el coto del “Montnegre”, no se puede
comparar ya que nuestra residencia es la más cercana a este, con 10,7km
y 28 minutos.
 De esta manera tenemos mas posibilidades de que los cazadores dejen a
sus perros en nuestra Residencia durante las noches de la temporada de
Caza, por Proximidad y Capacidad.

30.  4- HORARIOS:
 En el caso de nuestra residencia es la que permanece más horas abierta ,
15 horas, para la recogida y la entrada de los animales.



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
Abierto todo el año
Horario de Oficinas
Lunes a Viernes de 9h a 13h i de 15h a 18h
Horario de Recogidas y Entregas
Lunes a Viernes de 6h a 21h
Sábado, domingo y festivos de 10h a 13,30h
 5- SERVICIOS:
 En este caso la Residencia canina y felina Can Clarens, ofrece 2 servicios
más que nosotros. Nuestros servicios son 8, pero podemos asegurar que
son de mayor calidad, ya que nuestro espació de actividades esta mejor
habilitado, con una mayor facilidad de horarios.

31. NUESTROS MÉTODOS DE
PUBLICIDAD
 Tríptico de Actividades
 Tarjeta de Fidelización
 Tarjeta de Presentación
 Anuncios en Prensa
 Revista “Valles”
Interno
Portada
 Revista “Caça i Natura”
Interno
Portada
 Revista “Pelo Pico Pata”
Portada
 Redes Sociales
 Facebook
 Pagina Web
 Nuestra Imagen
 Presencia en la Feria de la Mascota
(Método de Publicidad Futuro)

32. Tríptico de Actividades

34. Tarjeta de Fidelitación
Permite a nuestros Clientes Fidelizados
poder acceder a nuestras Ofertas y
Descuentos. Y a nosotros Llevar un
Control de Clientes

35. Tarjeta de Presentación

36. Anuncios en Prensa
Revista “Valles” y “Caça i Natura” -Anuncio Interno-

37. Los Anuncios de las Portadas

38. Revista “Valles”
-Anuncio de Portada-

39. Revista “Caça i Natura”
-Anuncio de Portada-

40. Revista “Valles”
-Anuncio de Portada-

41. Pagina Web
Nuestra empresa también tiene
una pagina Web.
La cual facilita a nuestros
clientes o personas interesadas
en nuestra residencia
informarse de todos nuestros
servicios, ver nuestras
instalaciones, ponerse en
contacto con nosotros y realizar
pedidos de los productos de
nuestra tienda a través de los email’s que facilitamos en ella.
www.comfortdog.com

42. Feria de la Mascota
 Nuestra Residencia tiene previsto como método de publicidad
en un futuro, asistir a ferias para promocionarse.
 Feria de Madrid
Feria de Barcelona

43. CADENA DE VALOR

44. VMOST
Visión
¿Por qué existe? Porque nos gusta los animales.
Misión
•Satisfacer necesidades de nuestros clientes.
•Que las mascotas se sientan como en casa.
Objetivos
•Familias: Proporcionar a las mascotas un adiestramiento
concreto y que la mascota no sea un problema.
•Cazadores: Facilitar el alojamiento de sus perros en época de
caza y un buen adiestramiento para la caza.
Basados en el método SMART
Estrategia
Diseño del camino que vamos a seguir.
Tácticas
Darnos a conocer mediante publicidad (tríptico, revistas…),
Facebook, Twitter y página web.
Valores
Habrá buen ambiente de trabajo y comunicación . También los
directivos trabajaran como empleados para reducir costes.

45. SERVUCCIÓN CURSO

46. SERVUCCIÓN ALOJAMIENTO

47. RECURSOS FINANCIEROS
 Inversión Inicial

48. Grafico de la Inversión Inicial
PLAN DE INVERSIÓN INICIAL
7%
7%
7%
79%
Socia 1 (Herencia)
Socia 2
Socia 3
Socia 4

49. Pagaremos
todos los coses
iniciales con la
aportación
dineraria de los
Socios 150.000€.
De los gastos de
Construción que
solo pagaremos
50.000€.
Para pagar el
resto pediremos
un prestamo
ICO.

50. PLAN DE FINANCIACIÓN
37%
5%
5%
5%
48%
Socio 1
Socio 4
Socio 2
Prestamo ICO
Socio 3
Pagando 50.000€ del Presupuesto de Construcción, nos quedaran por pagar
416.645.69€
Pediremos un préstamo ICO de 417.000€ al Banco Sabadell

51. Gráfico de Financiación
PLAN DE FINANCIACIÓN
25%
75%
Recursos Propios
Recursos Ajenos

52. TOTAL GASTOS E INGRESOS ANUALS

53. Año 2: Los costes e ingresos aumentaran un 5% respecto el primer año.
Año 3: Los costes e ingresos se mantienen respecto el segundo año.
Año 4: Los costes e ingresos se vuelven a aumentar un 5% respecto el tercer año.

54. PUNTO DE EQUILIBRIO

55. CONCLUSIÓN DE NUESTRO PROYECTO
 Objetivo dar una solución a las personas que tengan mascotas, y no
tenga lugar donde dejarlos, en un periodo de vacaciones.
 Nuestra financiación
 Herencia de una masia con terreno.
 Préstamo ICO.
 Los tres socios restantes aportaran 50.000€ cada uno.
 El resultado de todo este trabajo es que nuestra empresa seria
rentable, porque obtenemos beneficios, los cuales incrementan a
medida del paso de los años.

56. FIN