Reglas para construir redes pert
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La técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) es un método para planificar, programar y analizar proyectos complejos mediante la identificación de tareas, estimación de tiempos, y determinación de la ruta crítica. El documento describe 6 reglas básicas para la construcción de redes PERT-CPM: 1) debe tener un nodo de inicio y finalización, 2) las actividades comienzan por eventos y 3) las flechas denotan precedencia lógica.
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La Unión Europea ha propuesto un nuevo paquete de sanciones contra Rusia que incluye un embargo al petróleo ruso. El embargo se aplicaría gradualmente durante seis meses para el petróleo crudo y ocho meses para los productos refinados. Este paquete de sanciones requiere la aprobación unánime de los 27 estados miembros de la UE.
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Programación Dinámica
La programación dinámica es una técnica para resolver problemas divididos en etapas donde se debe tomar decisiones óptimas. Fue desarrollada en los 1940 por Richard Bellman. Involucra dividir un problema en etapas y estados, y usar un principio de optimalidad para determinar la política óptima mediante un enfoque de "marcha atrás". Se aplica a problemas deterministas y probabilísticos donde el estado de una etapa depende de la decisión en la etapa anterior.
PRONOSTICOS
Este documento presenta información sobre pronósticos en la administración de producción. Explica que los pronósticos ayudan a reducir la incertidumbre sobre el futuro y permiten una mejor planeación. Describe diferentes tipos de pronósticos según su horizonte temporal y métodos cuantitativos como series de tiempo y modelos causales. Incluye ejemplos del uso de promedios móviles, promedios móviles ponderados y suavización exponencial para pronosticar la demanda. Finalmente, analiza métodos para medir el error de los pron
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Los modelos se utilizan por siete razones:
1. Nos obligan a definir explícitamente objetivos
2. Identifican y registran los tipos de decisiones
3. Identifican y registran las interacciones entre las decisiones
4. Nos permiten identificar las variables que se van a incluir y definirlas en
términos cuantificables
5. Nos obligan a considerar los datos que son pertinentes
6. Nos permiten reconocer la limitaciones relacionados a los valores que
esas variables cuantificables pueden adoptar
7. Nos permiten comunicar ideas y conocimientos
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Administracion De Operaciones I Unidad Ii Pronosticos De La Demanda
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Final grupo markov
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En la Ingeniería económica es muy común presentar las variables de un proyecto a la hora de evaluarlo: La rentabilidad, recuperación de capital, flujo de efectivo, entre otras aplicaciones. Haciendo un estudio de dichas variables, se hace posible escoger cual proyecto ofrece mejores beneficios además de asegurar que sea viable.
Es por esto que a continuación investigaremos en detalle una de las técnicas (El Análisis Incremental) más usadas para la elección de proyectos por su simplicidad matemática, sumado a esto sus diferentes modalidades y comparaciones con otras técnicas.
Problemas rsueltos pl
Este documento presenta la formulación de siete problemas de optimización mediante programación lineal. Cada problema incluye la función objetivo a maximizar o minimizar, las variables de decisión y las restricciones. Los problemas involucran temas como la producción y mezcla óptima de productos, asignación de recursos limitados y toma de decisiones de producción para maximizar utilidades.
El método de costo minimo
Este documento describe el método del costo mínimo para resolver problemas de transporte. El método asigna la mayor cantidad posible de unidades a la celda con el costo más bajo en cada paso, sujeto a las restricciones de oferta y demanda. Luego actualiza las ofertas y demandas y elimina filas o columnas con oferta o demanda cero. Este proceso se repite hasta que solo queda una fila o columna.
pert y cpm
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Adriana Carrasco
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Redes pert cpm
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Reglas para construir redes pert
- 1. UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATOFACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVASCARRERA DE MARKETING Y GESTION DE NEGOCIOSMODALIDAD SEMIPRESENCIALCOMPUTACION QUINTO SEMESTRE PARALELO “A” DOCENTE: ING. EFRAIN TIBANTA ALUMNA:GISSELA PRADO
- 2. La técnica de revisión y evaluación de programas o PERT es básicamente un método para describir, enlazar y analizar todas y cada una de las tareas involucradas en completar un proyecto dado, especialmente el tiempo para completar cada tarea en función de talentos y recursos, e identificar el tiempo mínimo necesario para completar el proyecto total en función de los talentos y recursos. Redes PERT/CPM
- 5. Reglas de construcción: Regla 5: El número de identificación de un Nodo sucesor no puede ser inferior al numero de identificación del nodo predecesor, por tanto la numeración de los nodos del proyecto se hacen de izquierda a derecha en orden ascendente REGLAS DE CONSTRUCCION REDES PERT-CPM
- 6. 6 REGLAS DE CONSTRUCCION REDES PERT-CPM Reglas de construcción: Regla 6: Sobre le uso de actividades ficticias: Cuando existe más de una actividad entre los mismos sucesos: Activ. ficticias Sucesos ficticios
- 8. 8 REGLAS DE CONSTRUCCION REDES PERT-CPM Reglas de construcción: Restricciones de tipo potencial, que suponen que una actividad o más no pueden comenzar antes de una determinada fecha, lo cual se indica con un suceso ficticio para el que las fechas más temprana y más tardía coinciden y son iguales a la fecha antes mencionada. Este suceso ficticio se liga a las actividades correspondientes mediante actividades ficticias 1 2 Suceso ficticio 3
- 9. 9 REGLAS DE CONSTRUCCION REDES PERT-CPM Ejemplo: