Reporte a la sociedad, oro sostenible 2010 Mas información; www.anglogoldashanti.com.co

1. 2010
2010
REPORTE A LA SOCIEDAD
SOSTENIBLE

2. ÍNDICE
ÍNDICE
3 // Acerca de AngloGold Ashanti
Nuestra Visión
Nuestro quehacer
5 // Nuestra manera de ser
6 // Nuestra convicción
9 // Carta de nuestro Presidente
12 // Nuestro Reporte
13 // Nuestra presencia en Colombia
16 // Nuestra estructura
Nuestros directivos
Nuestra toma de decisiones
18 // Nuestros grupos de interés
22 // Generando valor económico
Nuestro desempeño financiero
Proveedores
Trabajadores
Estado
Comunidades
26 // Promoviendo el capital humano
Nuestros colaboradores
Acerca de
Acerca de
32 // Nuestra gestión del recurso humano
37 // Beneficiando a las Comunidades
Nuestra gestión social
Lo realizado en La Colosa AngloGold Ashanti
AngloGold Ashanti
Infraestructura social AngloGold Ashanti Colombia es una empresa perteneciente
Generación de ingresos y desarrollo empresarial a AngloGold Ashanti Limited, compañía mundial líder en
51 // Cuidando el medio ambiente minería de oro, cuya sede central se encuentra en
Nuestra gestión ambiental Johannesburgo, y que cuenta con un portafolio de veinte
Iniciativas ambientales
operaciones desplegadas en diez países de cuatro
55 // Índice de contenido del GRI
continentes. Dichas operaciones están divididas en cuatro
regiones: África del Sur, África Continental, Australasia, Las
Américas.
3

3. Nuestra
Nuestra Nuestros Principios de Negocios
manera
manera
orientan la toma de decisiones
que hacemos y concretan
deser
ser
nuestra visión y misión tanto para
de
nosotros como para nuestros
grupos de interés. Dichos
principios son:
Nuestra Visión
Nuestra Visión 1. La Gente es el negocio
La Compañía brinda el liderazgo y los procesos administrativos de apoyo necesarios para establecer el clima
propicio para que cada individuo sea capaz y esté dispuesto a dar lo mejor de sí.
Ser la compañía minera líder.
2. El Crecimiento del negocio
El éxito de la Organización, tanto en procesos de exploración como en proyectos de crecimiento corporativo,
constituye el bloque de construcción más importante para la futura creación de valores. AngloGold Ashanti
Colombia busca valores que acrediten sus objetivos M&A y nuevas inversiones empresariales que se
construyan sobre sus principales fortalezas, generando caminos adicionales hacia el crecimiento.
Nuestro Quehacer
Nuestro Quehacer 3. Manejar el negocio como un Portafolio de Activos
AngloGold Ashanti Colombia consciente de que el capital es un recurso escaso, se ha propuesto usarlo con
sabiduría, en esta medida se asegura de que su estrategia de despliegue de capital favorezca las oportunidades
Nuestra Misión es crear valor para nuestros accionistas, de negocio. Al mismo tiempo, es consciente que debe trabajar en su base de activos en el máximo potencial,
vendiendo activos que no sean relevantes para asegurar que se revitalicen las operaciones que estén cerca a
empleados, socios empresariales y sociales, a través de su fin y obtener nuevas oportunidades de crecimiento.
una acción responsable y segura en la exploración, 4. Maximizar los Márgenes
explotación y mercadeo de nuestros productos. Nuestro La Compañía maneja su margen de ingresos y costos para asegurarse del cumplimiento y la protección de las
devoluciones a partir del ciclo de precios. Actualmente se encuentra construyendo un nuevo marco
enfoque primario es el oro, y buscaremos las empresarial para asegurar la maximización de márgenes y el cumplimiento de calidad constante en todos los
procesos, con el fin de mejorar y sostener la creación de valor.
oportunidades creadoras de valor en otros minerales
donde podamos mejorar nuestros activos, habilidades y 5. Entregar Resultados Sostenibles
La seguridad y la salud son los valores más importantes, reflejan nuestro compromiso con la gente y su
experiencia para impulsar la entrega de dicho valor. bienestar. La Empresa tiene responsabilidades importantes en la construcción de las relaciones comunitarias,
políticas e institucionales y el manejo y protección del medio ambiente y con el fin de entregar resultados de
beneficio mutuo y creación de valor sostenible.
4 5

