El documento presenta un análisis interno y externo de una marca, identificando sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. También incluye una matriz de evaluación de alternativas estratégicas para mejorar la cuota de mercado, ventas y reconocimiento de la marca a través de acciones como patrocinios, nuevos productos y capacitación a empleados. Finalmente, propone tres alternativas estratégicas con objetivos y acciones específicas para impulsar el negocio.