El documento describe los resultados del nuevo sistema de calificación del Registro Uniforme de Contratistas RUC®. El sistema fue estructurado entre 2011-2012 e implementado en enero de 2014. El proceso incluyó la modificación del instrumento de evaluación, divulgación a contratistas y auditores, y aplicación del nuevo sistema a 2,219 empresas de manera informativa. En 2014 se realizaron 506 verificaciones y seguimientos, resultando en una reducción de la calificación para 194 empresas. El Comité de Hidrocarburos ratificó su apoyo al sistema
Este documento presenta el manual de calidad del sistema de gestión de contabilidad de la empresa CONSGROUP S.R.L. Incluye la presentación de la empresa, su misión, visión y valores. También describe los objetivos, alcance y responsables del sistema de gestión de calidad, así como definiciones clave. Finalmente, explica los procesos de la empresa relacionados a la contabilidad.
Este documento describe los pasos y etapas para construir indicadores de desempeño. Explica que primero se debe identificar estrategias y objetivos, luego dimensiones de desempeño y responsabilidades. También cubre cómo establecer referencias de comparación, construir fórmulas, recopilar datos y validar los indicadores. Luego presenta ejemplos de indicadores clave como satisfacción de clientes, cumplimiento de compromisos y eficiencia en recursos. El objetivo es medir el desempeño de una organización a través de métricas cuant
Este documento presenta la asignatura de Gestión de Calidad en la construcción civil. Describe las condiciones generales de la asignatura, incluyendo las dos evaluaciones parciales, tareas acumulativas, una prueba sustitutiva y un examen final. También presenta el programa de estudios, que cubre aspectos generales de calidad, normas ISO, sistemas de gestión de calidad y estrategias de implementación. Finalmente, detalla las fechas de las evaluaciones.
Este documento propone diseñar un sistema integrado de gestión para una empresa metalmecánica. Realiza un diagnóstico de la situación actual encontrando problemas de productividad, calidad, seguridad y medio ambiente. Finalmente, propone mejoras como implementar sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente basados en normas ISO para resolver los problemas y aumentar la productividad.
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad (aplicado a un caso real).
El presente trabajo busca conocer cuál es el soporte legal del sistema de gestión de la calidad de la organización de estudio, buscando con ello analizar en qué medida la utilización de las norma mejora la calidad e incide realmente sobre la capacidad competitiva y el rendimiento de sus procesos, por medio de la planeación, ejecución y control de los procesos en busca de la mejora continua en todas las áreas de la organización.
El documento presenta el manual de calidad de la empresa Contratas y Obras. Describe la empresa, su organigrama y las diferentes delegaciones. Explica que el manual está estructurado siguiendo los requisitos de la norma ISO 9001. Se detalla el sistema de gestión de calidad establecido en la empresa, incluyendo la documentación que lo sustenta como son los procedimientos, instrucciones y registros.
Este documento analiza las normas NTC - ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001, las cuales establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional respectivamente. También examina el sistema de control interno y sus objetivos de asegurar la eficacia de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes. Finalmente, compara los requisitos de estas normas con los principios de control interno, estableciendo puntos en común entre los
Este documento presenta el Manual de Calidad de INGEOMARAL LTDA. Establece el alcance, las referencias normativas y definiciones del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2008. Describe los requisitos generales del sistema, incluyendo la identificación de procesos, su interacción y control, así como el seguimiento y mejora continua.
Este documento presenta el manual de calidad del sistema de gestión de contabilidad de la empresa CONSGROUP S.R.L. Incluye la presentación de la empresa, su misión, visión y valores. También describe los objetivos, alcance y responsables del sistema de gestión de calidad, así como definiciones clave. Finalmente, explica los procesos de la empresa relacionados a la contabilidad.
Este documento describe los pasos y etapas para construir indicadores de desempeño. Explica que primero se debe identificar estrategias y objetivos, luego dimensiones de desempeño y responsabilidades. También cubre cómo establecer referencias de comparación, construir fórmulas, recopilar datos y validar los indicadores. Luego presenta ejemplos de indicadores clave como satisfacción de clientes, cumplimiento de compromisos y eficiencia en recursos. El objetivo es medir el desempeño de una organización a través de métricas cuant
Este documento presenta la asignatura de Gestión de Calidad en la construcción civil. Describe las condiciones generales de la asignatura, incluyendo las dos evaluaciones parciales, tareas acumulativas, una prueba sustitutiva y un examen final. También presenta el programa de estudios, que cubre aspectos generales de calidad, normas ISO, sistemas de gestión de calidad y estrategias de implementación. Finalmente, detalla las fechas de las evaluaciones.
Este documento propone diseñar un sistema integrado de gestión para una empresa metalmecánica. Realiza un diagnóstico de la situación actual encontrando problemas de productividad, calidad, seguridad y medio ambiente. Finalmente, propone mejoras como implementar sistemas de gestión de calidad, seguridad y medio ambiente basados en normas ISO para resolver los problemas y aumentar la productividad.
Soporte legal de un Sistema de Gestión de la Calidad (aplicado a un caso real).
El presente trabajo busca conocer cuál es el soporte legal del sistema de gestión de la calidad de la organización de estudio, buscando con ello analizar en qué medida la utilización de las norma mejora la calidad e incide realmente sobre la capacidad competitiva y el rendimiento de sus procesos, por medio de la planeación, ejecución y control de los procesos en busca de la mejora continua en todas las áreas de la organización.
