QPFactory APS es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción que comprende módulos de ingeniería, compras, stock, ventas, planificación de la producción, gestión de producción, administración, planificación a capacidad finita, e-procurement, y gestión de documentos. El sistema permite unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados con bajo costo de implementación.
QPFactoryPRO es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción que permite unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla los cambios de ingeniería, gestiona compras, stock, ventas, planificación de producción, gestión de producción y administración. QPFactoryPRO ofrece módulos para ingeniería, compras, stock, planificación de producción, gestión de producción y administración.
QPFactorySBO es un sistema integrado de planificación y gestión de producción que se sincroniza con ERP SAP Business One para unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla ingeniería, compras, stock, pedidos de clientes y planificación de producción para organizar de manera eficiente todas las etapas del proceso productivo.
QPWorkOrder es una aplicación para gestionar órdenes de trabajo y producción en empresas. Integra módulos para gestionar actividades, inventarios, aprovisionamiento, programación, relaciones con clientes y proveedores, mantenimiento, trabajos de terceros y costeo de actividades. Además, permite el costeo ABC para determinar con precisión los costos de cada actividad y producto.
El documento describe los sistemas de producción, incluyendo su definición, componentes, tipos, y metodologías como MRP, JIT y TOC. Explica que un sistema de producción transforma las entradas (insumos) a través de un proceso en salidas (productos) para lograr objetivos propuestos. También cubre conceptos como planificación, control, seguimiento, capacidad de producción y tipos de sistemas como manuales, semiautomáticos, automáticos, continuos e intermitentes.
El análisis del mapeo de la cadena de valor es una herramienta de la Manufactura Esbelta que ayuda a reducir y eliminar actividades que no aportan valor agregado a los procesos administrativos y de manufactura desde el punto de vista del cliente.
El documento describe los conceptos de cadena de valor y mapeo de valor. La cadena de valor analiza todas las actividades involucradas en llevar un producto al cliente, identificando aquellas que agregan y no agregan valor. El mapeo de valor crea una representación visual del flujo del producto a través de los procesos. Esto permite detectar desperdicios y mejorar la eficiencia. La gerencia juega un papel clave en impulsar la mejora continua de la cadena de valor.
MPS y MRP son herramientas de la planeacion de recursos, al igual que el ERP
Estos nos ayudan para organizar y planear lo que se necesita de Materia Prima en el futuro en base a una demanda
QPFactoryPRO es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción que permite unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla los cambios de ingeniería, gestiona compras, stock, ventas, planificación de producción, gestión de producción y administración. QPFactoryPRO ofrece módulos para ingeniería, compras, stock, planificación de producción, gestión de producción y administración.
QPFactorySBO es un sistema integrado de planificación y gestión de producción que se sincroniza con ERP SAP Business One para unificar el ciclo logístico mediante procesos simplificados. El sistema controla ingeniería, compras, stock, pedidos de clientes y planificación de producción para organizar de manera eficiente todas las etapas del proceso productivo.
QPWorkOrder es una aplicación para gestionar órdenes de trabajo y producción en empresas. Integra módulos para gestionar actividades, inventarios, aprovisionamiento, programación, relaciones con clientes y proveedores, mantenimiento, trabajos de terceros y costeo de actividades. Además, permite el costeo ABC para determinar con precisión los costos de cada actividad y producto.
El documento describe los sistemas de producción, incluyendo su definición, componentes, tipos, y metodologías como MRP, JIT y TOC. Explica que un sistema de producción transforma las entradas (insumos) a través de un proceso en salidas (productos) para lograr objetivos propuestos. También cubre conceptos como planificación, control, seguimiento, capacidad de producción y tipos de sistemas como manuales, semiautomáticos, automáticos, continuos e intermitentes.
El análisis del mapeo de la cadena de valor es una herramienta de la Manufactura Esbelta que ayuda a reducir y eliminar actividades que no aportan valor agregado a los procesos administrativos y de manufactura desde el punto de vista del cliente.
El documento describe los conceptos de cadena de valor y mapeo de valor. La cadena de valor analiza todas las actividades involucradas en llevar un producto al cliente, identificando aquellas que agregan y no agregan valor. El mapeo de valor crea una representación visual del flujo del producto a través de los procesos. Esto permite detectar desperdicios y mejorar la eficiencia. La gerencia juega un papel clave en impulsar la mejora continua de la cadena de valor.
MPS y MRP son herramientas de la planeacion de recursos, al igual que el ERP
Estos nos ayudan para organizar y planear lo que se necesita de Materia Prima en el futuro en base a una demanda
El documento explica el sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales), el cual ayuda a las empresas a planificar la producción y gestionar inventarios. El sistema MRP calcula y gestiona los componentes necesarios para fabricar cantidades prefijadas de productos finales basándose en la estructura de producción, el inventario actual y el plan maestro de producción. El objetivo del MRP es determinar de manera efectiva los requerimientos de materiales de la empresa.
El documento describe el uso de mapas de valor para analizar y mejorar procesos productivos. Los mapas de valor permiten visualizar el flujo de materiales y de información a través de una cadena de suministro. Se utilizan para identificar áreas de oportunidad, establecer planes de mejora continua y diseñar sistemas de producción adaptados a las necesidades cambiantes del cliente.
El mrp i (material requierement planning)Hector Manuel
El documento describe los sistemas MRP I y MRP II. MRP I se utiliza para planificar las necesidades de materiales y gestionar inventarios mediante la anticipación de las necesidades futuras. MRP II es un sistema más avanzado que planifica todos los recursos de producción, incluida la capacidad de mano de obra y maquinaria, para garantizar la eficiencia y cumplimiento de los objetivos de producción. Ambos sistemas buscan mejorar la satisfacción del cliente y reducir costos a través de una planificación anticipada de la producción y los recursos.
