Artículo Corporate Excellence
En el siglo XXI las grandes corporaciones necesitan un modelo de sostenibilidad y diferenciación porque los productos y los servicios que ofrecen a sus clientes son cada vez más similares. Ante esta situación, las compañías entienden que deben focalizar su estrategia en los intangibles, como la marca, la comunicación, public affairs, etc. La reputación se convierte en el territorio por el que van a competir las empresas, los países y las instituciones. Para navegar con éxito en la nueva economía de la reputación se precisan líderes capaces de entender este nuevo entorno, profundos conocedores de las expectativas de todos los stakeholders, que reconocen que hoy quien tiene el poder son precisamente los stakeholders.
Este rol es el del Chief Reputation Officer sobre el que profundiza la investigación “El Chief Reputation Officer (CRO), un nuevo modelo de la Reputación Corporativa” de la Universidad de Málaga
Reportaje de la revista Castilla y León Económica sobre la creación de Grupo Norte Recursos Humanos. Una actividad que agrupa trabajo temporal, formación, selección, recolocación y consultoría.
Artículo Corporate Excellence
En el siglo XXI las grandes corporaciones necesitan un modelo de sostenibilidad y diferenciación porque los productos y los servicios que ofrecen a sus clientes son cada vez más similares. Ante esta situación, las compañías entienden que deben focalizar su estrategia en los intangibles, como la marca, la comunicación, public affairs, etc. La reputación se convierte en el territorio por el que van a competir las empresas, los países y las instituciones. Para navegar con éxito en la nueva economía de la reputación se precisan líderes capaces de entender este nuevo entorno, profundos conocedores de las expectativas de todos los stakeholders, que reconocen que hoy quien tiene el poder son precisamente los stakeholders.
Este rol es el del Chief Reputation Officer sobre el que profundiza la investigación “El Chief Reputation Officer (CRO), un nuevo modelo de la Reputación Corporativa” de la Universidad de Málaga
Reportaje de la revista Castilla y León Económica sobre la creación de Grupo Norte Recursos Humanos. Una actividad que agrupa trabajo temporal, formación, selección, recolocación y consultoría.
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesElizabeth Ontaneda
¿Cuál es la verdadera función de los directivos y supervisores dentro de la organización? ¿Cómo podemos generar valor al trabajo que realizan nuestros colaboradores? ¿Cómo podemos promover la excelencia? En esta charla, Ricardo Alania contrastará la teoría de la organización versus la teoría del organizado, tomando en cuenta los nuevos escenarios y considerando los principios de la capacitación directiva.
El impacto del trabajo directivo en la eficiencia de las organizacionesElizabeth Ontaneda
¿Cuál es la verdadera función de los directivos y supervisores dentro de la organización? ¿Cómo podemos generar valor al trabajo que realizan nuestros colaboradores? ¿Cómo podemos promover la excelencia? En esta charla, Ricardo Alania contrastará la teoría de la organización versus la teoría del organizado, tomando en cuenta los nuevos escenarios y considerando los principios de la capacitación directiva.
Publicación Trend Management, edición especial mayo 2010.
Autores:
Mario Morales, Director de Observatorio de RSE y Transparencia.
Doctor (c) en Cs. Económicas y
Empresariales, UAM., M.B.A., Tulane
University.
Christian Cancino
Dr. en Cs Económicas y Empresariales,
UAM. Académico Universidad de Chile.
La iniciativa 'Cero víctimas de violencia de género' de Grupo Norte protagoniza un reportaje del suplemento Expansión & Empleo publicado este fin de semana con el diario Expansión y El Mundo.
MODELO DE GERENCIA ESTRATÉGICA Y PARTICIPATIVA EN EL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN LAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS (PYMES) FAMILIARES DEL SECTOR MANUFACTURERO UBICADAS EN EL MUNICIPIO IRIBARREN
Informe tatum Camino a la deslealtad - Ideas para la retención del talento 2008Tatum
Al igual que se ha pasado por diversas fases
en el modelo de marketing, también ha ido
variando con el tiempo el modelo de
recursos humanos. De un enfoque más
administrativo y de gestión de las personas
como un “recurso” donde la empresa está
por encima de los empleados, se está
pasando a una situación en la cual las
organizaciones girarán en torno a las
personas con talento y sus necesidades y no
al contrario, como ha sucedido hasta hace
bien poco tiempo. Además esta situación se
va a acentuar mucho más en los próximos
años, ya que el número de profesionales que
se van incorporando al mercado laboral
español va a seguir disminuyendo como
consecuencia de la baja natalidad de los años
90. Con este nuevo escenario es necesario
seguir evolucionando en todo lo referente a
los modelos de gestión y retención del
talento en las organizaciones.
Desde su creación en 1945, la Organización de Naciones Unidas ha tenido que adaptarse a los continuos cambios que el orden mundial ha experimentando en el último siglo. Sin embargo, reformar su anacrónico sistema es un viejo anhelo que sigue sin ver la luz.
