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CAPÍTULO 3:RECONOCE LAS
OPORTUNIDADES
Profa. Migdalia Valentín
Ortiz
Curso: Desarrollo
Empresarial
OBJETIVOS
 Discutir las tendencias actuales que ofrecen
oportunidades para los empresarios.
 Explicar formas de reconocer las oportunidades.
 Explicar cómo pensar creativamente acerca de las
oportunidades.
 Discutir algunas formas de superar los desafíos a la
creatividad.
 Explicar formas de encontrar ideas comerciales
creativas.
TENDENCIAS EMPRESARIALES
TENDENCIAS
EMPRESARIALES
Negocios en
internet
Negocios
de servicio
Negocios desde
el hogar
Negocios de
responsabilidad
social
Enfoque en la
tecnología
Subcontratación
Alianza
estratégicas
Empresas
corporativas
TENDENCIAS
EMPRESARIALES
NEGOCIOS EN LA INTERNET
Estos negocios tiene el
potencial de atraer a gran
número de clientes
porque cualquiera que
tenga una conexión a la
internet puede comprar
en este tipo de
almacenes.
“De acuerdo con American City Business Journal, las pequeñas
empresas que usan la internet han crecido 46% más rápido que
aquellas que no lo hacen”.
NEGOCIOS DE SERVICIOS
Dominan la economía
moderna. La mayoría
de los pequeños
negocios son de
servicios.
“En el año 2000, la Oficina del Censo de los Estados Unidos informó
que las empresas de servicios son la parte más grande y de mayor
crecimiento de la economía”.
NEGOCIOS DESDE EL HOGAR
El número de negocios que
empiezan en el hogar ha
crecido rápidamente. Un
negocio desde el hogar
puede tener una imagen tan
profesional como la de una
empresa grande.
“A finales de la década de 1990, alrededor de
41
millones de negocios se dirigían desde el hogar,
gracias a la tecnología de alta calidad de que
disponen
los empresarios independientes.”.
NEGOCIOS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL SIN FINES DE LUCRO
Los empresarios sociales
empiezan sus negocios para
mejorar la sociedad; su misión
se enfoca en hacer el bien, son
aquellas que obtienen ganancias
pero éstas permanecen allí.
Algunos de estos negocios
gozan de exenciones
contributivas.
ENFOQUE EN TECNOLOGÍA
Los empresarios que saben
cómo usarla para mejorar
sus procesos empresariales
crean una sólida ventaja
competitiva y disfrutan una
mayor posibilidad de éxito.
SUBCONTRATACIÓN
Consiste en contratar personas y/o compañías externas
para realizar tareas que la compañía misma no puede o
no desea realizar.
La subcontratación permite a los pequeños negocios
enfocarse en lo que hacen mejor y aprovechar la
experiencia externa.
ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Tu pequeño negocio puede establecer una alianza
estratégica con una compañía más grande para ofrecer
un servicio o producto que no hace parte de su
competencia central.
EMPRESAS CORPORATIVAS
Es un negocio nuevo
dentro de una corporación
mayor. Es difícil para una
compañía grande
comportarse como una
compañía pequeña y
flexible, así que una
solución es crear una
compañía pequeña,
dependiente de la mayor.
ACTITUDES HACIA EL
EMPRESARISMO
Ejercicio de aplicación:
Desarrolla una encuesta acerca de las actitudes hacia poseer
un negocio.
1. Redacta cinco (5) preguntas para tu encuesta.
2. Luego, utiliza la herramienta “Surveymonkey” en internet
para preparar la encuesta.
3. Postea la encuesta en una red social.
4. Presenta tus conclusiones en un breve informe escrito y
crea un diagrama que representen visualmente la
información.
REFERENCIA
Allen & Meyer. (2007). Empresarismo y
administración de pequeños negocios.
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Reconoce las oportunidades

  • 1. CAPÍTULO 3:RECONOCE LAS OPORTUNIDADES Profa. Migdalia Valentín Ortiz Curso: Desarrollo Empresarial
  • 2. OBJETIVOS  Discutir las tendencias actuales que ofrecen oportunidades para los empresarios.  Explicar formas de reconocer las oportunidades.  Explicar cómo pensar creativamente acerca de las oportunidades.  Discutir algunas formas de superar los desafíos a la creatividad.  Explicar formas de encontrar ideas comerciales creativas.
  • 3.
  • 4. TENDENCIAS EMPRESARIALES TENDENCIAS EMPRESARIALES Negocios en internet Negocios de servicio Negocios desde el hogar Negocios de responsabilidad social Enfoque en la tecnología Subcontratación Alianza estratégicas Empresas corporativas
  • 6. NEGOCIOS EN LA INTERNET Estos negocios tiene el potencial de atraer a gran número de clientes porque cualquiera que tenga una conexión a la internet puede comprar en este tipo de almacenes. “De acuerdo con American City Business Journal, las pequeñas empresas que usan la internet han crecido 46% más rápido que aquellas que no lo hacen”.
  • 7. NEGOCIOS DE SERVICIOS Dominan la economía moderna. La mayoría de los pequeños negocios son de servicios. “En el año 2000, la Oficina del Censo de los Estados Unidos informó que las empresas de servicios son la parte más grande y de mayor crecimiento de la economía”.
  • 8. NEGOCIOS DESDE EL HOGAR El número de negocios que empiezan en el hogar ha crecido rápidamente. Un negocio desde el hogar puede tener una imagen tan profesional como la de una empresa grande. “A finales de la década de 1990, alrededor de 41 millones de negocios se dirigían desde el hogar, gracias a la tecnología de alta calidad de que disponen los empresarios independientes.”.
  • 9. NEGOCIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL SIN FINES DE LUCRO Los empresarios sociales empiezan sus negocios para mejorar la sociedad; su misión se enfoca en hacer el bien, son aquellas que obtienen ganancias pero éstas permanecen allí. Algunos de estos negocios gozan de exenciones contributivas.
  • 10. ENFOQUE EN TECNOLOGÍA Los empresarios que saben cómo usarla para mejorar sus procesos empresariales crean una sólida ventaja competitiva y disfrutan una mayor posibilidad de éxito.
  • 11. SUBCONTRATACIÓN Consiste en contratar personas y/o compañías externas para realizar tareas que la compañía misma no puede o no desea realizar. La subcontratación permite a los pequeños negocios enfocarse en lo que hacen mejor y aprovechar la experiencia externa.
  • 12. ALIANZAS ESTRATÉGICAS Tu pequeño negocio puede establecer una alianza estratégica con una compañía más grande para ofrecer un servicio o producto que no hace parte de su competencia central.
  • 13. EMPRESAS CORPORATIVAS Es un negocio nuevo dentro de una corporación mayor. Es difícil para una compañía grande comportarse como una compañía pequeña y flexible, así que una solución es crear una compañía pequeña, dependiente de la mayor.
  • 14. ACTITUDES HACIA EL EMPRESARISMO Ejercicio de aplicación: Desarrolla una encuesta acerca de las actitudes hacia poseer un negocio. 1. Redacta cinco (5) preguntas para tu encuesta. 2. Luego, utiliza la herramienta “Surveymonkey” en internet para preparar la encuesta. 3. Postea la encuesta en una red social. 4. Presenta tus conclusiones en un breve informe escrito y crea un diagrama que representen visualmente la información.
  • 15. REFERENCIA Allen & Meyer. (2007). Empresarismo y administración de pequeños negocios. McGraw-Hill