Dumys cinelandia mx ejemplos (2)

E
l Emprendedurismo Social en
México es un tema que poco se
conoce, se trata, y por ende se
informa a la sociedad.
Se trata de un modelo donde los
emprendedores de colectivos, organizaciones
o empresas tienen como objetivo principal
contribuir al desarrollo de las regiones a
través del apoyo a las comunidades en
rezago y a su vez impulsar la economía del
país.
El Emprendedurismo Social es un
modelo que antepone el interés social
sobre el capital, que promueve la inclusión
de sectores desprotegidos en todos los
ámbitos en especial el cultural, educativo
y laboral-; e impulsa la participación de
los núcleos en la construcción de una
democracia económica incluyente y
solidaria.
Los focos del Emprendedurismo
Social son las ideas, las iniciativas, los
proyectos, y propuestas de cambio de
gente común que detectó una problemática
y trabaja día con día para disminuirla
e incluso transformarla en un bien que
beneficie a la comunidad.
Aunque esta forma de Emprendimiento
es reciente en todo el mundo, naciones
como Australia, Canadá, España,
Estados Unidos, y Japón (y muchos otros
desarrollados) han abordado y trabajado el
tema como un eje prioritario en su agenda
gubernamental desde hace más de una
década, ya que existen emprendedores
sociales que han demostrado no sólo
el impacto y la viabilidad de sus
emprendimientos sino la capacidad de
expandir el modelo.
Si bien en Latinoamérica, países como
Argentina, Brasil y Chile llevan cerca de
un sexenio tratando el tema, en México el
Emprendedurismo también se abordó a la
par, pero sólo desde la óptica capitalista,
sin mirar los emprendimientos sociales
capaces de retribuir tanto a la economía
como al desarrollo social.
Aunado al nulo tratamiento del tema, no
existe Medio de Comunicación alguno
que aborde e informe a fondo sobre temas
de Emprendedurismo Social, pues los
grupos editoriales, dirigidos por grandes
empresarios, le apuestan sólo a sus líneas
amarillistas y políticas, las mismas de
todos, pero con diferentes intereses.
Contados son los medios, especialmente
algunas revistas, las que publican sobre
Emprendedurismo deAlto Impacto, el cual
aborda más casos de éxito de empresarios
de cuna, esos que heredan los negocios
familiares y se hacen los héroes
inventándose una ejemplar –pero ficticia-
historia de crecimiento desde abajo.
Ante este hartazgo de más de lo mismo en
México e inexistencia de un Periodismo
Emprendedor Social, Cinelandia
Magazzine transforma su línea editorial.
Mario Ramón Hernández López
Reportero fundador

Somos la primera revista especializada
en Emprendedurismo Social mexicana,
donde los actores son luchadores (as),
trabajadores (as), promotores (as)
reales de cambio, gente común que –sin
fantasías- crece desde abajo y aporta su
granito de arena como a partir de nuestra
36 Edición que te brindamos los periodistas
emprendedores sociales que escribimos
apasionados por un modelo que transforma
para bien nuestros entornos.
No sólo somos escritores que te traeremos
historias de éxito en un medio digital
amigable e incluyente, también somos
gente que ha decidido llevar nuestro
quehacer –el periodístico- más allá de
intereses financieros; somos gente joven,
capaz y profesional que trae la camisa
puesta en el tema del Emprendedurismo
Social.
Somos orgullosos emprendedores
sociales del colectivo “Sembrando
Raíces” y periodistas apasionados con
todo el empuje de posicionarnos no sólo
en lo digital sino llegar a esas manos que
necesitan información y motivación para
convertirse en agentes de cambio.
Sin duda, los contenidos multimedia y las
atractivas e innovadoras secciones que
publicamos en Cinelandia Magazzine, te
aportarán algo, sembrarán esa semilla
emprendedora que todos traemos dentro
y que sólo necesita regarse para fortalecer
su raíz, crecer y florecer.
Por ello, te invito a leernos y seguir
nuestra renovada editorial sobre temas de
Emprendedurismo Social.
“Lee, comparte y sé parte de la
transformación”.
Mario Ramón Hernández López
Reportero fundador

CONTENIDO Revista Cinelandia Mx No. 0
• Emprendedores
• Emprendetips
• Casos de éxito
• Facultad emprendedora
• Responsabilidad social
• Startups
• Social Media
• Expos y Congresos
• Franquicias
• Reportajes especiales
• Financiamiento
• Turismo
• Opinión
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-------- 24
8
12
Gabriela Rosas Fundadora de Trendyta
Eduardo Mussali, Director General
de Presss á Print México
SECCIONES de Nuestra Revista
• Emprendedores
• Emprendetips
• Casos de éxito
• Facultad emprendedora
• Responsabilidad social
• Startups
• Social Media
• Expos y Congresos
• Franquicias
• Reportajes especiales
• Financiamiento
• Turismo
• Opinión
• Infografía
• Lector

RevistaCinelandiaMx
6
L
os mexicanos son de las personas
con mayor potencial para emprender
un negocioso nivel global, sólo
superados por los colombianos, de
acuerdo con el Reporte Global de
Emprendedores Amway 2013.
Y es que según el estudio de la empresa
multinivel, en México alrededor de 56 por
ciento de la población se imagina con su negocio propio, mientras que Colombia se
posicionó en el primer lugar con 63 por ciento y Grecia en el tercero con 53 por ciento.
De acuerdo con el especialista José Ramón Torres Solís, hay varios aspectos que
impulsan a los mexicanos, pero el de la conveniencia económica para mantenerse con
un ingreso adicional es el principal.
Expuso que la asesoría y el apoyo a través de redes empresariales son los factores
alentadores necesarios para convertirse en emprendedores, entre otros.
“Es necesario elevar la educación para que los emprendedores tengan una visión más
informada sobre lo que tienen como reto; hay gente que tiene buenas ideas pero no
sabe cómo acercarse al financiamiento, hacer una factura o ponerle precio a su trabajo”,
afirmó.
De acuerdo con el estudio, 85 por ciento de los encuestados menores de 30 años muestra
una actitud muy positiva hacia el emprendimiento, y tres de cada cinco tienen una actitud
positiva hacia el trabajo por cuenta propia.
Asimismo, la mayoría de los mexicanos no teme el fracaso y se encuentra en los tres
primeros lugares en donde la gente no considera este factor como un obstáculo para
iniciar un negocio propio.
En promedio, siete de cada 10 posibles emprendedores enlistan al fracaso como su
principal obstáculo para emprender, mientras que en México menos de la mitad expresó
esta preocupación.
Además, 38 por de los encuestados acordó que el apoyo en financiamiento público y los
préstamos para iniciar un negocio son indispensables, mientras que uno de cada tres
considera de vital importancia el acceso al capital para fundar su empresa.
Para el director de Amway de México, José Páez Pelgrón, los resultados obtenidos son
muy alentadores, pues demuestran que hay un gran número de empresarios potenciales
en México, ávidos de iniciar su propio negocio.
Mexicanos, de los más
emprendedores a
nivel global
México / Julio 2014
Notimex
Emprendedores

RevistaCinelandiaMx
7
E
ntre los errores más comunes
que comenten las empresas,
está el brindar un mal servicio,
así como el retraso en la entrega de
un producto; suficientes motivos para
que un cliente pierda la confianza
y no vuelva a comprar en ese
establecimiento.
Con este tipo de situaciones no sólo se
pierdeaconsumidores,sinoquesegana
una mala reputación, la cual perjudica
varios aspectos de una compañía.
Por eso lo recomendable siempre
es tratar a los proveedores, socios,
empleados o clientes como a ti te
gustaría que te trataran y es que de
acuerdoconelInstitutoPanamericano
de Alta Dirección de Empresas
(IPADE), un consumidor satisfecho
comenta su experiencia de compra
con otras tres personas, mientras que
uno insatisfecho lo platica con nueve
personas.
Existen varias claves que el libro
“El cliente pone las reglas” del
autor Lee Cockerell muestra y deben
seguirse al pie de la letra para evitar
dejar un mal sabor de boca entre los
consumidores.
Para ello te compartimos algunos
pasos de ese texto para atraer más
consumidores a tu negocio, entre
los que se encuentran: establecer un
servicio al cliente, para brindarle una
ventaja competitiva a una empresa.
Hoy en día las redes sociales son un
medio perfecto para posicionar un
negocio en la mente de los consumidores; sin
embargo también funcionan para deshacer la
reputación de una marca en caso de que por
este medio se registren muchas quejas.
Los líderes de una organización son modelos
a seguir, por lo que deberán ser los primeros
en demostrar el buen servicio con cada
persona que los rodee.
Es vital que los empleados proyecten lo que
quiere vender la empresa pero lo es aún más
el hecho de que tengan un buen aspecto y
sobre todo huelan bien, para no incomodar
a los clientes, ya que ellos siempre están en
contacto directo con los consumidores.
Es importante que tus empleados tengan la
misma información acerca de un producto y
servicio, además de que comprendan cuáles
son sus funciones y los beneficios que traerá
para un cliente.
Finalmente, pon atención a todo lo que te
rodea, descubre nuevas ideas y aplícalas a tu
negocio, para mejorar tu oferta en todos los
aspectos.
Consejos para
atraer más clientes
Emprendetips

RevistaCinelandiaMx
8
D
esde que era universitario, Eduardo
Mussali inició su trayectoria en una
empresa familiar dedicada a los
blancos, pero al terminar sus estudios
incursionó en el sector financiero, donde
empezó “desde abajo”, detrás de cajas, para
luego pasar al área de análisis de crédito y
después de 6 años lograr la Dirección de
Banca de Crédito de la extinta BancaPromex,
comprada por Bancomer.
Pese a que fue invitado por la nueva
administración a colaborar en la fortalecida
institución financiera, durante la crisis del 94,
Mussali se inclinó por una propuesta de la
cual “no tenía, ni la más mínima experiencia
ni la más remota idea”… “me ganó la
curiosidad y fui a ver de qué se trataba el
negocio”, dice sonriente.
En exclusiva, Eduardo Mussali, director
general de la franquiciaPress á Print,
comenta que es una compañía norte
americana fundada en el año de 1986 en la
ciudad de Idaho Falls, Idaho, en los Estados
Unidos, y llega a México en el año de 1998
para ofrecer su modelo de negocio.
El empresario, cuenta su transformación de
emprendedor a empresario: “tomé un tiempo
libre del banco, me fui a Idaho a conocer
la empresa, me pareció extraordinario el
modelo de negocio, una empresa muy
noble, con directivos muy correctos, ahí
llegó el momento si yo quería traer esta
representación a México y dar por terminada
mi carrera bancaria y darle las gracias al
banco.
“Y tomé la iniciativa de hacerlo, invertir en
esta franquicia y traerla a México sin conocer
absolutamente nada del medio publicitario
ni de impresiones ni de maquinaria de
personalización y de artes gráficas, y es así
como llega Press á Print al país”, agrega.
FAMOSOSPORSUSNUECESDECASTILLA
Aunque el inicio de esta empresa, comenta
Eduardo Mussali, “fue muy difícil porque
no tenía nada de conocimiento del sector,
desconocía lo que era vender oportunidades
de negocio y franquicias, y también lo que
era el sector del artículo promocional”.
Sin embargo, platica que aunque el terreno
era muy adverso, había que entender rápido
una industria diferente, había que abrir los
caminos, fortalecerse con proveedores, y
“evidentemente empezar a crecer”.
Fue su carrera y su experiencia empresarial
familiar lo que hizo definir sus retos para
hacer crecer la marca en el país: “primero,
establecimos proveedores locales mexicanos
que pudieran satisfacer las necesidades de los
futuros dueños operadores; después formar un
equipo de trabajo que entendiera el modelo de
negocio para salir a comercializarlo, y así fue
como empezamos”.
A fin de darla a conocer en el mercado,
este empresario toma la decisión de llevar
la marca a la Primera Feria Internacional
de Franquicias (1999), donde “fui yo solo
a mostrar el negocio y fue un hit, un éxito
porque la gente empezó a ver como
personalizabamos la nuez de castilla que
hasta el momento sigue siendo nuestra
tarjeta de presentación y nuestra insignia”.
De banquero a líder
del sector Impresión
@MarianoViral8
México / Juio 2014
Eduardo Mussali, Director General
de Presss á Print México
Casodeéxito

RevistaCinelandiaMx
9
“La famosa nuez de castilla que
personalizamos es nuestra tarjeta de
presentación y después de 15 años sigue
siendo curiosa, hay mucha gente que ya nos
ubica como la empresa de las nueces, por
lo mismo que no pueden creer ni entender
cómo logramos en el momento imprimir una
nuez y que esté bien legible, bien nítida y
seca; y dicen: bueno si pueden imprimir la
nuez, pueden imprimir lo que sea, en donde
sea”, explica.
PRESS Á PRINT SE CONSOLIDA EN
TERRENO MEXICANO
Increíble, pero las nueces de castilla que
imprimieron en su primera presentación ante
el público, fue la punta de lanza para “generar
nuestros primeros dueños operadores del
país en ese mismo año”, ya que “abrimos
puertas oficialmente en mayo del 98 y la
primera franquicia la vendimos cuatro meses
después, en agosto”.
-¿Cuálessonlosrequisitosparatufranquicia?
- Puede ser hombre o mujer de 20 años
para arriba, que sus capacidades físicas les
permitan utilizar nuestros sistemas manuales
de impresión, y que cuenten con la capacidad
económica de inversión.
Contamos con tres modelos de inversión,
agrega al precisar que el paquete
Profesional, vale 11,500 dólares; el paquete
Profesional Plus, 14,500 dólares; y el
paquete Maestro, cuesta 21,500 dólares.
Todos incluyen los mismos servicios de:
soporte, apoyo, manuales, capacitación,
páginas web, coaching de negocio, servicio
de arte, y mercadotecnia directa. “Los
montos de inversión son totales, no hay que
pagar regalías, anualidades, u otras cuotas
extras”, enfatiza.
- ¿A quién está dirigida la franquicia?
- Tenemos gente que lo hace por temporadas,
otra que lo hace para complementar su
trabajo, o hay personas que lo quieren
para un negocio formal de todos los días y
como nuestro enfoque siempre fue desde el
inicio el Home Based Business, el negocio
operable en casa, nos ha funcionado apoyar
al micro y pequeño empresario, así como a
los emprendedores.
Tenemos gente que es universitaria y paga
sus estudios con su negocio, amas de casa,
personas jubiladas,que lo tiene como un
negocio adicional tanto esparcir su tiempo
libre como para ganarse la vida.
- ¿Cuál es el nivel de producción con los
sistemas de impresión de Press á Print?
- Nosotros medimos que cuando un dueño
operador inicia pueda hacer 200 impresiones
por hora, entonces si trabajas en un
horario habitual de 8 horas, pues son 1600
impresiones en un día, siendo que no es el
nicho de mercado que atacamos porque
estamos enfocados al micro y pequeño
empresario que generalmente pide 50
plumas, o 20 tazas.
Nuestro negocio a nivel de técnica de
impresión es la tampografía, que es donde
imprimimos la nuez de castilla, agrega
al señalar que “lo que usamos y lo que
vendemos a un dueño operador es algo
que vas a poder tener en tu casa sin mucho
espacio y sin ningún problema, y con un alto
potencial de crecimiento económico”.
Casodeéxito

RevistaCinelandiaMx
10
Afin de dar impulso a la cultura del reciclaje
de plásticos, un grupo de alumnos
del nivel medio superior del Instituto
Politécnico Nacional (IPN) construyeron
un molino capaz de triturar hasta 40 kilos de
polipropileno, material con el que se fabrican las
taparroscas de las botellas plásticas.
Los alumnos creadores de esta máquina
son Alan Javier Díaz Mondragón, Oswaldo
Maviztic Juárez Paredes, Edgar Iván
Mondragón Núñez, Ángel Francisco Díaz
Gómez, Fernando González Martínez y Joan
Manuel Nanco Ríos, quienes contaron con
la asesoría del profesor Abraham Méndez
Hernández,delCentrodeEstudiosCientíficos
y Tecnológicos (CECyT-7) “Cuauhtémoc”.
El reciclaje y procesamiento del polipropileno
es una opción viable para reutilizar el material
en empaques,juguetes,equiposdelaboratorio
y componentes automotrices, entre muchos
otros, comentaron los jóvenes.
El consumo del polipropileno en México casi
se triplicó en sólo siete años, al pasar de 200
mil toneladas en 1993 a cerca de 600 mil
toneladas en 2000, según datos del Instituto
Nacional de Ecología.
Este incrementó abona a uno de los mayores
problemas ambientales que enfrenta México:
el consumo de plástico; pues a diferencia
de países como Alemania, Japón y Estados
Unidos, en nuestro país y América Latina el
reciclado de plásticos se encuentra en su
primera etapa.
El reciclaje de las taparroscas implica realizar
varios procesos, ya que no es lo mismo
triturar PET que polipropileno, material más
resistente. Por ello, el prototipo cuenta con un
rotor al que se le colocaron dos cuchillas fijas
y tres móviles cuya velocidad de molienda
ofrece la ventaja de aumentar la cantidad de
desechos triturados y optimizar el proceso
de reciclado.
“El motor funciona con un sistema trifásico
de un caballo de fuerza a 700 revoluciones,
un serial con caras laterales y frontales
donde se colocó el rotor con cinco cuchillas,
una transmisión de poleas con una banda en
V, una tolva y una base elaborada de acero-
carbono”, explicaron los estudiantes.
La capacidad del molino es industrial.
“Encontramos máquinas trituradoras de
plástico que son pequeñas pero no son tan
fuertes y veloces como la nuestra; otras
son muy grandes y costosas imposible de
transportar a diferencia de lo que podemos
hacer con el Molino de Polipropileno. Su
construcción sería redituable porque el
costo que se emplea en su fabricación es
menor a lo que produce y genera como
producto final”, aseguraron.
FacultadEmprendedora
Alumnos del IPN
construyen molino para
reciclar taparroscas
Por Aline Torres Osorio

RevistaCinelandiaMx
11
ResponsabilidadSocial
La sustentabilidad en los
negocios
Por Mariano Viral
A
unque el tema cobra mayor
relevancia entre las nuevas
generaciones, que
están más conscientes
del impacto que tienen las
organizaciones en el medio
ambiente y la sociedad.
Ello al referir que hoy en
día la cuestión sobre “qué”
productos o servicios ofrece
una empresa ha sido superada
por el “cómo” los realizan,
prestando atención a todo
el ciclo productivo, lo cual
representa oportunidades para
innovar los modelos de negocio,
implementando procesos de
mayor valor y capital humano.
Para la consultoría internacional
en negocios, Deloitte la
sustentabilidad arroja grandes
beneficios como abatimiento
de costos o mejoramiento de
márgenes por aumento de eficiencia; disminución considerable de ciertos riesgos.
Según la firma, la sustentabilidad no es una
moda, sino un cambio fundamental en los
paradigmas y estructuras organizacionales
que conducen a la rentabilidad, logrando
beneficios operativos, administrativos,
estratégicos y legislativos; y operaciones más
amigables con el medio ambiente.
“Cumplir con los requerimientos regulatorios
en materia de sustentabilidad, y preparar
la organización para afrontar los que se
avecinen, debe ser eje fundamental de la
estrategia de sustentabilidad”, sostiene.
Considera que es fácil pronosticar una
mayor carga legislativa en este aspecto en
un futuro cercano, y quienes vayan un paso
más allá cumpliendo y/o excediendo esas
expectativas, desde hoy tendrán una mayor
ventaja competitiva a su disponibilidad, que
les permitirá acceder a nuevos mercados y
también a otros inversionistas.
Los conceptos de sustentabilidad y
responsabilidad social, si bien no son nuevos,
han evolucionado de manera importante en
los años recientes: pasaron de la tradicional
visión filantrópica a la incorporación del tema
en todas las áreas de negocio.
Esto ha beneficiado a diversos grupos de
interés, siendo éstos los que impactan
–o son impactados– por las operaciones
de la empresa: comunidades, sociedad
civil, clientes, accionistas, proveedores y
empleados, entre otros.
Retos y oportunidades para México.
La sustentabilidad de las empresas se
refleja en su capacidad para comprender y
adaptarse a un entorno cambiante en temas
económicos, sociales y ambientales.
Para las organizaciones de nuestro país, esto
significa implementar un proceso de mejora
continua que garantice la disponibilidad de
los recursos de una forma transparente,
ambiental y socialmente responsable, de
cara a sus consumidores, proveedores y su
comunidad.
En este sentido, la sustentabilidad representa
retos y oportunidades que ponen en
funcionamiento las estrategias de las
empresas, su administración de riesgos,
estructura de gobierno, así como sus finanzas
y operaciones.
Con información de Deloitte.

