Ignasi Alonso tiene más de 30 años de experiencia en el sector financiero, trabajando como técnico de procesos y calidad y gerente de equipo de organización en dos bancos diferentes. Actualmente es director de proyectos de organización enfocados en el diseño y racionalización de procesos, soluciones de business intelligence y gestión del conocimiento. Ha dirigido más de 200 proyectos relacionados con la organización y tecnología, coordinando la relación entre diferentes áreas del negocio y tecnología.
La persona participaría como consultor junior en equipos de proyectos de consultoría, diseño e implementación de modelos analíticos y soporte a la mejora y la transformación organizativa.
De acuerdo con los planes de trabajo establecidos por el jefe de equipo, dicha persona debería realizar las actividades de:
- Elaboración de estudios de consultoría de procesos o de tecnologías de información
- Realización de actividades de diseño e implementación de modelos analíticos en herramientas y soluciones Business Intelligence
- Realización de presentaciones y workshops con clientes
- Participación en equipos multidisciplinares a lo largo del ciclo completo de los proyectos de la compañía
- Responsable del correcto trabajo que se le encomiende en calidad, plazos y tiempos
- Participación en la formación y desarrollo del conocimiento organizativo
Para nuestros consultores de las Áreas de Business Analytics, financieros y de negocios buscamos jóvenes con breve experiencia que quieran desarrollarse en proyectos de Business Intelligence, Gestión del Desempeño y Data Warehouse.
Los candidatos podrán combinar su conocimiento de los procesos de negocio con el estudio y la aplicación de tecnologías innovadoras de BI que se seleccionarán de forma gradual y adoptadas por la Unidad de Negocio.
Gerencia de proyectos en tecnología educativaAstrid Espinosa
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio.”
(Cano, 2003).
Allsenses is a HR Consulting firm. We have been specialized in main problems of customer services companies and operating models. Founder is expert in LEAN, Appreciative Inquire, Oxford Leadership Model, Social and Individual management, and investigation: Big Data applied in HR Models.
La persona participaría como consultor junior en equipos de proyectos de consultoría, diseño e implementación de modelos analíticos y soporte a la mejora y la transformación organizativa.
De acuerdo con los planes de trabajo establecidos por el jefe de equipo, dicha persona debería realizar las actividades de:
- Elaboración de estudios de consultoría de procesos o de tecnologías de información
- Realización de actividades de diseño e implementación de modelos analíticos en herramientas y soluciones Business Intelligence
- Realización de presentaciones y workshops con clientes
- Participación en equipos multidisciplinares a lo largo del ciclo completo de los proyectos de la compañía
- Responsable del correcto trabajo que se le encomiende en calidad, plazos y tiempos
- Participación en la formación y desarrollo del conocimiento organizativo
Para nuestros consultores de las Áreas de Business Analytics, financieros y de negocios buscamos jóvenes con breve experiencia que quieran desarrollarse en proyectos de Business Intelligence, Gestión del Desempeño y Data Warehouse.
Los candidatos podrán combinar su conocimiento de los procesos de negocio con el estudio y la aplicación de tecnologías innovadoras de BI que se seleccionarán de forma gradual y adoptadas por la Unidad de Negocio.
Gerencia de proyectos en tecnología educativaAstrid Espinosa
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina de organizar y
administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las restricciones de alcance,
tiempo y coste planteados a su inicio.”
(Cano, 2003).
Allsenses is a HR Consulting firm. We have been specialized in main problems of customer services companies and operating models. Founder is expert in LEAN, Appreciative Inquire, Oxford Leadership Model, Social and Individual management, and investigation: Big Data applied in HR Models.
se mostrara dos universidades de Bolivia en las cuales se encuentra la ingeniería comercial, se enseñara el perfil profesional, el campo laboral y su plan de estudios.
Los gerentes de proyectos aplican un modelo que garantizan el correcto desarrollo de un proyecto, este contempla el ciclo de vida del proyecto y los procesos de dirección que se deben aplicar para alcanzar los objetivos propuestos.
Ignasi Alonso c.v resume, gestor de equipos, más de 15 años de experiencia en el sector financiero.
Responsable de Procesos, BPM, en el Área de Organización de BMN.
Gerente de equipo en la Subdirección de Tecnología y Organización en Caixa Penedès, responsable de cinco líneas de proyectos:
Gestión del conocimiento, Business Intelligence, Business developement, desarrollo aplicaciones y diseño y racionalización de procesos
Fortaleciendo La Gestión de Proyectos mediante gestión LeanMasa Maeda
La importancia de de Pensamiento en Sistemas (no sistémico o sistemático) y Lean para Trabajo de Conocimiento (no lean de manufactura) en la gestión de proyectos. Incluye aspectos de Lean de 2a generación.
se mostrara dos universidades de Bolivia en las cuales se encuentra la ingeniería comercial, se enseñara el perfil profesional, el campo laboral y su plan de estudios.
Los gerentes de proyectos aplican un modelo que garantizan el correcto desarrollo de un proyecto, este contempla el ciclo de vida del proyecto y los procesos de dirección que se deben aplicar para alcanzar los objetivos propuestos.
Ignasi Alonso c.v resume, gestor de equipos, más de 15 años de experiencia en el sector financiero.
Responsable de Procesos, BPM, en el Área de Organización de BMN.
Gerente de equipo en la Subdirección de Tecnología y Organización en Caixa Penedès, responsable de cinco líneas de proyectos:
Gestión del conocimiento, Business Intelligence, Business developement, desarrollo aplicaciones y diseño y racionalización de procesos
Fortaleciendo La Gestión de Proyectos mediante gestión LeanMasa Maeda
La importancia de de Pensamiento en Sistemas (no sistémico o sistemático) y Lean para Trabajo de Conocimiento (no lean de manufactura) en la gestión de proyectos. Incluye aspectos de Lean de 2a generación.
Simplicidad, utilidad y Persuabilidad - ConceptosPercy Negrete
No hagas nada a menos que sea necesario y útil, pero si haces
algo necesario y útil no te olvides que sea bello. Aquí se verá tres
factores decisivos para mejorar la experiencia de uso en sitios
webs, que son la simplicidad, utilidad y persuabilidad.
En esta presentación podrá encontrar:
- Introducción
- ¿Qué es la simplicidad?
- Más definiciones de simplicidad
- Complejidad visual y sobrecarga de información.
- ¿Qué es la utilidad?
- Prueba de la UX en función de la usabilidad y la utilidad
- La persuabilidad
- Ejemplos de persuabilidad
Fuente: www.blog.pucp.edu.pe/ux
Tipos de LMS (Learning Management sistem). Plataformas de aprendizaje.“Plataforma” es como genéricamente se conoce a la herramienta tecnológica usada para distribuir el conocimiento. Está basada en Internet.
En la siguiente presentación podrá aprender qué son los procesos y cuáles son los diversos tipos.
Además verá diversos diagramas de procesos y sus respectivas aplicaciones.
2. LA OFERTA Y LA DEMANDA: EL MECANISMO DE MERCADO
2.1. Estudio de la demanda
2.1.1. Demanda individual y demanda de mercado
2.1.2. La elasticidad de la demanda
2.2. Estudio de la oferta
2.2.1. Oferta individual y oferta de mercado
2.2.2. La elasticidad la oferta
2.3. El equilibrio de mercado
2.3.1. Aplicaciones del modelo de la oferta y la demanda
2.4. La eficiencia del equilibrio competitivo: excedente del consumidor y excedente del productor
2.4.1. La curva de demanda y el excedente del consumidor
2.4.2. La curva de oferta y el excedente del productor
2.4.3. El equilibrio del mercado perfectamente competitivo y la eficiencia económica
2.4.4. Evaluando el excedente de consumidores y productores
2.4.5. Limitaciones de la libre competencia
2.5. Aplicaciones de la oferta, la demanda y la elasticidad
2.5.1. La elasticidad de la demanda y los ingresos totales
2.5.2. La oferta, la demanda y la política microeconómica: los controles de precios
2.5.3. La incidencia de los impuestos
2.5.4. Sensibilidad a las tasas universitarias. El caso de las universidades públicas del estado norteamericano de Pennsylvania
Este es el primer Máster Universitario en Dirección y Gestión de Proyectos (modalidad semipresencial), que ha sido oficializado en España, que forma a los participantes como Profesionales especialistas en “Project Management” y les otorga los créditos necesarios para acceder al examen de Certificación Internacional del Project Management Institute (PMI) ®.