4. 1. La Seguridad es nuestro principal valor 2. Nos tratamos los unos a los otros
con dignidad y respeto
Las personas ocupan el primer lugar y, en ese mismo sentido, Creemos que los individuos que son tratados con respeto y a 3. Valoramos la diversidad
damos la más alta prioridad a las prácticas seguras y saludables en quienes se les confía asumir responsabilidades, responden dando Tenemos como objetivo ser un líder global con las personas
los sistemas de trabajo. Somos responsables de buscar nuevas e lo mejor de sí. Somos honestos con nosotros mismos y con los indicadas para los trabajos indicados.
innovadoras formas de asegurar que nuestros lugares de trabajo demás, y tratamos éticamente a todos nuestros socios Promovemos la inclusión y el trabajo en equipo, obteniendo
estén libres de factores causantes de lesiones y enfermedades beneficios de la rica diversidad cultural, de las ideas,
empresariales y sociales. Buscamos preservar la dignidad de las
ocupacionales. Vivimos cada día el uno por el otro y empleamos experiencias y habilidades que cada empleado le brinda al
personas en todas nuestras interacciones, respetándolas por
nuestro compromiso, talento, recursos y sistemas colectivos para negocio.
quienes son y valorando la contribución que cada individuo puede
asegurar nuestro valor más importante: la Seguridad. hacer para que nuestro negocio sea un éxito.
Nuestra
Nuestra
Nuestros Valores constituyen el criterio y marco general de nuestro
comportamiento y para los contactos que establecemos de cara a
convicción
convicción
nuestras operaciones y objetivos estratégicos. Esos valores están
alineados y articulados con nuestros principios de negocios, nuestro
modelo de responsabilidad social corporativa y, a su vez, con estándares
internacionales. Dichos valores son:
4. Somos responsables de nuestras acciones
y asumimos el cumplimiento total de nuestros 5. Las comunidades y las sociedades donde 6. Respetamos el medio ambiente.
compromisos. operamos estarán mejor debido a la presencia Estamos comprometidos con mejorar continuamente nuestros
Estamos enfocados en entregar resultados y hacemos lo que de AngloGold Ashanti Colombia. procesos con el fin de evitar la contaminación, minimizar los
decimos que haremos. Aceptamos nuestros compromisos y Apoyamos y promovemos los derechos humanos en donde
desechos, aumentar la eficiencia de nuestro carbono y hacer
somos responsables por nuestro trabajo, comportamiento, trabajamos. Contribuimos a construir alianzas productivas,
uso eficiente de los recursos naturales. Buscamos desarrollar
ética y acciones. Apuntamos a resultados de alto rendimiento respetuosas y mutuamente útiles en las comunidades en las
soluciones innovadoras para mitigar los riesgos ambientales e
y asumimos el cumplimiento de nuestros compromisos con que operamos. Buscamos dejar en las comunidades un
impactar favorablemente el entorno climático.
nuestros colegas, socios empresariales y sociales, y nuestros mejor futuro.
inversionistas.
6 7

5. Carta
Carta
de nuestro
de nuestro
presidente
presidente
Estimados amigos:
2010 fue un año marcado por grandes retos para Colombia y para
nosotros. El contexto colombiano estuvo caracterizado por
acontecimientos que impactaron de manera directa asuntos
relacionados con la sostenibilidad como concepto, más allá del
tema minero.
Durante 2010 se vivió la mayor emergencia invernal del país, que
dejó más de dos millones de damnificados - según cifras del
Ministerio del Interior y de Justicia - y 28 de los 32 departamentos
del país afectados. Ante el tamaño de la calamidad, el gobierno
nacional emitió la declaratoria de desastre en el territorio
colombiano, y el estado de emergencia económica, social y
ecológica.
Esto resultó en el compromiso del empresariado de asumir un rol
proactivo en el apoyo de semejante reto, ante la imposibilidad del
Estado de asumir la tragedia sólo con fondos públicos. Se
vislumbró que la actividad empresarial es vital no sólo para la
dinamización de la economía, y, cuando trabaja con el Estado,
puede mejorar significativamente las condiciones de vida de las
comunidades. Este hecho fortaleció las relaciones de confianza con
algunas de nuestras comunidades, al vernos como aliados para el
desarrollo local y la solidaridad.
9

6. El año estuvo también marcado por un hecho político:
Es así como invertimos, en Cajamarca, un municipio de
la elección presidencial. Juan Manuel Santos se
20.000 habitantes, USD 1,5 millones para desarrollar
posesionó el 7 de agosto como presidente de la
proyectos que mejoran la calidad de vida de las
República de Colombia. En su programa de gobierno
personas, a partir de inversiones en el mejoramiento de
propuso cinco “locomotoras” para referirse a sectores
la calidad de la educación y la salud, fortalecimiento de
que no sólo jalonarán el crecimiento económico, sino
las vocaciones agrícola y ganadera existentes en la
que permitirán incrementar el empleo y el dinamismo
zona, y programas de educación ambiental y
económico y, por extensión, mejorar los indicadores
reforestación, con la participación de colegios y
sociales del país. Una de esas locomotoras es la
campesinos.
minería.
Finalmente, durante todo el año desarrollamos nuestra
Según cifras del gobierno, el sector minero-energético,
agenda pedagógica, un programa que busca entregar
pasó de crecer 1,7% en 2002 a 9,6% en 2009. Para
información sólida, transparente y oportuna sobre la
mantener e incrementar esa situación se han diseñado
industria minera para que todos nuestros grupos de
políticas macroeconómicas como la adopción de la
interés puedan conocer las ventajas que conlleva la
regla fiscal para el Gobierno Nacional Central. Por otro
minería formal, los impactos que puede traer y las
lado, se propuso un nuevo Sistema General de
formas de evitarlos, mitigarlos y compensarlos, así
Regalías, para distribuir de manera más equitativa los
como los altos estándares que estamos obligados a
recursos provenientes de la producción de minerales.
cumplir, que se convierten en garantía de una minería
Con ello se busca aumentar la capacidad del Estado
bien hecha.
para eficientemente invertir estos recursos.
Este informe recoge cómo operamos en 2010 y los
Nuestra esperanza es que para el 2011, con la
retos que hemos identificado para el corto, mediano y
aprobación y puesta en marcha de esas políticas y
largo plazo. Siguiendo la línea de nuestra casa matriz
otras de índole sectorial, pueda arrancar la locomotora
hemos llamado nuestro Reporte a la Sociedad 2010
minera para que los colombianos vean cómo la minería
“Oro Sostenible”, indicando con ello que queremos
responsable de oro puede hacerse de manera
aportarle al desarrollo de la economía colombiana
sostenible, generando bienestar para las comunidades,
desde lo que sabemos y debemos hacer
en armonía con el medio ambiente, y con impactos
responsablemente: desarrollar proyectos de oro que,
positivos para todos.
desde su fase inicial, lejos aún de la producción,
trabajan de manera responsable con el Estado, donde
Cabe mencionar que durante 2010 nuestro trabajo se
y para las comunidades y con pleno respeto del medio
concentró en continuar los más altos estándares
ambiente.
técnicos, ambientales y sociales en nuestro trabajo de
exploración. Esto significa un compromiso con la
sostenibilidad.
Rafael Herz
Presidente
10 11

7. Nuestro
Nuestro Nuestra
Nuestra
reporte
reporte presencia
presencia
En nuestro Reporte a la Sociedad 2010 hemos tomado como eje de reporte “Oro Sostenible”,
porque refleja de manera concreta lo que hacemos: el desarrollo de proyectos de oro que, desde
su fase inicial, atienden criterios de responsabilidad social corporativa en lo económico, lo
ambiental y el desarrollo comunitario.
en Colombia
en Colombia
Por ello, desde la perspectiva de la sostenibilidad, hemos organizado la información de acuerdo
con los parámetros de Global Reporting Initiative (GRI-3), presentando los datos de manera
balanceada y con unidades de medida comprensibles para todos.
En el 2010 adelantamos procesos de exploración en cuatro departamentos.
Seguimos apostando por Colombia y por ello fortalecemos nuestra presencia en el país
• Proyecto La Colosa, ubicado en el municipio de Cajamarca (Tolima).
continuando los procesos de exploración y haciendo presencia respetuosa en los sitios de interés
• Proyecto Gramalote, en el municipio de San Roque (Antioquia)
para la empresa, dialogando con las comunidades y estrechando los vínculos con las autoridades
• Anomalía Loma Esperanza, vereda Taminango, Corregimiento de San Antonio,
locales y regionales, buscando relaciones de beneficio mutuo.
municipio de Santander de Quilichao (Cauca)
• Salvajina, en Buenavista (Cauca)
Como en cada memoria anual, presentamos los resultados de la consulta a nuestros grupos de
• Cerro Gordo, municipio de La Sierra (Cauca)
interés y, además, esta vez declaramos los compromisos que orientarán nuestro desempeño para
• La Llanada, municipio Los Andes Sotomayor (Nariño)
el siguiente año. Esperamos con ello haber concretado nuestras convicciones y apuestas por la
• Quebradona, municipio de Jericó (Antioquia)
sostenibilidad.
Para la redacción del informe se han tenido en cuenta los indicadores del GRI-3, recogidos en la
información y presentados en los contenidos. Al final, se detalla cuáles no aplican y cuáles no están Quebradona
reportados. Por tales razones, la memoria se califica como A. ANTIOQUIA
2002 In
Accordance C C+ B B+ A A+
La Colosa
Opcional Opcional Obligatorío
Auto
declaración TOLIMA
Verificador CAUCA
externo
Salvajina NARIÑO
Cerro Gordo
Revisado
por GRI Loma Esperanza
Cualquier información adicional o cualquier inquietud que se tenga sobre este reporte pueden
comunicarla a la Vicepresidencia de Asuntos Corporativos de AngloGold Ashanti Colombia o La Llanada
12 13
al correo electrónico: cobo.comunicacion@anglogoldashanti.com

9. Nuestros Directivos
Nuestra
Nuestra
estructura
estructura
Nuestra empresa está liderada por un equipo de personas caracterizadas por la excelencia
y la riqueza de competencias para orientar a los demás colaboradores en el cumplimiento
de los objetivos de AngloGold Ashanti Colombia.
A continuación se muestran los ejecutivos de primer nivel de la organización, quienes están
apoyados por un personal idóneo y capaz, siempre dispuesto a trabajar en aras de la
sostenibilidad del negocio, alineados con los valores y los principios de la empresa.
VICEPRESIDENTE
DE EXPLORACIÓN
DIRECTOR DE
EXPLORACIÓN
EDWIN PALACIO Nuestra Toma de Decisiones
PARA LAS AMERICAS
Acorde con nuestro Código de Gobierno Corporativo, el Presidente de la Organización es su máximo
responsable. Sin embargo, para la toma de decisiones se apoya en el Comité Directivo, conformado por
los Vicepresidentes y Directores de las diversas áreas en las que está dividida la Empresa. Estas personas
no tienen remuneración adicional por cumplir con estas responsabilidades. Las decisiones de este Comité
VICEPRESIDENTE DE se validan con la casa matriz, en Sudáfrica.
ASUNTOS CORPORATIVOS RAMIRO SANTA
ASAMBLEA GENERAL En términos generales, la estructura de gobierno es la siguiente:
DE ACCIONISTAS
DIRECTOR DE ASUNTOS • La Asamblea General de Accionistas
LEGALES Y CATASTRO JOSEFINA ARAUJO
Es el máximo órgano societario. Está compuesto por los 5 accionistas propietarios de la sociedad y es un
JUNTA DIRECTIVA órgano colegiado cuyas decisiones se toman por mayoría. Se reúnen de manera ordinaria una vez al año
VICEPRESIDENTE DE AMBIENTE,
SALUD OCUPACIONAL ABRAHAM y de manera extraordinaria cuando así lo exijan las necesidades de la sociedad por convocatoria de la
Y SEGURIDAD KORMAN
Junta Directiva, el Representante Legal o el Revisor Fiscal. Esta instancia es un órgano colegiado, sin
PRESIDENTE presidente. De la misma forma, ninguno de los accionistas ocupa cargo ejecutivo en la Empresa.
DIRECTOR FINANCIERO KLAUS
(RAFAEL HERZ) Y ADMINISTRATIVO ROHRBACH
• La Junta Directiva
Integrada por 3 miembros principales y 3 suplentes, elegidos por la Asamblea General de Accionistas. Es
DIRECTOR DE RECURSOS DAVID RIAÑO un órgano consultivo y asesor de la sociedad. Se reúne de manera ordinaria una vez al año y de manera
HUMANOS
extraordinaria cuando así lo exijan las necesidades de la sociedad por convocatoria de dos de sus
DIRECTOR DE CONTROL miembros, el Representante Legal o el Revisor Fiscal.
IVAN MATAMOROS
DE RIESGOS
• La Presidencia
La sociedad tiene un presidente, quien es el representante legal de la sociedad. El presidente tiene dos
suplentes que lo reemplazan en sus faltas temporales o absolutas. Son elegidos por la Junta Directiva. El
GERENTE DE PROYECTO JORGE TAPIA
LA COLOSA gobierno, la administración y la representación legal de la sociedad están a cargo del Presidente.
VICEPRESIDENTE
SENIOR PARA Los elementos adicionales sobre gobierno corporativo de AngloGold Ashanti, así como el Código de Ética
PROYECTOS
GERENTE DE PROYECTO RÓMULO de la empresa, los Principios de Negocios, los documentos de Políticas y el marco jurídico colombiano (el
GRAMALOTE SANHUENZA código de buen gobierno y los lineamientos generales) están disponibles en la página web:
16 17
http://www.anglogoldashanti.com/about/Corporate+Governance/Guidelines.htm)

10. Nuestros
Nuestros
grupos
grupos Gobierno Nacional
Directivos
de interés
de interés
Empleados
Gobierno Regional Socios
Gobierno Local
Entidades
Públicas
Nacional Proveedores
y
Poder Contratistas
Regional Legislativo
Local
Sector Minero
y Otras
Sociedad Empresas
ONG Civil
En AngloGold Ashanti Colombia somos
conscientes de que sólo podemos lograr un Juntas de Acción Comunal
“Oro Sostenible” si nos relacionamos
activamente con nuestros grupos de interés Comités Ciudadanos Líderes Medios de
fortaleciendo vínculos de confianza e
de opinión Comunicación
integrándolos dinámicamente a nuestra
estrategia de negocio, de tal manera que
todos podamos satisfacer las expectativas
Grupos
legítimas. Para nuestro reporte de 2010 Ambientalistas
consultamos las expectativas de los siguientes
grupos de interés:
18 19

11. Con cada uno de estos grupos establecimos un diálogo sincero y abierto. Para garantizar que las personas nos
manifestaran su parecer, buscamos a una consultora externa para que los diversos actores sociales, a través
de entrevistas cara a cara se sintieran en libertad de expresar su parecer y con ello conocer expectativas y
oportunidades de mejoramiento para nosotros.
Una vez que conocimos las percepciones y expectativas de nuestros grupos de interés, elaboramos una serie
Expresamos nuestro agradecimiento a cada uno de los hombres y mujeres que aceptaron recibirnos para
de compromisos que podemos asumir, de cara al relacionamiento permanente y de largo plazo que seguiremos
conocer sus inquietudes, lo que muestra que hemos fortalecido las relaciones de confianza con nuestros
manteniendo.
grupos de interés y que están dispuestos a aportar a la sostenibilidad.
Después de revisar las entrevistas, encontramos algunos aspectos coincidentes y relevantes que nos
impulsaron a declarar unos compromisos para el futuro inmediato. A continuación presentamos lo que piensan
y esperan de nosotros, en general, nuestros grupos de interés, es decir, las expectativas frente a nuestra Generar procesos de selección
compañía. y evaluación efectivos de los
trabajadores en las zonas de
operación, comunicando de
manera clara los criterios para
los potenciales aspirantes.
Empresa sigue apostando por el
Mantener un diálogo sostenido
desarrollo del país, a pesar de Promover acciones pedagógicas
con la comunidad para definir
ciertas condiciones adversas entre nuestros empleados para que
prioridades del trabajo que
para las operaciones. sean conocedores de la industria, el
realizaremos de manera conjunta.
Expectativa: continuidad del negocio y los proyectos alrededor
negocio y puesta en marcha de de la operación de la empresa.
un proyecto de extracción.
Compañía que se ha preocupado Organización en proceso de
por tratar de explicar cómo se mejoramiento continuo y
extrae oro responsablemente, preocupada por los trabajadores,
pero no ha tenido oportunidad de pero que le falta difundir más sus
demostrarlo. Expectativa: continúe valores. Expectativa: fortalecer la
Los compromisos
identidad corporativa para generar Dar continuidad a los programas Generar acciones efectivas para
haciendo pedagogía minera.
orgullo y sentido de pertenencia. lograr que un número mayor de
que asumimos
de educación y sensibilización
ambiental. mujeres sean incluidas en los
procesos de contratación.
Potencial actor que puede mostrar
Empresa que cumple todos los
cómo operar con responsabilidad
estándares legales, sociales y
Qué piensan
ambiental. Hay ONG
ambientales para la realización de
ambientalistas opuestas a las
operaciones. Expectativa: que la
empresa tenga una actitud de
y esperan de nosotros negocios. Expectativa:
continuidad de las operaciones
Compromiso con un proceso de
para que pueda dinamizar su
cuidado hacia el medio ambiente. Cumplimiento cabal de la mejoramiento continuo en la
cadena de valor.
legislación colombiana e selección de proveedores basado
intercambio de buenas prácticas en la calidad, priorizando a los
de la industria en el nivel mundial. proveedores locales.
Relacionamiento permanente con
Organización que ha ido Compañia que tiene formalizado
las autoridades y con reglas claras.
mejorando en brindar información todos sus procesos y conoce la
Atención especial a los
sobre asuntos de interés para sus legislación que la rige. Expectativa:
requerimientos de las autoridades
públicos. Expectativa: mayor cumplimiento estricto de la ley y
de todo orden (local, regional y
apertura de las empresas para relaciones transparentes con las
nacional).
relacionamiento directo con autoridades, basadas en el
Empresa con gran capacidad de respeto mutuo.
medios de comunicación.
influencia, dado su tamaño y por
eso puede producir oro bajo los
estándares adecuados. Expectativa:
comunicación de los impactos que
podría producir con su actividad,
para llegar a acuerdos sobre estos.
20 21

12. Generando
Generando Proveedores Una de nuestras políticas es la búsqueda y fortalecimiento de los
valor
proveedores locales. Esto implica un esfuerzo doble para AngloGold
valor
Ashanti. En primer lugar, ayudamos a formalizar a aquellos
proveedores locales que no cuentan con la totalidad de los registros
que exigen tanto la legislación colombiana, como nuestros
estándares para el registro de proveedores. Para hacer esta
económico
económico
formalización buscamos aliados en las Cámaras de Comercio de las
diferentes regiones, de tal manera que los comerciantes y
prestadores de bienes y servicios se sientan apoyados en el proceso.
En segundo lugar, los apoyamos para que cumplan los estándares de
calidad que tenemos para adquirir los bienes y servicios que
necesitamos para nuestras operaciones.
El fruto de este esfuerzo llevó a que los proveedores locales de las
zonas donde operamos recibieran más de USD 7 millones de dólares
por concepto de compra de elementos de campo, ferretería,
dotaciones, combustibles, servicios profesionales, entre otros.
Nuestro Desempeño financiero
Pero nuestras compras se dirigieron también a proveedores
nacionales, los cuales tuvieron ingresos en el 2010 por más de treinta
y nueve millones de dólares USD 39.800.000) por la adquisición de
bienes y servicios que nos suministraron.
Desde nuestra llegada a Colombia, hemos hecho una gran apuesta por el país. Aunque no hemos
generado ningún ingreso para nuestros accionistas, sí hemos generado beneficios para otros grupos de
interés de AngloGold Ashanti, contribuyendo así a las economías locales y a la nacional.
Valor Económico Directo Generado y
Trabajadores
Distribuido (en miles de pesos) 2010 2009
Valor Económico Generado Nuestros colaboradores son una prioridad y por eso la contratación
Ingresos por venta de productos 0 0 que hacemos en donde estamos presentes, la realizamos
cumpliendo cabalmente la ley y por medio de contratación formal,
$ 31.116.801.000
Ingresos por venta de activos 0 0
Valor Económico Distribuido para que nuestros trabajadores tengan opciones de vida digna,
Pago de salarios y seguridad social Entregados a nuestros colaboradores
31.116.801 63.899.929 sentido de pertenencia y den lo mejor de sí para lograr los objetivos
Pago al Estado (impuestos y contribuciones) 7.395.505 3.960.652 que nos hemos propuesto.
Inversión social 3.085.459 1.464.026
En 2010, entregamos a nuestros colaboradores, por pago de salarios
Nuestra presencia genera beneficios para nuestros diversos grupos de interés, especialmente para las
y prestaciones al sistema de seguridad social más de treinta un mil
comunidades del área de influencia de los proyectos. A excepción de los accionistas, nuestros grupos de
millones de pesos ($ 31.116.801.000), lo que favoreció el bienestar de
interés recibieron beneficios económicos por más de sesenta y un mil millones de pesos en 2010.
las familias de nuestros trabajadores, pues cuentan con cobertura en
salud y pensión, y sus ingresos son suficientes y competitivos.
22 23