Este documento describe los conceptos y simbología utilizados para mapear la cadena de valor de una empresa. Explica que la cadena de valor incluye todas las actividades desde la obtención de materias primas hasta la distribución final. También describe los pasos para desarrollar un mapeo de la cadena de valor actual, incluyendo dibujar iconos para proveedores, clientes, procesos e información de frecuencias.
El documento presenta información sobre los sistemas MRP y ERP. MRP se utiliza para planificar la producción y controlar inventarios mediante software que sugiere órdenes de compra y programación de adquisiciones. MRP busca asegurar la disponibilidad de materiales requeridos a tiempo para satisfacer la demanda de clientes. El documento también describe la historia, procedimiento y componentes de un sistema MRP como lista de materiales y plan maestro de producción.
El documento proporciona información sobre el sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP). MRP identifica los materiales y cantidades necesarios para satisfacer la demanda de productos finales, así como las fechas de pedido y recepción. El MRP ha evolucionado para incluir más funciones y departamentos como compras y producción, conocido como MRPII. El MRP ayuda a controlar inventarios, asignar prioridades de producción y planificar capacidad.
Este documento presenta una introducción al mapeo de la cadena de valor (VSM) y analiza sus conceptos fundamentales. Explica que el VSM muestra la secuencia y el flujo de materiales e información desde el proveedor hasta el cliente para identificar desperdicios. También diferencia el VSM del análisis de cadena de valor de Porter, e identifica diferentes tipos de actividades en un flujo de valor como aquellas que agregan valor y las que no. Finalmente, enumera los siete desperdicios que establece el pensamiento esbelto.
El documento trata sobre la gestión del abastecimiento y la administración de proyectos. Explica que la función de abastecimiento es suministrar los recursos necesarios para el funcionamiento del sistema productivo, incluyendo una serie de insumos y materiales. También describe los procesos de abastecimiento, las estrategias como la integración vertical, y sistemas como MRP, MRP II y JIT para la planificación de la producción y gestión de inventarios.
El documento presenta una introducción general sobre la producción, incluyendo definiciones de administración de la producción, planeación, control, clasificación de empresas, fases de un sistema de producción e inventarios. También resume la evolución histórica de la producción, factores del contexto actual y conceptos clave como planeación, pronósticos, capacidad y requerimientos de materiales.
1) El documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con la planeación y distribución en sistemas de producción, incluyendo planeación de distribución, distribución orientada al producto y al proceso, y diseño de puestos de trabajo.
2) Describe varios métodos y enfoques para la planeación de distribución, producción y organización del trabajo como la distribución orientada al producto, proceso y tecnología de grupos.
3) Explica que el análisis y diseño de puestos de trabajo es importante para la
El documento introduce el concepto de mapeo de la cadena de valor (VSM), que es una herramienta gráfica que muestra la secuencia y flujo de información, materiales y operaciones desde los proveedores hasta el cliente final con el objetivo de identificar áreas de oportunidad. Explica que un VSM contiene los flujos de información, materiales y procesos, y describe la metodología de cinco pasos para crear un VSM que incluye la recolección de datos, el análisis de desperdicios y la creación de un mapa del estado futuro
El documento describe la planificación de requerimientos de materiales (MRP) y la demanda dependiente e independiente. Explica que la demanda de productos finales es independiente mientras que la demanda de componentes depende de la demanda del producto padre. Utiliza el ejemplo de una bicicleta para mostrar que la demanda de componentes como ruedas es dependiente de la producción de bicicletas completas y puede ser errática a diferencia de la demanda continua de clientes por bicicletas terminadas. Finalmente, destaca que la MRP es un sistema
Este documento describe el proceso de planificación de necesidades sobre consumo. El objetivo es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente cuando los niveles de stock caen por debajo de un punto de pedido predefinido. Ofrece varios métodos de planificación como el método de punto de pedido, la planificación estocástica y la planificación periódica. También describe cómo se integra en el sistema SAP, los requisitos para su implementación y los principales códigos de transacción.
Ejemplo de aplicación value stream mapping vsmOmAr R. LeÓn
El documento describe el proceso de producción de brackets de acero en una empresa llamada ACME. El proceso consiste en 5 etapas: 1) troquelado, 2) soldadura 1, 3) soldadura 2, 4) ensamble 1, y 5) ensamble 2. Se provee información detallada sobre los tiempos de ciclo y cambio de cada etapa. El tiempo total de producción es de 188 segundos, pero el tiempo de entrega al cliente es de 23.6 días debido a la acumulación de inventario entre las etapas.
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
El documento describe el Value Stream Mapping (VSM), una herramienta de Lean Manufacturing que mapea el flujo de información y materiales a través de la cadena de valor de una empresa. El VSM permite identificar oportunidades de mejora al visualizar el estado actual y futuro del proceso, y se usa para planificar la distribución estratégica de productos en empresas como Walmart. El VSM es importante para que las empresas controlen la producción y distribución requerida y eviten problemas de abastecimiento.
El documento describe los beneficios del sistema MRP (Material Requirements Planning), incluyendo la disminución de inventarios y tiempos de espera en la producción y entrega, establecimiento de obligaciones realistas, e incremento en la eficiencia a través de una mejor coordinación entre departamentos. Los beneficios más significativos son la satisfacción del cliente, disminución de stock, y aumento en la productividad y beneficios.
Este documento presenta un resumen de un curso de mapeo de la cadena de valor. El objetivo del curso es identificar la cadena de valor actual de una empresa e identificar formas de optimizarla para minimizar tiempos y costos. El curso cubre temas como mapeo de procesos, identificación de actividades que agregan y no agregan valor, herramientas lean como 5S y mantenimiento productivo total.
O documento apresenta um questionário para diagnóstico de estresse com perguntas sobre eventos dos últimos 12 meses. Os participantes marcam as perguntas aplicáveis e somam os valores correspondentes, com pontuações mais altas indicando maior estresse e riscos à saúde. O documento fornece orientações para interpretar os resultados do questionário.
Este documento presenta un manual sobre la edición y optimización de contenidos web para mejorar el posicionamiento en buscadores (SEO). Explica conceptos como palabras clave, densidad de palabras clave, estructura de contenidos, redacción de títulos y cuerpos de contenido, buenas prácticas de accesibilidad y optimización de contenido para buscadores. El objetivo es crear contenidos útiles y accesibles para cualquier persona, y que sean localizables por los principales buscadores como Google y Yahoo.
El documento proporciona información sobre las enfermedades ácido-pépticas, incluyendo úlceras gástrica y duodenal, gastritis y esofagitis. Explica la etiología, cuadros clínicos, estudios diagnósticos y tratamientos de estas afecciones, con énfasis en la importancia de la erradicación de Helicobacter pylori y los esquemas terapéuticos recomendados.
Workshop jogos eletrônicos e educação luciana carniello e barbara gratãoLívia Neiva
O documento apresenta os currículos de Luciana Barbosa Candido Carniello e Bárbara Mônica Alcântara Gratão, ambas especialistas em educação e psicopedagogia. Ele também discute a importância da formação continuada de professores para acompanhar a evolução tecnológica e as novas formas de aprendizagem dos estudantes.
El documento explica el sistema MRP (Planificación de Requerimientos de Materiales), el cual ayuda a las empresas a planificar la producción y gestionar inventarios. El sistema MRP calcula y gestiona los componentes necesarios para fabricar cantidades prefijadas de productos finales basándose en la estructura de producción, el inventario actual y el plan maestro de producción. El objetivo del MRP es determinar de manera efectiva los requerimientos de materiales de la empresa.
El documento describe el uso de mapas de valor para analizar y mejorar procesos productivos. Los mapas de valor permiten visualizar el flujo de materiales y de información a través de una cadena de suministro. Se utilizan para identificar áreas de oportunidad, establecer planes de mejora continua y diseñar sistemas de producción adaptados a las necesidades cambiantes del cliente.
El mrp i (material requierement planning)Hector Manuel
El documento describe los sistemas MRP I y MRP II. MRP I se utiliza para planificar las necesidades de materiales y gestionar inventarios mediante la anticipación de las necesidades futuras. MRP II es un sistema más avanzado que planifica todos los recursos de producción, incluida la capacidad de mano de obra y maquinaria, para garantizar la eficiencia y cumplimiento de los objetivos de producción. Ambos sistemas buscan mejorar la satisfacción del cliente y reducir costos a través de una planificación anticipada de la producción y los recursos.
Este documento describe los conceptos y simbología utilizados para mapear la cadena de valor de una empresa. Explica que la cadena de valor incluye todas las actividades desde la obtención de materias primas hasta la distribución final. También describe los pasos para desarrollar un mapeo de la cadena de valor actual, incluyendo dibujar iconos para proveedores, clientes, procesos e información de frecuencias.
El documento presenta información sobre los sistemas MRP y ERP. MRP se utiliza para planificar la producción y controlar inventarios mediante software que sugiere órdenes de compra y programación de adquisiciones. MRP busca asegurar la disponibilidad de materiales requeridos a tiempo para satisfacer la demanda de clientes. El documento también describe la historia, procedimiento y componentes de un sistema MRP como lista de materiales y plan maestro de producción.
El documento proporciona información sobre el sistema de planificación de requerimientos de materiales (MRP). MRP identifica los materiales y cantidades necesarios para satisfacer la demanda de productos finales, así como las fechas de pedido y recepción. El MRP ha evolucionado para incluir más funciones y departamentos como compras y producción, conocido como MRPII. El MRP ayuda a controlar inventarios, asignar prioridades de producción y planificar capacidad.
Este documento presenta una introducción al mapeo de la cadena de valor (VSM) y analiza sus conceptos fundamentales. Explica que el VSM muestra la secuencia y el flujo de materiales e información desde el proveedor hasta el cliente para identificar desperdicios. También diferencia el VSM del análisis de cadena de valor de Porter, e identifica diferentes tipos de actividades en un flujo de valor como aquellas que agregan valor y las que no. Finalmente, enumera los siete desperdicios que establece el pensamiento esbelto.
El documento trata sobre la gestión del abastecimiento y la administración de proyectos. Explica que la función de abastecimiento es suministrar los recursos necesarios para el funcionamiento del sistema productivo, incluyendo una serie de insumos y materiales. También describe los procesos de abastecimiento, las estrategias como la integración vertical, y sistemas como MRP, MRP II y JIT para la planificación de la producción y gestión de inventarios.
El documento presenta una introducción general sobre la producción, incluyendo definiciones de administración de la producción, planeación, control, clasificación de empresas, fases de un sistema de producción e inventarios. También resume la evolución histórica de la producción, factores del contexto actual y conceptos clave como planeación, pronósticos, capacidad y requerimientos de materiales.
1) El documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con la planeación y distribución en sistemas de producción, incluyendo planeación de distribución, distribución orientada al producto y al proceso, y diseño de puestos de trabajo.
2) Describe varios métodos y enfoques para la planeación de distribución, producción y organización del trabajo como la distribución orientada al producto, proceso y tecnología de grupos.
3) Explica que el análisis y diseño de puestos de trabajo es importante para la
El documento introduce el concepto de mapeo de la cadena de valor (VSM), que es una herramienta gráfica que muestra la secuencia y flujo de información, materiales y operaciones desde los proveedores hasta el cliente final con el objetivo de identificar áreas de oportunidad. Explica que un VSM contiene los flujos de información, materiales y procesos, y describe la metodología de cinco pasos para crear un VSM que incluye la recolección de datos, el análisis de desperdicios y la creación de un mapa del estado futuro
El documento describe la planificación de requerimientos de materiales (MRP) y la demanda dependiente e independiente. Explica que la demanda de productos finales es independiente mientras que la demanda de componentes depende de la demanda del producto padre. Utiliza el ejemplo de una bicicleta para mostrar que la demanda de componentes como ruedas es dependiente de la producción de bicicletas completas y puede ser errática a diferencia de la demanda continua de clientes por bicicletas terminadas. Finalmente, destaca que la MRP es un sistema
Este documento describe el proceso de planificación de necesidades sobre consumo. El objetivo es supervisar los stocks y crear propuestas de pedidos automáticamente cuando los niveles de stock caen por debajo de un punto de pedido predefinido. Ofrece varios métodos de planificación como el método de punto de pedido, la planificación estocástica y la planificación periódica. También describe cómo se integra en el sistema SAP, los requisitos para su implementación y los principales códigos de transacción.
