Este capítulo discute las tendencias actuales que ofrecen oportunidades para los empresarios, como los negocios en internet, de servicios y desde el hogar. También explica formas de reconocer las oportunidades a través de un enfoque en la tecnología, la subcontratación y las alianzas estratégicas. El capítulo concluye discutiendo la importancia de las actitudes positivas hacia el empresarismo.

1. CAPÍTULO 3:RECONOCE LAS
OPORTUNIDADES
Profa. Migdalia Valentín
Ortiz
Curso: Desarrollo
Empresarial

2. OBJETIVOS
 Discutir las tendencias actuales que ofrecen
oportunidades para los empresarios.
 Explicar formas de reconocer las oportunidades.
 Explicar cómo pensar creativamente acerca de las
oportunidades.
 Discutir algunas formas de superar los desafíos a la
creatividad.
 Explicar formas de encontrar ideas comerciales
creativas.

4. TENDENCIAS EMPRESARIALES
TENDENCIAS
EMPRESARIALES
Negocios en
internet
Negocios
de servicio
Negocios desde
el hogar
Negocios de
responsabilidad
social
Enfoque en la
tecnología
Subcontratación
Alianza
estratégicas
Empresas
corporativas

5. TENDENCIAS
EMPRESARIALES

6. NEGOCIOS EN LA INTERNET
Estos negocios tiene el
potencial de atraer a gran
número de clientes
porque cualquiera que
tenga una conexión a la
internet puede comprar
en este tipo de
almacenes.
“De acuerdo con American City Business Journal, las pequeñas
empresas que usan la internet han crecido 46% más rápido que
aquellas que no lo hacen”.

7. NEGOCIOS DE SERVICIOS
Dominan la economía
moderna. La mayoría
de los pequeños
negocios son de
servicios.
“En el año 2000, la Oficina del Censo de los Estados Unidos informó
que las empresas de servicios son la parte más grande y de mayor
crecimiento de la economía”.

8. NEGOCIOS DESDE EL HOGAR
El número de negocios que
empiezan en el hogar ha
crecido rápidamente. Un
negocio desde el hogar
puede tener una imagen tan
profesional como la de una
empresa grande.
“A finales de la década de 1990, alrededor de
41
millones de negocios se dirigían desde el hogar,
gracias a la tecnología de alta calidad de que
disponen
los empresarios independientes.”.

9. NEGOCIOS DE RESPONSABILIDAD
SOCIAL SIN FINES DE LUCRO
Los empresarios sociales
empiezan sus negocios para
mejorar la sociedad; su misión
se enfoca en hacer el bien, son
aquellas que obtienen ganancias
pero éstas permanecen allí.
Algunos de estos negocios
gozan de exenciones
contributivas.

10. ENFOQUE EN TECNOLOGÍA
Los empresarios que saben
cómo usarla para mejorar
sus procesos empresariales
crean una sólida ventaja
competitiva y disfrutan una
mayor posibilidad de éxito.

11. SUBCONTRATACIÓN
Consiste en contratar personas y/o compañías externas
para realizar tareas que la compañía misma no puede o
no desea realizar.
La subcontratación permite a los pequeños negocios
enfocarse en lo que hacen mejor y aprovechar la
experiencia externa.

12. ALIANZAS ESTRATÉGICAS
Tu pequeño negocio puede establecer una alianza
estratégica con una compañía más grande para ofrecer
un servicio o producto que no hace parte de su
competencia central.

13. EMPRESAS CORPORATIVAS
Es un negocio nuevo
dentro de una corporación
mayor. Es difícil para una
compañía grande
comportarse como una
compañía pequeña y
flexible, así que una
solución es crear una
compañía pequeña,
dependiente de la mayor.

14. ACTITUDES HACIA EL
EMPRESARISMO
Ejercicio de aplicación:
Desarrolla una encuesta acerca de las actitudes hacia poseer
un negocio.
1. Redacta cinco (5) preguntas para tu encuesta.
2. Luego, utiliza la herramienta “Surveymonkey” en internet
para preparar la encuesta.
3. Postea la encuesta en una red social.
4. Presenta tus conclusiones en un breve informe escrito y
crea un diagrama que representen visualmente la
información.

15. REFERENCIA
Allen & Meyer. (2007). Empresarismo y
administración de pequeños negocios.
McGraw-Hill