13. PRÁCTICA
PRÁCTICA
Estado
DESTACADA
DESTACADA
Las entidades del Estado necesitan recursos para garantizar que el
colectivo social de los habitantes de la nación tenga acceso real y
$ 7.395.505.000
Pagados en impuestos y obligaciones legales
efectivo a sus derechos. Para conseguir esos ingresos necesarios, las
instituciones públicas solicitan el pago de tributos a las empresas
mediante impuestos y otras contribuciones previstas por la
legislación.
En el 2010, cumpliendo con nuestro compromiso de ciudadanía AngloGold Ashanti Colombia patrocinó becas Salvi para niños
corporativa, pagamos a diferentes entes del Estado colombiano más y jóvenes talentosos del Conservatorio del Tolima
de siete mil trescientos noventa y cinco millones de pesos ($
7.395.505.000), en donde no hay pago por concepto de regalías, Con el fin de apoyar el talento musical tolimense, el 5 de
debido a que AngloGold Ashanti aún no está en producción en septiembre se llevó a cabo la selección de los ganadores
Colombia. de las Becas Salvi, organizado por el Conservatorio del
Tolima con el apoyo de AngloGold Ashanti Colombia,
para participar en el Festival Internacional de Música de
Cartagena que se llevará a cabo del 7 al 15 de enero de
2011.
En total fueron entregadas 10 becas entre la escuela de
música y la Facultad de Educación y Artes del
Conservatorio del Tolima.
Comunidades Trabajamos con las comunidades de las zonas de influencia donde
operamos y juntos construimos una mejor calidad de vida. Pero, cada
El jurado estuvo conformados por expertos en la música
clásica de talla nacional e internacional como Sandra
$ 3.085.459.300
Invertidos en programas de gestión social
uno de estos programas requiere montos de inversión que, muchas
veces, los grupos sociales o los gobiernos locales no tienen.
Meluk, Directora de programación de los Teatros Julio
Mario Santodomingo; Mario Sarmiento, Director
Conservatorio de Música de la U. Nacional de Colombia;
En AngloGold Ashanti somos conscientes de esa realidad y por ello, el maestro Germán Gutiérrez, Director de la orquesta de
en el 2010, haciendo efectivo nuestro valor de que las comunidades Texas Christian University y del Centro Latinoamericano
estarán mejor con nuestra presencia, destinamos más de tres mil de música entre otros.
millones de pesos ($3.085.459.300) para desarrollar varias iniciativas y
programas de desarrollo social y fortalecimiento de capital social. Los ganadores viajarán a Cartagena con todos los gastos
cubiertos y tendrán la oportunidad de asistir a los
conciertos programados en el Festival, como también a
clases magistrales por los maestros más importantes del A la izquierda, está la Rectora del Conservatorio, Luz Alba
mundo. Beltrán; en el centro, los ganadores y a la derecha, Ramiro
Santa, Vicepresidente de Asuntos Corporativos de AGAC.
Así, AngloGold Ashanti Colombia se compromete con el
talento juvenil del Departamento y promueve la música
24 como expresión de la cultura y la tradición regional

14. Promoviendo
Promoviendo
elel capital
capital
Se dio una reducción del personal temporal pues además durante 2010 los proyectos Greenfields requirieron
menor personal, aunque proyectos como Colosa y Gramalote aumentaron.
humano
humano
No sólo nos preocupamos por el cumplimiento de la ley en la contratación, vamos más allá. Por ello, en 2010,
el salario básico de la empresa fue de ochocientos diecisiete mil pesos, frente a los quinientos setenta y siete mil
pesos establecidos por el gobierno, como salario mínimo legal vigente para 2010. Esto significa que pagamos
a nuestros trabajadores de nivel operativo 70,5% más de lo previsto por la ley, lo que ratifica nuestro
compromiso por mantener a nuestros colaboradores en condiciones dignas y con posibilidades de contribuir
significativamente a su proyecto personal de vida.
Nuestros Colaboradores Salario mínimo
En AngloGold Ashanti, acorde con nuestros valores, tenemos como objetivo ser un líder global, con las
personas indicadas para los trabajos indicados. Por ello, promovemos la inclusión y el trabajo en equipo,
70,5%
obteniendo beneficios de la rica diversidad cultural, de las ideas, experiencias y habilidades que cada empleado
le brinda al negocio. Esta es la idea que está detrás de la formulación “valoramos la diversidad”, y de otro valor
por encima del
salario mínimo, aportó Anglogold
$ 576.500 $ 817.500
Salario básico Salario básico
corporativo: “Nos tratamos los unos a los otros con dignidad y respeto”. Ashanti a los trabajadores que establecido por el pagado por
ganan el salario básico Gobierno Anglogold Ashanti
La primera señal de respeto hacia nuestros colaboradores es la estabilidad laboral. Por ello, para el personal de en la empresa
oficina y de base para nuestros procesos, la contratación se hace de manera directa y a término indefinido. De
esta manera, de 2009 a 2010, la planta de personal aumentó en 28 personas, por lo que 237 trabajadores
están con nosotros en un proyecto de vida pensado a largo plazo. Por otro lado, las empresas de la industria minera, dado el carácter del oficio, necesitan prioritariamente de
mano de obra masculina lo que, muchas veces, puede conducir a discriminación hacia la mujer. En AngloGold
Dado que nuestras operaciones están en fase de exploración, el personal que se necesita para adelantar este
Ashanti somos conscientes de esta situación y por eso, en 2010, duplicamos la contratación de mujeres con
tipo de procesos y por ello el 78,4% (881) fueron contratados de manera temporal, con todas las prestaciones
relación a 2009, para disminuir la brecha existente en los procesos de enganche a la empresa, por parte de
de ley y con condiciones claras, para que las personas puedan ajustar sus expectativas al tiempo en que la
personal femenino.
empresa va a estar dedicado a estas actividades de exploración. Para actividades específicas, que no requieren
una dedicación exclusiva, contratamos a 6 personas en la modalidad de prestación de servicios.
2009
2009 2010
2010
881 (78,4%) 987 (81,8%)
237 (21,1%) 209 (17,3%)
Directo
6 (0,5%) Temporal 10 (0,8%)
Prestación de servicios
TIPO DE CONTRATACIÓN 100 996 199 925
26
Proporción de Mujeres/Hombres en fuerza laboral
27