Magíster en Gobierno y Gestión de PyMES.Título Propio 2012-2013 del Centro Superior de Estudios de Gestión.CSEG , centro perteneciente a la Universidad Complutense de Madrid. Plazo Preinscripción ABIERTO!!
El Posgrado en Marketing on-line en Euncet - UPC, transfiere a los profesionales del marketing el potencial que esconden los entornos digitales así como su explotación e integración con la estrategia de marketing y de comunicación de la empresa.
1. Técnico de Procesos y Calidad
DIC 2010 - HOY | Grupo Banco Mare Nostrum BMN
Levantamiento del mapa de procesos, implantación de planes de eficiencia.
Responsable automatización de procesos, BPM.
Dirección de proyectos de Business Intelligence.
Gestión de proyectos asociados a la integración bancaria.
Gerente de equipo de Organización
MAY 2002 - DIC 2010 | Caixa Penedès
Gerente del equipo de oficinas del área de Organización, formado por 5 personas.
Modelo de optimización del negocio. Proyecto de Retención de clientes.
Proyecto de Business Intelligence. Modelo dimensionamiento de plantilla.
Modelo de productividad y eficiencia.
Modelo de perfilado y adecuación de directores de oficina.
Diseño, implantación y evolución del frontal comercial / operativo de oficinas.
Responsable del modelo de gestión del conocimiento. Intranet corporativa.
Diseño y puesta en marcha de los procesos de apertura y unificación de oficinas.
Profesor Matemáticas Financieras
SEP 2000 - ENE 2006 | Universitat Oberta de Catalunya
Creación de contenidos.
Coordinación de grupo de consultores.
Impartición de la asignatura.
Analista de Organización
MAY 1997 - MAY 2002 | Caixa Penedès
Pruebas versionado frontal oficinas.
Puesta en marcha de productos y documentación asociada.
Diseño de procedimientos.
Licenciado en Humanidades
SEP 2005 - JUN 2009 | Universitat Oberta de Catalunya
Desarrollo Habilidades Directivas
2007 | Otto Walter
Licenciado Administración y Dirección de Empresas
SEP 1992 - JUN 1997 | Universidad de Barcelona
Quién soy?
Tengo 43 años, soy director de proyectos de organización con más de 30.000 horas
de experiencia en el sector financiero. FOCALIZADO en el diseño y racionalización
de Procesos y aplicaciones, en soluciones de Business Intelligence y en Gestión del
Conocimiento. Mi MISIÓN es aportar valor a diferentes áreas del negocio y aportar
rentabilidad a través de la mejora de la eficiencia en sus procesos. Mis VALORES,
en lo que creo, son la excelencia, la eficiencia, el compartir, el equipo, el cliente, las
personas como verdadera clave para el éxito. Mi EXPERIENCIA incluye la dirección
de más de 200 proyectos en la Dirección de organización y tecnología, coordinando
la relación entre las diferentes áreas del negocio y tecnología.
Conocimientos
Business Intelligence
Gestión del Conocimiento
Procesos
Gestión de proyectos
Diseño aplicaciones
MS Office
Inglés
Competencias
Innovación
Trabajo en equipo
Eficiencia
Comunicación
Capacidad analítica
Capacidad de aprendizaje
Experiencia
Quién soy?
Formación
648.667.882 ialonsom@gmail.com https://es.linkedin.com/in/ialonso knowomy.wordpress.com Barcelona
IGNASI ALONSO