PMO Outsourcing es una consultoría especializada en la dirección de proyectos que ofrece servicios como consultoría, outsourcing y formación en gestión de proyectos y oficinas de gestión de proyectos (PMO), siguiendo los estándares del PMI. Cuenta con un equipo experimentado con amplios conocimientos en diferentes sectores y la capacidad de satisfacer todas las necesidades de sus clientes a través de su experiencia y enfoque en la atención personalizada.

1. www.pmo-outsourcing.es
info@pmo-outsourcing.es

2. PMO OUTSOURCING es una Consultoría Integral de Dirección de Proyectos (Project Management). Para
ello, ofrecemos a nuestros clientes los siguientes servicios:
 Consultoría y outsourcing de Gestión de Proyectos
 Consultoría y outsourcing de Oficina de Gestión de Proyectos
 Formación a medida de las necesidades del cliente
 Selección de directores de proyectos
Somos un equipo competente y eficaz, con amplios conocimientos técnicos en diferentes sectores. Le
ofrecemos una amplia gama de servicios de la máxima calidad respaldados por un equipo que se
caracteriza por su trato cordial y espíritu de servicio.
La meta principal de PMO OUTSOURCING es, sin lugar a dudas, poder satisfacer a todas las
necesidades de nuestros clientes. Nuestros puntos fuertes son: una dilatada experiencia y un
extraordinario concepto de atención personalizada al cliente.
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¿QUIÉNES SOMOS?
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3. PMO OUTSOURCING pone a disposición de su organización, nuestra experiencia y la de sus
profesionales especializados en Gestión de Proyectos. Seguimos los procesos de dirección de proyectos
bajo la guía del PMI®, PMBOK, 5ª edición, Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos.
Contamos con profesionales experimentados y especializados en Dirección de Proyectos y certificados
como Project Management Professional (PMP®). Nuestros principales servicios en Dirección de Proyectos
son:
 Dirección de proyectos outsourcing bajo la guía PMBOK
 Aplicación de técnica de identificación, análisis y control de costes, presupuestos, cronogramas y
riesgos de un proyecto
 Realizar el registro y la revisión de información de proyectos con el fin de crear, mantener y
supervisar bases de datos actualizadas y confiables para la planificación, ejecución y control de
proyectos
 Organizar procesos de información para la toma de decisiones y la resolución de conflictos
 Replanificación de proyectos con problemas
 Emisión de informes de avance, situación y pronóstico de los proyectos
 Aplicación de estrategias para la recuperación de plazos y costos
 Asesoría en la gestión de la integración, el alcance, el tiempo, el coste, la calidad, los recursos
humanos, las comunicaciones, los riesgos y las adquisiciones del proyecto
 Formación y desarrollo de competencias del personal del proyecto
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DIRECCIÓN DE PROYECTOS
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proyectos@pmo-outsourcing.es

4. PMO OUTSOURCING realiza la gestión integral de la Oficina de Dirección de Proyectos de la
empresa, siguiendo los estándares del Project Management Institute. Estos servicios van desde el diseño
de la misma hasta su gestión diaria de forma externa, proporcionando a nuestros servicios de calidad y
garantías.
PMO OUTSOURCING presta los servicios de Project Management Office (Oficina de Dirección de
Proyectos), en outsourcing. Estos servicios son entre otros:
 Planificación, implementación o mejora de la PMO de la organización
 Gestión externa de la PMO de su organización
 Gestión de proyectos, programas y portfolio de proyectos
 Consultoría y coaching en la gestión de la PMO de su organización
 Auditorías y evaluaciones externas a Proyectos y a la PMO de su organización
 Asesoría, diseño e implementación de los procedimientos de transmisión de la información y la
métrica de los Proyectos
 Creación, revisión y mantenimiento de normas y estándares de dirección de proyectos
 Archivo centralizado de las lecciones aprendidas, registro de control de cambios y activos de los
procesos de la organización.
 Coordinación de proyectos
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CONSULTORÍA PMO
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pmo@pmo-outsourcing.es

5. PMO OUTSOURCING está especializado en la formación de profesionales, tanto senior como junior, en
la Dirección Integrada de Proyectos. Por ello, cuenta con un amplio número de colaboradores de
diferentes sectores, con objeto de ofrecer formación específica y a medida a los profesionales y empresas
que deseen ampliar sus conocimientos en gestión de proyectos siguiendo las recomendaciones del PMI®
y su guía de referencia PMBOK®.
Para ello, PMO OUTSOURCING tiene dos líneas de actuación, una abierta a todos los profesionales que
quieran formarse de forma individual, y certificarse como Project Management Professional (PMP®) y
otra destinada a las empresas que quieran realizar cursos a medida sobre Dirección Integrada de
Proyectos.
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FORMACIÓN
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formacion@pmo-outsourcing.es

6. PMO OUTSOURCING pretende servir de punto de encuentro entre empresas y profesionales de la
Dirección Integrada de Proyectos, buscando la mejor manera de satisfacer las necesidades de las
empresas en cuanto a reclutamiento de personal y por otra parte ofreciendo al profesional la posibilidad
de ser visible a las empresas que buscan Directores de Proyecto.
Entre otros servicios ofrecemos los siguientes servicios:
 Publicación de ofertas de empleo de Dirección de proyectos
 Procesos de selección de Directores de Proyecto
 Colaboraciones en proyectos propios a los miembros de nuestra base de datos
 Acceso a información de Dirección de Proyectos
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RECURSOS HUMANOS
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rrhh@pmo-outsourcing.es

7. PMO OUTSOURCING ha colaborado en la consultoría y formación, directa o indirectamente, de
profesionales de las siguientes empresas o colectivos:
 Loyola Leadership School
 Colegio de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Sevilla
 Colegio de Ingenieros de Caminos Canales y Puertos
 AIQBE, Asociación de Industrias Químicas, Básicas y Energéticas de Huelva
 CEA, Confederación de Empresarios de Andalucía
 Atlantic Coper
 CEPSA
 Ayesa
 Sadiel
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CLIENTES
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PMO OUTSOURCING y sus colaboradores están comprometidos en aplicar y cumplir el código ético
del Project Management Institute.
Éste código ético define estándares de conducta basados en cuatro valores importantes en la práctica
de la Dirección de Proyectos, a saber
Responsabilidad: es nuestro deber de aceptar la propiedad de las decisiones que tomamos o
dejamos de tomar, de las acciones que hacemos o dejamos de hacer, así como las consecuencias
que se producen como resultado de ellas
Respeto: El respeto es nuestro deber de observar una alta estima por nosotros mismos, por
otros y por los recursos a nuestro cargo, que pueden incluir personas, dinero, reputación, la
salubridad de otros y los recursos naturales o medioambientales
Imparcialidad: La imparcialidad es nuestro deber de tomar decisiones y actuar de forma
ajustada y objetiva. Nuestra conducta debe ser libre de egoísmo, prejuicio y favoritismo
Veracidad: La veracidad es nuestro deber de comprender la verdad y actuar sinceramente tanto
en nuestras comunicaciones como en nuestra conducta
CÓDIGO ÉTICO
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