RevistaCinelandiaMx
12
A
sólo 4 meses de vida y con cien inscripciones
diarias al portal y un incremento sostenido
mensual del 8 por ciento,Trendyta se lanza
con todo para captar el mercado del consumidor
web de productos de diseño. En exclusiva con
Conecta Mx, los fundadores de esta startup de
comercio electrónico platican su incursión en el
mundo del e-commerce y los resultados que han
obtenido.
Gabriela Rosas, fundadora, precisa que Trendyta
no es una plataforma de comercio electrónico más
sino que marca la diferencia “porque exhibimos
ofertas temporales sobre productos de diseño”
en un sitio amigable que apoya el trabajo de los
diseñadores independientes.
Adicta a la tecnología, internet y marketing digital,
la joven emprendedora explica que la marca se
pensó en el 2010 como una combinación de ofertas
temporales y el diseño, en crear un espacio donde
los diseñadores pudieran exhibirse temporalmente
y crear una comunidad.
“Creamos un sitio que la gente pudiera navegar en
5 minutos e incitarlo a regresar al portal porque
cambia constantemente, es muy dinámico, si hoy
vieron una bolsa, este producto permanecerá sólo
un tiempo pero la próxima vez encontrará otro
producto”, ahonda sonriente en la matrix de este
proyecto.
Trendyta está por cumplir 4 meses el 13 de
septiembre, en mayo lanzó su primera versión para
ver la reacción del mercado. “Nos fue muy bien,
hemos tenido ventas desde la semana uno, no
hemos parado, tenemos un crecimiento sostenido
del 8 por ciento desde que salimos”, revela Gabriela
Rosas.
Asimismo, detalla que recientemente Trendyta
lanzó su primera versión no beta porque en el
camino de una versión a otra, los aprendizajes
más importantes fueron que: el usuario de Internet
nunca sabe que va a terminar comprando algo, casi
el 80 por ciento de las compras en línea son por
impulso no porque se necesiten.
Startups
Gabriela Rosas Fundadora de Trendyta
Trendyta, le apuesta al
comercio electrónico de
productos de diseñador
@MarianoViral8

RevistaCinelandiaMx
13
“Lo más padre de los negocios en
Internet es que el mismo consumidor te
va diciendo cómo está reaccionando con
la plataforma, en qué sección le da más
clic; ello nos permitió hacer cambios en
navegabilidad y en usabilidad, que fuera
más atractivo a la vista y más fácil de
ubicar los productos”, comenta.
Al explicar que el proceso general de
compras consiste en entrar al portal,
navegar por las secciones, checar los
productos, seleccionar los productos que
van a comprar, añadirlos al carrito y una
vez que se terminó de navegar el sitio, se
elige la forma de pago y se entregan a
domicilio; señala que existen tres formas
de pago: por tarjeta de crédito o debito,
PayPal, o depósito bancario.
Por su parte, Víctor Bucardo, co
fundador de Trendyta, afirma que la
inciativa ha probado que es un negocio
redituable ya que la proyección que
se hizo a cinco años, prueba que se
obtendrán excelentes resultados debido
al crecimiento acelerado que han tenido
desde su fundación.
A decir del empresario, un punto muy
importante para el éxito de Trendyta
es haber logrado el precio puntual, ya
que hay cosas que se compran hasta
cierto nivel de precio, lo cual hace
que direccionalmente el proyecto esté
funcionando.
SOBRE TRENDYTA. Trendyta.com
fue creado por Gabriela Rosas, Víctor
Bucardo y Juan Carlos Gaal, tres
emprendedores que se han abierto paso
en los medios online. Bucardo, CEO de
Matrix Marketing y ex General Manager de
Clorox, Red Bull y Barilla, es un hombre
de negocios con amplia experiencia en
startups.
Gabriela Rosas es una joven emprendedora
apasionada de la tecnología y el diseño que,
junto con Juan Carlos, es la responsable
de la estrategia digital de Trendyta.com,
plataforma con la cual pretenden acercar
a México al modelo de las compras en
línea y sobre todo, dar un espacio de
difusión para el diseño en nuestro país.
El desarrollo del sitio Trendyta.com se
hizo de la mano de la empresa Intangible,
un laboratorio de IT con headquarters en
la Ciudad de México que funciona como
un vehículo de inversión para evaluar,
desarrollar y apoyar el lanzamiento de
proyectos de tecnología.
EL SITIO. Enfocados en cuatro categorías
principales (ÉL, ELLA, HOGAR, GADGETS
y COLECCIONES), los productos en la
página tienen todos algo en común: son
piezas de diseñador de la mejor calidad
que, por lo general, no son fáciles de
encontrar en el mercado tradicional.
Estos productos se encuentran en la
página durante una semana y están
disponibles al público a precio de
descuento. La plataforma fue creada de
manera que fuera fácil de usar y amigable
para todos.
LOS DISEÑADORES SON LAS
ESTRELLAS DE TRENDYTA.
Sus propuestas son lo que hace que el
sitio esté en constante movimiento. Cada
diseñador está en la página durante una
semana, tiempo durante el cual podrá
vendersuproductoytenerunaplataformade
exposición. A la fecha, Trendyta.com trabaja
con más de 70 diseñadores y su objetivo es
365 días exhibir 365 diseñadores.
Startups

RevistaCinelandiaMx
14
U
na forma diferente de promocionar
la página web de un negocio o
medio de comunicación digital,
puede realizarse con el aprovechamiento
de la red social Pinterest, la cual apoyará
de manera exponencial las famosas
Facebook y Twitter.
Si ya has incluido el botón de Facebook,
Twitter y el resto de redes sociales en tu
página, Jimdo sostiene en su blog, que
“es el momento perfecto para dar el salto
y explorar esta nueva herramienta de
promoción”.
Pinterest es una red social relativamente
reciente que está cobrando una gran
fuerza y en la cual cada vez más empresas
tienen representación. ¡No te quedes
atrás y abre tu página a Pinterest!
¿Qué es Pinterest?
Pinterest vió la luz en 2010 y desde
entonces no ha parado de crecer.
Aunque en principio estaba pensada
principalmente para un público femenino
dada la riqueza de temas de moda y
decoración, actualmente Pinterest apunta
a un público mixto.
En ella podrás compartir cualquier imagen
que encuentres en la web, crear galerías
y compartirlas con tus contactos. También
puedes incluir vídeos y estipular precios
de productos de manera fácil y rápida, por
lo que crear catálogos está al alcance de
cualquiera.
SocialMedia
Utiliza para promocionar
el contenido de tu web de la manera más visual
@MarianoViral8
Aunque Jimdo recomienda añadirlo desde
su plataforma con su nuevo botón para
que cualquiera que utilice este sistema,
no sólo quienes prueban o contrataron
Jimdo tienen la posibilidad de pinear
sus imágenes; es decir, publicarlas en
Pinterest sino cualquiera que tenga
página web, ya que esta red añade un
ícono en la barra de su explorador.
El contenido, de esta plataforma es
principalmente visual por lo que es muy
atractivo y accesible, pus brinda a las
visitas la posibilidad de promocionar tus
productos con un solo clic.
El botón de Pinterest funciona cuando el
usuario pinea tus imágenes. Para ello solo
tienes que incluir un módulo que contenga
imágenes, como “Imagen”, “Texto con
imagen” o “Galería de imágenes”. Al subir
la imagen ahora también aparecerá el
botón de Pinterest. ¡No olvides activar
esta opción!
Cada vez más empresas y negocios tienen
representación en Pinterest. Esto se debe
a lo fácil y rápido que es compartir, pinear
y subir el contenido.
Mucha gente usa Pinterest para buscar y
comprar regalos. Las imágenes coloridas
y atractivas son una excelente herramienta
de promoción.
¡No pierdas la oportunidad de incorporar
esta fuente de tráfico a tu página!
Con información de Jimdo