El documento presenta el manual de calidad de la empresa Contratas y Obras. Describe la empresa, su organigrama y las diferentes delegaciones. Explica que el manual está estructurado siguiendo los requisitos de la norma ISO 9001. Se detalla el sistema de gestión de calidad establecido en la empresa, incluyendo la documentación que lo sustenta como son los procedimientos, instrucciones y registros.
Este documento analiza las normas NTC - ISO 9001, 14001 y OHSAS 18001, las cuales establecen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad, ambiental y de seguridad y salud ocupacional respectivamente. También examina el sistema de control interno y sus objetivos de asegurar la eficacia de las operaciones, la fiabilidad de la información financiera y el cumplimiento de las leyes. Finalmente, compara los requisitos de estas normas con los principios de control interno, estableciendo puntos en común entre los
Este documento presenta el Manual de Calidad de INGEOMARAL LTDA. Establece el alcance, las referencias normativas y definiciones del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2008. Describe los requisitos generales del sistema, incluyendo la identificación de procesos, su interacción y control, así como el seguimiento y mejora continua.
Este documento presenta el Manual de Calidad de INGEOMARAL LTDA. Establece el alcance del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2008. Describe la documentación requerida incluyendo la política de calidad, el manual de calidad, procedimientos y registros. También presenta la estructura de la documentación, control de documentos y registros de calidad.
Este documento presenta la información sobre un programa de gerenciamiento del mantenimiento industrial de 40 horas. El programa cubre temas como mantenimiento preventivo, análisis de fallas, planeación del mantenimiento, mantenimiento centrado en confiabilidad y gestión de activos físicos bajo el estándar PAS 55/ISO 55000. El programa está dirigido a gerentes, jefes, supervisores y técnicos de mantenimiento y producción. Los instructores son expertos internacionales en mantenimiento industrial con amplia experiencia.
Este documento presenta una guía para el sistema de gestión de seguridad, salud en el trabajo y ambiente (SG-SSTA) de las empresas contratistas. La guía describe los elementos requeridos para el SG-SSTA como el liderazgo gerencial, la identificación de peligros y riesgos, la gestión de riesgos, la evaluación y monitoreo del desempeño. El objetivo es establecer requisitos en SSTA para las contratistas y mejorar continuamente la gestión en SSTA a través de la implementación de herramientas
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
Este documento presenta el diseño de un sistema de control preventivo de la gestión logística para una empresa venezolana manufacturera del sector de pinturas. Actualmente la empresa tiene un bajo nivel de servicio al cliente, especialmente en el cumplimiento de los tiempos de entrega. El sistema de control se enfocará en evaluar el desempeño de los procesos clave de la cadena de suministro, como planificación, fabricación y distribución, para identificar oportunidades de mejora y garantizar el cumplimiento de las metas. Se utilizará la metod
El documento presenta una introducción a DNV Business Assurance México, incluyendo su historia, líneas de negocio, clientes y procesos de certificación. DNV fue fundada en 1864 en Noruega y ahora opera en más de 100 países con más de 3,600 empleados. Ofrece servicios de inspección, certificación y asesoría para industrias como transporte marítimo, petróleo y gas, automotriz, alimentos y más. El proceso de certificación incluye una revisión documental, auditoría inicial, auditoría de certificación y
El curso tiene como objetivo conceptualizar las auditorías operacionales (ANOp) en sus diferentes etapas y dimensiones de desempeño. Se explican conceptos clave como economía, eficiencia, eficacia y efectividad, los cuales son examinados a través de diversas técnicas en cada etapa de la auditoría. El curso busca brindar las metodologías para aplicar ANOp y mejorar la gestión pública en las instituciones.
Este manual de calidad describe el sistema de gestión de calidad de Arepas Arrozal de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001:2008. El manual incluye información sobre la documentación del sistema de gestión de calidad, el control de documentos y registros, y los procesos y procedimientos establecidos.
La reunión de Revisión por la Dirección revisa: 1) El desempeño del SGC enfocado en cumplir ISO 9001. 2) Los objetivos del SGC y análisis FODA. 3) El estado de incidentes, auditorías y acciones correctivas. Se concluye que el SGC ha permitido operar durante un año difícil, pero se necesita más tiempo para asegurar la eficacia de los cambios. Las decisiones incluyen mantener un sistema estandarizado y cumplir objetivos ambientales.
ASPECTOS GENERALES DE LA AUDITORIA DE DESEMPEÑO T. GRUPAL.pptxClaudiaestefaniIngaP
El documento presenta un resumen de los aspectos generales de la auditoría de desempeño. Explica que la auditoría de desempeño evalúa los resultados de gestión de las entidades públicas en términos de eficiencia, eficacia, economía y calidad del servicio. Describe los 10 principios de la auditoría de desempeño y las etapas del proceso de auditoría. También cubre las dimensiones que se analizan como economía, eficiencia, eficacia y efectividad. Finalmente, presenta ejemplos de auditorías de desemp
Este documento presenta el Manual de Calidad de Ricco Pane, una empresa productora de tortas y galletas. El manual describe el Sistema de Gestión de Calidad de la empresa de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001:2008. Incluye secciones sobre el alcance, referencias normativas, definiciones, descripción del sistema de gestión de calidad y requisitos de documentación. El objetivo es asegurar el control y la mejora continua de los procesos para satisfacer a los clientes.
Este documento presenta un manual de calidad que incluye: una portada, índice general, secciones sobre el uso del manual, introducción al sistema de gestión de calidad, responsabilidad de la dirección, y más. El manual describe el sistema de gestión de calidad establecido por la empresa INGEOMARAL LTDA para cumplir con los requisitos de calidad en la construcción de viviendas e infraestructura. Además, presenta la política de calidad de la empresa, objetivos, responsabilidades de la dirección y más aspectos relacionados con asegurar el cumpl
Este documento presenta un manual de calidad para una empresa constructora. Incluye secciones sobre el índice, uso del manual, introducción a la empresa, sistema de gestión de calidad, responsabilidad de la dirección, política y objetivos de calidad. El manual describe el alcance del sistema de gestión de calidad de la empresa y los requisitos para la documentación, control de documentos y registros relacionados con la calidad.
La misión de BQS S.A.S. es apoyar la gestión ambiental de las organizaciones colombianas a través de servicios de consultoría y asesoría en planeación estratégica, planes de reforestación, interventoría de proyectos ambientales, ejecución de programas ambientales y elaboración de estudios ambientales. La empresa busca ser reconocida a nivel nacional por la calidad de sus servicios y convertirse en un aliado estratégico de empresas en la orientación de decisiones ambientales. BQS opera bajo sistemas de gestión ISO
Análisis, diseño e implementación de un proyecto de optimización en la reutil...Francisco Calderón Pozo
Este documento presenta un proyecto de optimización en la reutilización de recursos y manejo de mermas en una empresa. Se evalúan tres propuestas y se selecciona implementar 5S y mejorar la reutilización de recursos en cinco áreas. El proyecto consta de tres fases: levantamiento de información, análisis de propuestas y su implementación con capacitación. Se detallan objetivos, metodología, gestión de calidad y cronograma para optimizar los procesos productivos, reducir costos y mejorar el clima
El documento analiza si la certificación ISO 9000 conduce a beneficios financieros para las empresas. Estudios encontraron que la certificación mejoró medidas financieras como el retorno sobre activos para empresas químicas y de maquinaria, a través de mayor productividad y ventas. Para empresas electrónicas, redujo costos y aumentó ventas, mejorando el retorno sobre activos. La certificación ayudó a estas empresas a evitar declives en indicadores financieros, a diferencia de empresas no certificadas.
Este documento presenta el manual de calidad de la empresa ENGINE TRUCK'S. Describe el alcance, objetivos, política y valores de calidad de la empresa. Explica que la empresa se dedica al mantenimiento y reparación de vehículos diésel y gasolina. También incluye la misión, visión, organigrama y los procesos fundamentales del sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001. La dirección se compromete con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad y la mejora continua.
El documento explica los conceptos de cadena de valor, mapeo de procesos y metodología para determinar y diseñar procesos. La cadena de valor describe las actividades primarias y de apoyo de una organización para crear valor. El mapeo de procesos crea un diagrama de los procesos clave de una organización. La metodología incluye pasos como identificar procesos, establecer indicadores, documentarlos y evaluarlos.
Este documento describe la importancia de los indicadores de salud y su método de construcción de acuerdo a su finalidad. Explica conceptos clave como procesos, indicadores, y mejora continua. También describe los pasos para identificar y analizar los procesos clave de una institución de salud, incluyendo la identificación de usuarios, insumos, proveedores, áreas de oportunidad y propuestas de mejora basadas en indicadores.
Este documento presenta los requisitos de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Explica que la norma promueve un enfoque basado en procesos para desarrollar e implementar sistemas de gestión de calidad efectivos que aumenten la satisfacción del cliente. También describe los elementos clave de un sistema de gestión de calidad como la política de calidad, los objetivos, las responsabilidades de la dirección y los requisitos de documentación.
The document contains examples of questions using the verb "to be" in the present tense, including questions asking about marital status, emotional state, physical attributes, and relationships. It encourages the reader to answer similar questions about themselves and their family members using the verb "to be".
La persona introduce su nombre en inglés, edad y lugar de nacimiento. Proporciona detalles sobre su apariencia física como estatura, color de ojos y pelo. También se describe a sí misma como inteligente, simpática, trabajadora, artística y buena persona.
Este documento presenta el Manual de Calidad de INGEOMARAL LTDA. Establece el alcance del Sistema de Gestión de Calidad de acuerdo con la norma ISO 9001:2008. Describe la documentación requerida incluyendo la política de calidad, el manual de calidad, procedimientos y registros. También presenta la estructura de la documentación, control de documentos y registros de calidad.
Este documento presenta la información sobre un programa de gerenciamiento del mantenimiento industrial de 40 horas. El programa cubre temas como mantenimiento preventivo, análisis de fallas, planeación del mantenimiento, mantenimiento centrado en confiabilidad y gestión de activos físicos bajo el estándar PAS 55/ISO 55000. El programa está dirigido a gerentes, jefes, supervisores y técnicos de mantenimiento y producción. Los instructores son expertos internacionales en mantenimiento industrial con amplia experiencia.
Este documento presenta una guía para el sistema de gestión de seguridad, salud en el trabajo y ambiente (SG-SSTA) de las empresas contratistas. La guía describe los elementos requeridos para el SG-SSTA como el liderazgo gerencial, la identificación de peligros y riesgos, la gestión de riesgos, la evaluación y monitoreo del desempeño. El objetivo es establecer requisitos en SSTA para las contratistas y mejorar continuamente la gestión en SSTA a través de la implementación de herramientas
La gestión del mantenimiento es un componente fundamental para la sostenibilidad de las operaciones industriales, las cuales han ido evolucionando hacia un mayor grado de complejidad y automatización, en este contexto se hace necesario hacer una revisión y actualización de las prácticas y metodologías más utilizadas y cómo deben ser apropiadamente implementadas para que tengan un impacto en la operación.
Este documento presenta el diseño de un sistema de control preventivo de la gestión logística para una empresa venezolana manufacturera del sector de pinturas. Actualmente la empresa tiene un bajo nivel de servicio al cliente, especialmente en el cumplimiento de los tiempos de entrega. El sistema de control se enfocará en evaluar el desempeño de los procesos clave de la cadena de suministro, como planificación, fabricación y distribución, para identificar oportunidades de mejora y garantizar el cumplimiento de las metas. Se utilizará la metod
El documento presenta una introducción a DNV Business Assurance México, incluyendo su historia, líneas de negocio, clientes y procesos de certificación. DNV fue fundada en 1864 en Noruega y ahora opera en más de 100 países con más de 3,600 empleados. Ofrece servicios de inspección, certificación y asesoría para industrias como transporte marítimo, petróleo y gas, automotriz, alimentos y más. El proceso de certificación incluye una revisión documental, auditoría inicial, auditoría de certificación y
El curso tiene como objetivo conceptualizar las auditorías operacionales (ANOp) en sus diferentes etapas y dimensiones de desempeño. Se explican conceptos clave como economía, eficiencia, eficacia y efectividad, los cuales son examinados a través de diversas técnicas en cada etapa de la auditoría. El curso busca brindar las metodologías para aplicar ANOp y mejorar la gestión pública en las instituciones.
Este manual de calidad describe el sistema de gestión de calidad de Arepas Arrozal de acuerdo con los requisitos de la norma ISO 9001:2008. El manual incluye información sobre la documentación del sistema de gestión de calidad, el control de documentos y registros, y los procesos y procedimientos establecidos.
La reunión de Revisión por la Dirección revisa: 1) El desempeño del SGC enfocado en cumplir ISO 9001. 2) Los objetivos del SGC y análisis FODA. 3) El estado de incidentes, auditorías y acciones correctivas. Se concluye que el SGC ha permitido operar durante un año difícil, pero se necesita más tiempo para asegurar la eficacia de los cambios. Las decisiones incluyen mantener un sistema estandarizado y cumplir objetivos ambientales.
ASPECTOS GENERALES DE LA AUDITORIA DE DESEMPEÑO T. GRUPAL.pptxClaudiaestefaniIngaP
El documento presenta un resumen de los aspectos generales de la auditoría de desempeño. Explica que la auditoría de desempeño evalúa los resultados de gestión de las entidades públicas en términos de eficiencia, eficacia, economía y calidad del servicio. Describe los 10 principios de la auditoría de desempeño y las etapas del proceso de auditoría. También cubre las dimensiones que se analizan como economía, eficiencia, eficacia y efectividad. Finalmente, presenta ejemplos de auditorías de desemp
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Este documento presenta un manual de calidad que incluye: una portada, índice general, secciones sobre el uso del manual, introducción al sistema de gestión de calidad, responsabilidad de la dirección, y más. El manual describe el sistema de gestión de calidad establecido por la empresa INGEOMARAL LTDA para cumplir con los requisitos de calidad en la construcción de viviendas e infraestructura. Además, presenta la política de calidad de la empresa, objetivos, responsabilidades de la dirección y más aspectos relacionados con asegurar el cumpl
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La misión de BQS S.A.S. es apoyar la gestión ambiental de las organizaciones colombianas a través de servicios de consultoría y asesoría en planeación estratégica, planes de reforestación, interventoría de proyectos ambientales, ejecución de programas ambientales y elaboración de estudios ambientales. La empresa busca ser reconocida a nivel nacional por la calidad de sus servicios y convertirse en un aliado estratégico de empresas en la orientación de decisiones ambientales. BQS opera bajo sistemas de gestión ISO
Análisis, diseño e implementación de un proyecto de optimización en la reutil...Francisco Calderón Pozo
Este documento presenta un proyecto de optimización en la reutilización de recursos y manejo de mermas en una empresa. Se evalúan tres propuestas y se selecciona implementar 5S y mejorar la reutilización de recursos en cinco áreas. El proyecto consta de tres fases: levantamiento de información, análisis de propuestas y su implementación con capacitación. Se detallan objetivos, metodología, gestión de calidad y cronograma para optimizar los procesos productivos, reducir costos y mejorar el clima
El documento analiza si la certificación ISO 9000 conduce a beneficios financieros para las empresas. Estudios encontraron que la certificación mejoró medidas financieras como el retorno sobre activos para empresas químicas y de maquinaria, a través de mayor productividad y ventas. Para empresas electrónicas, redujo costos y aumentó ventas, mejorando el retorno sobre activos. La certificación ayudó a estas empresas a evitar declives en indicadores financieros, a diferencia de empresas no certificadas.
Este documento presenta el manual de calidad de la empresa ENGINE TRUCK'S. Describe el alcance, objetivos, política y valores de calidad de la empresa. Explica que la empresa se dedica al mantenimiento y reparación de vehículos diésel y gasolina. También incluye la misión, visión, organigrama y los procesos fundamentales del sistema de gestión de calidad de acuerdo con la norma ISO 9001. La dirección se compromete con el desarrollo e implementación del sistema de gestión de calidad y la mejora continua.
El documento explica los conceptos de cadena de valor, mapeo de procesos y metodología para determinar y diseñar procesos. La cadena de valor describe las actividades primarias y de apoyo de una organización para crear valor. El mapeo de procesos crea un diagrama de los procesos clave de una organización. La metodología incluye pasos como identificar procesos, establecer indicadores, documentarlos y evaluarlos.
Este documento describe la importancia de los indicadores de salud y su método de construcción de acuerdo a su finalidad. Explica conceptos clave como procesos, indicadores, y mejora continua. También describe los pasos para identificar y analizar los procesos clave de una institución de salud, incluyendo la identificación de usuarios, insumos, proveedores, áreas de oportunidad y propuestas de mejora basadas en indicadores.
Este documento presenta los requisitos de la norma ISO 9001 sobre sistemas de gestión de calidad. Explica que la norma promueve un enfoque basado en procesos para desarrollar e implementar sistemas de gestión de calidad efectivos que aumenten la satisfacción del cliente. También describe los elementos clave de un sistema de gestión de calidad como la política de calidad, los objetivos, las responsabilidades de la dirección y los requisitos de documentación.
The document contains examples of questions using the verb "to be" in the present tense, including questions asking about marital status, emotional state, physical attributes, and relationships. It encourages the reader to answer similar questions about themselves and their family members using the verb "to be".
La persona introduce su nombre en inglés, edad y lugar de nacimiento. Proporciona detalles sobre su apariencia física como estatura, color de ojos y pelo. También se describe a sí misma como inteligente, simpática, trabajadora, artística y buena persona.
The document discusses a student's future plans and expectations as they finish secondary school, expressing their desire to choose a profession that satisfies, challenges, and brings them joy like a hobby. It states their plan is to take the final graduation exam testing in English, German, biology and chemistry after finishing secondary school. The student then plans to study at the Medical University to become a doctor before starting a family.
El documento explica cómo expresar la frecuencia en inglés utilizando adverbios de frecuencia como always, usually, often, sometimes, occasionally, hardly ever y never. Estos adverbios van delante del verbo principal en oraciones afirmativas y negativas e interrogativas. También se pueden usar expresiones de frecuencia como once a day/week/month/year al final o principio de la oración.
This document provides an introduction to phrasal verbs in English. It defines phrasal verbs as verbs combined with particles that together have a special meaning. It discusses the different types of phrasal verbs including transitive, intransitive, separable, inseparable, and three-word phrasal verbs. Examples are provided to illustrate the meaning changes that occur when the same verb is used with different particles. Guidance is given on when phrasal verbs can and cannot be separated. Lists of common phrasal verbs are also included for review.
Phrasal verbs are two-word verb phrases consisting of a verb and a particle like an adverb or preposition. They can have a literal meaning based on the individual words or an idiomatic meaning that is not obvious. There are four types of phrasal verbs depending on whether they include an object and whether the verb and particle can be separated. Phrasal verbs can also be transitive or intransitive. Exercises are provided to identify parts of phrasal verbs and replace words with phrasal verb forms.
Este documento presenta información sobre un diplomado en sistema de gestión de calidad basado en la norma ISO 9001:2008. Explica los contenidos de la norma ISO 9001, como la planificación gerencial de la calidad, la responsabilidad de la dirección, y los requisitos para la realización del producto. También cubre temas como la determinación de los requisitos relacionados con el producto, la planificación de los procesos de realización, y la mejora continua del sistema de gestión de calidad.
1. El documento proporciona información sobre la certificación y el proceso seguro de levantamiento mecánico de cargas, incluidos parámetros operativos de grúas, inspección de equipos, cálculos de capacidad y procedimientos de permisos.
2. Se describen los roles y responsabilidades de las partes interesadas como operadores, supervisores y compañías certificadoras para garantizar la integridad de los equipos y la seguridad durante las operaciones.
3. Se enfatiza la importancia de seguir procedimientos, realizar
El documento lista 7 personas que fallecieron entre 2001 y 2002 debido a incidentes relacionados con el levantamiento de cargas en la industria de exploración y producción. A continuación, presenta una serie de reglas y procedimientos de seguridad para realizar operaciones de levantamiento de cargas de manera segura.
El documento presenta los requisitos clave para la comercialización y mantenimiento de vehículos de una empresa, incluyendo la satisfacción del cliente, estrategia gerencial, recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos, así como un mapa de procesos para la gestión integral de la compañía.
Este documento presenta una capacitación para expertos en prevención de riesgos con el objetivo de entregar herramientas preventivas y establecer lineamientos para auditorías. El temario incluye procesos de identificación de peligros, agentes de riesgo de enfermedad profesional y requisitos legales, así como técnicas de auditoría. Se describen procedimientos para la identificación de peligros, evaluación de riesgos y requisitos legales.