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El documento describe el proceso de producción de brackets de acero en una empresa llamada ACME. El proceso consiste en 5 etapas: 1) troquelado, 2) soldadura 1, 3) soldadura 2, 4) ensamble 1, y 5) ensamble 2. Se provee información detallada sobre los tiempos de ciclo y cambio de cada etapa. El tiempo total de producción es de 188 segundos, pero el tiempo de entrega al cliente es de 23.6 días debido a la acumulación de inventario entre las etapas.
estos temas está basado desde la evolución del control de producción, factores y métodos, etapas, proceso, ventajas, procedimiento y diseños que aportan con gran perspectiva en la producción
El documento describe el Value Stream Mapping (VSM), una herramienta de Lean Manufacturing que mapea el flujo de información y materiales a través de la cadena de valor de una empresa. El VSM permite identificar oportunidades de mejora al visualizar el estado actual y futuro del proceso, y se usa para planificar la distribución estratégica de productos en empresas como Walmart. El VSM es importante para que las empresas controlen la producción y distribución requerida y eviten problemas de abastecimiento.
El documento describe los beneficios del sistema MRP (Material Requirements Planning), incluyendo la disminución de inventarios y tiempos de espera en la producción y entrega, establecimiento de obligaciones realistas, e incremento en la eficiencia a través de una mejor coordinación entre departamentos. Los beneficios más significativos son la satisfacción del cliente, disminución de stock, y aumento en la productividad y beneficios.
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Este documento presenta un manual sobre la edición y optimización de contenidos web para mejorar el posicionamiento en buscadores (SEO). Explica conceptos como palabras clave, densidad de palabras clave, estructura de contenidos, redacción de títulos y cuerpos de contenido, buenas prácticas de accesibilidad y optimización de contenido para buscadores. El objetivo es crear contenidos útiles y accesibles para cualquier persona, y que sean localizables por los principales buscadores como Google y Yahoo.
El documento proporciona información sobre las enfermedades ácido-pépticas, incluyendo úlceras gástrica y duodenal, gastritis y esofagitis. Explica la etiología, cuadros clínicos, estudios diagnósticos y tratamientos de estas afecciones, con énfasis en la importancia de la erradicación de Helicobacter pylori y los esquemas terapéuticos recomendados.
Workshop jogos eletrônicos e educação luciana carniello e barbara gratãoLívia Neiva
O documento apresenta os currículos de Luciana Barbosa Candido Carniello e Bárbara Mônica Alcântara Gratão, ambas especialistas em educação e psicopedagogia. Ele também discute a importância da formação continuada de professores para acompanhar a evolução tecnológica e as novas formas de aprendizagem dos estudantes.
O documento fornece os contatos da professora Simone Helen Drumond, incluindo e-mail e números de telefone, e instruições para encontrar outras atividades dela no Google e em um blog, concluindo com a menção a "DATAS COMEMORATIVAS".
Contatos de uma professora de arte chamada Simone Helen Drumond, incluindo email e telefone, e instruções para encontrar mais atividades em seu blog ou pesquisando seu nome no Google, com detalhes de um projeto de chaveiro.
A Hilla Hill oferece vários cursos de inglês presenciais e a distância para estudantes acima de 16 anos, com aulas de manhã, tarde e noite. Os cursos duram 3 meses e as inscrições começam em 4 de abril na Avenida da Malhangalene no 45. Há descontos para matrícula única e aulas particulares também estão disponíveis.
Joana peixoto internet e conhecimento - workshop ensino médio e mídias agos...Lívia Neiva
O documento discute as tecnologias de informação e comunicação na sociedade contemporânea, as práticas digitais dos jovens e as possibilidades de pesquisa na internet. Aborda como as TIC são vistas como objetos técnicos ou parte da vida social e como os jovens usam a internet para comunicação e troca de informações de forma flexível. Também explica como a internet funciona como uma interface barroca para acessar conteúdo potencial de forma anárquica e como melhor conduzir pesquisas na rede.
Este documento contiene 13 líneas de reflexión sobre el amor y la amistad. Ofrece consejos como valorar a las personas por cómo nos hacen sentir en lugar de quiénes son, rodearse de amigos verdaderos y no desperdiciar el tiempo con quien no nos valora, y mantener la esperanza de encontrar a alguien especial a pesar de las decepciones pasadas.
Este poema de Libia Carciofetti expresa la importancia de mantener la esperanza y los sueños a pesar de las dificultades de la vida. Alienta a las personas a sumar en lugar de restar y a vivir apostando a la vida como un elixir dulce, a pesar de los intentos de abatir el espíritu. Finalmente, encuentra la paz en Dios y en aferrarse al futuro.
El documento resume la anatomía del ojo y sus componentes. El ojo está formado por tres capas concéntricas - la capa externa o esclerótica, la capa media vascular y la capa interna nerviosa (retina). Dentro de la órbita, el globo ocular contiene medios transparentes como la córnea, cristalino y cuerpo vítreo. La retina convierte la luz en impulsos nerviosos que viajan por el nervio óptico hasta el cerebro.
O documento repete várias vezes a pergunta "Qual é a cor?" e a instrução "Ligue - Ligue!", sugerindo que é um material didático sobre cores destinado a crianças pequenas.
