El documento resume los indicadores de confiabilidad de operación de transporte y distribución de hidrocarburos para marzo de 2013 en tres instalaciones. Reporta altos niveles de disponibilidad (92-99%) y utilización de activos (89-99%). También describe avances en la implantación del Sistema de Confiabilidad Operativa como la elaboración de planes de capacitación y actualización de documentos. Los próximos pasos incluyen concluir dichos planes y análisis en marzo.

1. Ing. Carlos Arvizu Hermosillo
LIDER DE GRUPO MULTIDISCIPLINARIO DE OPERACIÓN DE TRANSPORTE Y
DISTRIBUCIÓN DE HIDROCARBUROS. RESIDENCIA ALTAMIRA
Abril de 2013

2. www.pep.pemex.com
Contenido
Indicadores de Confiabilidad
Avances Implantación SCO
Próximos pasos
Calculo del UP TIME Marzo

3. www.pep.pemex.com
Up time CAB Tamaulipas
0
20
40
60
80
100
2012 E F M
92 95 96 99
8 5 4 1
MTD 12,200 BPD
Marzo 2013
No
demanda de
crudo
Promedio de Bombeo mensual de Marzo 2013. 12,054 BPD
Up Time 99%
No demanda 1%
Por retraso en llegada de buque tanque

4. www.pep.pemex.com
Up time CAB Arenque
0
20
40
60
80
100
2012 E F M
93
80
90 89
7
20
10 11
MTD 6,000 BPD
No
demanda
de crudo
Marzo 2013
Promedio de Bombeo mensual Marzo 2013. 5337 BPD
Up Time. 89%
No demanda. 11%
• Debido al incumplimiento de producción del
campo Marino Arenque

5. www.pep.pemex.com
Up time CAB Cacalilao
0
20
40
60
80
100
2012 E F M
92 88
99 92
8 12
1 8
MTD 9,000 BPD
No
demanda de
crudo
Marzo 2013
Promedio de Bombeo mensual de Marzo 2013. 8246 BPD
UP Time 92%
No demanda 8%
Por retraso en llegada de buque tanque

6. www.pep.pemex.com
Tablero de Confiabilidad
TABLERO DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL CTDH ALTAMIRA
Marzo
Indicadores
Valor del
Indicador
Meta
Valor del
Indicador
Actual
Cuartil
Meta
Cuartil
Actual
Cuartiles
1er 2do 3er 4to
Negocio
1
Costo Mantenimiento / Valor de Reemplazo de Activos, %
2
Indicador
Anual 1er
2.0 - 2.5 2.6 - 3.0 3.1 - 3.5 ˃3.5
2
Costo de Producción por Unidad de Salida, Dls/BPCE
Indicador
Anual
1er
1er
Varia de acuerdo a la Unidad de
Producción
Instalaciones - Equipo
3
Disponibilidad Mecánica, %
100 100% 1er 1er ˃97 95 - 97 80 - 94 ˂80
4
Utilización de activos con respecto a su capacidad, % (UP
TIME)
100
Arenque
89%,
Tamaulipa
s 99%,
Cacalilao
92%
1er 1er ˃89 80 - 89 70 - 79 ˂70
5
Indice de Paros No Programados 0.85 0 1er 1er ˂=1.0 1.1 - 2.0 2.1 - 3.0 ˃3.0
Planeación y Programación
6
Trabajo Planeado / Trabajos Totales, %
100 100% 1er 1er ˃85 75 - 85 65 - 74 ˂65
7
Backlog, semanas
0 0 1er 1er 3 - 4 5 - 6 7 - 8 ˃8
8
Cumplimiento de Programas, %
100 100% 1er 1er ˃90 75 - 90 60 - 74 ˂60
9
Trabajo de emergencia, %
0 0 1er
1er
˂10 10 - 20 20 - 30 ˃30

7. www.pep.pemex.com
Tablero de Confiabilidad
Operación Segura
10
Cumplimiento de Programas de Producción, %
100 93% 1er 2do ˃95 91 - 95 75 - 90 ˂75
11 Índice de Energía Consumida, % 100
Requiere
medición
individual
1er N/D ˂100 100 - 120 121 - 140 ˃140
12
Equipos críticos operando fuera de rangos operacionales, %
0 0 1er 1er ˂5 5 - 10 11 - 15 ˃15
13
Sistema de Control fuera de servicio, numero
0 0 1er 1er 0 1 - 3 4 - 5 ˃5
Mantenimiento Preventivo y Predictivo
14
Mantenimiento Preventivo - Predictivo / Mantenimiento Total, %
60 100% 1er 1er 60 40 - 59 20 - 39 ˂20
15
Analisis de Fallas completos (ACR), %
95 * 1er * ˃95 80 - 95 60 - 79 ˂60
16
Cumplimiento del programa de Mantenimiento Preventivo - Predictivo, %
100 100% 1er 1er ˃95 90 - 95 75 - 91 ˂75
Efectividad de Programas de Confiabilidad
17
Tiempo Medio Entre Fallas TC's (MTBF) Hrs.
676 1268 1er 1er ˃=473 387 - 472 301 - 387 ˂301
18
Tiempo Medio Para Reparar TC's (MTTR) Hrs.
20 0 1er 1er ˂=21 22 - 32 33 - 53 ˂54
Indicadores
Valor del
Indicador
Meta
Valor del
Indicador
Actual
Cuartil
Meta
Cuartil
Actual
Cuartiles
1er 2do 3er 4to

8. www.pep.pemex.com
Indicadores de Implantación del SCO
INSTALACIONES
GTDH NORTE
OBSERVACIONES (Avances Enero- Febrero)
CAB
Tamaulipas
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).
CAB
Arenque
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).
Centro de
Recolección de
Agua Congénita
Organización: se concluyó con la recopilación de las políticas del órgano rector de
la instalación.
Confiabilidad Humana:
- En elaboración entregable de Plan de Capacitación
(Periodo de evaluación de los profesionistas del 11-22 Marzo en la página del
Aprendizaje Virtual, ).

9. www.pep.pemex.com
Próximos pasos
CENTRO DE RECOLECCIÓN DE AGUA CONGÉNITA
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
CAB ARENQUE
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
CAB TAMAULIPAS
• Concluir la elaboración de los Planes de Capacitación del personal
Profesional de la Instalación. Marzo 2013.
• Concluir la elaboración del Análisis Causa Raíz de la bomba BR-02 de la
Instalación. Marzo 2013.
• Concluir la Actualización del Contexto Operacional de la Instalación.
Marzo 2013

10. www.pep.pemex.com
GRACIAS POR SU ATENCIÓN