- El documento describe las características del tiempo histórico según la ciencia histórica, incluyendo su linealidad, irreversibilidad, simultaneidad y causalidad. Explica que el tiempo social varía según la realidad y grupo humano al que se aplique y no es lineal sino discontinuo.
- Se analizan conceptos como el tiempo corto de los acontecimientos, el tiempo medio y el largo, así como formas de medir el tiempo como calendarios y su impacto cultural.
- Finalmente, plantea debates sobre divisiones del tiempo histó
El documento describe varias minas importantes de oro y plata en Latinoamérica que fueron explotadas por los conquistadores españoles, incluyendo las minas de Zacatecas y Potosí. Los conquistadores buscaban los metales preciosos para enriquecerse a sí mismos y para financiar las guerras y comprar bienes de Europa. Usaban a los indígenas como mano de obra forzada en las minas.
Este documento presenta información sobre la Norma de Comunicación de Riesgos 2012 (HCS/GHS) desarrollada por Wayne State University para la Subvención de Entrenamiento Susan Harwood de 2014-2015. Explica que la HCS/GHS es una norma que requiere que los empleadores comuniquen información sobre sustancias químicas peligrosas a los trabajadores, a través de etiquetas, hojas de datos de seguridad y entrenamiento. También describe los objetivos, alcance y secciones clave de la norma HCS, incl
Colombia ha fortalecido su cooperación Sur-Sur y triangular en los últimos años. Actualmente tiene relaciones de cooperación con más de 53 países en desarrollo en áreas como seguridad, MIPYMES, promoción social y servicios públicos. Ha diversificado sus relaciones estableciendo estrategias de cooperación con regiones como Mesoamérica, el Caribe, Haití, el Sudeste Asiático y Eurasia. Además, ha identificado y seleccionado buenas prácticas nacionales para promover el conocimiento y la experiencia de Colombia a nivel
Este documento presenta una guía didáctica sobre salud ocupacional para maestros. Explica que la guía busca ayudar a los estudiantes a comprender y generar actitudes de prevención sobre salud ocupacional en el hogar, la escuela y la comunidad. La guía incluye contenido sobre historia de salud ocupacional, riesgos laborales, accidentes laborales en Costa Rica y está estructurada en módulos para diferentes niveles educativos.
El documento proporciona definiciones y lineamientos clave para la elaboración y ejecución de un plan de emergencias. Define conceptos como plan de emergencias, emergencia, evacuación, brigada, comité de emergencia y desastre. Explica los tipos de emergencias, señales de alerta y alarma, puntos de encuentro y organismos de apoyo. Incluye procedimientos para emergencias internas y externas, uso de extintores, simulacros y atención a pacientes. El objetivo es establecer una respuesta oport
El documento describe metodologías para la investigación de causas de no conformidades e implementación de acciones correctivas y preventivas, incluyendo diagramas causa-efecto, teoría de los tres porques, lluvia de ideas y benchmarking. También explica el control de productos y servicios no conformes, identificando, documentando y determinando el tratamiento adecuado para prevenir su uso no intencional.
El documento trata sobre la gestión de residuos industriales y peligrosos. Explica la definición de residuos peligrosos, su etiquetado y transporte, tratamientos como los físico-químicos, biológicos y térmicos, y la recuperación y reciclaje. Los objetivos son conocer los tipos de residuos industriales y peligrosos, su gestión y los posibles tratamientos incluyendo la estabilización y el depósito de seguridad.
Este documento describe el Sistema Globalmente Armonizado (SGA) para la clasificación y etiquetado de productos químicos. El SGA establece criterios armonizados a nivel mundial para clasificar sustancias químicas según sus peligros y comunicar esos peligros a través de etiquetas, pictogramas y hojas de datos de seguridad. También resume los requisitos legales relacionados con el manejo de sustancias químicas en Colombia.
Equipo 4. Mezclado de Polímeros quimica de polimeros.pptxangiepalacios6170
Presentacion de mezclado de polimeros, de la materia de Quimica de Polímeros ultima unidad. Se describe la definición y los tipos de mezclado asi como los aditivos usados para mejorar las propiedades de las mezclas de polimeros
Los puentes son estructuras esenciales en la infraestructura de transporte, permitiendo la conexión entre diferentes
puntos geográficos y facilitando el flujo de bienes y personas.
Infografia de operaciones basicas de la construccion.pdf
RUC Nuevo_sistema_de_calificacion
1.
2. Renán Alfonso Rojas
Consejo Colombiano de Seguridad
Mayo de 2014
Registro Uniforme de Contratistas RUC ®
Resultados Nuevo Sistema de Calificación
3. Registro Uniforme de Contratistas RUC ®
Antecedentes
Como respuesta a la necesidad de estructurar un sistema
que permita armonizar los requisitos legales en Seguridad,
Salud y Ambiente, y los exigidos por las compañías
contratantes de hidrocarburos y otros sectores, en el año
1998 se creó el Registro Uniforme de Evaluación de
Contratistas en Seguridad, Salud y Ambiente RUC®.
4. Registro Uniforme de Contratistas RUC ®
Antecedentes
El Registro Uniforme de Evaluación del Sistema de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente para Contratistas - RUC® ha sido
una estrategia del sector de hidrocarburos para el mejoramiento
homogéneo del desempeño en HSE, y dar así respuesta satisfactoria
a las expectativas de los diferentes públicos interesados en nuestra
industria.
Las empresas contratantes son conscientes de la transcendencia de
estos aspectos, entre otros, relacionados con la transparencia y la
responsabilidad social corporativa; por ello buscamos el mejoramiento
continuo a través de la excelencia en los procesos, en los que la
participación efectiva de las empresas contratistas y proveedoras es
fundamental.
9. EVOLUCIÓN DEL RUC
Registro Uniforme de Contratistas RUC ®
Promedio de calificación del Ruc® por departamento a Diciembre del 2013
PROMEDIO
55,1 - 81,7
82,0 - 87,7
87,8 - 91,8
DEPARTAMENTO
PROMEDIO
CALIFICACIÓN
ANTIOQUIA 80,7%
ARAUCA 90,5%
ATLANTICO 83,3%
BOLIVAR 81,7%
BOYACA 82,7%
CALDAS 78,7%
CAQUETA 78,0%
CASANARE 87,7%
CAUCA 87,8%
CESAR 78,8%
CORDOBA 84,6%
CUNDINAMARCA 88,3%
GUAJIRA 86,0%
HUILA 90,6%
MAGDALENA 85,4%
META 83,1%
NARIÑO 91,8%
NORTE DE SANTANDER 86,3%
PUTUMAYO 90,4%
QUINDIO 80,9%
RISARALDA 88,9%
SAN ANDRES 55,1%
SANTANDER 87,2%
SUCRE 86,6%
TOLIMA 85,5%
VALLE DEL CAUCA 82,0%
10. ¿Qué esperan las empresas
contratantes
del RUC®?
SONDEO
Sondeo - Enero 2011
Empresas Contratantes
Sector de Hidrocarburos
Antecedentes
Nuevo Sistema de Calificación
11. Que la evaluación RUC, refleje una foto real de la compañía en su parte
documental y gestión en campo.
Que los resultados de las evaluaciones del RUC reflejen en campo el
desempeño del contratista.
Que sea un filtro adecuado en el momento de seleccionar un
contratista.
Que la evaluación sean coherentes con los resultados estadísticos de
los incidentes/accidentes.
SONDEO
Antecedentes
Nuevo Sistema de Calificación
12. Que la información de las evaluaciones de los contratistas sean
ubicadas en un portal a disposición de los contratantes.
Que los contratantes puedan calificar el desempeño del contratista y
que esto afecte el resultado del RUC.
Que el RUC sirva como herramienta para mejora de los procesos en
HSE enfocado más en la gestión de campo que documental.
Mejorar la competencia de los auditores en gestión ambiental y en los
procesos (perforación, producción crudo y gas, proyectos).
SONDEO
Antecedentes
Nuevo Sistema de Calificación
13. PLAN DE TRABAJO
RUC: Evaluación integral del contratista:
• EVALUACIÓN GESTIÓN DEL RIESGO +
• ACCIDENTALIDAD +
• DESEMPEÑO EN OTROS CONTRATOS
Antecedentes
Nuevo Sistema de Calificación
14. PLAN DE TRABAJO 2011
Etapas
Nuevo Sistema de Calificación
Marzo 2011-
Septiembre 2012:
Estructuración
nuevo sistema
de Calificación
por parte del
Comité
Operativo
Octubre 2012 –
Diciembre 2013:
Publicación y
Divulgación de
nuevo sistema
de Calificación
Enero 2014:
Implementación
nuevo sistema
de Calificación
15. Mejora de la escala de calificación
Instrumento de evaluación: Contar con un instrumento que permita el
reflejo de los hallazgos en la calificación RUC
• Comparación de la metodología de evaluación de otros estándares:
• RUC vs OGP
• RUC vs NORSOK
• RUC vs CHESEM
PLAN DE TRABAJO 2011
Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
16. • Análisis del cuestionario de evaluación anterior:
• El Instrumento contempla 365 preguntas para 2968
puntos
• La escala permite evaluar dos situaciones
PLAN DE TRABAJO 2011
Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
17. • Modificación del Formato de Evaluación y Guía del Ruc
PLAN DE TRABAJO 2011
Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
18. • Modificación del Formato de Evaluación y Guía del Ruc
PLAN DE TRABAJO 2011
Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
• Verificación
Integral
• Verificación en
campo separada
de la parte
documental
• 43 Sub
Elementos
• 54 Sub
Elemento
365
Preguntas
5
Escenarios
de
Calificación
19. • No existe
Escenario “A”
• Existe pero no esta implementado los elementos básicos, no está
documentado totalmente.
Escenario “B”
• Implementa los elementos básicos definidos pero los demás
elementos no se encuentran totalmente implementados.
Escenario “C”
• 100% implementado, medido y mejora continúa
Escenario “D”
• Excelencia, supera las expectativas
Escenario “E”
Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
20. Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
3.2.7 Planes de Emergencia
ESCENARIO CRITERIO
A La empresa no cuenta con un plan de emergencia.
B El plan de emergencias está estructurado pero no cuenta con todos los
requerimientos de la Guía del RUC y no se ha implementado.
C El plan está estructurado de acuerdo con los requerimientos de la Guía del RUC
contemplando todos los escenarios de emergencias aplicables para toda la
organización; está implementado y los brigadista y los trabajadores conocen los
procedimientos para actuar en caso de una emergencia y han sido entrenados.
Pero no se han realizado simulacros asociados a la identificación de escenarios
de emergencia presentes en la empresa.