Um executivo dirigia sua Ferrari rápido quando um tijolo bateu no carro. Ele encontrou uma criança chorando que precisava de ajuda para colocar seu irmão na cadeira de rodas depois que ele caiu. Embora bravo no começo, o homem ajudou as crianças e aprendeu uma lição sobre ir mais devagar na vida e parar para ajudar os outros.
Martirio y misión según la espiritualidad oblataGuillermo_St
Este documento habla sobre el martirio y la espiritualidad oblata según la congregación de los Misioneros Oblatos de María Inmaculada. Explica que un mártir es un testigo de Cristo dispuesto a morir por su fe, como lo hicieron figuras bíblicas como Esteban y María Magdalena. También menciona a mártires recientes como Mons. Romero y la Hna. Dorotea. Luego describe cómo el martirio forma parte de la espiritualidad oblata según san Eugenio de Mazenod y los aproximadamente 80
Este documento resume la mola hidatiforme, una afección trofoblástica gestacional. Describe su origen fetal, factores de riesgo como la edad extrema de la madre, y formas de diagnóstico como hemorragias uterinas y ultrasonido. Explica las clasificaciones de mola hidatiforme parcial y total, así como las neoplasias trofoblásticas como coriocarcinoma. Finalmente, detalla opciones de tratamiento quirúrgico como legrado uterino y quimioterapia.
El documento describe los mecanismos del trabajo de parto, incluyendo la actitud, situación, presentación y posición del feto, así como las maniobras de Leopold para su evaluación. Explica los procesos de encajamiento, flexión, orientación, asinclitismo, descenso y rotación interna y externa del feto a través del canal de parto, culminando en su expulsión. También describe los períodos del trabajo de parto, la episiotomía y posibles desgarros durante el alumbramiento.
Como é o tratamento de uma criança que está com stress e o que fazer para evi...SimoneHelenDrumond
O documento discute o tratamento de crianças com estresse e como evitar o estresse em crianças. O tratamento envolve sessões com a criança e os pais para aprender técnicas de relaxamento. É importante cuidar do próprio estresse dos pais e dar apoio à criança.
O documento apresenta as demonstrações financeiras consolidadas do Paraná Banco para o 4T08 e 2008, incluindo suas controladas e fundos de investimento. Destaca o lucro líquido de R$84,1 milhões em 2008, com crescimento de receitas e ativos totais, além da diversificação de produtos e canais de distribuição.
Actividades autismo e educación simone helen drumond 1SimoneHelenDrumond
The document discusses teaching Spanish to students and evaluating their progress. It contains sections on identifying student potentials and needs, methodology, resources, and observations. The document contains repeated sections with fields to fill in information about the school, teacher, student, topic, and dates of Spanish lessons and assessments. The goal is to track individual student learning and any progression or regression in their understanding of Spanish concepts.
Este vídeo de 2 minutos mostra uma criança brincando com blocos de construção e empilhando-os em uma torre alta e instável que acaba desmoronando, derrubando todos os blocos no chão.
QPFactory es un sistema de gestión de producción para pymes industriales que permite gestionar la empresa de forma sencilla. El sistema incluye módulos para ingeniería, calidad, control de producción, planificación de materiales, gestión de cambios, planificación de producción, compras, inventario y costos. También proporciona una solución vertical para la industria de la fundición que incluye control de programas de producción, generación de planes de abastecimiento, control de calidad en recepción y movimiento de materiales con terceros.
Este documento describe las funcionalidades del sistema de gestión empresarial ADempiere, incluyendo módulos de ERP, CRM, manufactura, logística, recursos humanos, contabilidad e inteligencia de negocios. ADempiere es una plataforma de código abierto que puede implementarse en la nube o localmente, y es escalable para empresas de diferentes tamaños.
El documento presenta ADempiere ERP, un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) y gestión de relaciones con clientes (CRM) de código abierto para la industria de la moda. ADempiere ERP ofrece funciones completas de gestión de fabricación, logística y venta minorista para la industria textil y de la moda. Incluye módulos para planificación de producción, control de calidad, trazabilidad, gestión de inventarios, punto de venta y análisis empresarial.
Este documento describe las funcionalidades de Adempiere ERP, un sistema de gestión empresarial de código abierto que incluye ERP, CRM y gestión de almacenes. Adempiere ofrece funcionalidades avanzadas para la gestión de productos, almacenes, transporte, recursos humanos, contabilidad, business intelligence y movilidad, a un bajo costo. Cuenta con una gran comunidad de usuarios y ha sido implementado en más de 30 países.
El documento describe los sistemas de producción, incluyendo su definición, componentes, etapas, funciones y tipos. Explica sistemas como MRP, MRP II, TOC y JIT para la planificación y gestión de la producción. Compara estas metodologías y proporciona un ejemplo sobre la planificación de necesidades de materiales y recursos para diferentes productos y su proceso de producción.
El documento presenta ADempiere ERP, una plataforma de negocios de código abierto que incluye ERP, CRM y SCM. Ofrece funcionalidades para la gestión de procesos administrativos, agrícolas, ganaderos, de almacenes, recursos humanos y finanzas. ADempiere es una solución escalable para empresas de todo tamaño.
El documento describe un auditoría operacional de producción en una empresa. La auditoría examinará los procesos productivos para identificar fortalezas, debilidades y costos asociados con la calidad, y propondrá mejoras. El objetivo es conocer la realidad de la producción y gestión para mejorar la productividad y calidad.
El documento habla sobre la administración y funciones de operaciones en empresas. Describe la historia de pensadores que contribuyeron al desarrollo de la producción y gestión como Adam Smith, Taylor y Ford. Explica conceptos como tipos de sistemas productivos, planificación, control de inventarios, diseño de plantas, mantenimiento y cambio organizacional. También analiza factores que afectan proyectos de inversión y su viabilidad.