RevistaCinelandiaMx
17
En su primera edición, Expo Todo para
Tu Empresa busca ser la plataforma
de negocios que detone una mayor
participación de pequeñas y medianas
empresas en por lo menos 12 líneas de
proveeduría a la industria.
El evento reunirá año con año, más de 60
firmas empresariales participantes y por lo
menos, mil 500 visitantes esperados, entre
empresarios, industriales, emprendedores,
comerciantes y profesionistas independientes.
Por vez primera en la Ciudad de Querétaro y
su Centro de Congresos, se desarrollará la
1ª Expo Todo para Tu Empresa, la llave del
éxito, organizada por el grupo AQ-Eventos,
firma 100 por ciento queretana, y que cumple
13 años en la coordinación y logística
integral de foros sociales, deportivos y
empresariales.
Hugo Tejada, director del evento aseveró
que Querétaro resulta hoy un enclave toral
a nivel nacional, por sus 21 parques fabriles
y su “clúster” aeronáutico-espacial, y ello,
“obliga a una proveeduría especializada
con productos, insumos, bienes y servicios
de primera calidad, a un mejor precio y a la
vanguardia con las nuevas tecnologías”.
Por ello, reveló que el miércoles 9 y jueves
10 del presente, se convocó a CEO´s,
directores, gerentes, subgerentes y jefes de
áreas, y a todo profesional con capacidad
de toma de decisión, al primer conclave en
materia de proveeduría para sus empresas,
en renglones vitales como: papelería,
mantenimiento, seguridad, mobiliario,
mensajería, tecnología, comunicaciones,
transporte, financiamiento, asesoría,
entrenamiento, servicios y viajes.
Confío el directivo del comité organizador de
la exposición empresarial e industrial, que la
mismaseaundetonanteimportanteparatoda
la región centro-bajío al involucrar en todo
momento, la integración virtuosa de micros,
pequeñas y medianas empresas, que piden
la oportunidad a los grandes corporativos
en sus necesidades de abastecimiento de
bienes y servicios.
Con una entrada gratuita, Expo Todo para
Tu Empresa, la llave del éxito, pondrá en
un mismo piso de exhibición a proveedores
directos, atractivos descuentos, planes
de financiamientos, conferencias y
entrenamientos, asesoría legal y fiscal,
etc., en un evento único en el estado de
Querétaro.
De acuerdo a consultores especializados
en el tema, una mala supervisión y decisión
sobre sistemas o líneas de proveeduría,
puede llevar a las empresas a verdaderos
desastres financieros y daños irreparables
en sus marcas. Así lo han experimentado
hasta firmas mundiales como Nike, Mattel y
Fisher Price.
Para el caso Querétaro por su avanzada
industrial y empresarial, ejemplo incluso en
el terreno internacional, las consecuencias
de no saber elegir a sus proveedores pueden
ser graves y delicadas. Se calcula que las
pérdidas económicas por un abastecimiento
ineficaz, afectan hasta en un 30 por ciento, el
presupuesto diario de negocios en México.
“Una entrega tardía de insumos y servicios,
provoca pérdida de credibilidad para
las empresas de frente a sus clientes, e
irremediablemente, marca el cierre de sus
corporativos y plantas industriales, luego de
la grave fuga económica”.
Hugo Tejada con la responsabilidad de llevar
adelante la 1ª Expo Todo para Tu Empresa,
la llave del éxito, llamó a los directivos de
empresas ubicadas en otras ciudades de
Querétaro, así como de Guanajuato, a que
sean parte de dos días excepcionales
“para terminar con estructuras obesas,
observen a nuestros expositores y
desechen lo que actualmente, no sirve a
sus firmas”.
Destacó que en México, los proveedores
guardan mucho potencial, pero que
EN QUERÉTARO
ExpoyCongresos

RevistaCinelandiaMx
18
EL FOGONCITO:
la franquicia madre
de los tacos al pastor
@marianoviral
México /Julio 2014
Carlos Roberts, director general del emporio
“El Fogoncito”, cuenta a Conecta Mx como
esta franquicia, que inició como un negocio familiar
“modesto” en 1968, hoy cuenta con 48 franquicias,
además de operar exitosamente en países como
Nicaragua, Honduras, Costa Rica y China.
De entrada, afirma que “si alguien ha pensado
enemprender, el sistema de franquicias es la mejor
forma de hacerlo”, y aunque El Fogoncito
es una opción, señala que hay una cantidad
importante de conceptos que los emprendedores
pueden revisar, “ya que la mejor franquicia no es la
que más dinero genera sino la que mejor se adopta
a la forma de ser de cada uno de nosotros como
inversionistas”.
Al hablar de su franquicia, comenta que en un
retorno de inversión para quienes adquieren El
Fogoncito, en un plazo de 48 meses, siendo el
más largo, “estamos obteniendo un retorno de
inversión sobre el 25 por ciento, comparado con el
5 por ciento que da un instrumento financiero. “Es
un garbanzo de a libra”, acota.
desgraciadamente, apenas participan con el 3 por ciento de lo que consumen las
empresas exportadoras.
El director de AQ-Eventos, reconoció que muchas empresas que abastecen se han
instalado en una zona de confort, por lo que pidió dar la oportunidad a Pymes, que
compiten de una manera encomiable.
“Si es proveedor, no espere a que lo reprueben. Comience a autoevaluarse y sea el
mejor”, de esa manera se invitó a la 1ª Expo Todo para Tu Empresa, la llave del éxito.
Con información de Incentiva Empresas
Alexandra Villavicencio
México / Marzo 2014
L
as franquicias son un modelo de
negocios que brinda la facilidad
para el crecimiento empresarial,
afirma Marco de la Cruz, CEO de la
empresa Seis Gradosm, quien en
entrevista, subraya que la clave para
que un nuevo negocio prospere en
México se encuentra en desarrollar
un plan de negocios que contemple
todos los aspectos fundamentales
que requiere una compañía y
conocer a fondo elnicho de mercado
al que va dirigido.
El experto señala que es importante
concientizar a los emprendedores de
que deben ser perseverantes porque
no se pueden esperar resultados
inmediatos. En ese sentido subrayó
que sí hay posibilidad es de que las
empresas crezcan en México, pero
es importante que los interesados
tengan una idea clara del giro al
que se quieren dedicar, conocer a
su mercado objetivo y acercarse a
las incubadoras de negocios para
que los asesoren sobre todo en
cuestiones fiscales.
De la Cruz refirió que antes de
comenzar hace 4 años se acercó a la
incubadora de negocios del Instituto
Tecnológico de Estudios Superiores
Monterrey (ITESM), donde recibió
una explicación muy clara, instancia
donde su proyecto fue bien acogido
Franquicias
Amor,impulso para
laproductividad
laboral

