Mi Empresa Carlina Romero

1. ASESOR(A): AUTORA:
Morelia Moreno Romero Carlina
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA
EDUCACIÓN, CIENCIA Y TECNOLOGÍA
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
ESCUELA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
EXTENSIÓN MATURÍN- ESCUELA (45)

2.  Nombre de la Empresa: Romer Distribuiciones C.A
 Ubicación: Esta empresa se encuentra ubicada en la calle
principal de las Garzas local número 9.
 Actividad o Rama a la que se Dedica: Es una empresa
dedicada a la venta de materiales de construcción y objetos
relacionados a las necesidades del hogar.

3.  Misión:
 Proveer soluciones con
materiales y herramientas de
ferretería para la construcción
civil, pequeña industria y
artesanía, manejando un
surtido completo y permanente
que permita llegar a los clientes
con un servicio oportuno de alta
calidad a un precio competitivo.
Ofrecer la mejor atención
posible a sus clientes a través de
un personal altamente
capacitado, eficiente y
responsable.
 Visión:
 Ser reconocidos como
distribuidores y detallistas
líderes en proveer soluciones
completas en materiales de
ferretería, productos de línea
industrial y semi-industrial
cuya atención al cliente brinda
un portafolio de
servicios complementarios y de
calidad creando valor
económico a través de la
búsqueda de la excelencia y su
expansión en el mercado.

4. Gerente
Departamento de
Finanzas
Departamento de
Recursos
Humanos
Contador
Empleados

5.  Objetivos a Corto, Mediano y Largo Plazo:
 Nuestro objetivo principal es satisfacer a nuestros consumidores brindándoles
productos y servicio de calidad, aspirando siempre a distinguirnos entre los
mejores.
 Aumentar el rendimiento de nuestra ferretería .
 Adquirir una experiencia empresarial y laboral.
 Mejorar cada día nuestro servicio y el que ofrece la competencia.
 Desarrollar estrategias de mejora en toda la ferretería .
 Tener la infraestructura física pertinente para atender a los clientes de manera
eficaz.
 Expandir nuestra empresa a un futuro

6.  Descripción de los Cargos:
 Gerente: Es el encargado general de la empresa.
 Departamento de Finanzas: Se encarga de administrar los recursos monetarios
con los que opera la empresa. Esta administración se basa en ver las mejores
formas de obtención de recursos y las formas más eficientes de canalizarlos a
actividades propias de la empresa maximizando su rendimiento.
 Departamento de Recursos Humanos: Es el responsable de la selección y
contratación del personal idóneo para cada puesto laboral vacante.
 Contador: Es el encargado de manejar los inventarios, las nominas y las
declaraciones de impuestos.
 Empleados: Que se encarguen de atender a los clientes, ofrecer sus productos a
constructoras, contratistas, etc.

7.  Fuentes de Financiamiento:
La empresa para iniciar sus actividades opto por el
financiamiento bancario.
El financiamiento bancario obtenido en el periodo 2016 por
ROMER DISTRIBUCIONES C.A fue de: 10 000,00BS con
una tasa de interés de 3,25% mensual, obtenido con tipo de
financiamiento hipotecario. Los trámites fueron dificultosos,
pues demoraron dos semanas debido a la falta de orden y al
desconocimiento acerca del papeleo correspondiente.

8. Maquinaria.
 Camión para realizar la entrega
de los pedidos.
 Monta Cargas.
Equipos.
 Computadora.
 Caja.
 Mostradores.
 Estantes.
 Punto de Venta.
 Los materiales.

9.  Recursos Humanos: La Ferretería ROMER
DISTRIBUICIONES C.A cuenta con los siguientes recursos
humanos:
 1 Gerente general.
 1 Contador.
 1 Administrador.
 1 Ingeniero Industrial encargado de recursos humanos.
 6 Empleados.

10. Fortalezas Oportunidades Debilidades Amenazas
Dedicados y
comprometidos
trabajadores.
Potencial mercado. Dificultad para
encontrar
proveedores.
Nuevos
competidores en el
sector.
Efectividad en el
servicio.
Desarrollo de mas
sucursales.
Falta de
experiencia.
Pocos clientes.
Un mercado muy
demandado
Alianzas con el
extranjero.
Nuevos en el
mercado por lo
tanto dificulta ganar
reputación y por
ende clientes.
Inflación.
Innovación Aumentar la
cantidad de
trabajadores.
Solo una sucursal. Escases de
productos.