Solución de gestión para industria alimentariaECINSA
La solución de gestión para la industria alimentaria permite planificar y controlar la producción de forma modular para satisfacer las necesidades de pymes en sectores como cárnicas, lácteos, panadería y más. Ofrece trazabilidad completa de lotes, gestión de calidad, planificación de producción, control de costes y variantes para fabricar productos a partir de diferentes materias primas. Cuenta con más de 600 clientes en 15 idiomas y 38 países.
Este documento trata sobre la planeación y control de la producción. En 3 oraciones o menos:
El documento cubre diferentes sistemas de planeación de la producción como los sistemas empujar, jalar y MRP. También describe tecnologías como FMS, JIT y OPT que ayudan a mejorar la eficiencia de la producción. Por último, introduce conceptos logísticos clave como abastecimiento, transporte, distribución y almacenamiento que son importantes para el flujo efectivo de materiales y productos.
El documento describe el desarrollo de una base de datos para un sistema de control de inventarios, cobros y procesos para un laboratorio farmacéutico llamado LabSystem. Se detalla el proceso de elaboración de la base de datos, incluyendo las tablas y campos requeridos. El proyecto sigue en desarrollo con el objetivo de cumplir con los objetivos de agilizar las transacciones y procesos del laboratorio.
ADempiere ERP Manufactura Avanzada Industria Alimenticia (Spanish Version)Openup Solutions
El documento presenta la Plataforma de Negocios ADempiere, una solución integral de ERP, CRM y SCM de código abierto. Incluye módulos avanzados para la gestión de manufactura, contabilidad, bancos, nómina, fabricación, comercialización, logística e inventarios. ADempiere ofrece una implementación rápida y escalable para negocios de todo tamaño.
Tecnologías de la información en la logística inversaximesvelez1
El documento describe cómo las tecnologías de la información, como el seguimiento de artículos y el análisis de datos históricos, pueden ayudar a las empresas a administrar la logística inversa. También explica cómo adaptar un sistema de gestión de almacenes (WMS) existente para soportar procesos como la recepción, inspección, almacenamiento y expedición de productos devueltos o de posventa. La adaptación del WMS permite aprovechar la inversión existente y mejorar la eficiencia de la logíst
El documento describe las funcionalidades del módulo de logística y compras de Geinprod, incluyendo la gestión de MRP II, almacenes, pedidos, trazabilidad y control de lotes. Permite planificar la producción y compras en base a las necesidades, gestionar stocks y proveedores, y controlar la trazabilidad de materias primas y productos.
Este documento presenta un sistema ERP llamado Aliquo que promete ser el más eficiente y eficaz del mercado. Aliquo es una herramienta integral que abarca todos los aspectos administrativos y logísticos de una empresa para optimizar sus operaciones a través de mejores prácticas y automatización. Ofrece módulos para áreas como almacén, punto de venta, fabricación, proyectos, servicios y más. Su objetivo es mejorar la eficiencia, crecimiento y rentabilidad de los clientes.
Solución de gestión para industria del envasadoECINSA
Especialmente diseñada para empresas con procesos productivos del sector envases
Una sola herramienta para la gestión íntegra de la empresa. Facturación, compras, ventas, producción, almacén, MRP, calidad...
Este documento presenta el sistema ERP Aliquo como la herramienta más eficiente y eficaz del mercado. Ofrece múltiples módulos para optimizar procesos logísticos, de producción, ventas y gestión. Su implementación busca fortalecer la eficiencia de los clientes mediante consultoría, mejores prácticas y soporte técnico.
El documento presenta una lista de clientes de TACTICA CRM & ERP agrupados por industrias. Describe brevemente a cada cliente indicando su actividad principal y muestra imágenes de algunos utilizando el software TACTICA. Cubre industrias como instrumentación científica, hospitales y laboratorios, control automático, tecnologías de la información, entre otras.
TACTICA es un software de gestión de negocios que puede ayudar a aliviar las presiones de un gerente de ventas al brindar información en tiempo real sobre el desempeño de los vendedores. Esto permite monitorear métricas clave como ventas, rentabilidad y rotación del personal, además de identificar oportunidades de mejora a través del análisis de datos sobre presupuestos, oportunidades y ratios de ventas.
El documento habla sobre la importancia de usar la herramienta TACTICA para gestionar información de clientes potenciales y historial de contactos. TACTICA permite acceder a correos electrónicos enviados y recibidos, documentos compartidos, y reportes de actividades sobre un cliente potencial. Esto ayuda a los vendedores a prepararse mejor para reuniones mediante el acceso rápido a toda la información y historial del cliente. Adicionalmente, TACTICA permite centralizar y unificar propuestas comerciales, presupuestos, planes de marketing, t
El documento describe un sistema CRM y ERP para PYMEs que ofrece funcionalidades como administración centralizada de clientes, proveedores, competidores y proyectos; agenda compartida; correo electrónico integrado; generación de cotizaciones y pedidos; facturación; servicio técnico; análisis de datos; y administración del sistema a través de una interfaz de usuario. El sistema se basa en una arquitectura cliente-servidor con base de datos relacional y acceso a través de Internet.
Este documento describe el programa de capacitación continua de una empresa de software. Explica que todas las capacitaciones están incluidas en una suscripción y pueden ser tomadas por todos los usuarios de la empresa sin límite. Además, detalla los diferentes módulos de capacitación, temarios, fechas y certificados que se otorgan.
La herramienta de Análisis en Presupuestos permite medir el rendimiento de las fuerzas de ventas a través de métricas como presupuestos creados, pendientes, ganados y perdidos. Incluye solapas para medir ratios de rendimiento, evolución mensual, rankings y detectar alertas como presupuestos sin seguimiento.
El documento describe las 6 fases típicas de un circuito de negocios, incluyendo la generación de demanda, generación de negocios, cierre del negocio, administración de proveedores, procesos de postventa y gestión de la información. Además, promueve el software TACTICA para administrar estas 6 fases del negocio que van desde la generación de demanda hasta la gestión de la información.
TACTICA es un software de gestión integral que permite organizar la fuerza de ventas, ver el historial de clientes y proveedores, profesionalizar el servicio técnico y la atención al cliente, administrar campañas de marketing, contar con un sistema administrativo contable integral, y optimizar el trabajo de la gerencia. El software integra módulos de CRM, marketing, servicio técnico, contabilidad y ERP.
QPScheduler es una herramienta de programación y optimización de producción que ayuda a maximizar el uso de recursos y minimizar costos y tiempos de terminación de órdenes de trabajo. Modela procesos productivos desde ingeniería a pedido hasta producción para stock. Su interfaz gráfica simple hace que sea una herramienta útil para la planificación y control de producción.
QPProcess es una herramienta que permite definir procesos, estructura organizacional, mapas estratégicos y tableros de control de una manera integrada. Facilita las etapas de análisis, diseño y documentación de procesos y simplifica su implementación y mantenimiento. También ayuda a articular las definiciones estratégicas con los procedimientos, el sistema de gestión documental y los sistemas de información de una organización.
El documento proporciona información sobre dos compañías, Avantis S.A. y Qplus Chile SPA. Avantis S.A. comercializa productos en Chile desde su oficina en Las Condes, Santiago. Qplus Chile SPA opera un laboratorio de I+D en Córdoba, Argentina. Ambas compañías comparten un número de contacto central.
QPDocManager es un sistema que permite gestionar documentos corporativos de manera centralizada y segura. Ofrece funcionalidades como control de acceso a documentos según roles de usuario, versionado automático, búsqueda de documentos y seguridad en el almacenamiento. Define perfiles como visualizador, autorizador, elaborador y distribuidor para administrar el flujo de trabajo de documentos.
El documento habla sobre los modelos de gestión y productividad para las organizaciones. Señala que las organizaciones, especialmente las PYMES, tienen déficit en su capacidad de gestión y uso de tecnologías de información. Esto limita su desarrollo cuantitativo y cualitativo. También indica que existen herramientas de software de bajo costo que pueden proveer infraestructura tecnológica si se usan enmarcados en un modelo básico de gestión que defina procesos y cuadros de mando. El documento concluye sug
1. Power By Qplus Chile SPA
QPFactory APS es un sistema integrado de planificación y gestión de la producción enfocado y
especializado en organizaciones industriales que permite unificar el ciclo logístico mediante
procesos simplificados con bajo costo de implementación.
QPFactory APS comprende los siguientes módulos básicos:
Ingeniería
Este módulo controla los cambios de ingeniería (estructuras de producto, materiales y hojas de
proceso). Permite la inclusión de planos, gráficos, animaciones, sonidos o fotos que representen
los elementos ingresados. Se pueden ingresar fechas de comienzo y de fin de validez para los
cambios de ingeniería y de rutas de producción. Admite la definición de estructuras de producto y
rutas para los distintos subconjuntos. Permite registrar los datos necesarios para la impresión de
documentación de soporte a los sistemas de calidad (Plan de Control, Hoja de Operaciones, WIP,
Flujograma). Permite la activación de control de ciclo de revisión de estructuras de productos. Con
esta funcionalidad el incremento de la revisión de la estructura de producto es automático.
Registro histórico de estructuras de producto.
Compras
Provee el control integral del proceso de compras con informes de estado para todas las etapas de
los requerimientos (requerido, autorizado, orden de compra, orden de producción, recepción,
remito final). Gestiona órdenes de compra y autorizaciones de entrega como documentos de
compra. Gestiona Órdenes de compra abierta (contratos a largo plazo) con posibilidad de registro
de evolución de precios. Modulo de seguimiento de compras. Reprogramación de compras en
función a atrasos del proveedor con posibilidad e incluir cometarios a cada reprogramación.
Modulo de calificación de proveedores habituales.
Stock
Provee el control del proceso de control de almacenes y utilización de materiales, desde el
planeamiento hasta la entrega de los productos finales. Gestiona stock en almacenes propios, en
línea de producción y en almacenes de terceros. Gestiona calidad en la recepción de materiales y
en la entrega de productos terminados al almacén de elaborados luego del cierre de la orden de
trabajo.
Avantis S.A. Rosario Sur N° 91 Of.202, Las Condes, Santiago – Chile
Laboratorio de I+D Qplus Chile SPA. Lavalleja 1070 Córdoba, Argentina
Mesa Central: (56-2) 481 6020 - www.avantis.cl – www.qpluschile.cl
2. Gestiona materiales en cuenta de elaboración en almacenes especiales generados para tal fin.
Permite la generación de inventarios anuales o rotativos por periodo de tiempo. Permite realizar a
partir de esta toma de inventarios diferencias de inventarios valorizadas. Gestiona trazabilidad de
materiales y de productos. Permite el registro de trazabilidad desde el ingreso de materiales hasta
la salida de productos terminados.
Ventas
Permite la gestión del área comercial, desde la confección de una cotización a cliente hasta que la
misma se convierte en pedido de producción.
Permite además el registro de solicitudes de cotización de clientes potenciales.
Planificación de la producción (MRP)
Simulación y generación de planes de producción y de abastecimientos tomando como demanda
los pedidos de clientes y pedidos para stock. Verificación de existencia en almacenes de los
materiales requeridos. Verificación de normas de inventario (mínimos, máximos, lotes óptimos de
compra y fabricación). Posibilidad de programación de producción hacia adelante (Fecha mas
temprana de entrega) o hacia atrás (fecha mas tardía de inicio).
Gestión de Producción
Permite crear, administrar y realizar consultas acerca de las órdenes de trabajo. Proporciona
información instantánea y completa sobre los trabajos pendientes. Para los representantes de
servicios a clientes, este módulo implementa la capacidad para responder a consultas internas o
externas. A través de la supervisión de la producción, el sistema puede identificar un lote o un
trabajo relacionado con un producto. Una vez que una orden de producción está en proceso,
QPFactory APS mantiene el control del movimiento de materiales relacionados con trabajos
individuales y con centros de trabajo específicos.