21. Estructuración Nuevo Sistema de Calificación : Marzo 2011- Septiembre 2012
Nuevo Sistema de Calificación
3.2.7 Planes de Emergencia
ESCENARIO CRITERIO
D El plan está estructurado de acuerdo con los requerimientos de la Guía del RUC
contemplando todos los escenarios de emergencias aplicables para toda la
organización; está implementado y los brigadista y los trabajadores conocen los
procedimientos para actuar en caso de una emergencia que involucre su área de
trabajo y han sido entrenados. Se han realizado simulacros asociados a la
identificación de escenarios de emergencia presentes en la empresas y
simulacros ambientales, se evalúan los simulacros, se establecen planes de
acción, se implementan. Se evidencian el entrenamiento de la brigada a nivel
avanzado. Se cuenta con convenios de ayuda mutua y durante los simulacros se
ha determinado y evaluado su capacidad de respuesta. Se cuenta con los
recursos suficientes para atender una emergencia incluyendo personal de la
salud en caso de ser aplicable.
E Se cuenta con mecanismos para validar la mejora de la eficacia y el plan de
continuidad del negocio.
22. MEDIOS DE
DIVULGACIÓN
FECHA
Pagina web Desde septiembre 24 de 2012
Divulgación en Boletín - Octubre 1 de 2012
- Junio 1 de 2013
Divulgación en la revisa
Protección & Seguridad
- Noviembre – Diciembre de
2012
- Marzo – Abril 2014
Publicación y Divulgación: Octubre 2012 – Diciembre 2013
Nuevo Sistema de Calificación
23. DIVULGACIÓN A
CONTRATANTES
FECHA
Comité de Hidrocarburos
- Septiembre 18 de 2012
- Febrero 19 de 2013
- Junio 19 de 2013
- Noviembre 19 de 2013
- Febrero 18 de 2014
- Marzo 18 de 2014
Comité de Grandes
Contantes
- Octubre 26 de 2012
- Abril 26 de 2013
- Julio 26 de 2013
- Octubre 25 de 2013
Publicación y Divulgación: Octubre 2012 – Diciembre 2013
Nuevo Sistema de Calificación
24. DIVULGACIÓN A
CONTRATISTAS=
31 EVENTOS
2790 PERSONAS
CANTIDAD
Bogotá 15
Neiva 2
Barranquilla 2
Cartagena 2
Cali 2
Yopal 2
Medellín 2
Manizales 1
Barrancabermeja 2
Webex 1
Publicación y Divulgación: Octubre 2012 – Diciembre 2013
Nuevo Sistema de Calificación
25. ACTIVIDADES FECHA
Divulgación a auditores
Septiembre 19 de 2012
Febrero 12 de 2013
Abril 23 de 2013
Agosto 13 de 2013
Febrero 11 de 2014
Publicación y Divulgación: Octubre 2012 – Diciembre 2013
Nuevo Sistema de Calificación
26. ACTIVIDADES FECHA
Aplicación del
instrumento de manera
informativa
Desde octubre de 2012:
- Aplicación del nuevo sistema de calificación a
2.219 empresas Contratistas
- Divulgación de los cambios sobre el nuevo
sistema de calificación.
- Entrega de la calificación vigente y de manera
informativa entrega de la calificación con el
nuevo sistema de calificación.
- Monitoreo mensual de resultados por parte de
Comité de Hidrocarburos y operativo del Ruc
Publicación y Divulgación: Octubre 2012 – Diciembre 2013
Nuevo Sistema de Calificación
29. REDUCCION DE LA CALIFICACIÓN: 194
Implementación nuevo Sistema de Calificación: Enero 2014
Nuevo Sistema de Calificación
30. Continuar evaluando las empresas contratistas con el sistema de evaluación
RUC 2014.
Revisar al interior de las empresas contratantes el porcentaje mínimo del RUC
establecido en los procesos de licitación
Incluir en el informe de auditoria y en la certificación expedida por el CCS la
calificación obtenida en el año 2014 corresponde al nuevo sistema de calificación
y que se presenté además de la calificación obtenida en el 2013 a manera de
información.
Realizar un taller en conjunto con las empresas contratantes, contratistas y
auditores con el objetivo de analizar y mejorar el escenario de calificación E y de
esta manera contribuir a la mejora continua de la gestión de los contratistas dada
la diferencia en la calificación total.
PLAN DE TRABAJO 2011
Conclusiones del Comité de Hidrocarburos
Nuevo Sistema de Calificación
31. 4 de abril.
Taller nuevo sistema de calificación RUC, donde se reviso el elemento E.
Contando con una participación de 49 asistentes.
Contratantes:28
Contratistas:7
Auditores:8
Participantes del CCS:6
Resultados Taller Nuevo Sistema de Calificación
Nuevo Sistema de Calificación
32. Ratificamos nuestro soporte y apoyo al
funcionamiento del Sistema RUC, que con el
Consejo Colombiano de Seguridad hemos
desarrollado para asegurar el cumplimiento de
los requisitos legales y buenas prácticas del
sector de hidrocarburos, reflejando las
expectativas que la industria tiene de contar
con contratistas de excelencia en sus
procesos y con altos estándares de
desempeño en HSE.
PLAN DE TRABAJO 2011
Conclusiones del Comité de Hidrocarburos
Nuevo Sistema de Calificación