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Grupos y equipos: factores, etapas y elementos

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Gabriel Nicolaievsky 2800+ gabrieln@thinkingnet.cl
Gabriel Nicolaievsky 2800+ gabrieln@thinkingnet.cl

Clase de la cátedra de psicología laboral de la UNAB del profesor Gabriel Nicolaievsky

1 de 11
GRUPOS Y EQUIPOS Dos o más individuos interactuantes e interdependientes, que se reunen para alcanzar objetivos particulares. 1-Grupo Formal 2-Grupo Informal 3-Grupo de mando 4-Grupo de trabajo 5-Grupo de Interés 6-Grupo de amistad
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS (MODELO DE 5 ETAPAS) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
ETAPAS DE DESARROLLO DE LOS GRUPOS (2) ¿Por qué se une la gente a un grupo? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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CONDICIONES EXTERNAS IMPUESTAS A LOS GRUPOS 1. Estrategia Organizacional 2. Estructuras de autoridad 3. Reglamentación formal 4. Recursos Organizacionales 5. Procesos de Selección de Personal 6. Sistema de Evaluación y Recompensas del desempeño 7. Cultura Organizacional 8. Ambiente físico de trabajo
RECURSOS DE LOS MIEMBROS DEL GRUPO ,[object Object],[object Object]
ESTRUCTURA DE LOS GRUPOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TOMA DE DECISIONES GRUPOS v/s INDIVIDUOS ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
COHESIÓN (Grado en que los miembros de un grupo se ven atraídos entre sí y están motivados para permanecer en él) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Grupos y equipos: factores, etapas y elementos

  • 1. GRUPOS Y EQUIPOS Dos o más individuos interactuantes e interdependientes, que se reunen para alcanzar objetivos particulares. 1-Grupo Formal 2-Grupo Informal 3-Grupo de mando 4-Grupo de trabajo 5-Grupo de Interés 6-Grupo de amistad
  • 2.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7. CONDICIONES EXTERNAS IMPUESTAS A LOS GRUPOS 1. Estrategia Organizacional 2. Estructuras de autoridad 3. Reglamentación formal 4. Recursos Organizacionales 5. Procesos de Selección de Personal 6. Sistema de Evaluación y Recompensas del desempeño 7. Cultura Organizacional 8. Ambiente físico de trabajo
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.