15. Adicionalmente, aplicando nuestra política de contratación de mano de obra local, el personal que
PRÁCTICA
PRÁCTICA
DESTACADA
DESTACADA
labora en AngloGold Ashanti proviene de diversas regiones del país, principalmente de las zonas de
influencia de nuestros proyectos de operación, lo que contribuye a un enriquecimiento cultural y al
favorecimiento de la diversidad.
Distribución de trabajadores ANGLOGOLD PROMUEVE LOS DDHH Y EL DIH
por región, 2010 El aporte de Anglogold Ashanti en 2010, permitió que la Unidad Móvil de la Defensoría del Pueblo,
actuara en la promoción y defensa de los Derechos Humanos zonas de conflicto.
Las Unidades Móviles son una herramienta fundaental para descentralizar la oferta institucional de la
Defensoría del Pueblo y acercarla a las zonas de conflicto.
A través de estas unidades, se implementan talleres en DDHH (18 módulos de la red de promotores de
Derechos) y DIH, se atiende a las víctimas del conflicto armado, así como a la población en situación de
desplazamiento, se brinda orientación para la elaboración de planes de acción en DDHH y su inclusión
Antioquia: 118
en los planes de desarrollo municipales y se acompaña a las poblaciones en lo referente a violaciones a
derechos humanos y promoción y divulgación de los mismos.
Caldas: 65 En el país existen tres unidades móviles de DDHH y DIH en los departamentos de Norte de Santander,
Bogotá: 148
Nariño y Cauca y cada una de ellas cuenta con capacidad instalada como: vehículo propio,
computadores portátiles, multifuncional, mobiliario de oficina y un equipo interdiciplinario para la atención,
Tolima: 649 recepción y trámite de quejas y capacitación de poblaciones vulnerables.
Cauca: 72 En el mes de diciembre del año 2009 la Gobernación del
Cauca firmó un convenio con AngloGold Ashanti
Nariño: 60 Colombia, el cual posibilitó la “reactivación de la Unidad
Móvil en DDHH y DIH” y amplió la cobertura de atención
Resto del país: 12
para todo el Departamento del Cauca. En el año de
ejecución del convenio se capacitaron 2.095 personas
en todo lo referente a derechos y abarcando todos los
Total: 1124
grupos poblacionales de cada municipio. Además se
realizaron jornadas de atención y trámite de quejas,
acompañamientos defensoriales, acompañamientos a
procesos electorales, articulaciones interinstitucionales,
orientaciones psicológicas y capacitaciones en
Educación en el Riesgo por Minas Anti Persona, MUSE
y AEI.
Anglogold Ashanti continuará apoyando a la Unidad
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Móvil de la Personería, para permitir que las
comunidades tengan acceso a la justicia, los derechos y
la democracia.

