Republica bolivariana de Venezuela
Universidad Fermín toro
Escuela de ingeniería

integrantes: Alexander linarez
CI: 20541587
FORTALEZAS

DEBILIDADES

• MARCA RECONOCIDA Y
UNA CLIENTELA LEGAL.
• INNOVACION
CONSTANTE DE SUS
SISTEMA DE
PRODUCCION.

• NO HA LLEGADO A
CUBRIR TODOS LOS
MERCADOS POSIBLES.
• FALTA DE PLANTA DE
PRODUCCION NACIONAL.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

• CONCENTRARSE EN
AREAS QUE PUEDEN
INCREMENTAR LAS
VENTAS.
• LOGRARA MANTENER SU
POSICION EN EL
MERCADO.

• SEGMENTOS
COMPARTIDOS CON
COMPARTIDORES.
• CONTRABANDO.
FORTALEZAS
BUENAS PRACTICAS DE FABRICACION.
TRABAJO EN EQUIPO POR PARTES DE TODOS QUIENES
INTEGRAN NESTLE,GRACIAS A UNA BUENA RELACION ENTRE
EMPLEADOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL.
VALORES,MISIÒN Y VISION BIEN ESTABLECIDOS.
RAPIDA Y FACIL ADAPTACION ALA EVOLUCION DE LA
TECNOLOGIA.
DEBILIDADES
PRECIOS ALTOS Y ELASTICOS.
NO CUBREN OTROS MERCADOS OLVIDADOS POR OTRAS EMPRESAS DE
LA COMPETENCIA.
POCA INFORMACION DE SU MEDIDA ECOLOGICA.
OPORTUNIDADES
CONSEGUIR SIEMPRE LAS MEJORES TECNOLOGIAS, TOMANDO EN CUENTA
LA COMUNICACIÓN Y RELACION DE OTRAS EMPRESAS NESTLE A NIVEL
MUNDIAL.
ABARCAR NECESIDADES DE OTROS SEGMENTOS DEL MERCADO, COMO LO
SON LOS ANCIANOS O PERSONAS MAYORES,DIABETICAS ENTRE OTROS.
CREAR PLANES DE CONCIENTIZACION PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO
AMBIENTE.
AMENAZAS
INCERTIDUMBRE E INESTABILIDAD ECONOMICA DEL PAIS.
EXCESO DE COMPETENCIA DE PRECIO CON OTRAS ORGANIZACIONES.
CAMBIOS CLIMATICOS QUE PUEDEN AFECTAR A CENTROS DE
PRODUCCION.

Analisis FODA a nestle

  • 1.
    Republica bolivariana deVenezuela Universidad Fermín toro Escuela de ingeniería integrantes: Alexander linarez CI: 20541587
  • 2.
    FORTALEZAS DEBILIDADES • MARCA RECONOCIDAY UNA CLIENTELA LEGAL. • INNOVACION CONSTANTE DE SUS SISTEMA DE PRODUCCION. • NO HA LLEGADO A CUBRIR TODOS LOS MERCADOS POSIBLES. • FALTA DE PLANTA DE PRODUCCION NACIONAL. OPORTUNIDADES AMENAZAS • CONCENTRARSE EN AREAS QUE PUEDEN INCREMENTAR LAS VENTAS. • LOGRARA MANTENER SU POSICION EN EL MERCADO. • SEGMENTOS COMPARTIDOS CON COMPARTIDORES. • CONTRABANDO.
  • 3.
    FORTALEZAS BUENAS PRACTICAS DEFABRICACION. TRABAJO EN EQUIPO POR PARTES DE TODOS QUIENES INTEGRAN NESTLE,GRACIAS A UNA BUENA RELACION ENTRE EMPLEADOS Y CULTURA ORGANIZACIONAL. VALORES,MISIÒN Y VISION BIEN ESTABLECIDOS. RAPIDA Y FACIL ADAPTACION ALA EVOLUCION DE LA TECNOLOGIA.
  • 4.
    DEBILIDADES PRECIOS ALTOS YELASTICOS. NO CUBREN OTROS MERCADOS OLVIDADOS POR OTRAS EMPRESAS DE LA COMPETENCIA. POCA INFORMACION DE SU MEDIDA ECOLOGICA.
  • 5.
    OPORTUNIDADES CONSEGUIR SIEMPRE LASMEJORES TECNOLOGIAS, TOMANDO EN CUENTA LA COMUNICACIÓN Y RELACION DE OTRAS EMPRESAS NESTLE A NIVEL MUNDIAL. ABARCAR NECESIDADES DE OTROS SEGMENTOS DEL MERCADO, COMO LO SON LOS ANCIANOS O PERSONAS MAYORES,DIABETICAS ENTRE OTROS. CREAR PLANES DE CONCIENTIZACION PARA LA CONSERVACION DEL MEDIO AMBIENTE.
  • 6.
    AMENAZAS INCERTIDUMBRE E INESTABILIDADECONOMICA DEL PAIS. EXCESO DE COMPETENCIA DE PRECIO CON OTRAS ORGANIZACIONES. CAMBIOS CLIMATICOS QUE PUEDEN AFECTAR A CENTROS DE PRODUCCION.