RevistaCinelandiaMx
19
porque presentó un estudio claro de mercado
y modelo de negocios al que se le encontró
viabilidad.
MATCHMAKING: ENLAZANDO
PERSONAS
La directora de esta compañía, Yolanda
Gil, explicó que Seis Grados se
dedica al matchmaking, es
decir, el integrar a las
personas a nuevos
círculos sociales.
Coincidió con Marco
De la Cruz en que
este tipo de negocios
ofrece una solución
a un problema social
que ha surgido en
los últimos años, que
es el del aislamiento de los
profesionistas exitosos.
Los directivos refirieron que esta
industria lleva 30 años de operación en
Estados Unidos, país donde actualmente
hay 90 millones de solteros. Y en
México, comentaron que el negocio lleva
aproximadamente una década, pero la forma
de operación de Seis Grados es única en
México.
CONFORMACIÓN DE SEIS GRADOS
La compañía comenzó a operar en
Guadalajara pero ya se encuentran en
Monterrey, Estado de México, Distrito
Federal, Morelia y próximamente también en
Puebla.
Tanto de la Cruz como Gil mencionaron que
llevan 4 años operando y que esperan un
crecimiento del 20 por ciento para este 2014,
porque el incremento en los divorcios y las
personas solteras indica que cuentan con
un nicho de mercado abundante, por lo que
contemplan crecer dentro del país y hacia el
extranjero mediante franquicias.
En este sentido, destacaron que el modelo de
franquicias les ha resultado benéfico porque
brinda mayores posibilidades de crecimiento,
además que facilita la administración del
negocio, al tiempo en que permite el ingreso
de nuevos emprendedores al mercado.
Yolanda Gil reveló que en Bogotá,
Colombia, hay un interesado en iniciar una
franquicia de Seis Grados, “tiene la idea
de subfranquiciarlo, es decir, llevarse el
concepto y extenderse con el modelo de
franquicias en todo el país”.
Porello,enfatizóquesusplanesdeexpansión
incluyen a todo el país, Latinoamérica y en
un futuro próximo Europa.
SEIS GRADOS: LA
DIFERENIA EN EL
MATCHMAKING
Los socios de esta
firma que cuenta con
25 empleados y está
abriendo nuevas
oportunidades para
los especialistas que
requiere, enfatizaron
que el distintivo de su
negocio es que le ofrece
a sus clientes un servicio de
confidencialidad al 100 por ciento.
Explicaron que las empresas de este giro
que operan en México únicamente utilizan
la internet para contactar a las personas,
mientras que en Seis Grados se utiliza esta
herramienta pero sólo es el primer paso.
“Para poder contar con una membrecía
los interesados deben contar con ciertos
requisitos: las mujeres deben tener una edad
mínima de 25 años y los hombres de 28 y en
ambos casos ser profesionistas”, apuntaron.
Comentaron que en la actualidad los
profesionistas exitosas son personas que
dedican parte de su vida a trabajar y se
alejan de sus amigos tradicionales; se les
dificulta relacionarse porque no porque sean
antisociales, sino porque no encuentran
personas con gustos similares.
Por ello, en Seis Grados se les invita a
que se registren en internet, para que
posteriormente platique con ellos una
psicóloga que verifique sus datos y dé su
visto bueno para darles la membrecía.
Una vez suscritos se les da una asesoría en
imagen y comunicación asertiva. Cuando
se encuentran perfiles similares se agenda
de común acuerdo una cita, pero no se
proporcionan datos de la persona a la que
se va a conocer.
ReportajesEspeciales

RevistaCinelandiaMx
20
“Seis Grados no vende amor ni química, eso
depende de cada pareja. Lo que hacemos
es acercar a personas con estilos de vida
similares para que puedan encontrar una
potencia pareja”, enfatizó Gil, quien agregó
que tienen conocimiento de historias de éxito
que han terminado en matrimonio.
BENEFICIOS PRODUCTIVOS
Una de las prioridades de la presente
administración federal es elevar el nivel
de productividad laboral para impulsar el
crecimiento económico del país. De acuerdo
a expertos, una de las maneras de propiciar
que las personas sean más productivas es
generar consciencia sobre el equilibrio entre
la vida personal y profesional.
El académico de la Universidad de Cardiff,
John Gallacher, realizó un estudio en el que
demostró que las personas que viven en
pareja son más productivas, pues generan
condiciones que mejoran diversas partes de
su vida, lo cual se refleja en su trabajo.
Al reconoce que la vida en pareja no es
sencilla, el estudio que se realizó en 14 países
europeos comprobó que esta situación
fomenta el desarrollo de habilidades que
se aplican al ámbito laboral, lo que eleva la
productividad de la persona.
Marco de la Cruz, CEO de la firma
especializada en Matchmaking, Seis Grados,
puntualiza que entre las aptitudes que puede
desarrollar la gente al relacionarse en
pareja está la empatía, compromiso, lealtad,
tolerancia.
Refiere que el estudio de Gallacher encontró
que el 68 por ciento de las personas con
mayores niveles de productividad están
casadas o viven con sus parejas.
Además, señala que se comprobó que las
personas casadas incrementan su salario
en 3.2 por ciento anualmente, mientras que
las solteras solo lo aumentan en un 1.4 por
ciento.
BENEFICIO
El Ceo de Seis Grados también puntualiza
que el estudio de la Universidad de Cardiff
reveló que cuando una plantilla se compone
por personas que en su mayoría tienen
pareja, la rotación se reduce en 42 por ciento.
Esta situación, expone, se debe a que estas
personas comprenden mejor el concepto de
compromiso.
Añade que el 72 por ciento de quienes viven
en pareja administran de manera más óptima
su tiempo laboral, por lo que obtienen los
resultados que demanda la empresa de
forma más rápida y eficaz.
De igual manera, comenta que el 79 por
ciento de las personas con pareja resuelve
de forma más efectiva los conflictos que se
presentan en su trabajo, ya que desarrollan
una mente analítica, lo cual permite tomar
decisiones más concretas.
Además, dice que son personas que se
concentran más, ya que el 26 por ciento
aprende a controlar el estrés y la presión
laboral.
“Una pareja es un gran maestro de vida que
nos da la oportunidad de aprender diferentes
habilidades y nos puede convertir en mejores
personas y muchas de estas habilidades son
llevadas también a la práctica en nuestra
vida diaria laboral”, apunta.
INVERSIÓN OPORTUNA
Antes estas ventajas, De la Cruz sostiene
que las empresas deben considerar que
no sólo deben mantener una capacitación
constante en relación a la actividad laboral,
sino también en desarrollo humano.
En este sentido, enfatiza que las compañías
deben considerar el aspecto psicológico de
sus empleados, por lo que una buena idea es
que organicen pláticas y seminarios donde
se les haga ver la importancia de mantener
relaciones sociales y de pareja sanas.
“Velar por la salud mental de los empleados
es indispensable para no ver mermada la
productividad en la empresa. Conocer
los problemas sociales más comunes de
los trabajadores y prevenir su desarrollo
les permitirá a las empresas aumentar su
productividad. En la actualidad, muchas
empresas están entendiendo que el entorno
laboral y familiar de sus trabajadores va de
la mano y que ambos tienen que estar en
sintonía para maximizar sus actividades
laborales”, anota.

