Elaborado por: Indira Guzmán Uparela
GERENCIA DE
PROYECTOS
Y
CICLO DE VIDA
FACTORES FASES
 Costo General
 Costos de cambio
 Talento Humano
 Nivel de
incertidumbre,
riesgo
 Certeza de
cumplimiento de
objetivos
 Influencia de los
interesados
FASES:
Inicial: Verificable
Acta de apertura
Intermedia:
Verificable Acta de
Avances
Final: Entrega de
Producto final
Responsables del proyecto:
 Director del proyecto
 Equipo de dirección
 Organización que ejecuta
el proyecto
 Oficina de proyectos
 Cliente o usuario
 Patrocinador
 PMO
 otros
ROL DEL PROFESIONAL EN LA
GERENCIA DE UN PROYECTO
Profesional con
cualidades para:
 Motiva
 Lidera
 Influye
 Comunica
 Orienta y dirige
Profesional con
competencias para:
 Planifica y
Organiza
 Ejecutar y poner en
marcha el proyecto
 Controlar y
administrar los
recursos del
proyecto
 Buscar cumplir
metas y obtienen
resultados
GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO

Indira guzman actividad1_2mapac

  • 1.
    Elaborado por: IndiraGuzmán Uparela GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA FACTORES FASES  Costo General  Costos de cambio  Talento Humano  Nivel de incertidumbre, riesgo  Certeza de cumplimiento de objetivos  Influencia de los interesados FASES: Inicial: Verificable Acta de apertura Intermedia: Verificable Acta de Avances Final: Entrega de Producto final Responsables del proyecto:  Director del proyecto  Equipo de dirección  Organización que ejecuta el proyecto  Oficina de proyectos  Cliente o usuario  Patrocinador  PMO  otros ROL DEL PROFESIONAL EN LA GERENCIA DE UN PROYECTO Profesional con cualidades para:  Motiva  Lidera  Influye  Comunica  Orienta y dirige Profesional con competencias para:  Planifica y Organiza  Ejecutar y poner en marcha el proyecto  Controlar y administrar los recursos del proyecto  Buscar cumplir metas y obtienen resultados GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO