Proceso de atencion de enfermeria: que es? los 5 pasos de un pae: valoracion, planeacion, diagnostico, ejecucion, evaluacion para que sirve, es valido para todo el mundo,
PLANES DE CUIDADOS EN PACIENTE CON DIAGNOSTICO: CONTUSIÓN MEDULAR EN EL C4-C5Priscilla Cáceres
Esta basado en la aplicación del proceso de Enfermeria a un paciente con DX: contusión medular en el C4-C5 según la normativa 128 del Ministerio de Salud de Nicaragua.
Proceso de atencion de enfermeria: que es? los 5 pasos de un pae: valoracion, planeacion, diagnostico, ejecucion, evaluacion para que sirve, es valido para todo el mundo,
PLANES DE CUIDADOS EN PACIENTE CON DIAGNOSTICO: CONTUSIÓN MEDULAR EN EL C4-C5Priscilla Cáceres
Esta basado en la aplicación del proceso de Enfermeria a un paciente con DX: contusión medular en el C4-C5 según la normativa 128 del Ministerio de Salud de Nicaragua.
N.I.C. (Nursing Interventions Classification)
Las Intervenciones (actividades o acciones enfermeras), son las encaminadas a conseguir un objetivo previsto, de tal manera que en el Proceso de Atención de Enfermería, debemos de definir las Intervenciones necesarias para alcanzar los Criterios de Resultados establecidos previamente, de tal forma que la Intervención genérica, llevará aparejadas varias acciones.
La Clasificación de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones de enfermería en consonancia con el diagnóstico enfermero, adecuadas al resultado que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las acciones que se deben realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global para describir los tratamientos que realizan los profesionales de enfermería desde la base de que el uso del lenguaje normalizado no inhibe la práctica; sino que más bien sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermería a otros y ayuda a mejorar la práctica a través de la investigación
Definición de Intervenciones:
Se define como una Intervención Enfermera a “Todo tratamiento, basado en el conocimiento y juicio clínico, que realiza un profesional de la Enfermería para favorecer el resultado esperado del paciente”.
Las Intervenciones de Enfermería pueden ser directas o indirectas.
Una Intervención de Enfermería directa es un tratamiento realizado directamente con el paciente y/o la familia a través de acciones enfermeras efectuadas con el mismo.
Estas acciones de enfermería directas, pueden ser tanto fisiológicas como psicosociales o de apoyo.
Una Intervención de Enfermería indirecta es un tratamiento realizado sin el paciente pero en beneficio del mismo o de un grupo de pacientes.
El papel de enfermería en el cuidado del medio ambiente, es muy importante, ya que, el personal de salud tiene la capacidad de orientar a la población sobre los cuidados que se debe ejercer sobre nuestro entorno para evitar enfermedades.
Plan de Cuidado Desequilibrio nutricional. Gustavo Diaz
Plan de Cuidados de Enfermería. Desequilibrio nutricional: Ingesta inferior a las necesidades
Para descargar archivo original (mayor calidad) y completo sigueme y puedes solicitarlo a través de un comentario. Feliz día
Plan de Cuidado - Motilidad Gastrointestinal DisfuncionalGustavo Diaz
Plan de Atención de Enfermería.
Motilidad Gastrointestinal Disfuncional
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N.I.C. (Nursing Interventions Classification)
Las Intervenciones (actividades o acciones enfermeras), son las encaminadas a conseguir un objetivo previsto, de tal manera que en el Proceso de Atención de Enfermería, debemos de definir las Intervenciones necesarias para alcanzar los Criterios de Resultados establecidos previamente, de tal forma que la Intervención genérica, llevará aparejadas varias acciones.
La Clasificación de Intervenciones Enfermeras recoge las intervenciones de enfermería en consonancia con el diagnóstico enfermero, adecuadas al resultado que esperamos obtener en el paciente, y que incluyen las acciones que se deben realizar para alcanzar dicho fin. La NIC utiliza un lenguaje normalizado y global para describir los tratamientos que realizan los profesionales de enfermería desde la base de que el uso del lenguaje normalizado no inhibe la práctica; sino que más bien sirve para comunicar la esencia de los cuidados de enfermería a otros y ayuda a mejorar la práctica a través de la investigación
Definición de Intervenciones:
Se define como una Intervención Enfermera a “Todo tratamiento, basado en el conocimiento y juicio clínico, que realiza un profesional de la Enfermería para favorecer el resultado esperado del paciente”.
Las Intervenciones de Enfermería pueden ser directas o indirectas.
Una Intervención de Enfermería directa es un tratamiento realizado directamente con el paciente y/o la familia a través de acciones enfermeras efectuadas con el mismo.
Estas acciones de enfermería directas, pueden ser tanto fisiológicas como psicosociales o de apoyo.
Una Intervención de Enfermería indirecta es un tratamiento realizado sin el paciente pero en beneficio del mismo o de un grupo de pacientes.
El papel de enfermería en el cuidado del medio ambiente, es muy importante, ya que, el personal de salud tiene la capacidad de orientar a la población sobre los cuidados que se debe ejercer sobre nuestro entorno para evitar enfermedades.