RevistaCinelandiaMx
21
SITUACIÓN DE LAS
MUJERES
El estudio del catedrático
europeo encontró que las
mujeres que viven con sus
parejas ganan menos
que las solteras. Al
ser cuestionado sobre
este hecho, Marco de
la Cruz respondió
que no es una
generalidad, pues
depende de cada
persona.
“Una mujer soltera
muchas veces
podría tener mayor
tiempo libre para
invertir en su
trabajo y esto
algunas empresa lo
pueden ver con buenos
ojos y por ende pueden retribuirle
más económicamente, sin embargo, esta
misma situación de soltería provoca que
la mujer pueda arriesgar un poco más es
decir, si llegase una oferta laboral mejor
posiblemente no la pensaría dos veces para
aceptarla, lo cual podría dejar mucho qué
desear respecto a la lealtad y compromiso
que pueda tener para con una empresa”.
“En el caso de una mujer casada o
comprometida, muchas empresa lo pueden
ver como con un sentido de responsabilidad
mayor ya que la mujer comprometida
prefiere tener la seguridad económica en
una empresa con la cual ya lleva tiempo y
no arriesgar el poder quedarse sin empleo,
de ahí que la mujer casada o comprometida
puede tener un mayor nivel de compromiso
para con la empresa”.
RECOMENDACIÓN
La Organización Internacional del
Trabajo (OIT) reconoce los beneficios
de que los trabajadores mantengan
balance entre la vida personal y laboral,
por lo que emite recomendaciones para
el caso.
El organismo global que
actualmente está bajo el
mandato de Guy Ryder,
sugiere a la clase trabajadora
del mundo que destinar una
cantidad de tiempo adecuada para
compartir en pareja, porque pasar la
totalidad de las horas en el trabajo
lejos de aumentar la productividad, la
disminuye.
Además, recomienda mantener
una comunicación abierta con la pareja
para conocer el trabajo de ambos y así
entender cambios en la vida cotidiana si
el trabajo de alguno así lo requiere.
Asimismo, pide identificar situaciones
del trabajo que repercutan en la
estabilidad de la pareja, además de
no permitir que conflictos laborales
permeen en la relación.
L
a Filantropía de Riesgo (FR) es una práctica emergente que
provee una mezcla de servicios financieros y profesionales a
empresas sociales ayudándoles a expandir su impacto social.
Tiene un enfoque muy participativo similar al del capital emprendedor
en la creación de valor comercial para empresas jóvenes. !
Conoce la Filantropía de Riesgo
@MarianoViral8
Financiamiento

RevistaCinelandiaMx
22
La Filantropía de Riesgo en su forma
moderna se desarrolló originalmente
en Estados Unidos a mediados de los
noventas, posteriormente en el Reino
Unido en el 2002 y de ahí se expandió a
toda Europa y recientemente a América
Latina, incluido México con la Promotora
Social México (PSM).
La Filantropía de Riesgo puede ubicarse
en un amplio rango de inversión abarcando
desde la filantropía tradicional, donde sólo
se busca un retorno social en la inversión,
hasta un capitalismo puro, donde sólo se
busca un retorno económico.
Hay varias definiciones publicadas de
Filantropía de Riesgo, las cuales tratan de
capturar su esencia y principales prácticas.
La definición adoptada por la European
Venture Philanthropy Association (EVPA),
es: “La venture philanthropy trabaja
para crear organizaciones sociales más
fuertes aportando soporte financiero y no-
financiero con la finalidad de incrementar
su impacto social”.
Las organizaciones que reciben apoyo
de Filantropía de Riesgo pueden ser
organizaciones benéficas, empresas
sociales o negocios comerciales con fines
sociales, y los apoyos incluyen donativos,
financiamiento e inversión. En el caso de
inversión, el impacto social es prioritario
sobre el retorno financiero.
En el mundo más de 1,000 MM de personas
viven con menos de 1 dólar al día y más
de 2,500 MM vive con menos de 2 dólares
diarios, así que la creación de empleos de
calidad es una manera eficiente de elevar
el nivel de vida de la población mundial.
Es aquí donde la Filantropía de Riesgo
puede generar un doble impacto a través
del apoyo a empresas sociales que a su
vez generen empleos.
Conforme la Filantropía de Riesgo
incrementa su presencia global pueden
irse adaptando prácticas específicas
según las condiciones locales pero sin
perder las características de las prácticas
mundialmente aceptadas, que son:
alto compromiso, inversión hecha a la
medida, soporte por varios años, soporte
no-financiero, vinculación con redes,
creación de capacidades organizacionales
y medición de impacto.
La medición de impacto es un elemento
clave en la práctica de la Filantropía de
Riesgo, ya que es crítico entender y
cuantificar el impacto social. Esta medición
es una “nueva ciencia” y – aunque existen
marcos teóricos bien desarrollados –
todavía se requieren adecuaciones en
cada caso para medir el impacto de las
organizaciones sociales.
La Filantropía de Riesgo “imita” al sector
de inversión privada en la medida que
ayuda a crear un mercado de capitales
más eficiente para el sector social; una de
las maneras en que lo hace es ofreciendo
una gama de instrumentos financieros que
pueden utilizarse en diversos casos.
De acuerdo a datos de la Emerging
Markets Private Equity Association, en
los últimos 10 años la inversión de Capital
Privado en mercados emergentes fue de
US$290 BB, mientras que la inversión
hacia Filantropía de Riesgo fue inferior a
los US$20 BB.
La Filantropía de Riesgo tiene retos
importantes en México; su presencia es
aún muy limitada, hay pocas personas con
un verdadero conocimiento de Filantropía
de Riesgo, las historia de éxito son aún
escasas y no existe un claro mecanismo
de salida para las inversiones realizadas.
Sin embargo, si el modelo de Filantropía
de Riesgo es ejecutado de manera
adecuada, por una administración sólida,
y trabajando en equipo muy de cerca
con los emprendedores sociales, el
potencial para producir un impacto social
significativo es muy grande.
Con información de Promotora Social
México.
Financiamiento

RevistaCinelandiaMx
23
E
n los sectores de alojamiento temporal, restaurantes
y de servicios de esparcimiento, cultural y deportivo,
el turismointegra un poco más 433 mil de estas
que representan más del 90 por ciento de lasempresas
totales en estos sectores.
Éstas, además, generan 1.7 millones de empleos,
aproximadamente el 86 por ciento del empleo total
en estos sectores, y aportan el 69.2 por ciento de los
ingresos totales en estos rubros.
Con estas cifras queda claro el impacto que significará
la incorporación del turismo a la Red de Apoyo al
Emprendedor, sostuvo el subsecretario de Innovación
y Desarrollo Turístico de la Secretaría de Turismo
(Sectur), Carlos Joaquín González.
Lo anterior, al firmar la carta de adhesión que permitirá
suscribir un convenio mediante el cual este sector se
integrará de lleno a la Red de Apoyo al Emprendedor,
coordinada por la Secretaría de Economía (SE), a
través del Instituto Nacional del Emprendedor (Inadem).
“Con el éxito que los emprendedores vayan obteniendo
en sus negocios, se estará apuntalando una mayor
derrama económica y logrando que el turismo se
convierta en una verdadera palanca del desarrollo
nacional”, señaló.
Pero aún más, dijo, con la incorporación a la Red de
Emprendedores, también se asegura que tanto los
nuevos negocios como los ya existentes, puedan
tener mayor acceso a la información, a capacitación y
acompañamiento en el desarrollo de sus empresas.
El subsecretario de Turismo valoró que el Instituto del
Emprendedor haya lanzado esta iniciativa para apoyar a
los emprendedores y señaló que esta incorporación es
importante, ya que el turismo es una actividad intensiva
en capital humano; emplea a un gran número de mujeres
y jóvenes, dos de los grupos con mayor vulnerabilidad y
menores oportunidades de empleo en el país.
Además de ser un sector que puede catalogarse en dos
grupos, los grandesinversionistas y las micro, pequeñas
y medianas empresas (MIPYMES).
Joaquín González manifestó que esta incorporación les
permitirá coordinarse de mejor manera para canalizar
eficazmente a los emprendedores que quieran iniciar
unnegocio en los destinos turísticos de México, a los
Turismo
El sector turismo se integra a la
red de apoyo al emprendedor

RevistaCinelandiaMx
24
1.No dejar de ser periodistas:
Más allá de los cambios que han
causado los nuevos formatos y las
nuevas tecnologías, los fundamentos
de investigación, reportería y ética
que rigen este oficio siguen
vigentes.
que, subrayó, están apoyando con acciones de infraestructura y promoción, lo que otorga
mayores garantías de éxito a esos nuevos negocios.
La Red de Apoyo al Emprendedor está integrada por 23 dependencias y entidades del
Gobierno de la República, a través de las cuales operan 65 programas encaminados a
incrementar la productividad.
Asimismo, participan 26 empresas del sector privado, que operan 34 programas orientados a
distintas necesidades y áreas de oportunidad de emprendedores y empresarios.
Opinión
Por José Luis López Aguirre
•Miembro del Sistema Nacional de Investigadores.
• ProfesorinvestigadorenlaEscueladeComunicación
delaUniversidadPanamericana.
¿Cómo
ser un buen
ciberperiodista?
¿Cómo
ser un buen
ciberperiodista?
D
urante el taller “Editores frente a la convergencia”,
organizado por la Fundación Nuevo Periodismo
Iberoamericano (FNPI), el periodista francés Jean
François Fogel, estudioso de los desafíos que enfrenta el
periodismo, ofreció una serie de recomendaciones para
los periodistas que trabajan o quieran incursionar en el
creciente ámbito del periodismo digital o ciberperiodismo.
Con base en su experiencia profesional en sitios como LeMonde.fr yLePost.fr, Fogel plantea
una serie de principios básicos en cuanto a los fundamentos del oficio, los cuales enlisto:
4.Sumergirse en la cultura
digital: Es imprescindible que un
periodista web esté al tanto y participe
activamente en redes sociales, canales
de información, blogs, comunidades y
sepa aprovechar las herramientas de la
web 2.0 en sus labores diarias.
3.Generar debates: Internet
es el medio de participación
por excelencia. Su inmediatez, su
facilidad de acceso y sus herramientas
interactivas son el escenario perfecto
para generar opinión, debates y
desafiar a las audiencias a que
se hagan parte activa de la
información.
2.Bajarse del pedestal: Internet
ha terminado con la superioridad
que los periodistas tenían frente a
las audiencias. Hoy esta relación es
horizontal, por eso, es necesario que
los periodistas se liberen de su ego
y aprendan a entender, valorar
y aprovechar los intereses y
la participación de las
audiencias.

RevistaCinelandiaMx
25
Opinión
6.Conocer la narración multimedia:
El periodismo online exige ir mucho
más allá del texto. Hoy los usuarios
necesitan contenidos con video, fotos,
infografías, material descargable y
enlaces a informaciones relacionadas.
Para eso, se requiere tener muy
claro los conceptos que exige la
narración multimedia.
11.Adaptarse a los ciclos de vida de la
información: El ritmo vertiginoso de la
web exige que los contenidos circulen, se
complementen, se transformen, se enlacen
con gran rapidez y le den paso a otros
productos más relevantes cuando sea
necesario. Es una lógica muy distinta
a la de los medios impresos donde
la información queda estática
una vez publicada.
5.Entender la base de los
diferentes medios: En el tema de la
convergencia es clave que el periodista
sepa identificar los puntos fuertes de
cada medio para saber qué recursos
puede aprovechar de cada uno de
ellos.
9.Asumir el rol de autor, editor y
publicar su propio material: La forma
intuitiva en las que están diseñadas las
herramientas web y la inmediatez que
exige este medio, crean un escenario
en el que una sola persona puede
encargarse de todo el proceso de
producción de contenidos.
10.Entenderse con los equipos de
desarrollo tecnológico: Una de las
barreras que enfrentan los periodistas
que tienen algún emprendimiento web, es
enfrentarse a un equipo de ingenieros que por
motivo técnicos frenan sus iniciativas. Por
eso, es importante que el periodista maneje
los conceptos tecnológicos para tener
argumentos a la hora de solicitar un
recurso o una innovación.
8.Leer estadísticas de tráfico y datos de
los usuarios: Gracias a varias herramientas
que existen en internet, los periodistas pueden
tener una idea clara de cómo se comporta su sitio,
cuántas visitas recibe, cuáles son los contenidos
más apetecidos, que secciones y funcionalidades
despiertan mayor interés y participación, entre
otras. En general, las estadísticas que ofrecen
sitios como Google Analytics y Alexa permiten
seguirle el rastro a las audiencias y
conectarse con sus necesidades.
7.Coordinar comunidades online:
Estar al tanto de la interacción social en
la red es fundamental para acercarse a las
audiencias, sintonizarse con sus intereses
y darles visibilidad. Saber aprovechar el
potencial que ofrecen las comunidades
online es una estrategia clave para
mantener un sitio dinámico
empujado por la energía de los
usuarios.

ELABORADO POR: LIC. SILVIA MARGARITA CARREÓN CASTILLO
CLÁUSULA DE CONFIDENCIALIDAD
LOS CONCEPTOS, PROCESOS, SERVICIOS, IDEAS, RENDERS, ASISTENCIA
Y TÉCNICA SEÑALADAS EN EL PRESENTE DOCUMENTO SON DE CARÁCTER
CONFIDENCIAL YA QUE REPRESENTAN UN SECRETO INDUSTRIAL DE LA LIC.
SILVIA CARREÓN POR LO QUE NO PODRÁN SER DIFUNDIDOS POR NINGÚN MEDIO
POR SU RECEPTOR SIN EL CONSENTIMIENTO EXPRESO Y POR ESCRITO DE LA LIC.
SILVIA CARREÓN., ASÍ COMO NO PODRÁN SER UTILIZADOS COMO BASE PARA LA
CELEBRACIÓN DE COTIZACIONES CON EMPRESAS DISTINTAS O PERSONAL A LA
ANTES SEÑALADA, SE PENA DE INCURRIR EN LAS RESPONSABILIDADES CIVILES
Y PENALES QUE SEÑALAN LOS ARTÍCULOS 82 A 86 BIS-1 DE LA LEY DE PROPIEDAD
INDUSTRIAL Y EL CÓDIGO PENAL APLICABLE.
Anexo

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