17. Nuestra
Descriptivamente, los beneficios son los siguientes:
Nuestra
Beneficios sociales para nuetros empleados de planta
NOMBRE DEL BENEFICIO DESCRIPCION
gestion
gestión
La compañía cuenta con un contrato de medicina prepagada
(Colsanitas) y con una póliza de salud global a través de
Suramericana, o reembolso al empleado cuando se encuentra
del recurso
del recurso
MEDICINA en otras compañías (cuando su traslado no es viable).
PREPAGADA Una vez el empleado ingresa a la compañía se afilia y afilia a su
grupo familiar primario (Solteros: Padres) (Casados: Cónyuge
e hijos).
humano
Cada funcionario tiene una cobertura mensual hasta de 1.75
humano
smmlv ($869.575.oo).
La compañía suscribe una póliza para todos los empleados, a
fin de cubrir los riesgos de muerte, indemnización por
SEGURO DE VIDA desmembración, incapacidad total y permanente y
enfermedades graves.
La compañía otorga el valor de $400.000 a cada funcionario
como auxilio para lentes, lentes de contacto y monturas. No
AUXILIO DE LENTES tiene cobertura para fines estéticos. El auxilio se maneja por
reembolso y es concedido cada dos años.
La compañía otorga el valor de $400.000 a cada funcionario
como auxilio odontológico para tratamientos preventivos, no
AUXILIO
incluye tratamientos estéticos ni ortodoncia.
“La gente es nuestro negocio”. Este es uno de nuestros valores que orientan la toma de decisiones y ODONTOLÓGICO El auxilio se maneja por reembolso y es concedido
la promoción de la identidad corporativa en AngloGold Ashanti. Para hacer efectivo este valor, anualmente.
ejecutamos un conjunto de acciones orientadas a la promoción, el mejoramiento y la cualificación de
nuestros colaboradores. La compañía otorga a cada funcionario el valor trimestral de
GIMNASIO $382.500, para servicios de gimnasio. Este beneficio se
A partir de la preocupación por el bienestar de nuestros trabajadores y el de sus familias, apoyamos maneja por reembolso y de acuerdo a la asistencia.
dos dimensiones básicas de la existencia humana digna: salud y educación. Para ello, apoyamos la
La compañía suscribe una póliza para todos los empleados,
formación permanente de nuestros colaboradores para que se formen profesionalmente a través de
a fin de cubrir los gastos fúnebres. Existen dos categorías:
la asistencia a cursos, programas de pre y postgrado y otros espacios de crecimiento intelectual. AUXILIO FUNERARIO
1. Presidencial: Para personal directivo.
2. Gerencial: Para el resto de personal.
A nivel de salud, proporcionamos auxilios para que puedan mantener una buena salud visual y oral,
así como acceso a medicina prepagada para el empleado y su familia. LICENCIA La compañía otorga 16 días calendario como licencia
DE MATERNIDAD extralegal a las empleadas que generen este beneficio.
Incluso, si uno de nuestros trabajadores sufre un grave accidente o muere, la compañía tiene suscrito
un seguro de vida para que él y su familia puedan subsistir dignamente, ante el infortunio o la pérdida La compañía otorga un apoyo económico a los empleados de
del ser querido. acuerdo al plan de desarrollo individual y colectivo. Lo anterior
APOYO EDUCATIVO de acuerdo a las políticas establecidas por la compañía y
disponibilidad de presupuesto.
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18. El otorgamiento de estos beneficios va más allá de la mera concesión de acciones. También nos
comprometemos con la generación de un buen lugar para trabajar, lo que incluye evaluaciones al
personal, buscando la mejora continua y el cumplimiento de los objetivos trazados para la sostenibilidad
del negocio.
En el 2010, AngloGold Ashanti evaluó 81% de los empleados: 14% equivale a perfiles directivos y 66% a
aquellos clasificados como profesional o administrativo. El 19% de la población no fue evaluada por su jefe
inmediato, lo que nos lleva a tomar medidas para que toda la población de colaboradores viva el proceso
de evaluación, en un ambiente de tranquilidad y transparencia que nos permita crecer tanto como Estas horas de capacitación obedecieron a una estrategia formativa cuidadosamente planeada que llevó
personas, así como empresa. a que durante 2010 se efectuaran 42 programas de formación encaminados al desarrollo de habilidades
técnicas, que equivalen al 75% de la totalidad de los programas, 14 de éstos de formación continua
equivalentes al 25%. El 25 % de estos programas fueron dirigidos a roles Directivos y el 75% restante a
perfiles Profesionales / Operativos
Porcentajes de empleados que recibieron evaluaciones
regulares del desempeño y de desarrollo profesional
Evaluados 2010 % del total de empleados
Programa de gestión de habilidades y de formación
Directivo 24 14 continua que fomenten la empleabilidad de los trabajadores
Profesional 114 66 % Cargo % Cargo
Programa profesional / Total
Sin evaluar 33 19 directivo Programas
Operativo
Gestión Habilidades Técnicas 17 83 42
Formación contínua 50 50 14
Además de evaluar al personal de planta de la empresa, brindamos espacios de formación tanto en temas
de crecimiento personal, así como en temas axiológicos y relacionados con derechos humanos. Adicionalmente, durante 2010 se formó en políticas o procedimientos de la organización en aspecto de
derechos humanos a 2118 personas, ya sea porque se encuentran vinculados directamente por la
compañía, por contratación de terceros o porque pertenece a la Fuerza Pública. De esta manera,
AngloGold Ashanti mantiene procedimientos alrededor de los derechos humanos, siguiendo los
Promedio de horas formación al año por empleado, parámetros de los Principios Voluntarios en Seguridad y Derechos Humanos, estándar del cual somos
desglosado por categoria de empleado signatarios.
Horas Número %
promedio de empleados
Directivo 245 24 5
Profesional 4318 239 94
Administrativo/Operativo 27 56 1
Total 4590 319 100
34 35

19. PRÁCTICA
PRÁCTICA
DESTACADA
DESTACADA
Fortalecimiento de Proveedores Locales
Betty Páez, Gerente Programas y Proyectos Comunidades de AngloGold Ashanti, con uno de los
beneficiarios. En Agosto se llevó a cabo la clausura del proyecto Fortalecimiento de las buenas
prácticas con los proveedores locales dirigido por La Cámara de Comercio de Ibagué y AngloGold
Ashanti Colombia, el cual busca que los empresarios y comerciantes de la región crezcan y se
fortalezcan en aspectos legales, técnicos con el fin de aprovechar la demanda de sus productos.
El proyecto contó con una inversión de 50 millones de pesos y se lograron certificar 46 empresas del
municipio, quienes durante 9 meses recibieron capacitación y asesoramiento en 5 módulos:
Innovación y Mejora de la Gestión Empresarial, Fortaleciendo Nuestra Empresa, Mejorando la Parte
Financiera, Estrategias de Mercadeo y Servicio al Cliente.
Betty Páez, Gerente Programas y Proyectos Comunidades de AngloGold Ashanti señaló durante la
clausura “que gracias a este tipo de proyectos no sólo se ayuda a las comunidades, sino también a
los propósitos del gobierno en la creación y emprendimiento de empresa”.
Proyecto como éste, nos acerca a la comunidad cajamarcuna, y por ende aportamos al desarrollo
económico social, con el fin de posicionarnos como un aliado estratégico para los municipios y
departamentos donde operamos
Betty Páez, Gerente Programas y Proyectos Comunidades
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de AngloGold Ashanti, con uno de los beneficiarios