Administración
Permite la gestión de todas las tareas administrativas de la empresa. Gestión de cuenta corriente
proveedores y clientes. Contabilidad. Plan de Cuentas. Cartera de Valores y Bancos. Informes para
aplicativos DGR (SIAP) y AFIP (CITI Compras). Caja Chica y Fondo Fijo. Tesorería.
Planificación a capacidad finita (MRP II – QPScheduling )
Planificación a capacidad finita de maquina a partir de ordenes de trabajo lanzadas y rutas de
fabricación.
E–Procurement
Portal Web que permite a los proveedores el registro de respuestas de cotizaciones y el registro de
facturas.
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3. QPProcess
Aplicación que permite la documentación de los procesos de la organización y de los mapas
estratégicos de la organización.
QPDocManager
Aplicación que permite la gestión de los documentos organizacionales de forma ágil y segura.
MÓDULOS DEL SISTEMA
Ingeniería
Registro de Materiales y Productos.
Gestión de Estructuras de Producto (con circuito de revisión y registro de históricos de
estructuras de producto).
Gestión de Procesos de Fabricación. Gestión de N procesos de fabricación por producto.
Impresión de Documentación de Fabrica (Plan de Control, Hoja de operaciones, Flujograma,
WIP).
Consultas de Estructuras Valorizadas. (Costeo de Estructuras Teóricas)
Stock
Gestión de ingreso a fábrica de materiales y servicios (Recepción de materiales y
conformidad de servicio de proveedores).
Gestión de ingreso a fábrica de materiales en cuenta de elaboración.
Calidad en la recepción de materiales.
Trazabilidad de materiales.
Vale electrónico de materiales al almacén (autogestión).
Solicitudes de materiales al almacén (salidas a sectores y a órdenes de trabajo).
Gestión de stock en terceros (proveedores).
Gestión de inventarios anuales o rotativos en forma periódica.
Registro de devolución de materiales a proveedores.
Calidad en la recepción de productos fabricados desde órdenes de trabajo.
Trazabilidad de Productos Fabricados.
Registro de envío de productos a clientes.
Planificación de la producción (MRP)
Planificación a partir de Estructuras de Productos y Pedidos de Clientes Pedidos para Stock.
Verificación de existencias en inventario y de normas de inventarios (mínimos, máximos,
lotes óptimos de compras) para la generación de plan de abastecimiento.
Posibilidad de simulación de escenarios posibles.
Funcionalidad para completar lotes batch y minimizar pérdidas.
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4. Planificación a Capacidad Finita (MRP II – QPScheduling)
FPlanificación a capacidad finita de maquina a partir de ordenes de trabajo lanzadas y rutas
de fabricación.
FUtilización de recursos alternativos.
FCalendarios por recurso.
FTiempos de setup por operación .
QPProcess
Aplicación que permite la documentación de los procesos de la organización y de los mapas
estratégicos de la organización.
Fácil visualización de indicadores y de balanced scorecards.
Visualización gráfica y simulación de los procesos de la organización.
Visualización de estados de los procesos en línea.
Compras
Gestión de Requerimientos Internos de Compra (Materiales y Servicios Codificados y no
Codificados)
Gestión de Cotizaciones de Proveedores. Emisión de comparativo de precios.
Gestión de Listas de Precios de Proveedores.
Gestión de Ordenes de Compra (Materiales y Servicios).
Gestión de Contratos con Proveedores.
Gestión de Autorizaciones de Entrega.
Seguimiento de Compras.
Ventas
Gestión de solicitudes de cotización por parte de clientes existentes o potenciales.
Gestión de cotizaciones a clientes.
Gestión de pedidos de clientes
Administración
Cuenta Corriente Proveedores (Facturas- Créditos – Débitos – Ordenes de Pago).
Cuenta Corriente Clientes (Facturas- Créditos – Débitos – Recibos).
Caja Chica y Fondo Fijo (Anticipos – Rendiciones – Saldo).
Contabilidad (Plan de Cuentas, Asientos Manuales, Diario, Mayor).
Contabilización en línea de transacciones.
Fiscal (Archivos DGR –AFIP).
Tesorería (Cartera de Valores – Bancos – Conciliación Bancaria).
Avantis S.A. Rosario Sur N° 91 Of.202, Las Condes, Santiago – Chile
Laboratorio de I+D Qplus Chile SPA. Lavalleja 1070 Córdoba, Argentina
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5. Gestión de Producción
Gestión de órdenes de trabajo.
Permite la gestión de procesos Batch.
Gestión de órdenes de trabajo de corte.
Registro de avances de órdenes de trabajo.
Trazabilidad de productos terminados y semielaborados.
Consulta de costos directos de producción por orden de trabajo.
E–Procurement
Portal Web que permite a los proveedores el registro de respuestas de cotizaciones y el
registro de facturas.
Permite al proveedor visualizar y registrar datos en cotizaciones activas.
Permite el seguimiento en línea de la cuenta corriente del proveedor.
Aviso de Emisión de Ordenes de Pago vía correo electrónico.
Minimiza las consultas telefónicas.
QPDocManager
Aplicación que permite la gestión de los documentos organizacionales de forma ágil y
segura.
Visualización de documentos a partir de visualizadores externos parametrizados lo que le
da una gran flexibilidad de tipos de documentos a gestionar.
Visualizadores propios de documentos del paquete Office (Word, Excel, Power Point).
Visualizador propio de documentos Autocad y compatibles.
Permite la asociación de documentos controlados a los artículos registrados.
Permite la asociación de documentos controlados a los procesos de fabricación.
Avantis S.A. Rosario Sur N° 91 Of.202, Las Condes, Santiago – Chile
Laboratorio de I+D Qplus Chile SPA. Lavalleja 1070 Córdoba, Argentina
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