Reportaje de la Revista Ya, del periódico chileno El Mercurio sobre moda low ...Blanca Mendiguchía Herrera
Reportaje de la Revista Ya, del periódico chileno El Mercurio sobre moda low cost y las bloggeras españolas que destacan en este ámbito. Entrevista a la periodista Blanca Mendiguchía, editora del blog lowcostshopper.es
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
1. ejecutiv@s del siglo XXI
a los países miembros para que tomen me- demos ser exhaustivos en el abordaje del
didas y regulen este aspecto relevante de la mismo, y reconocemos que hemos selec-
convivencia laboral de los dos géneros. En cionado los aspectos que hemos considera-
este sentido, el informe presentado preten- do más relevantes.
de contribuir aportando información, refle- Para esta edición especial dedicada a
xiones y propuestas de valor. las mujeres Ejecutivas contamos también
Vista la situación actual y sus tenden- con las reflexiones de un grupo de directo-
cias, el estudio de PwC se ha centrado en ras de comunicación y/o marketing, que
datos objetivos recopilados por la consul- expresan sus vivencias y opiniones sobre
tora, profundizando en los avances norma- este importante aspecto de la realidad em-
tivos y regulatorios de los países europeos e presarial. Esperamos que este breve dossier
identificando las mejores prácticas aporta- sirva como contribución para avivar el de-
das por algunas compañías. Igualmente, se bate sobre esta importante cuestión, por-
observa que la compañía dedicó un impor- que evidentemente atañe a un segmento
tante esfuerzo para conocer de primera importantísimo de nuestra vida empresa-
mano, las percepciones de los directivos y rial, institucional y política.
directivas sobre la mujer y su avance en la
carrera profesional. Para lograrlo, obtuvie-
ron sus opiniones a través de una encuesta
online contestada por más de 800 profesio-
Blanca Mendiguchia nales de nivel directivo. Asimismo, se reali-
Responsable de Comunicación zaron entrevistas personales con 65 directi-
de Randstad vos y directivas.
El objetivo central es entender mejor y
¿Comparte la teoría de que las muje- enfocar cuáles son las barreras que eviden-
temente existen para el colectivo femenino
res en general poseen mayor capaci-
en su ascenso hacia la alta dirección y los
dad y habilidad en la organización y
mecanismos que deben emplearse para su-
el liderazgo?
perarlas y finalmente, concluir con algunas
Me viene a la mente una máxima de la ideas que permitan acelerar el proceso de
Primera Ministra del Reino Unido, transformación de esa realidad.
Mrs. Tatcher que venía a decir: “Si Desde PwC global y desde su filial de
usted quiere que algo se diga, pídaselo a
Belén de Lacalle
España, decidieron apostar por la diversi-
Directora de Comunicación
un hombre. Si usted quiere que algo se dad de género. En España, junto con otras
de Jaguar Land Rover Iberia
haga, pídaselo a una mujer». iniciativas como el programa Women as
Al margen de tópicos, en general, las Leaders, del que también forma parte este
informe, se quiere contribuir a este debate.
Los expertos prevén que la salida de
mujeres se hayan más capacitadas para
Se trata de inspirar a los líderes de las com- la crisis producirá un cambio radical
tener en cuenta el lado “humano” de los
pañías, orientar a los profesionales de Re- de la sociedad que hoy conocemos.
empleados, de las personas;
cursos Humanos, Responsabilidad Social En esta nueva “sociedad” ¿qué papel
desarrollando para ello sus dotes
Corporativa y Diversidad con ideas inno- debería protagonizar la mujer?
intuitivas naturales. No obstante, no
vadoras y apoyar a directivos y directivas Es verdad que ha existido y sigue
soy partidaria de realizar diferencias durante en este proceso. existiendo un desequilibrio en lo que a
relativas al genero, sino que prefiero Desde la redacción de Ejecutivos, he- la presencia de mujeres en los puestos
hablar de cualidades, de talento, ya mos intentado ser fieles a la esencia del in- directivos se refiere. Creo que esta crisis,
que: “el valor real está en las personas”. forme, sin olvidar algunos aspectos colate-
ejecutivos nº 233 - jinio 2012
conforme se vaya superando,
rales que servirán para nutrir la
contribuirá a que la mujer cobre más
información y posicionarla desde distintas
protagonismo en los equipos directivos
perspectivas surgidas a lo largo de este pro-
ceso, tanto a nivel mundial como europeo.
de las empresas, por lo que comentaba
Asimismo se han integrado las reflexiones antes: un equilibrio entre mujeres y
de algunos expertos como Tom Peters y hombres contribuye a la eficiencia y a
Nuria Chinchilla, entre otras destacadas maximizar los resultados.
personalidades y las reflexiones, de directi-
vas/os que han vivido de cerca los porme-
nores de esta lucha de la mujer en campo
20 empresarial y de los negocios. No preten-