Plan de Cuidado Desequilibrio nutricional. Gustavo Diaz
Plan de Cuidados de Enfermería. Desequilibrio nutricional: Ingesta inferior a las necesidades
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Plan de Cuidado - Motilidad Gastrointestinal DisfuncionalGustavo Diaz
Plan de Atención de Enfermería.
Motilidad Gastrointestinal Disfuncional
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1891 - 14 de Julio - Rohrmann recibió una patente alemana (n° 64.209) para s...Champs Elysee Roldan
El concepto del cohete como plataforma de instrumentación científica de gran altitud tuvo sus precursores inmediatos en el trabajo de un francés y dos Alemanes a finales del siglo XIX.
Ludewig Rohrmann de Drauschwitz Alemania, concibió el cohete como un medio para tomar fotografías desde gran altura. Recibió una patente alemana para su aparato (n° 64.209) el 14 de julio de 1891.
En vista de la complejidad de su aparato fotográfico, es poco probable que su dispositivo haya llegado a desarrollarse con éxito. La cámara debía haber sido accionada por un mecanismo de reloj que accionaría el obturador y también posicionaría y retiraría los porta películas. También debía haber sido suspendido de un paracaídas en una articulación universal. Tanto el paracaídas como la cámara debían ser recuperados mediante un cable atado a ellos y desenganchado de un cabrestante durante el vuelo del cohete. Es difícil imaginar cómo un mecanismo así habría resistido las fuerzas del lanzamiento y la apertura del paracaídas.
SOPLOS CARDIACOS - UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
REUNIÓN DE PERSONAL ENFERMERÍA
1. Universidad de Panamá
Centro Regional Universitario de Azuero
Facultad de enfermería
Gestión y administración en Enfermería II
Enf. 413 B
Trabajo Grupal Nº4
Reunión de personal de Enfermería
Presentado:
Cedeño Cesar
Castillo Katherine
Domínguez Susan
Muñoz Griceida
Nieto Joselyn
Quintero Karen
Profesora
Enelia Ureña
Grupo: Nº5
6 de mayo de 2015
3. Objetivos
• Describir los pasos para una planeación de reunión.
• Mencionar los instrumentos que son necesarios para llevar a cabo una
reunión.
• Explicar los principios para dirigir una reunión.
• Mencionar cuales son las cualidades que debe tener el director de una
reunión.
• Mencionar cual es el esquema dinámico para la realización de una
reunión.
• Identificar cuáles son las actividades que se realizan después de la
reunión.
• Explicar los diferentes tipos de personalidad de los participantes de
una reunión.
• Señalar como se realiza una evaluación de la reunión.
4. Introducción
La planeación es un análisis profundo
de los puntos fuertes y débiles del
ambiente interno y de las
oportunidades, y las amenazas del
ambiente externo de manera que
puedan fijarse de modo realista las
metas que se desean alcanzar en el
futuro.
5. Planeación y Dirección de Reuniones
A. Planeación de la reunión
Nos preguntaremos:
¿Cuál es el problema?
¿con cuales hechos e
información cuento?
¿vale la pena hacer una
reunión para discutirlo?
¿Qué saben los miembros
del problema?
¿les interesa?
¿Cuáles serán sus
reacciones?
6. Planeamiento para llevar a cabo una
reunión
Preparar el ambiente
físico y psicológico
Preparación del lugar y
de los participantes
Recordar que hay 3
motivos para citar a una
reunión
7. Para una buena reunión,
tomamos en cuenta cuatro
condiciones
Tener un buen motivo para convocarla
Llamar a quienes puedan contribuir en algo
Conducirla en forma sistemática para llegar a un
resultado
Conseguir que la solución sea aceptada por todos
8. B. Instrumentos que ayudan al
éxito en una reunión
Agenda
Audiovisual
Uso de preguntas
9. C. Dirección de
reuniones
Principios para dirigir una reunión
• Discutir es comunicar
• Dar la bienvenida a los
participantes
• Comenzar bien
• Saber preguntar
• Saber callar
• Conocer a los demás
•Superar las tensiones que se
presenten
10. D. El director de la reunión
• Iniciación
• Clasificación del problema
• Expresión y búsqueda de
opiniones
• Resumen e integración de los
varios puntos de discusión
• Reordenación si el grupo se
aparta del tema
• Conclusiones
• Establecer como se llevara a
cabo
• Evaluación de la reunión
E. ESQUEMA DINÁMICO DE LA
REUNIÓN
11. • Debe investigar y reunir
información sobre el tema
• Antes de expresarse debe de
pensar lo que va a hablar.
• Exponer ideas que generen
logros de los objetivos sobre la
reunión.
• Ser tolerantes antes las
opiniones de los demás, y
dirigirse con educación.
• Realizar las intervenciones
rápidas y claras.
• Mantener una actitud creativa
para un mejor desarrollo de la
reunión.
Preparación de los miembros para una
participación activa
12. • Formular el acta de la
reunión.
• Lectura y revisión del
documento final.
• Firma del acta por los
participantes de la
reunión.
• Distribución del acta lo
antes posible a los
participantes
• Evaluación de la reunión
• Difusión de los resultados
de la evaluación
ACTIVIDADES
POSTERIORES A
LA REUNIÓN
13. Evaluación de la reunión
La evaluación la realizan los participantes de la
reunión para motivar y dar producción a la
reunión.
Se evalúa.